Diseño organizacional

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  beelly87Logotipo Descripción generada automáticamente Texto Descripción generada automáticamente LICENCIATURA EN ADMINISTRACION CON ACENTUACION EN EMPRESAS 5 TETRA ACTIVIDAD 1 LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL MATERIA: DISEÑO ORGANIZACIONAL TUTOR: ALUMNO (A): BELINDA ESTRADA BELTRAN MATRÍCULA: 46455 Aula: B 30 de Mayo de 2022, Monterrey Nuevo Leon Introduccion Cuadro comparativo ventas

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  tekocasperDise￱o Organizacional. 1.1 Concepto e importancia del Dise￱o Organizacional. Concepto: Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinaci￳n que faciliten la implementaci￳n de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organizaci￳n, con el fin de lograr productividad y competitividad

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  joanival2.8 Relación entre el ambiente y el diseño organizacional Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas yobjetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talentohumano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Ambiente: son factores que afectan el funcionamiento

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  maurycyoanizaciones jóvenes y pequeñas pueden funcionar con un diseño organizacional relativamente simple e indiferenciado pero cuando se desarrollan y alcanzan un nivel de complejidad determinado se hacen inmanejables con esa escasa complejidad de diseño. El proceso de diseño organizacional corresponde a una manera de orientar la adecuación de la organización

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  chivasteanReporte de lectura de la Unidad 1. Introducción al diseño organizacional y la teoría de las organizaciones. 1.1 Qué es la teoría de las organizaciones. Teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera de pensar acerca de las organizaciones. Teoría de las organizaciones nos proporciona

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  gloccDISEÑO ORGANIZACIONAL EL DISEÑO ORGANIZACIONAL REPRESENTA LA FORMA EN QUE ESTA DIVIDEN, AGRUPAN Y COORDINAN LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN EN CUANTO A LAS RELACIONES ENTRE GERENTES Y GERENTES Y ENTRE EMPLEADOS Y EMPLEADOS. EL SIGUIENTE TRABAJO NOS HABLA DE EL SIGNIFICADO Y SU IMPORTANCIA, DE LOS SISTEMAS EN EL

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  janethh1.- LA IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES EN NUESTRO ENTORNO. Las organizaciones son un sistema socio-técnico abierto, estructurándose para alcanzar unos objetivos de índole económica, disponiendo de una serie de medios humanos, materiales e instrumentales, que combina en el desarrollo de diversas actividades transformadoras, bajo una organización basada en un conjunto

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  solange02Introducción En esta unidad seguiremos con los pasos del diseño organizacional y desarrollaremos tres fases más. Una vez que tengamos definida la fase de preparación y la fase de análisis nos enfocaremos en las siguientes fases: fase del diseño, fase de implementación y fase de renovación. En prime punto aprenderemos

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  sheko54Diseño Organizacional Introducción El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes

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  zulmacarolinaContabilidad por áreas de responsabilidad • Es aquélla que clasifica la información contable y estadística de las actividades de una empresa, de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o los responsables de ellas. • Es una técnica que sirve para controlar los ingresos, costos y gastos, tomando

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  krnixiz12Introducción En las últimas décadas el diseño organizacional del mundo de los negocios ha evolucionado en función de los distintos enfoques utilizados en la orientación de la estrategia de las Empresas. Todo esto lleva a las Empresas a desarrollar formas y modelos de perfeccionamiento de la eficiencia. Por esta razón

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  acryomjINTRODUCCIÓN El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. El siguiente trabajo nos muestra de que manera influye el giro y tamaño de la empresa para definir el diseño

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  71521342.3 MODELOS MECÁNICOS Y ORGÁNICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El funcionamiento de las organizaciones se puede explicar a partir de modelos básicos. Estos modelos fueron propuestos por Burns y Stalker en 1961, a partir de la observación de que la empresa estaba influida por el entorno y que dependiendo de esto

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  sistemof1Introducción En el presente trabajo se verá los siguientes temas del capítulo 1 del libro de Richard l. Daft. En el cual el trabajo representa de una manera concisa los diferentes puntos a ver, el autor hace hincapié como afecta una mala organización en una empresa así como las ventajas

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  patofaudoa  UNIDAD 1: ENTENDIENDO LA ORGANIZACIÓN 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. ¿Qué es una organización? Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. La escuela superior o universidad a la que usted asistió es una organización. También lo son las fraternidades

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  reinaly1994DISEÑO ORGANIZACIONAL: Universidad Nacional Experimental Marítima del Caribe. Estudiantes Administración Escuela de Ciencias Sociales Av. El Ejército. Catia La Mar. Estado Vargas. Venezuela freddysboada@gmail.com-Barbaramarcanocariel@gmail.com-reinalydv.nateraz@gmail.com RESUMEN Palabras claves: 1.1 requisito del diseño organizacional Atreves de la división del trabajo organizacional y la asignación de los recursos empresariales propuesto por la administración

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  azulita23235.1 PLANEACIÓN DEL ESTUDIO Todo estudio organizacional se encuentra basado en un proceso que parte de la percepción y determinación de la problemática, definición de los factores de estudio, objetivos, lineamientos y campos de trabajo para su realización, la captación y el análisis de los datos necesarios para formular, implantar

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  dvjameshablar sobre la diferenciación de las tareas administrativas entre un sistema y otro. Se analizara un poco de la historia, sus pioneros y aportaciones sin olvidar el papel que ha jugado la teoría del diseño organizacional así como su evolución y los efectos de esta al paso de los años,

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  Jese992La teoría organizacional aprende de las organizaciones y pretende enseñar a otros, todas las organizaciones son vulnerables, pues el cambio del entorno es constante y así la teoría y las organizaciones están en constante evolución. RETOS ACTUALES: 1) Globalización. 2) Ética y responsabilidad social 3) Velocidad de la capacidad de

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  HEXLDiseño organizacional 2.1. La organización como un sistema estratégico dentro de una empresa. Estrategia: Se refiere fundamentalmente a la formulación básica de una Misión, una Visión, propósitos y objetivos, las políticas y programas para llevarlas a cabo y de los métodos para asegurarnos de que la implementación cumpla con los

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  Teoría de diseño de la contingencia Al iniciar este resumen lo primero que debemos definir es ¿Qué es la CONTINGENCIA? La definición que se utilizo es que es algo INCIERTO o EVENTUAL, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias. Por ejemplo un desastre natural como un tsunami o

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  rosiiselitaDIMENSIONES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Las dimensiones organizacionales se dividen en dos tipos: Estructurales y contextuales. Las dimensiones estructurales describen las características internas de una organización. Ellas establecen las bases para medir y comparar a las organizaciones. Las dimensiones contextuales caracterizan a toda la organización incluyendo el tamaño, la

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  jzegarra74INDICE I. Introducción 2 II. Diagnóstico Situacional 2 III. Razón Social y Nombre Comercial 3 IV Giro de la Empresa 3 V. Productos o Servicios 3 VI. Tamaño de la Empresa 3 VII. Visión y Misión 4 VIII. Valores 4 IX. Objetivos Generales 5 X. Responsabilidad social 5 XII. Política

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  brendaa93INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo está hecho con la finalidad de dar a conocer un poco más a fondo que es el cambio, porque es necesario que una organización se adapte a él y porque es necesario saber identificar el momento preciso para realizarlo. También veremos qué tipos de síntomas se

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  besc2.7 Relación entre diseño organizacional y el tamaño y giro de la empresa Hay considerables pruebas de que el tamaño de una organización tiene un efecto significativo en su estructura. Por ejemplo, las organizaciones grandes muestran mas especialización, mas departamentalización, mas niveles verticales y mas reglas y reglamentos que las

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  syaquianCuál es el diseño organizacional más adecuado según usted? Cada organización tiene su propia estructura organizacional que representa la división interna de trabajo y la manera como se interrelaciones sus unidades para conseguir los objetivos generales en el ejercicio siguiente, responde a cada pregunta con sus preferencias personal utilizando escala

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  betoriosperezPRESENTACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIAGEO 1.1. Visión de DIAGEO “Ser reconocida como la tercera compañía de consumo masivo en cada mercado donde opera.” 1.2. Misión de DIAGEO “Hacer que el whisky sea nuestra vía hacia el crecimiento”. 1.3. Valores de DIAGEO • Valorarnos unos a otros • Libertad para

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  bony0507INTRODUCCIÓN La organización en una empresa es esencial para tener mejores resultados y llegar a los objetivos que se hayan propuesto. Para esto existen diferentes técnicas las cuales nos ayudaran a ver el mundo interno y externo de la empresa. Las dimensiones con que estamos describiendo los rasgos físicos de

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  israelmoranCaso 1: Pecanas 1.- ¿Constituyen María, Isabel y Claudia una organización?¿Por qué? Si son una organización porque aunque María e Isabel cumplan funciones distintas a las de Claudia dentro de la empresa ellas trabajan por un solo objetivo, el de las ventas de los dulces y pasteles de pecanas. 2.-

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  abraham18MECANICA La organización funciona como una máquina y existen funciones detalladas y precisas. Las personas ejecutan actividades según unas normas. Se trata de personas especializadas en funciones determinadas y se dedican solo a ello. Las relaciones entre personas se dan en relación a los cargos y son solo relaciones de

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  comohombreDIAGNOSTICOORGANIZACIONAL. Proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los problemas y aprovechar las oportunidades. FACTORES IMPORTANTES -La situación de la org. Respecto a la rama económica productiva donde se desarrolla.

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  miguel182TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO INSTITUTO TECNOLÓGICO DEL VALLE DE ETLA DISEÑO ORGANIZACIONAL ENTENDIENDO A LA ORGANIZACION ORGANIZACIONES INTELIGENTES Presenta Miguel Ángel Cardoso Martínez Asesor Karem Miguel Escobar Semestre: 6º Santa María Tlahuitoltepec Mixe Oaxaca FEBRERO 2015 INTRODUCCION La organización empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías

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  floyd8CONCEPTO E IMPORTANCIA El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones

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  Nicolasmaresc272. Diseño organizacional de las empresas y su relación con el ciclo de vida de las mismas. En primer lugar, debemos saber que el diseño organizacional es el proceso en el cual las empresas se adaptan de manera interna y externa, para así conseguir los objetivos y estrategias de la

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  magptec5.4 Análisis e interpretación de datos. una vez que ya tenemos bien delimitado nuestro objeto de estudio, la metodología y las herramientas que utilizaremos en nuestro estudio organizacional es de suma importancia obtener la mayor cantidad de información posible de todos los departamentos que constituyen a nuestra empresa, ¿Qué significa

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  mkt93tamayoORGANIZACIÓN Dentro de nuestro ritmo de vida actual se nos es muy complicado llevar a cabo todas las actividades necesarias que requerimos individualmente, es por esta razón que los seres humanos pensantes juntan esfuerzos en agrupaciones selectivas para poder obtener un fin en común. “una organización es una herramienta que

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  bereamorDEFINICIÓN DE DISEÑO Se define como el proceso previo de configuración mental, "pre-figuración", en la búsqueda de una solución en cualquier campo. Etimológicamente derivado del término italiano disegno dibujo, designio, signare, signado "lo por venir", el porvenir visión representada gráficamente del futuro, lo hecho es la obra, lo por hacer

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  rizozinexLAS CUATRO CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL El diseño organizacional debe de reunir y compatibilizar cuatro caracteristicas principales: diferenciacion, formalizacion, centralizacion e integracion. Estas caracteristicas varian de empresa en empresa, por lo cual genera diseños organizacionales totalmente distintos e irrepetibles. Las caracteristicas siempre interactuan entre si y son interdependientes. DIFERENCIACION:

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  meconio1971LA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

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  cagugocaLA EMPRESA CETA. C,A Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades en función de la mejora continua para los logros de sus metas y objetivos. Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan dentro de

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  jehnpee2453CASO 2 Estructura y diseño organizacional Bolsas S.R.L. es una empresa ubicada en Pachuca, que se dedica a la producción y comercialización de bolsas plásticas de distinto tamaño y espesor para supermercados, comercios y tiendas de todo el país. Las bolsas se fabrican en el local de la empresa y

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  luiger0717DISEÑO ORGANIZACIONAL, DEPARTAMENTALIZACION Y LOS DETERMINANTES DE UNA ESTRUCTURA. Autores: • José Ramón Castellanos Castillo Centro de Estudios de Dirección Empresarial (CEDE). Universidad Central Marta breu de Las Villas Santa Clara, Cuba jrcastellanos@uclv.edu.cu • Robert Vainrub Nacimiento de Una Empresa • Evelyn García Zamora Los factores organizacionales y del entorno

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  katherinenmEl diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización Las decisiones sobre

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  magdakkÍNDICE 2.1 La organización como un sistema estratégico dentro de la empresa 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos orgánicos y mecánicos del diseño organizacional 2.4 Teoría del diseño de contingencia 2.5 Dimensiones del diseño organizacional 2.6 Relación entre el diseño organizacional y la figura legal y fiscal de una

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  Yanitzia1.1 Diferentes significados del concepto de organización Para el autor Agustín Reyes Ponce la palabra organización viene del griego “organon”, que significa instrumento El término organización, tiene dos significados diferentes. Puede referirse a unidades sociales o a función administrativa; es decir, al acto de organizar. En el primer caso las

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  EL0028Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Negocios / Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones Ensayos de Calidad: Momentos Y síntomas Que Indican La Necesidad Del Rediseño En Las Organizaciones

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  bniicegggHOLA Empowerment: Ha sido traducido como empoderamiento, vocablo que no aparece en el diccionario y significa facultar, autorizar y habilitar a los empleados para que realmente puedan desarrollar su potencial en el trabajo. Es un proceso que permite la construcción, desarrollo e incremento del poder de la organización a través

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  caritoRETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diferenciacion Proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales, y establece las relaciones de tarea y autoridad que le permiten lograr sus metas División de trabajo: Proceso de establecimiento o control del grado de especialización de la organización.

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  mvega9309COOPERACION MISIONERA Desarrollo Organizacional La administración de una organización ha sido influenciada por el tipo de tarea y las demandas que el trabajo mismo ha planteado sobre el liderazgo. Es así que en la medida en la cual las diferentes etapas se han desarrollado, los distintos tipos de administración han

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  jorgeisaccÍndice. Tema............................................................................................. Pág. Introducción................................................................................. 3. Diseño Organizacional.................................................................. 5. Contexto del Diseño Organizacional............................................. 5. Características Diseño Organizacional....................................... 6. Proceso del Diseño Organizacional.............................................. 8. Enfoques del Diseño Organizacional............................................ 10. Importancia del Diseño Organizacional........................................ 13. Conclusiones................................................................................ 15. Bibliografías.................................................................................. 16. Introducción El diseño organizacional ha venido manifestando un alto dinamismo, en correspondencia con el