Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Diseño De La Organizacion

PREOCESOS ALTERNOS DE REORGANIZACION ADMINISTRATIVA EMPOWERMENT Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Es herramienta estratégica que fortalece el que hacer del liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en un

Enviado por moreno200 / 964 Palabras / 4 Páginas
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

• DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO INSTITUTO NACIONAL DE SALUD MENTAL HONORIO DELGADO – HIDEYO NOGUCHI • 2. DISEÑO ORGANIZACIONAL Dr. Luis R. ROBLES GUERRERO • 3. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? Es una estructura intencional y formalizada de roles y puestos (cargos). Organización implica: 1.- Identificación de las actividades requeridas. 2.- Agrupamiento de actividades afines para lograr objetivos. 3.- Asignación de cada agrupamiento a un administrador con la autoridad necesaria para

Enviado por eduardopech / 1.595 Palabras / 7 Páginas
"Diseño Y Elaboración De Un Protocolo De Investigación En La Organización".

Unidad 4: “Diseño y elaboración de un protocolo de investigación en la organización”. Actividad de Aprendizaje 3 Proyecto de Investigación: “La problemática en la promoción, colocación y comercialización de un nuevo suplemento alimenticio con colágeno hidrolizado en el ámbito medico- nutricional en la zona metropolitana de Guadalajara Se aplicarían dos tipos de teorías o escuelas de la administración: La de “Enfoque de Sistemas Aplicado a la Administración” y la de “Administración decisional”. “ENFOQUE DE SISTEMAS

Enviado por h5mb2rt4 / 333 Palabras / 2 Páginas
Diseño De La Organizacion

1º) El entorno de AQUARIUS es muy inestable ya que continuamente salen nuevos productos al mercado, continuamente gana y pierde clientes y tiene muchos competidores, posee una estructura funcional y jerárquica debido a que está dividida en departamentos con las distintas funciones de la empresa, tiene un flujo de información vertical con una organización tradicional y con una toma de decisiones centralizada diseñadas para la eficiencia , la cultura no se encuentra muy definida y

Enviado por ale_1109 / 276 Palabras / 2 Páginas
Factores Situacionales En El Diseño De La Organización

ANÁLISIS DE SISTEMA. Es la ciencia encargada del análisis de sistemas grandes y complejos y la interacción entre esos sistemas las etapas de construcción de un sistema informático, que consiste en relevar la información actual y proponer los rasgos generales de la solución futura. Los sistemas en relación están relacionados con cualquier campo tales como: procesos industriales, administración, toma de decisiones, procesos, protección al medio ambiente, etc. METODOLOGÍA DE KENDALL & KENDALL. Según la metodología

Enviado por eduardo010203 / 725 Palabras / 3 Páginas
Factores Situacionales En El Diseño De La Organizacion

FACTORES SITUACIONALES EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN El origen y la historia de la organización es un factor que sirve para diferenciar a una de otra. Una gran firma pudo crecer de una pequeña empresa a lo largo de muchos años o pudo haber sido establecida como una subsidiaria de una corporación en un período corto de diez años. Una empresa ha podido ser creada en un momento histórico particular o tratarse de una

Enviado por NAZAMARI / 458 Palabras / 2 Páginas
Propuesta Para La Organización Del Diseño General Del Proyecto De Investigación Social

Universidad Bolivariana de Venezuela Región Noroccidental Sede Falcón Comisión de Investigación y Educación Popular PROPUESTA PARA LA ORGANIZACIÓN DEL DISEÑO GENERAL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL (PROYECTOS ACADEMICOS COMUNITARIOS) Orientaciones para la redacción de la versión escrita que de cuenta del proceso de trabajo investigativo comunitario de proyecto, correspondiente a la salida intermedia (TSU) y de Licenciados. Documento preliminar sistematizado por la comisión de investigación y educación popular de Proyecto UBV Falcón, que toma de

Enviado por Adisel / 15.554 Palabras / 63 Páginas
Actividad de aprendizaje: Estudio de negocio para cada uno de los cinco conceptos, en los que el diseño de la organización y llevar a cabo sus estrategias de marketing

Actividad de aprendizaje 1.1. Planteamientos 1. Investigue e identifique una empresa para cada uno de los cinco conceptos en los cuales las organizaciones diseñan y llevan a cabo sus estrategias de marketing. Concepto de producción: Los consumidores prefieren productos que están disponibles y son muy costeables, y de que la organización debe concentrarse en mejorar la eficiencia de la producción y la distribución. Un claro ejemplo es la empresa embotelladora de bebidas gaseosas más grande

Enviado por vinicio19 / 1.097 Palabras / 5 Páginas
ODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Estructura Organizacional Es El Patrón De Diseño O Modelo Con El Que Se Organiza Una Entidad A Fin De Cumplir Las Metas Propuestas Y Lograr El Objetivo Deseado. Para Seleccionar Una Estructura Adecuada Es Necesar

ODELOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional es el patrón de diseño o modelo con el que se organiza una entidad a fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado. Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades (es decir, la estructura deberá acoplarse y responder a la planeación), además “Debe reflejar

Enviado por amarosa / 727 Palabras / 3 Páginas
Elaborar el diseño de un modelo organizacional de la empresa CETA, C. A

Para la empresa CETACA es de gran importancia realizar este Estudio Organizacional debido a que le proporcionará una Estructura Organizacional, un Manual de Organización idóneo, así como también un Manual de procedimientos de los procesos productivos de esta; por tal motivo se garantizará el cumplimiento efectivo y eficaz de las actividades que se desarrollan en ella. 1.5. ALCANCE El presente trabajo tiene como finalidad la elaboración de un Diseño de un Modelo Organizativo para la

Enviado por cafae / 1.027 Palabras / 5 Páginas
Diseño Y Estructura Organizacional

DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura considera por un lado la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y por otro la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura es el marco formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. La misma se visualiza a través del organigrama. Éste muestra las relaciones formales de autoridad, canales de

Enviado por IvanGramz / 730 Palabras / 3 Páginas
PROPUESTA PARA LA ORGANIZACIÓN DEL DISEÑO GENERAL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL (PROYECTOS ACADEMICOS COMUNITARIOS)

Universidad Bolivariana de Venezuela Región Noroccidental Sede Falcón Comisión de Investigación y Educación Popular PROPUESTA PARA LA ORGANIZACIÓN DEL DISEÑO GENERAL DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN SOCIAL (PROYECTOS ACADEMICOS COMUNITARIOS) Orientaciones para la redacción de la versión escrita que de cuenta del proceso de trabajo investigativo comunitario de proyecto, correspondiente a la salida intermedia (TSU) y de Licenciados. Documento preliminar sistematizado por la comisión de investigación y educación popular de Proyecto UBV Falcón, que toma de

Enviado por MAGLIS / 14.412 Palabras / 58 Páginas
Factores Situacionales En El Diseño De La Organizacion

FACTORES INTERNOS - TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN El tamaño es uno de los factores más importantes en la determinación de la estructura organizacional. Se ha planteado que un aumento en el tamaño de la organización trae consigo su burocratización. El tamaño de la organización tiene gran impacto sobre el individuo. Una organización grande enfrenta al individuo con cosas desconocidas. Este impacto disminuye con el tiempo de permanencia o de contacto con la organización. Uno de

Enviado por arturocr44 / 451 Palabras / 2 Páginas
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organización es un patrón de relaciones por medio de las cuales las personas persiguen metas comunes bajo el mando de los gerentes. La organización es un proceso gerencial permanente. Aspectos para el diseño organizacional: -Planificación - largo alcance y sin final fijo. -Unidos - alcanzar metas y organizar -Organizar - tomar decisiones. Cuatro piedras angulares para tomar decisiones para la organización: Dividir carga de trabajo, Combinar tareas de trabajo, Especificar organización - Jerarquización, Establecer mecanismos

Enviado por dianatorresco123 / 357 Palabras / 2 Páginas
La instalación del neoliberalismo como la organización socio-política de diseño en Сhile

Tres reflexiones centrales 1. La instalación del neoliberalismo como diseño sociopolítico en Chile: a excepción de la dictadura militar, ninguna administración tuvo la continuidad como para transformar sus referentes ideológicos en referentes identitarios, es decir, la construcción de un “nuevo sujeto”. Con la posibilidad de influir desde el diseño sociopolítico en las prácticas cotidianas de la gente. Orientación al mercado, mano de obra. 2. La capacidad del modelo para incorporarse a la sociedad chilena y

Enviado por 16642789 / 238 Palabras / 1 Páginas
Diseño De Organizaciones

DISEÑO DE ORGANIZACIONES Y EN ORGANIZACIONES El diseño de organizaciones es entendido como la resolución de las estructuras, los procesos, las normas y las políticas que soportan el logro de los propósitos de la organización, en relación con la organización, se ha orientado tradicionalmente al diseño de estructuras y procesos relacionando los roles como los flujos que transforman entradas en salidas. En cuanto a la confluencia de ambos campos podemos decir que la imagen corporativa

Enviado por fkmoreno / 396 Palabras / 2 Páginas
Unidad II: Fuerzas Que Afectan El Diseño De La Estructura Organizacional

Estrategia y estructura: La estrategia de una organización es un medio para que la administración alcance sus objetivos. Como estos objetivos se derivan de la estrategia general de la organización, es natural que la estrategia y la estructura estén muy enlazadas. Casi todas las teorías estratégicas actuales se centran en tres dimensiones: innovación, reducción de costos e imitación, y en el diseño estructural que mejor les va. • Estrategia de innovación: Estrategia con la que

Enviado por julianacastillo1 / 1.236 Palabras / 5 Páginas
Criterios para el diseño de una Estructura Organizacional

Criterios para el diseño de una Estructura Organizacional: Los siguientes principios o elementos pueden ser tomados en consideración para el establecimiento de toda organización: Toda organización deberá establecerse con un objetivo previamente definido y entendido, incluyendo las divisiones o funciones que sean básicas al mismo tiempo: para que una organización sea eficaz, requiere que sus objetivos sean claros y la consecución de los mismos esté apoyada por un plan de organización que mantenga las políticas

Enviado por JULYNET / 300 Palabras / 2 Páginas
Estructura y diseño de las organizaciones.

Desarrollo: Estructura y diseño de las organizaciones. La estructura de una organización es el patrón formal de actividades e interrelaciones entre las distintas subunidades de la organización. Este texto analiza dos aspectos importantes de la estructura organizacional: • El diseño de puestos. • El diseño organizacional Diseño del puesto. Se refiere al proceso por el cual los administradores especifican los contenidos, métodos y relaciones de puestos para satisfacer tanto los requerimientos organizacionales como los individuales.

Enviado por Javier19Diaz / 931 Palabras / 4 Páginas
Resumen De Diseño De Organizaciones Eficientes Mintzberg

Libro: Diseño de organizaciones eficientes - Mintzberg CAPITULO 1 - FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS. COORDINACION EN CINCO Cinco mecanismos coordinadores parecen explicar las maneras fundamentales en que las organizaciones coordinan su trabajo. Estos son los elementos básicos de una estructura: 1. El ajuste mutuo: logro la coordinación de trabajo (en manos de los que lo efectuaban), por el simple proceso de comunicación informal. Es utilizado en las organizaciones simples como también en

Enviado por caroruscio / 8.539 Palabras / 35 Páginas
Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones

UNIDAD II DISEÑO Y MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES ANÁLISIS, DISEÑO Y CONTROL DE FORMATOS A) GENERALIDADES La forma es un medio común para la transformación de datos, las formas impresas contribuyen a impulsar la revolución industrial. Dosfactores que motivan el mejoramiento y desarrollo de las formas fueron la expansión de la imprenta y la especialización de labores. La primera las hizo posibles y la segunda las hizo necesarias con laespecialización del trabajo. Siempre

Enviado por peterdavet / 269 Palabras / 2 Páginas
Elementos claves para el diseño de una estructura organizacional

ESTRUCTURA ORGANICA 1.1-. Definición: Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada

Enviado por fiesta95 / 222 Palabras / 1 Páginas
"DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL".

“DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: AUTORIDAD Y CONTROL”. 1) AUTORIDAD: CÓMO Y POR QUÉ OCURRE LA DIFERENCIACIÓN VERTICAL El surgimiento de la jerarquía La jerarquía de una organización comienza a surgir cuando a los gerentes les resulta cada vez más difícil coordinar y motivar a los empleados de manera eficaz. A medida que una organización crece, hay mayor cantidad de empleados y comienzan a especializarse, realizando tipos de tareas muy distintas; el nivel de diferenciación

Enviado por cather13 / 1.769 Palabras / 8 Páginas
ORGANIZACION DISEÑO EFICACIA EFICIENCIA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN MANAGEMENT BY RESULTS TEMA: Organización Diseño, Eficiencia, Eficacia y Efectividad TRABAJO INDIVIDUAL: • Pumaricra Carrillo Jeans Pierre DOCENTE: Linares Cazola José German TURNO: Tarde CHIMBOTE - PERU 2014 ORGANIZACIÓN, DISEÑO EFICIENCIA, EFICACIA Y EFECTIVIDAD CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN: Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención

Enviado por pierre_carrillo / 3.757 Palabras / 16 Páginas
Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones

Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones Ratings: (0)|Views: 2.425 |Likes: 13 Publicado por825925 See more Diseño Y Manejo De Formas En Las OrganizacionesANÁLISIS, DISEÑO Y CONTROL DE FORMATOSA) GENERALIDADESLa forma es un medio común para la transformación de datos, las formas impresas contribuyen a impulsar la revolución industrial.Dos factores que motivan el mejoramiento y desarrollo de las formas fueron la expansión de la imprenta yla especialización de labores. La primera las hizo posibles

Enviado por bechi94 / 338 Palabras / 2 Páginas
Diseño De Estructura Organizacional

Introducción El diseño de la estructura organizacional es de gran importancia para tratar de orientar el comportamiento de los empleados, por ello el seleccionar la mejor alternativa es clave para contribuir a la eficiencia organizacional. A continuación se enuncian las ventajas y desventajas de estructuras organizacionales principales. La clave es elegir la estructura más adecuada a la situación actual de la empresa, a su complejidad y a un buen análisis del medio ambiente. 1. ¿A

Enviado por Zyl.lv / 2.168 Palabras / 9 Páginas
Organización Básica Y Diseño Del Computador.

Organización Básica y Diseño del Computador. Códigos de Instrucción. Un código de instrucción es un grupo o conjunto de bits que instruye a la computadora sobre cómo ejecutar una operación específica. Por lo general, se divide en partes y cada una tiene una interpretación propia. La parte más básica de un código de instrucción es su parte de operación. El código de operación de una instrucción es un grupo de bits que define operaciones como

Enviado por sony94 / 2.632 Palabras / 11 Páginas
ORGANIZACION Y DISEÑO DE ICPNA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “PROPUESTA DE REDISEÑO ORGANIZACIONAL PARA EL INSTITUTO CULTURAL PERUANO NORTEAMERICANO – CHICLAYO.” TESIS PARA OPTAR EL TÍTULO DE: LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTORA: Bach. María Franchesca Muro Cuglievan Chiclayo 14 de Agosto del 2013 “PROPUESTA DE REDISEÑO ORGANIZACIONAL PARA EL INSTITUTO CULTURAL PERUANO NORTEAMERICANO – CHICLAYO.” POR: Bach. María Franchesca Muro Cuglievan Presentada a la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Católica Santo

Enviado por / 20.462 Palabras / 82 Páginas
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Cuando de crea una organización se tiene que controlar varias actividades para que se pueda llegar a las metas propuestas desde diseñar una estructura para facilitar la organización hasta coordinar las mismas actividades que se llevarán a cabo, pues las decisiones que realicen los gerentes serán fundamentales para llevar eficazmente la organización. Existen desafíos que determinan la eficiencia del funcionamiento de la organización: La diferenciación y la integración: elementos claves

Enviado por tearturo / 347 Palabras / 2 Páginas
Diseño De La Estructura Organizacional De Una Empresa

ENSAYO Diseño de la estructura organizacional: autoridad y control INTRODUCCIÓN Las metas y los objetivos de las partes interesadas pueden lograrse solamente cuando las habilidades y capacidades organizacionales se controlan por medio de una estructura organizacional. Las actividades de los integrantes de la organización serían caóticas sin una estructura que asignara personas a los papeles y dirigiera las actividades de las personas y las funciones. En este se examinará cómo deben diseñar las organizaciones su

Enviado por / 1.990 Palabras / 8 Páginas
FACTORES SITUACIONALES EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACION

DEUDA PÚBLICA. Deuda que contrae el gobierno de un país. En ella normalmente se incluyen no sólo los préstamos tomados por el gobierno central sino también los que contraen organismos regionales o municipales, institutos autónomos y empresas del Estado, ya que los mismos quedan formalmente garantizados por el gobierno nacional. La deuda pública suele dividirse en deuda a corto y a largo plazo, así como en deuda pública interna, contraída ante acreedores del país, y

Enviado por mayela_1995 / 434 Palabras / 2 Páginas
Diseño De Organización

DISEÑO SITUACIONAL DE LA ORGANIZACIÓN Dentro de las organizaciones se pueden encontrar diferentes tipos de estructuras organizativas, esto se debe a que cada organización se enfrenta a un ambientediferente , debido a esto ebe organizarse de tal manera q se adapte a las fuerzas internas y externas para satisfacer las metas de la organización. * FACTORES INTERNOS * Tamaño de laOrganización: Es la cantidad de personas q trabajan en una organización determinada. Es una de

Enviado por subteniente / 292 Palabras / 2 Páginas
Diseño de la Estructura Organizacional

• Implementación en RSE Diseño de la Estructura Organizacional Codelco Cuenta con un directorio compuesto por 9 integrantes, designados según la ley N° 20.392, estos son: Presidente del Directorio: Óscar Landerretche Moreno Director: Marcos Lima Aravena Director: Marcos Büchi Buc Director: Blas Tomic Errázuriz Director: Gerardo Jofré Miranda Directora: Laura Albornoz Pollmann Director: Dante Contreras Guajardo Director: Raimundo Espinoza Concha Además La compañía cuenta con un staff de presidencia ejecutiva compuesto por 5 integrantes, los

Enviado por natuchissss / 240 Palabras / 1 Páginas
DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1. ESTRUCTURA FUNCIONAL Es un diseño que agrupa los miembros de una organización en funciones o departamentos de manera separada, debido a que comparten habilidades y experiencias a razón de utilizar los mismos recursos, todo esto para aumentar la eficacia con la que logran su meta principal como grupo y donde además cuando las funciones se especializan, las capacidades de los miembros del grupo se potencian y se genera una

Enviado por cris.puti / 414 Palabras / 2 Páginas
Importancia Que Tiene El Diseño Y Ejecución De Planes De Capacitación Y Adiestramiento En Los Diferentes Niveles De La Organización

Los planes de capacitación y adiestramiento del personal en las organizaciones surgieron como respuesta inmediata al equilibrio que se debe lograr y mantener entre las competencias (conocimientos y habilidades) actuales y futuras de las personas, y las necesidades presentes (representadas por el cargo) y futuras de la organización en función de su entorno, su misión y su estrategia. Esto significa que la planificación, ejecución y evaluación del impacto de los programas de capacitación y adiestramiento

Enviado por maryalcala12 / 956 Palabras / 4 Páginas
Diseño Estructura Organizacional

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION Capítulo VII: Los fundamentos y el diseño de la estructura organizacional Bibliografía: Daft, Richard L. Introducción a la Administración. Ed. Thompson. México. 4º Edición. 2005. Capitulo 7, Pág. 234 a 276 Organización “Despliegue de recursos organizacionales para lograr las metas estratégicas” Se refleja en la división del trabajo en base a departamentos y puestos, a líneas formales de autoridad y a los mecanismos para la coordinación de las diversas tareas de la

Enviado por EmanuelSotelo / 1.675 Palabras / 7 Páginas
Diseño De La Estructura Organizacional

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. La función de organizar cómo distribuir y estructurar el trabajo para cumplir con los objetivos de la organización. Este es un proceso importante durante el cual los gerentes diseñan la estructura de una organización. La estructura Organizacional es la distribución formal de puestos de una organización. Esta estructura, la cual puede mostrarse visualmente en un organigrama, tiene muchos propósitos: •Dividir el trabajo a realizarse en tareas específicas y departamentos •Asignar

Enviado por AlejandraGalaviz / 1.548 Palabras / 7 Páginas
DISEÑO DE LA ORGANIZACION

A) Fundamentos sobre como funciona una organización. 1. MECANISMOS DE COORDINACION. En la medida en que una organización crece, aumenta la division de tareas y la definicion de puestos de trabajo especificos con el objetivo de mejorar la eficiencia (optimizar la aportacion de recursos para mejorar los resultados), lo que a su vez incorpora dificultades de coordinacion para avanzar juntos hacia el objetivo de cada unidad y de la empresa en su conjunto. Surgen entonces

Enviado por tonosansan / 799 Palabras / 4 Páginas
Diseño y Organización de Plantas Industriales

TEMA 1: Diseño y Organización de Plantas Industriales El Diseño y Organización de las Plantas Industriales, se basa en 24 pasos para poder obtener rentabilidad (utilidad, en función a la reducción de inventarios, gastos de operación y el flujo) dentro de una organización, siendo estos indispensables para una industria manufacturera y estos son: 1. Determinar lo que se producirá. 2. Calcular cuántos artículos se fabricarán por unidad de tiempo. 3. Definir qué partes se fabricarán

Enviado por Xavico89 / 562 Palabras / 3 Páginas
Formas de organización y funcionamiento institucional de diseño

Existen distintas formas de organizar y hacer funcionar los diseños institucionales, aun cuando algunos de ellos coincidan en sus ejes fundamentales. La razón inmediata de esa diversidad se encuentra en que las variantes particulares de los distintos modelos responden a historias e idiosincrasias peculiares. Un sistema político es un conjunto de relaciones e interacciones por medio de las cuales se tiene la capacidad de procesar y tomar las decisiones que afectan a una sociedad e

Enviado por Pumita513 / 860 Palabras / 4 Páginas
Diseño y Selección del proceso para Organizaciones de Clase Mundial

TAREA SEMANA Diseño y Selección del proceso para Organizaciones de Clase Mundial Conceptualización de diseño de los procesos productivos. Es una serie de operaciones que se llevan a cabo y que son ampliamente necesarias para concretar la producción de un bien o de un servicio. Etapas del diseño de los procesos productivos. Las etapas del diseño de los procesos productivos se agrupan en tres grupos. • Divergencia de definiciones del problema: la cual puede resumirse

Enviado por merlin15 / 1.317 Palabras / 6 Páginas
DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Republica Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universidad Nacional Experimental de Seguridad (UNES) DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Profesor: Dicentes: Guido León Carlos Colina V. C.I V- 6.157.662 Antonio Herrera C.I V-6.502.765 Rufo Téllez C.I V-6.561.301 Fernando Cedeño C.I V-6.052.970 Pedro Barrios C.I V-6.865.021 Colmenares Lucio C.I V-5.685.317 Caracas, 03 de Junio 2015 INDICE Pag. Portada ………………………………………………………………………………………………………………………….. 01 Introducción …………………………………………………………………………………………………………………. 03 Contenido …………………………………………………………………………………………………………………….. 04 Desarrollo ………………………………………………………………………………………………………………………. 05 Conclusión ……………………………………………………………………………………………………………………….. 14 Bibliografía ………………………………………………………………………………………………………………………

Enviado por zoralbarosali / 3.023 Palabras / 13 Páginas
Principios del “Modelo Diseño de Organizaciones Competitivas” o Modelo DOC

* Principios del “Modelo Diseño de Organizaciones Competitivas” o Modelo DOC * Principio N°1 De la estrategia empresarial Se basa en que cada organización logre asegurar que sus colaboradores de cada nivel jerárquico tengan conocimiento de la estrategia empresarial y que contribuyan con su trabajo diario y con una excelente ejecución. Es decir cómo está la organización fortaleciendo su crecimiento económico y su desarrollo organizacional. * Principio N°2 De la estrategia operativa y financiera Se

Enviado por ely07 / 519 Palabras / 3 Páginas
Diseño y estructura organizacional Empresa a tu medida

I:\facultad\índice.jpg A tu medida Alumna:Romina Ramírez Carrera:Administración de empresas I:\facultad\moda-fashion-para-gorditas-5.jpg Diseño y estructura organizacional -2013- ________________ Empresa a tu medida Somos una empresa dedicada a la fabricación y confección de ropa en talles grandes. Entendimos la importante necesidad de crear ropa audaz en talles grandes, desarrollamos una nueva dimensión de pensamiento integrador para asistir a todas aquellas personas que buscan ropa con glamour, brindándoles la posibilidad de alcanzar su belleza natural en toda su plenitud.

Enviado por Romina Ramirez Vazquez / 689 Palabras / 3 Páginas
Trabajo Practico Diseño de una organización petroquimica

ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL Carrera: TECNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO Apellido y Nombre: MEndez Coronel Jonatan Leonel Materia: Organización Industrial Trabajo Practico Diseño de una organización petroquimica * MISION Ser una empresa que elabora, comercializa y distribuye productos petroquímicos selectos, en crecimiento continuo y maximizando su valor económico, con calidad, seguridad, respeto al medio ambiente, a su entorno social y promoviendo el desarrollo integral de su personal. *

Enviado por leonbsso / 921 Palabras / 4 Páginas
DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTANDAR PARA UNA ORGANIZACION

COSTOS ESTANDAR A.B.C DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTANDAR PARA UNA ORGANIZACION PRESENTADO POR: AIXA RODRIGUEZ SALINAS MONICA LEZBETH FORERO HERNANDEZ GINA VERONICA AGUDELO TAPIAS WILLIAM LEONIDAS SAAVEDRA NIÑO CRISTIAN DAVID CRUZ MOTTA PRESENTADO A: GUEVARA ICO GUSTAVO INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO CONTADURIA PÚBLICA 2015 INDICE 1. INTRODUCCION 1. OBJETIVO GENERAL 1. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. ANÁLISIS DESCRIPTIVO DE LA EMPRESA 1. Descripción de la empresa. 1. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO 2. DESCRIPCIÓN DE

Enviado por CRICRU94 / 3.351 Palabras / 14 Páginas
Elementos más importantes para el diseño estratégico de una organización

Elementos más importantes para el diseño estratégico de una organización La globalización y el mundo cambiante de hoy, hacen que los gerentes adapten sus organizaciones con el fin de alcanzar y mantener el éxito. Para tal, la organización debe implementar herramientas y desarrollar capacidades para crear estructuras flexibles, holísticas y dinámicas que permitan alcanzar su visión sosteniblemente. Los elementos y/o herramientas más importantes para diseñar estratégicamente una organización son las Estrella de Galbraith y las

Enviado por adrianorlando / 1.245 Palabras / 5 Páginas
La reingeniería se encarga de la Revisión de los procesos de la organización y el cambio radical en su diseño.

La reingeniería se encarga de la Revisión de los procesos de la organización y el cambio radical en su diseño. Con el fin de mejorar el rendimiento de los procesos, desde el punto de vista del costo, la calidad, el beneficio que traerá y el tiempo que se invertirá. * Es un enfoque para planear y controlar el cambio. La reingeniería Tiene 7 condiciones para que llegue a buen término, según Morris y Brandon: 1.

Enviado por mar2393 / 892 Palabras / 4 Páginas
Organización y diseño de eventos especiales: Noche Bohemía.

Organización y diseño de evento especiales: Noche bohemia. Me complace participar en la organización de eventos, más cuando es algo que me gusta hacer, aunque quisiera dedicarles el cien por ciento del tiempo ya que me gusta que las cosas queden bien, no se puede, ya que se empalma con otros eventos y las materias que cursamos. Me hubiera gustado que el evento fuera para un número más elevado de personas para así haber hecho

Enviado por victorbvaldez / 430 Palabras / 2 Páginas
Diseño de Políticas Públicas. Una Teoría de los grupos y las organizaciones

Ramos Lizárraga Carolina de Jesús Diseño de Políticas Públicas Prof. Abel Mercado I. Una Teoría de los grupos y las organizaciones 1. La finalidad de la organización: Antes que todo, debemos aclarar la diferencia entre un grupo y una organización; en el primer caso, nos referiremos a grupo cuando se hable de una conglomeración de individuos buscando un mismo objetivo, y en el segundo caso se habla de varios grupos que persiguen diversos propósitos individuales

Enviado por Carolina Ramos Lga / 1.733 Palabras / 7 Páginas

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