Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Diseño Organizacional
Practica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo. Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un
Enviado por julyely / 853 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional
Practica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo. Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un
Enviado por julyely / 853 Palabras / 4 Páginas -
Diseno Organizacional
Diseño Organizacional Introducción El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes y sus características. Y de las dimensiones que se alcanzan en el diseño organizacional y para que este vaya de acuerdo a los objetivos de
Enviado por sheko54 / 281 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa, ya que para tomar una decisión se tienen que desarrollar una serie de alternativas para así mismo evaluarlas, y tomar la que mejor convenga. 2.-Ejemplifique
Enviado por wriss / 463 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
INTRODUCCION En la organización cuando ya se tiene la estructura de la empresa, es fácil empezar a realizar la departamentalización, buscando su tipo de estructura de acuerdo con el giro y las necesidades de la empresa. Al igual cuales son las reglas para su elaboración, las técnicas de diagrama de proceso, la reingeniería de procesos “que es una revisión fundamental y diseño radica para alcanzar mejore espectaculares en medidas criticas” , también los manuales de
Enviado por turismo / 1.705 Palabras / 7 Páginas -
Diseño Organizacional
Comprender el propósito de la estructura organizacional y establecer recursos indispensables para la ejecución de una actividad administrativa. REFERENTE (S) CONCEPTUAL (ES): ORGANIZACIÓN • Naturaleza de la organización. • Diseño organizacional. • Diseño departamental • Diseño de cargos y tareas • Organigramas DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1: Consulta previa por parte de los estudiantes sobre conceptos: organización, tipos de organización, departamentalización, tipos de organigramas y planificación de recursos. Las preguntas, se presentan en el anexo
Enviado por jhonaprieto / 532 Palabras / 3 Páginas -
Ensayo Sobre El Diseño Organizacional De Fundos Agrícolas
El Diseño Organizacional en los Fundos Agrícolas El crecimiento agrícola del país en los últimos años, se ha orientado hacia el desarrollo de cultivos “no tradicionales”, los cítricos, las paltas, los espárragos, las uvas y los ajíes, entre otros, representan hoy, los principales proyectos agroindustriales del país, los cuales representan una base del desarrollo sustentable de los pueblos, y su desarrollo, en esta auto sustentable y noble actividad. Para su desarrollo se necesita un manejo
Enviado por JaimeGalvan / 1.211 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventajacompetitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estosdiferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que noshablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de estadefinición:Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón alas funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerencialesde la toma de decisión, con el objetivo de
Enviado por RKO86 / 690 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
• Síntesis de los temas Diseño Organizacional y sus elementos. El diseño organizacional es un proceso que sirve a los gerentes para desarrollar o cambiar la estructura de su organización. Implica tomar decisiones con respeto a como se asignaran los trabajos especializado, cuáles serán las reglas que regirán el comportamiento de los empleados, y en qué nivel se tomaran las decisiones. Por lo general, la alta gerencia toma las decisiones relativas al diseño de la
Enviado por 06wendy / 704 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
“ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL” INTRODUCCIÓN La importancia del tema de la Estructura y el Diseño Organizacional ha sido de marcado interés desde hace muchos años atrás hasta nuestros días, convirtiéndose en un elemento que revela una gran importancia estratégica para las organizaciones. El desarrollar una estructura organizacional permite a los individuos o grupos de la organización ciertas conductas e inhiben otras. Una cultura laboral abierta y humana alienta la participación y conducta madura de todos
Enviado por luquet / 2.338 Palabras / 10 Páginas -
Estructura Y Diseño Organizacional
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Organizacional: Es un proceso que consiste en crear la estructura de una organización. • Estructura organizacional: Distribución formal de los empleados dentro de una organización. • Diseño Organizacional: Desarrollo o cambio de la estructura de una organización. Especialización del trabajo: Hoy usamos el término de especialización para describir en el grado en el que las actividades de una organización se dividen en tareas separadas. La esencia de la especialización del trabajo
Enviado por alex_087 / 488 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen más escasos. Desde principios del siglo XIX, han hecho estudios en los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano. Así es como el clima
Enviado por movil54 / 1.170 Palabras / 5 Páginas -
Proyecto Diseño Organizacional
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL CICLO : 2011 - 02 SECCIÓN : TODAS PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE) I. DESCRIPCION El trabajo de investigación del presente curso busca generar una monografía sobre los principales aspectos que sobre el curso se pueden aplicar en diversos grupos empresariales en el país. II. GENERALIDADES Los alumnos conformarán equipos de 5 integrantes. En cada
Enviado por verco7 / 651 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Y Diseño Organizacional
Estructura y diseño organizacional INTRODUCCION La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Elementos de la organización: Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos. Tiene que haber una clara definición de
Enviado por claudia.guanche / 1.890 Palabras / 8 Páginas -
Diseño Organizacional Unidad 2
2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes
Enviado por amigarosita / 4.871 Palabras / 20 Páginas -
CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
EQUIPO 1 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Concepto de organización. Organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Distribución formal de los empleos dentro de una organización DISEÑO ORGANIZACIONAL .Desarrollo o cambio de la estructura de la organización Principales conceptos de Diseño Organizacional Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear
Enviado por cervando55 / 6.615 Palabras / 27 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS
1. ESTRATEGÍA Y CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA 1.1. ESTRATEGÍA El plan estratégico de la empresa se ajusta a la aplicación del modelo de planeamiento estratégico presentado en el siguiente cuadro. 1.1.1 CULTURA ORGANIZACIONAL Y VALORES Considerando que la manera como se trabaja esta determinada por sus principios y valores, este tema es vital para la nueva etapa de la empresa. Algunos de estos principios deben ser: Rentabilidad: Buscar la mayor rentabilidad sobre el patrimonio
Enviado por dlman18 / 1.538 Palabras / 7 Páginas -
Importancia Del Diseño Organizacional
EQUIPO 1 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Concepto de organización. Organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Distribución formal de los empleos dentro de una organización DISEÑO ORGANIZACIONAL .Desarrollo o cambio de la estructura de la organización Principales conceptos de Diseño Organizacional Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear
Enviado por miresasal / 6.614 Palabras / 27 Páginas -
Diseno Organizacional
anizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseño organizacional relativamente simple e indiferenciado pero cuando se desarrollan y alcanzan un nivel de complejidad determinado se hacen inmanejables con esa escasa complejidad de diseño. El proceso de diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización con su entorno y con sus propios procesos de crecimiento. La división del trabajo en actividades y subactividades elementales reconoce dimensiones críticas tales como: funciones,
Enviado por maurycyo / 560 Palabras / 3 Páginas -
UBUNTU Diseño Organizacional De Proyectos
Materia Diseño organizacional de proyectos UBUNTU PREPARADO POR: Carlos M. Tam G. TABLA DE CONTENIDO 1. ¿RESUMEN DE UBUNTU? 4 1. ¿Resumen de UBUNTU? Antes de iniciar con el resumen debo admitir que la lectura del libro me pareció muy edificadora, en el sentido de que, es muy fácil olvidarse de las cosas más importantes cuando el objetivo primordial es lograr las metas que son impuestas en el trabajo o cuando en la
Enviado por ctam / 1.182 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
UNIDAD TEMATICA 2 Transporte Terrestre: Ferrocarril – Carretero - Multimodal EL TRANSPORTE FERROVIARIO El Ferrocarril es un medio de transporte a gran escala en vehículos con ruedas guiadas que se desplazan sobre raíles (rieles) paralelos y arrastrados por otro vehículo motor, denominado locomotora, que es donde se genera la energía necesaria para el movimiento del conjunto. Existe en este tipo de medio de transporte, una interrelación bien demarcada entre el vehículo y el camino de
Enviado por comienzo / 9.643 Palabras / 39 Páginas -
Diseño Organizacional
1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?, tener en cuenta algunos autores y sus estudios) 7. Cuáles son las características del diseño organizacional? 8. Cómo se evidencia la integración de las actividades
Enviado por haruales / 8.455 Palabras / 34 Páginas -
Diseño Organizacional
1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?, tener en cuenta algunos autores y sus estudios) 7. Cuáles son las características del diseño organizacional? 8. Cómo se evidencia la integración de las actividades
Enviado por aliciaposso / 409 Palabras / 2 Páginas -
Diseños Contemporaneos De Diseño Organizacional
Se llama contemporáneo a aquellas expresiones artísticas originadas durante el curso del siglo XX y el diseño organizacional es un proceso de toma de decisiones de los gerentes, en donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que en equipo directivo dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando,
Enviado por comienzo / 1.202 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
.- ¿Cuál es la relación entre la complejidad de los datos y la necesidad de los modelos de diagnóstico? En alguna medida, el consultor desarrolla una visión del funcionamiento de la organización, de sus elementos centrales y de las formas de relación entre estos elementos. Un modelo, se encuentra formado por un conjunto de variables y conceptos interrelacionados de tal forma que permiten dar una explicación coherente del funcionamiento organizacional.) 2.- ¿Qué es un modelo
Enviado por MarianRdgz / 603 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
Administración de Empresas Teoría general de la empresa Diseño organizacional Cuando las organizaciones se enfrentan al paso del tiempo, innovaciones tecnológicas, cambios sociales, entre otras variables se hace necesaria la reconsideración de la estructura empresarial, tanto es sus procesos técnicos como en sus relaciones sociales por parte de los gerentes y cabezas de la compañía. Cuatro son los componentes que debe contener una organización. El primero es el trabajo, donde se realizan actividades que respaldan
Enviado por pelipe10 / 403 Palabras / 2 Páginas -
El diseño organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL. Cuando los Gerentes diseñan una estructura pueden elegir las mecanicistas o las orgánicas. Las mecanicistas tienen un diseño organizacional tradicional y las orgánicas un diseño organizacional contemporáneo. En el caso de BEMBOS, este cuenta: Con una estructura mecanicista De diseño organizacional tradicional Con una estructura funcional Ello, ya que todos desempeñan diferentes roles. Se agrupan en especialidades ocupacionales similares o relacionadas, lo cual va relacionado directamente a las oportunidades de línea de carrera.
Enviado por gardy / 526 Palabras / 3 Páginas -
Diseño Organizacional
las cuatros caracteristicas del diseño organizacional : el diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatros caracteriticas principales:diferenciacion,formalizacion, centralizacion e integracion.Estas caracteristicas varia de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION: se refiere a la division del trabajo en departamentos o subsistemas y en capas de niveles jerarquicos.se pueden presentar de la siguente forma: *HORIZONTAL:departementos y divisiones,mediante la departamentalizacion.
Enviado por gatillo / 900 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Organizacional
En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventaja competitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estos diferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que nos hablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de esta definición: Es la descripción y clasificación de las unidades de una organización, en razón a las funciones, líneas de mando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de
Enviado por mimo0912 / 1.576 Palabras / 7 Páginas -
Diseño Organizacional
1._El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y los comportamientos políticos y
Enviado por luuzz / 251 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Diseño Organizacional
A mi punto de vista quiero explicar una reseña del diseño organizacional al que explica el libro de administración, es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas, también se puede definir como el proceso de diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación, división del trabajo, coordinación, control, autoridad y responsabilidad necesarios para alcanzar
Enviado por edna.paz / 1.191 Palabras / 5 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL UNIDAD III PROCESO DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN TEMAS: 3.1 Planeación del estudio de casos para el diseño de la organización 3.2 Manejo de formas en organización Integrantes: María de Lourdes González Núñez Lilia Betsabé Mendoza Aguilar Juan Ramón Pérez Magaña Guillermo Gamalier Seda Portillo Silvia Villaseñor PLANEACIÓN DEL ESTUDIO Consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir establecer los términos de referencia para orientar su ejecución. DETERMINACIÓN DEL FACTOR
Enviado por lalios / 3.054 Palabras / 13 Páginas -
CONTRIBUCIÓN DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES DEL SECTOR REAL
CONTRIBUCIÓN DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES DEL SECTOR REAL Autores: Mauricio Arias, Leonardo Espita, Edwin Hernández, Sandra Lombana, Danilo Suarez RESUMEN A las pymes del sector real les esperan grandes retos ante el nuevo paradigma económico que esta por acontecer en Colombia, será imperioso que como estrategia dispongan de un diseño organizacional coherente ante la vicisitud que se aproxima. Palabras clave-Pymes, tratado de libre comercio, diseño organizacional, implementación. El presente ensayo tiene como objeto
Enviado por sayi72 / 1.580 Palabras / 7 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIÓN
Diseo Organizacional. 1.1 Concepto e importancia del Diseo Organizacional. Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinacin que faciliten la implementacin de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organizacin, con el fin de lograr productividad y competitividad El gran reto del diseo organizacional, es la construccin de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los procesos, la cultura
Enviado por tekocasper / 871 Palabras / 4 Páginas -
DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relacionamiento entre las persona y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El diseño organizacional consiste en definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relación racional y eficiente entre recursos disponibles (humanos, financieros y tecnológicos), y las funciones, responsabilidades, relaciones internas
Enviado por 209203478 / 1.126 Palabras / 5 Páginas -
Diseño Organizacional
Adidas Adidas es una compañía multinacional fabricante de ropa deportivos y ropa, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. También produce otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros productos relacionados con el deporte y la ropa. Adidas es el mayor fabricante de ropa deportiva en Europa y el segundo más grande fabricante de ropa deportiva en el mundo. Adi Dassler siguió 3 principios basicos en su trabajo sobre el desarrollo, producir el
Enviado por khriz101 / 1.053 Palabras / 5 Páginas -
Dimensiones del diseño organizacional
Dimensiones del diseño organizacional “Las dimensiones organizacionales se pueden dividir en 2 tipos diferentes, ya sean estructurales o contextuales según sea el caso, como por ejemplo, las organizaciones estructurales proporcionan las etiquetas para describir las características internas de la organización” (Daft, 2007; p.17). Es decir el como están integradas o como dice su propio nombre, el cómo están estructuradas de acuerdo a su formalización y la cantidad de documentos describen las actividades y comportamientos, la
Enviado por amellalylb / 1.230 Palabras / 5 Páginas -
Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización
GENERALIDADES 1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización. Es un proceso donde los gerentes toman decisiones y los miembros de la organización ponen en práctica sus conocimientos, el diseño organizacional hace que los gerentes se dirijan en dos sentidos que son: en el interior de la organización y fuera de la organización, es también la construcción de una estructura y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia,
Enviado por saidangulo / 307 Palabras / 2 Páginas -
Diseño Organizacional
DISEÑO ORGANIZACIONAL 1. INTRODUCCION Las organizaciones conforman conjunto de personas y actividades integradas para alcanzar un objetivo o propósito específico. Las organizaciones interactúan diariamente en un mundo compuesto de todos los tipos de organizaciones: manufacturadoras de productos y servicios, bancos, financieras, agencias de publicidad, consultores externos, entidades gubernamentales, etc. Muchas organizaciones modifican sus estructuras utilizando redes internas de equipos para estimular la creatividad y la innovación, con el fin de reducir sus ciclos operacionales, mejorar
Enviado por aniss512 / 3.047 Palabras / 13 Páginas -
Diseño Organizacional
Los elementos fundamentales del cambio son el factor humano y el aprendizaje organizacional que actualmente se implementan como estrategias del desarrollo organizacional y la búsqueda de ventajas competitivas que Edward Marín (1983), ha llamado "paradigma de la complejidad", resaltando la disposición para aprender y aprehender valores, actitudes y experiencias, en donde se hace fundamental la aplicación de las ciencias cognitivas demostrando que los sistemas de pensamiento son los llamados a determinar la acción y las
Enviado por jzurita / 2.301 Palabras / 10 Páginas -
GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Diseño 0rganizacional Unidad 1 El Proceso de Diseño Organizacional 1.1 Concepto e Importancia del Diseño Organizacional El diseño organizacional; es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que facilitenla implementación de laestrategia, el flujo deprocesos y el relacionamiento entre laspersonas y la organización, con el finde lograr productividad y competitividad El gran reto del diseño organizacional, es la construcción de una estructura y puestos detrabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los
Enviado por adlaremsewezz / 8.277 Palabras / 34 Páginas -
Diseño Organizacional
República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” Ampliación- Guarenas Escuela- Administración Y Ciencias Comerciales Cátedra- Administración Diseño organizacional Profesor(a) Kelly carrizo Autor(es): Valera Keiver Guarenas 24 de Octubre del 2012 Cultura organizacional Se entiende el conjunto articulado de valores, creencias, pautas de comportamiento y medios que comparten los componentes de un colectivo y que se forman a lo largo de la vida de la organización como resultado de las
Enviado por keiver / 3.870 Palabras / 16 Páginas -
DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Dentro de cada organización siempre existen factores que las hacen diferentes unas de otra, pero un factor importante que debe de tener en cuenta cada organización son las dimensiones de la misma empresa conforme a su diseño organizacional porque no puede haber una empresa sin un diseño de su propia organización ya que para entender o tener un conocimiento de alguna organización primero tenemos que observar las dimensiones y las características
Enviado por takato1989 / 942 Palabras / 4 Páginas -
Trabajo Completo De Diseño Organizacional Y Procesos
Diseño Organizacional y Procesos Software Business S.A.C Curso: Diseño Organizacional y Procesos Profesor: Alarco Pimentel, Leonardo Enrique Integrantes: Christian Basurto. Maria Carrasco. Diego Deza. Juvenal Luna. Daniel Novoa. Jhennifer Orellana. Gian P. Panduro. Jhon P. Pecho. ÍNDICE 1. Antecedentes 2. Objetivos del proyecto 2.1. Objetivo central 2.2. Objetivos específicos 3. Presentación de la empresa (Historia, fundadores, giro, actividad que realiza, etc.) 4. Análisis situacional de la organización 4.1. Análisis del entorno -Matriz de Análisis
Enviado por danielng_1806 / 11.900 Palabras / 48 Páginas -
Diseño Organizacional
Tipo de reorganización Características Empowerment Es una técnica o herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores. Bench Marking Es el proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones
Enviado por tinal / 421 Palabras / 2 Páginas -
Programa Diseño Organizacional UdeG
1. Nombre de la Materia 2. Clave de la Materia 3. Prerrequisitos 4. Seriación 5. Área de Formación 6. Departamento DISEÑO ORGANIZACIONAL AD141 AD149 AD126 AD129 AD138 AD145 Obligatoria Especializarte Administración 7. Academia 8. Modalidad de la Asignatura 9. Tipo de Asignatura 10. Carga Horaria 11. Créditos 12. Nivel de Formación Sociología de las Organizaciones Presencial CURSO - TALLER Teoría: 60 Práctica: 20 Total: 80 9 licenciatura 13. Presentación Asignatura especializante del área de las
Enviado por joshuisra / 1.648 Palabras / 7 Páginas -
Estructura Y Diseño Organizacional
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA, UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARÍA BARALT” VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA POSTGRADO MAESTRÍA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Participantes: Lic. Virginia Pacheco Ing. Néstor Valero Ing. José Duran Ing. Jackson Paredes Facilitadora: Dra. Maylin Valero Valera, Diciembre de 2012 Diseño y Estructura Organizacional Es importante para los gerentes diseñar una estructura organizacional que ayude a lograr las metas y objetivos de la organización, así como tener estructuras apropiadas e investigar
Enviado por virginiapa61 / 2.116 Palabras / 9 Páginas -
Diseño Organizacional Bimbo
¿Quienes Somos? Grupo Bimbo fue fundado en la Ciudad de México el 2 de Diciembre de 1945. Elabora, distribuye y comercializa más de 3,600 productos Está presente en Honduras, México, EUA, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Chile, El Salvador, Guatemala, Nicaragua, Perú, Uruguay, Venezuela, Austria y la República Checa. Hoy en día, somos la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además somos el líder
Enviado por sweet22 / 836 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Y Diseño Organizacional
Diseños Organizacionales Comunes Para la toma de decisiones estructurales, los gerentes tienen algunos diseños comunes de dónde elegir: los tradicionales y otros más contemporáneos. Diseños Organizacionales Tradicionales Cuando los gerentes diseñan una estructura, pueden elegir uno de los diseños organizacionales tradicionales. Estas estructuras son 3 y tienden a ser mecanicistas por naturaleza. Estructura Simple: Esta estructura consiste en un diseño organizacional con una departamentalización baja, amplios ramos de control, autoridad centralizada en una sola persona
Enviado por virginiapa61 / 1.610 Palabras / 7 Páginas -
ENFOQUES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL
Introducción El diseño organizativo ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el desarrollo político, económico, social y tecnológico, así como con las transformaciones operadas en el entorno en el que se desempeñan las organizaciones contemporáneas, las que, para sobrevivir, desarrollarse y avanzar hacia la excelencia, tienen que utilizar con racionalidad y visión de futuro el capital que poseen. En la actualidad, la reestructuración suele entrañar una disminución de la organización, o para ser
Enviado por / 1.650 Palabras / 7 Páginas