Diseño organizacional

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  julyelyPractica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del

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  pixieboniprincesA grandes rasgos la comunicación es el medio por el cual transmitimos información entre seres los vivos. Tal es así que utilizamos muchos medios para hacerlo. Pues parte ello es la tecnología que hoy en día es importante en nuestra vida como lo mencionan Cabrera, Palacios, Ramírez, y Villafuerte (2007),

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  elizach162.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. El diseño organizacional es la metodología que identifica los aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, métodos, estructuras así como sistemas, realinea para realidad de negocios actual o metas y desarrolla planes para implementar nuevos cambios. Por diseño estamos hablando

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  flory1051) Primera noticia sobre los Órganos del Estado: Nueva ley universitaria: aciertos, errores y omisiones. Fuente: Comercio Identificación del Órgano del Estado: Poder Legislativo – El congreso de la Republica Funciones: El Congreso tiene como funciones principales: • La representación de la nación. • La dación de leyes. • La

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  maryuri2309sRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Misión Sucre Aldea. “Natalicio del Libertador” Instituto Universitario Tecnológico del Estado Portuguesa San Carlos - Cojedes Procesos del Diseño Organizacional Prof. Triunfadora José Joaquín Pedroza Sánchez Rosaura Administración de Empresas Trayecto III periodo II San Carlos, Abril 2014.

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  leslyyyLas organizaciones tratan de mantener un equilibrio entre los vínculos con otras organizaciones y su dependencia a través de esfuerzos para modificar, manipular o controlar otras organizaciones. Establecimiento de vínculos interorganizacionales  Propiedad.-Las compañías utilizan la propiedad para establecer vínculos cuando compran una parte o el control de un interés

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  maoroSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERAS DE TECNOLOGIA Y GESTION & NEGOCIOS CURSO : DISEÑO ORGANIZACIONAL CICLO : 2013 - 21 SECCIÓN : TODAS PROFESOR : EQUIPO DOCENTE (SEDE CENTRAL – NORTE) I. DESCRIPCION El trabajo de investigación del curso pretende subrayar, a través de una monografía, los principales

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  ceciliatala1. DISENO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional es el proceso, en el cual los administradores toman decisiones y que estas decisiones son cumplidas por los miembros de la organización, el fin es poner en práctica estrategias que se originan en la cabeza de la organización. Las decisiones sobre el diseño organizacional

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  borbujaCUESTIONARIO 2.1 - 2.2 - 2.3 1.- ¿Qué es una organización? Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas bajo el mando de los gerentes, persiguen metas comunes. 2.- ¿como son Las metas desarrolladas en razón de la planificación? Suelen ser ambiciosas, de largo

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  citlalcoatlEQUIPO 1 1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Concepto de organización. Organización es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente. Diferencia entre estructura organizacional y diseño organizacional ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: Distribución formal de los empleos dentro de una organización DISEÑO

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  guibondDiseño Organizacional • Autoridad. El derecho de tomar una decisión. • Centralización. Es la concentración de autoridad en la cima de una organización o un departamento. • Delegación. Proceso que sirve para otorgar autoridad a una persona para que tome decisiones o actué en ciertas situaciones. • Descentralización. Es la

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  jonybc12ENSAYO: ENTENDIENDO A LA ORGANIZACIÓN INTRODUCCIÓN: En esta primera unidad aprendimos los aspectos básicos que comprenden a una organización. Características como su definición, importancia, papel como agente de cambio, la cultura y el clima. A continuación se presenta el desarrollo de esta unidad para poder comprender la función e importancia

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  JOZZ22INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Diseño Organizacional Monografía Unidad 4: Diagnostico Organizacional. INTEGRANTES DEL EQUIPO: FIGUEROA BASTO WENDY F. LOPEZ ORTEGON JOSE F. SIERRA JIMENEZ NARA TORAYA PESADO WILBERT E. UC ZAYARZABAL CECILIA Y. Nombre del Maestro: Francisco Javier Rivas Lizárraga Fecha: Martes 30 de abril

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  paulinaUNIDAD 2 DISEÑO ORGANIZACIONAL Recordando la primera unidad que se emprendió de diferentes significados del concepto de organización por ejemplo se tiene como organización que son entidades sociales y van dirigidas a metas diseñadas con una estructura deliberada y con sistemas de actividad coordinados y por consiguiente son vinculadas con

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  yanuarioLos subsistemas organizacionales desempeñan cinco funciones esenciales: de interacción con el medio ambiente, producción, mantenimiento, adaptación y administración. Los subsistemas de interacción con el medio se encargan de manejar las entradas y las salidas. Por el lado de las entradas los departamentos requieren de suministros y materiales, y lo hacen

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  1994beny2.3 Modelos Mecánicos y Orgánicos del Diseño Organizacional El funcionamiento de las organizaciones se puede explicar a partir de modelosbásicos. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir dela observación de que la empresa estaba influida por el entorno y quedependiendo de esto sería una organización

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  mayraselenemarin2.10. Sistemas de organización. 2.10.1 Lineo funcional. Es una combinación de Organización Lineal y Funcional LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial. FUNCIONAL: La especialización de cada actividad en una función, es más aplicable en las empresas. Lineal: Es la

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  FDRGÍndice Introducción…………………………………………………………………………………….1 El enfoque tecnológico de las tareas………………………………………………………2 Clasificación de las tecnologías para las tareas…………………………………………2 Conclusiones de Woodward…………………………………………………………….......3 Conclusión………………………………………………………………………………………5 Introducción La finalidad de este trabajo es lograr identificar el enfoque tecnológico de las tareas, haciendo referencia a todos los puntos o implicaciones que conlleva su aplicación en una organización como

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  denissvidalDiversas definiciones de organización: Weber (1922): La organización laboral es un "grupo corporativo", siendo éste "una relación social que o bien está cerrada hacia afuera, o bien limitada mediante reglas y disposiciones de admisión de personas ajenas. Este objetivo se logra gracias a que tales reglas y órdenes se llevan

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  tinocaToda organización u empresa contiene muchos factores, recursos, áreas, divisiones que en conjunto deben alinearse en algún punto para llegar a una meta o fin común, pero, ¿cómo se llevaría sin un diseño previo o una planeación de las necesidades? Es por eso que es de suma importancia esta área

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  any90UNIDAD 1: GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION La siguiente hace referencia al concepto de diseño organizacional al igual que la importancia de esta en el campo laboral. A grandes rasgos podemos decir que el diseño organizacional es importante para una empresa ya que todo lleva un orden jerárquico tomado desde

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  jvpalafoxModelos teóricos para el estudio de las organizaciones. Estructuras organizacionales. División de trabajo, funciones, actividades, responsabilidades, etc. Elementos esenciales de la organización. Estructura de la organización. Gráficas Preguntas: 1. De que trata el modelo socio-técnico? Considera a la organización como un resultado de la compleja interacción de sus elementos tecnológicos

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  lamascotahebsMARTES, MAYO 12, 2009 Evolución e influencia de las tecnologías de la información y la comunicación en la sociedad del conocimiento y del aprendizaje –III y IV Mtro. Hugo M. Fernández Hernández, Director General Académico (UCC) Navegar Juntos - Boletín electrónico del ICCE-América Las consecuencias de todos los avances relatados

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  AmyQuijijeSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / DISEÑO ORGANIZACIONAL DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad: DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 820.000+ documentos. Enviado por: susanaeva 28 mayo 2013 Tags: Palabras: 396 | Páginas: 2 Views: 8 Leer Ensayo Completo Suscríbase

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  LuzangelaLOS CUATRO REQUISITOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Con base en un estudio y análisis efectuado sobre el diseño organizacional, como una de las prioridades fundamentales de la administración, se puede establecer y determinar que este contribuye de cuatro maneras diferentes a la organización, es decir, procura atender cuatro requisitos fundamentales; entre

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  percy_roqueINTRODUCCIÓN La presente investigación empresarial tiene como objetivo el dar a conocer la Producción Acuícola de Trucha, las cuales abarcan toda la fase de cultivo y alimentación de Los peces, desde el cultivo de crías, hasta la engorda a talla comercial y la cosecha, con el propósito de brindar información

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  mgilcajoPRINCIPIO DE PLANEACION DE TOTTUS EN SU AMBITO EMPRESARIAL YORGANIZACIONAL: VISION Ser líderes del mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar, MISION Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y

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  heat4ever2PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO 1. DATOS ADMINISTRATIVOS Asignatura : DISEÑO ORGANIZACIONAL Código : ID 1010 Área Académica : Gestión Condición : Electivo Ciclo : X Créditos : 3 Número de horas por semana : 4 hrs. Teoría: 2 Práctica: 2 Requisito : Tener aprobados 180 créditos ID 0902 Control

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  dulcesilla2.8 Relación entre el ambiente y el Diseño Organizacional En este mundo tan cambiante, es indispensable que toda organización este a la vanguardia si quiere permanecer en el mercado. Por eso es importante tomar en primer plano el asunto del ambiente para ajustarse a él o ajustarlo según las necesidades

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  ferchor15MÉTODOS CUALITATIVOS La investigación cualitativa o metodología cualitativa es un método de investigación usado principalmente en las ciencias sociales que se basa en cortes metodológicos basados en principios teóricos tales como la fenomenología, la hermenéutica, la interacción social empleando métodos de recolección de datos que son no cuantitativos, con el

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  susanaevaDISEÑO ORGANIZACIONAL Qué es la organización? Qué es el diseño? Y, Qué es el diseño organizacional? Podemos definir a la organización como un conjunto de elementos que tienen la finalidad de lograr el buen funcionamiento de una empresa, al diseño como el arte de ordenar y componer estos elementos para

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  La organización mecánica Es el resultado de combinar los principios clásicos. La adhesión al principio de unidad de mando aseguro la existencia de una jerarquía formal de autoridad por un superior, donde a cada persona se le supervisa. El mantener corto el tramo de control a niveles cada vez más

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  danteleinadMANEJO DE FORMAS EN LA ORGANIZACIÓN Es una herramienta o medio de comunicación escrito, normalmente impreso que contiene información fija y espacio para incluir información variable. Cuando una forma se completa pasa a ser un documento y, según el tipo de información y el grado de dificultad para su llenado,

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  ironbloodInstituto Tecnológico de Chetumal. Ingeniería en Gestión Empresarial. Periodo: Enero-Junio/2012. Grupo: 6° “A” Matutino. Asignatura: Diseño organizacional. Unidad N°1 Temas: Cuestionario. Nombre del alumno: • Canchola Maya Edgar Alejandro. • Gómez Briceño Betzy Guadalupe. • Guillen López John Jairo. • Salgado Faustino Annel Anahí. • Valdivia Vadillo Ana Margarita. •

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  FERNANDO688Misión Somos una empresa de servicios, comprometida a brindarle atención al cliente, cumpliendo con las expectativas y logrando la excelencia operativa mediante un sistema de trabajo de alto desempeño. Visión Ser la empresa líder estatal , reconocida por brindar un excelente servicio y atención al cliente, logrando una entrega de

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  lic.vianeyUnidad II ETAPAS DEL PROCESO DE DISEÑO Tecnología avanzada de información y el control organizacional El impacto de la tecnología en el diseño organizacional Empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada. Efectividad organizacional Innovación y cambio Tecnologías de la información. FUNDAMENTOS PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ¿Qué es lo fundamental para

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  yulimolinaTipos de investigación cuantitativa Investigación descriptiva Se refiere a la etapa preparatoria del trabajo científico que permita ordenar el resultado de las observaciones de las conductas, las características, los factores, los procedimientos y otras variables de fenómenos y hechos. Este tipo de investigación no tiene hipótesis exacta. Ya que se

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  lilitapsancanUNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE INGENIERIA COMERCIAL CARRERA DESARROLLO EMPRESARIAL TEMA: PLAN ESTRATEGICO DIRIGIDO A LA CADENA HOTELERA DEL GRUPO NPG DEL CANTÓN SALINAS DE LA PROVINCIA DE SANTA ELENA ESTUDIANTE: SANCAN PIONCE MERCEDES CURSO: 5/6 DOCENTE: ING. ROBERTO LUCAS LA LIBERTAD –

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  owwzLA TECNOLOGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La importancia potencial de la tecnología como un factor en la estructura organizacional fue descubierta durante la década de 1960. La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinarias, y las acciones utilizadas para transformar las entradas organizacionales (materiales, información,

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  aliciaposso1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,

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  haruales1. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,

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  MarianRdgz.- ¿Cuál es la relación entre la complejidad de los datos y la necesidad de los modelos de diagnóstico? En alguna medida, el consultor desarrolla una visión del funcionamiento de la organización, de sus elementos centrales y de las formas de relación entre estos elementos. Un modelo, se encuentra formado

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  pelipe10Administración de Empresas Teoría general de la empresa Diseño organizacional Cuando las organizaciones se enfrentan al paso del tiempo, innovaciones tecnológicas, cambios sociales, entre otras variables se hace necesaria la reconsideración de la estructura empresarial, tanto es sus procesos técnicos como en sus relaciones sociales por parte de los gerentes

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  mimo0912En el presente trabajo abordare el tema de diseño organizacional como ventaja competitiva pero es necesario antes de comenzar por comprender estos diferentes conceptos que van de la mano, existen diversos autores que nos hablan del diseño organizacional, pero en esta ocasión me basare de esta definición: Es la descripción

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  gatillolas cuatros caracteristicas del diseño organizacional : el diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatros caracteriticas principales:diferenciacion,formalizacion, centralizacion e integracion.Estas caracteristicas varia de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION: se refiere a

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  comienzoUNIDAD TEMATICA 2 Transporte Terrestre: Ferrocarril – Carretero - Multimodal EL TRANSPORTE FERROVIARIO El Ferrocarril es un medio de transporte a gran escala en vehículos con ruedas guiadas que se desplazan sobre raíles (rieles) paralelos y arrastrados por otro vehículo motor, denominado locomotora, que es donde se genera la energía

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  movil54Introducción El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio, en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, que se caracteriza por la intensa competencia sobre todo en estos tiempos que se evoluciona en forma rápida y que los recursos cada vez se hacen

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  wriss1.-Explique el penúltimo renglón de la página 2 “Los peligros de saltar de inmediato a las soluciones” Los peligros que se tiene al momento de tomar decisiones inmediatas, es que se puede llegar a afectar lo que es la planeación, la organización, la dirección y/o el control de la empresa,

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  julyelyPractica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del

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  turismoINTRODUCCION En la organización cuando ya se tiene la estructura de la empresa, es fácil empezar a realizar la departamentalización, buscando su tipo de estructura de acuerdo con el giro y las necesidades de la empresa. Al igual cuales son las reglas para su elaboración, las técnicas de diagrama de