Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Diseño Organizacional

Misión Somos una empresa de servicios, comprometida a brindarle atención al cliente, cumpliendo con las expectativas y logrando la excelencia operativa mediante un sistema de trabajo de alto desempeño. Visión Ser la empresa líder estatal , reconocida por brindar un excelente servicio y atención al cliente, logrando una entrega de productos de una manera eficiente y rápida. Valores: Compromiso: Somos una empresa comprometida con cada una de las expectativas de nuestros clientes. Responsabilidad: Trabajamos de

Enviado por FERNANDO688 / 570 Palabras / 3 Páginas
Diseño Organizacional

Tipos de investigación cuantitativa Investigación descriptiva Se refiere a la etapa preparatoria del trabajo científico que permita ordenar el resultado de las observaciones de las conductas, las características, los factores, los procedimientos y otras variables de fenómenos y hechos. Este tipo de investigación no tiene hipótesis exacta. Ya que se fundamenta en una serie de análisis y prueba para llevar a cabo la valoración de la física. Investigación analítica Es un procedimiento que es más

Enviado por yulimolina / 6.332 Palabras / 26 Páginas
Diseño Organizacional

Unidad II ETAPAS DEL PROCESO DE DISEÑO Tecnología avanzada de información y el control organizacional El impacto de la tecnología en el diseño organizacional Empresas de manufactura, tradicionales, de tecnología avanzada. Efectividad organizacional Innovación y cambio Tecnologías de la información. FUNDAMENTOS PARA LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ¿Qué es lo fundamental para estructurar una organización? AJUSTE MUTUO: lograr la coordinación del trabajo. A través de una comunicación informal para llevar a cabo un trabajo SUPERVISION DIRECTA: se

Enviado por lic.vianey / 1.050 Palabras / 5 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL Qué es la organización? Qué es el diseño? Y, Qué es el diseño organizacional? Podemos definir a la organización como un conjunto de elementos que tienen la finalidad de lograr el buen funcionamiento de una empresa, al diseño como el arte de ordenar y componer estos elementos para formar un todo con un sentido de uso determinado y al diseño organizacional como al proceso en el cual los gerentes toman decisiones y los

Enviado por susanaeva / 396 Palabras / 2 Páginas
Unidad 3 Diseño Organizacional

UNIDAD 3 PROCESOS ALTERNOS DE ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA 3.1Empowerment. Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. Empowerment es una herramienta de la calidad total que en los modelos de mejora continua y reingeniería, así como en las empresas ampliadas provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan a las empresas a su

Enviado por Liliagraciela / 3.309 Palabras / 14 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN DESARROLLO DE LA ORGANIZACION.

INTRODUCCION: El presente trabajo se basa en el análisis de factores que afectan a las diversas organizaciones en este caso nos basamos a una en especial que es FEMSA. Donde se deriva un análisis minucioso de las generalidades de la empresa y su ambiente externo. DISEÑO ORGANIZACIONAL Y SU IMPORTANCIA EN DESARROLLO DE LA ORGANIZACION. FEMSA (Fomento Económico Mexicano, S.A.B. de C.V.) es una empresa líder que participa en la industria de bebidas a través

Enviado por alexxa13 / 2.990 Palabras / 12 Páginas
Diseño Organizacional

MÉTODOS CUALITATIVOS La investigación cualitativa o metodología cualitativa es un método de investigación usado principalmente en las ciencias sociales que se basa en cortes metodológicos basados en principios teóricos tales como la fenomenología, la hermenéutica, la interacción social empleando métodos de recolección de datos que son no cuantitativos, con el propósito de explorar las relaciones sociales y describir la realidad tal como la experimentan sus correspondientes protagonistas. La investigación cualitativa requiere un profundo entendimiento del

Enviado por ferchor15 / 828 Palabras / 4 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL

LOS CUATRO REQUISITOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Con base en un estudio y análisis efectuado sobre el diseño organizacional, como una de las prioridades fundamentales de la administración, se puede establecer y determinar que este contribuye de cuatro maneras diferentes a la organización, es decir, procura atender cuatro requisitos fundamentales; entre los cuales está el diseño organizacional como estructura básica, en la cual se define como se dividirá la tarea de la empresa así como el

Enviado por Luzangela / 525 Palabras / 3 Páginas
Diseño Organizacional U 2

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Diseño Organizacional Unidad 2 Diseño Organizacional Unidad 2 Informe de Libros: Diseño Organizacional Unidad 2 Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 813.000+ documentos. Enviado por: amigarosita 01 febrero 2012 Tags: Palabras: 4871 | Páginas: 20 Views: 1458 Leer Ensayo Completo Suscríbase 2.1 La Organización como un Sistema Estratégico dentro de una empresa Una organización es un patrón de relaciones, por

Enviado por Sandali2007 / 664 Palabras / 3 Páginas
Diseño Organizacional

Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / DISEÑO ORGANIZACIONAL DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad: DISEÑO ORGANIZACIONAL Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 820.000+ documentos. Enviado por: susanaeva 28 mayo 2013 Tags: Palabras: 396 | Páginas: 2 Views: 8 Leer Ensayo Completo Suscríbase DISEÑO ORGANIZACIONAL Qué es la organización? Qué es el diseño? Y, Qué es el diseño organizacional? Podemos definir a la organización como un conjunto de

Enviado por AmyQuijije / 579 Palabras / 3 Páginas
Diseño Organizacional

INTRODUCCIÓN La presente investigación empresarial tiene como objetivo el dar a conocer la Producción Acuícola de Trucha, las cuales abarcan toda la fase de cultivo y alimentación de Los peces, desde el cultivo de crías, hasta la engorda a talla comercial y la cosecha, con el propósito de brindar información básica relacionada con la especie trucha y su cultivo, además como en esta empresa de producción “ARAPA SAC” utiliza los documentos de gestión, es bien

Enviado por percy_roque / 2.444 Palabras / 10 Páginas
UNIDAD 3 DISEÑO ORGANIZACIONAL

3.1 EMPOWERMENT Es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente. un equipo con empowerment Son grupos de trabajo con empleados responsables de un producto, servicio que comparten el liderazgo colaboran en el mejoramiento del proceso del trabajo planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo. Características de equipos con empowerment: 1. Se comparten

Enviado por mara20 / 3.391 Palabras / 14 Páginas
Elementos clave del diseño organizacional

1.2 TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ASOCIACIÓN DE MUJERES EMPRENDEDORAS DE ALPINA 2.1 ELEMENTOS CLAVE DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 2.1.1 Especialización del trabajo. Se dividirían los procesos mediante una implantación a la Asociación de mujeres emprendedoras de Alpina fraccionando el trabajo a los empleados según su capacidad de conocimiento mediante diferentes actividades como lo son: de distribución de productos, pedidos, ventas, inventario, logística, administración. 2.1.2 Departamentalización. Se manejarían varios departamentos y sus actividades como los son: •

Enviado por natiiika / 567 Palabras / 3 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL

PRINCIPIO DE PLANEACION DE TOTTUS EN SU AMBITO EMPRESARIAL YORGANIZACIONAL: VISION Ser líderes del mercado por ofrecer el lugar preferido para comprar y trabajar, MISION Satisfacer y superar las expectativas de las familias peruanas a través de una experiencia de compra que combine de manera optima, producto, precio, servicio y convivencia, logrando así su confianza y reiterada preferencia, el crecimiento rentable del negocio y el progreso de nuestros trabajadores,retener y sumar nuevos talentos a este

Enviado por mgilcajo / 457 Palabras / 2 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL

2.8 Relación entre el ambiente y el Diseño Organizacional En este mundo tan cambiante, es indispensable que toda organización este a la vanguardia si quiere permanecer en el mercado. Por eso es importante tomar en primer plano el asunto del ambiente para ajustarse a él o ajustarlo según las necesidades empresariales. Toda empresa está relacionada directamente con el ambiente político, social, cultural, ecológico, económico demográfico, etc. es por eso que se debe tomar mayor importancia

Enviado por dulcesilla / 290 Palabras / 2 Páginas
Estructura Y Diseño Organizacional

Se dice que existe un problema cuando en una organización un plan sale de los límites o del control. En tal caso se hace necesario plantearse la situación; originando así el proceso de toma de decisiones; a continuación se analizan cada una de sus etapas: Proceso de decisiones El proceso de decisiones se considera como una serie de etapas que forman una decisión. La toma de decisiones es un proceso que lleva a cabo todo

Enviado por stella333 / 527 Palabras / 3 Páginas
Diseño organizacional

PLAN DE ESTUDIOS 2006-II SÍLABO 1. DATOS ADMINISTRATIVOS Asignatura : DISEÑO ORGANIZACIONAL Código : ID 1010 Área Académica : Gestión Condición : Electivo Ciclo : X Créditos : 3 Número de horas por semana : 4 hrs. Teoría: 2 Práctica: 2 Requisito : Tener aprobados 180 créditos ID 0902 Control de la Calidad II Profesor : Ing. Omar Cáceres Flores 2. SUMILLA. La asignatura pertenece al décimo ciclo de formación del Ingeniero Industrial. Es de

Enviado por heat4ever2 / 2.148 Palabras / 9 Páginas
Diseño Organizacional Y Procesos

DISEÑO ORGANIZACIONAL & PROCESOS TRABAJO FINAL PROFESOR: JOEL FIGUEROA CHUQUILLANQUI INTEGRANTES: 1. GUSTAVO BRAVO AYALA 2. SANDRA CASTRO QUINTO 3. PEDRO HEREDIA QUIROZ 4. SUSANA JIMENEZ NICASIO 5. ROVER VALENZUELA RODRIGUEZ WORKING ADULT – CICLO IV ADMINISTRACION 2012 - 5 CASO: CINEPLANET INDICE Introducción.……………………………………………… 3 Capítulos ………………………………………………… 4 Resumen Ejecutivo…………………………………….. 5 Y 6 Dimensiones del Diseño Organizacional …………….. 7 Dimensiones Estructurales ……………………………. 7, 8, 9 y 10 Dimensiones Conceptuales…………………………… 11, 12, 13 y 14 Estrategias

Enviado por vayito / 2.514 Palabras / 11 Páginas
Diseño Organizacional Panaderia Conchita

1. INTRODUCCION Panadería “conchita” es un pequeño negocio ubicado en el municipio de Niquinohomo, departamento de Masaya, de la casa cural ½ cuadra al norte, con teléfono 558-0494, la cual se dedica a la elaboración de manera artesanal de una gran variedad de panes (14 variedades). Su propietaria es la señora Blanca Elena Franco, quien comenzó el negocio hace más de dos década. El local está dividido en tres áreas: venta, administración y producción. El

Enviado por ivanias / 3.695 Palabras / 15 Páginas
Trabajo De Diseño Organizacional

INTRODUCCIÓN Este trabajo de investigación, busca poner en práctica los conocimientos adquiridos en el curso de Diseño Organizacional y Procesos, y aplicarlos sobre el diseño y organización de la empresa Sitecom, la cual desarrolla su actividad empresarial en el sector de tecnologías de la información. Mediante uno de los integrantes del grupo, tenemos acceso a la información de la organización, perfiles de puestos de trabajo y los problemas que enfrentan, lo que nos servirá como

Enviado por Karalvarez17 / 3.918 Palabras / 16 Páginas
Diseño Organizacional

DISEÑO FUNCIONAL CENTRALIZADO Diseño funcional es una herramienta de contenido de conocimiento que representa la tendencia de pasar de las descripciones geométricas a la utilización de los conocimientos existentes. Con el diseño funcional, los diseñadores analizan el funcionamiento de los productos y los problemas de diseño que intentan resolver, en lugar de emplear tiempo en las operaciones de modelado necesarias para crear representaciones 3D. El diseño funcional no es sólo un conjunto de funciones. Soporta

Enviado por mikelaramostasas / 324 Palabras / 2 Páginas
Unidad 4 Diseño Organizacional

4. DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 4.1. Concepto de diagnostico organizacional. De acuerdo con Cummings (1993), el diagnóstico es el proceso para conocer el funcionamiento de los departamentos y de los recursos humanos que se encuentran dentro de una organización. A través del diagnóstico descubrimos los aspectos en cada área que requieren mantenerse, modificarse o cancelarse. Incluye recopilación de información pertinente cambios y aprovechando el potencial de la organización. Diagnóstico Organizacional es un proceso para entender cómo las

Enviado por Coa92 / 1.464 Palabras / 6 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL

DISEÑO ORGANIZACIONAL Definición. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia

Enviado por deinmara / 3.611 Palabras / 15 Páginas
Diseño Organizacional

Introducción El diseño organizacional representa la forma en que está estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes y sus características. Y de las dimensiones que se alcanzan en el diseño organizacional y para que este vaya de acuerdo a los objetivos de la empresa.

Enviado por manolo9501 / 2.968 Palabras / 12 Páginas
Diseño Organizacional

Capitulo II DISEÑO ORGANIZACIONAL A menudo, los conceptos de estructura organizacional y diseño organizacional se ven como sinónimos. Normalmente la estructura organizacional es “representada por un organigrama formal que muestra las relaciones de autoridad, los canales formales de autoridad, los grupos formales de trabajo, los departamentos o divisiones y las líneas formales de responsabilidad” además, “describe las relaciones internas, la división de mano de obra y el medio de coordinar la actividad dentro de la

Enviado por zarahi36 / 381 Palabras / 2 Páginas
Estructura Y Diseño Organizacional

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ¿Qué modelo de estructura posee la Universidad de Lima? En primer lugar, identificaremos los elementos básicos de su organización a partir de su núcleo operativo, que se encuentran conformado por los docentes de la universidad, el ápice estratégico que se encuentran conformado por los miembros de los Consejos de Escuela, Directores de Escuela y los Coordinadores de Sección de las Facultades, y las que conforman la línea media que son el

Enviado por jleonardoesan / 850 Palabras / 4 Páginas
Diseño Organizacional

El DISEÑO ORGANIZACIONAL ES LA CONSTRUCCION DE UNA ESTRUCTURA Y PUESTOS DE TRABAJO,FLEXIBLES, SENCILLOS ALINEADOS CON ESTRATEGIA, LOS PROCESOS, LA CULTURA Y EL NIVEL DE EVOLUCION DE LA ORGANIZACIÓN, CON EL FIN DE LOGRAR LOS RESULTADOS Y LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y LA DISTRIBUCION ADECUADA DE LAS CARGAS LABORALES. Es EL CONJUNTO DE MEDIOS QUE MANEJA LA ORGANIZACIÓN CON EL ONJETO DE DIVIDIR EL TRABAJO EN DIFERENTES TAREAS Y LOGRA LA COORDINACION

Enviado por Drakokyo / 1.387 Palabras / 6 Páginas
INSTRUMENTOS DE ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

INSTRUMENTOS DE ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.- ¿Cuáles son los conceptos de línea y staff? SEGÚN EL TEXTO: • Uno de los conceptos acerca de las líneas staff es que las funciones de línea son las que tiene un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa. • Las funciones de staff son aquellas que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficiencia a favor del cumplimiento de tales

Enviado por johanamvd90 / 1.427 Palabras / 6 Páginas
Diseño Organizacional De La Empresa Coca Cola

EMPRESA COCA-COLA CULTURA ORGANIZACIONAL: Con más de 120 años de éxito, sabemos cómo enfocar nuestros esfuerzos y lograr todo lo que nos proponemos hacer. Nuestra misión es sencilla y nuestros objetivos claros: • Refrescar el mundo: en cuerpo, mente y espíritu. • Inspirar momentos de optimismo gracias a nuestras marcas y nuestras acciones. • Crear valor y marcar la diferencia en todo lo que hacemos. La visión Coca-Cola Entonces, ¿cómo alcanzamos nuestros objetivos? Durante muchos

Enviado por julyzel / 1.157 Palabras / 5 Páginas
Diseño Organizacional Grupo AJE Kola Real

DISEÑO ORGANIZACIONAL GRUPO AJE KOLA REAL La Industrias Añaños es una empresa familiar fundada en el año de 1988 en el departamento de Ayacucho, con miras a dedicarse a la elaboración y distribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa. Luego de expandirse por el interior del Perú, en 1997 la empresa decide entrar a competir en el mercado de la capital-Lima, utilizando una exitosa estrategia “calidad y bajos precios”. KR cuenta actualmente con plantas

Enviado por aotyarelis / 618 Palabras / 3 Páginas
Unidad 1 - Diseño Organizacional

La palabra organizaciones hace referencia a aquellas entidades que son creadas por individuos que comparten similares intereses y valores y que buscan lograr ciertos objetivos a través de la misma. En una organización, cada individuo cumple una función específica y especializada que tiene como finalidad la consecución de determinados resultados. En conjunto, tales funciones tienen que ver con acercarse al fin último de la organización y deben estar más o menos planeados y sistematizados para

Enviado por memoomoreno / 4.873 Palabras / 20 Páginas
Diseño Organizacional

“DISEÑO ORGANIZACIONAL” GUIA UNIDAD I 1.- MENCIONA EL PRIMER CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. 2.- MENCIONA 4 CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES. 3.- ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO ORGANIZACIONAL? 4.- CONCEPTUALIZA A CADA UNO DE LOS COMPONENTES DEL PROCESO DE CREACIÓN DE VALOR ORGANIZACIONAL. 5.- ¿EN QUE CONSISTE EL PROCESO DE CREACIÓN DEL VALOR? 6.- MENCIONA LAS 5 FORMAS PARA LAS QUE EXISTAN LAS ORGANIZACIONES 7.- EXPLICA LAS DOS ECONOMÍAS PARA UTILIZAR LA TECNOLOGÍA

Enviado por alepsipis / 386 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIA, DISEÑO ORGANIZACIONAL Y EFECTIVIDAD

INTRODUCCION Una Meta Organizacional: es el estado deseado de los propósitos q la organización intenta alcanzar, una meta representa un resultado o un punto final hacia el cual se dirigen los esfuerzos organizacionales. El principal enfoque de los directivos es llevar a la organización al éxito, lo que significa… lograr sus objetivos y metas mediante las estrategias planteadas para ello. Pero no siempre el planteamiento y la dirección que se toma van a permitir conseguir

Enviado por enriquehola / 731 Palabras / 3 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL

ORGANIZACIÓN Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados. DISEÑO ORGANIZACIONAL Comprende elementos de la función de organización; su alineación e interrelaciones con las funciones de planeación, dirección y control, y los complejos intercambios que deben considerarse para lograr una "correspondencia" entre estas funciones y otros aspectos de la organización. Es el

Enviado por jannyz / 3.151 Palabras / 13 Páginas
Diseño Organizacional Y Administrativo

DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRATIVO ANTECEDENTES La definición de una correcta y sólida estructura constituye una herramienta de gran importancia para las organizaciones, puesto que sin ella las organizaciones probablemente estarían incapacitadas para definir los factores de riesgo, las fortalezas y las oportunidades de sus organizaciones de cara a las oportunidades y a las amenazas del ambiente, así como enfrentar mejor las situaciones cada vez más cambiantes del mercado. Por lo tanto la alta dirección de

Enviado por SiriaJaneth / 1.598 Palabras / 7 Páginas
DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS

Introducción 3 1. Información de la empresa 4 2. Verificación de cumplimiento en estructura y procesos de misión y objetivos 6 3. Análisis interno 7 4. Análisis externo 8 5. Determinación de estrategias mediante análisis FODA 11 6. Diagnóstico o determinación de causas de problemas con relación al diseño organizacional actual 14 7. Planteamiento de mejora en la estructura 15 8. Planteamiento de mejora de los procesos 16 1. Información de la empresa Razón social

Enviado por calbujarruiz1 / 469 Palabras / 2 Páginas
Diseño Organizacional

SEP SNEST DGEST. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA. Ingeniería en Gestión Empresarial. Diseño Organizacional Unidad 1 Salgado Rosales Humberto C. Alberto Ramírez Luis Alberto Victoria Alcántara Metepec, Estado de México; Agosto 2013 1.1.- Diferentes Significados de organización  Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado

Enviado por arcenie5 / 2.236 Palabras / 9 Páginas
Enfoques Del Diseño Organizacional

ENFOQUES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno

Enviado por rkprpb / 1.547 Palabras / 7 Páginas
Temario De Diseño Organizacional

1- Generalidades del diseño organizacional. 1.1 Concepto e importancia del diseño organizacional. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas,

Enviado por narutokurosaki / 4.021 Palabras / 17 Páginas
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

1.1Innovación y cambio en las prácticas laborales a partir del diseño organizacional Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Para comenzar a implementar estrategias primero debemos de tener en cuenta si la organización se diseñará para aprendizaje u orientación de la eficiencia, así como los sistemas de información y control, el tipo de tecnología de producción, las políticas de recursos humanos, cultura y los vínculos entre organizaciones. Propósito

Enviado por hmartes / 860 Palabras / 4 Páginas
2.3 RELACIÓN ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y LA FIGURA LEGAL YFISCAL DE UNA EMPRES

2.3 RELACIÓN ENTRE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL Y LA FIGURA LEGAL YFISCAL DE UNA EMPRESALa norma legal o ley es toda disposición normativa emanada de un cuerpo legislativoestatal. Las leyes son generales y obligatorias y tiene sanción en caso de que no seancumplidas. Al crear una empresa o negocio, es necesario que lo constituyamos legalmente,ello nos permitirá que nuestra empresa sea legalmente reconocido, que esté sujeto acréditos, que podamos emitir comprobantes de pago, y que podamos

Enviado por damaz / 380 Palabras / 2 Páginas
Diseño Organizacional

I.- CONCEPTO E IMPORTANCIA. El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma

Enviado por yocupicio / 265 Palabras / 2 Páginas
Diseño Organizacional

Cual es la importacnia de las organizaciones en nuestro entorno . El entorno empresarial y su importancia Concepto de entorno o ambiente de la empresa Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política, etcétera. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. Algunos autores también hablan de la ambiente interno del empresa,

Enviado por feyullin2 / 506 Palabras / 3 Páginas
Diseño Organizacional

1.- ¿Cuáles son los tres tipos principales de diseño organizacional? • El primer tipo del diseño organizacional tradicional es una simple estructura organizacional. • El segundo tipo de la concepción tradicional de la organización es con la estructura funcional. • El tercer tipo principal de la estructura organizativa, estructura de la matriz, el nombre es el híbrido de la estructura funcional y divisional. 2.- ¿A qué se refiere la estructura formal? Se refiere principalmente a

Enviado por alex.109230 / 414 Palabras / 2 Páginas
Diseño Organizacional

Administración de Empresa Guía Nª 01 1.Datos Generales 2.Diseño organizacional 3.Enfoques del diseño organizacional 4.Cómo minimizar el dolor del downsizing 5.Las personas y las organizaciones Datos Generales Unidad: I DISEÑO ORGANIZACIONAL II Objetivos A.Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B.Explicar la relación que existe entre la estructura y las personas. C.Discutir la forma en que debe producirse las interconexiones entre las personas, la estructura y las tareas dentro de la organización. Contenidos:

Enviado por villatan1 / 7.192 Palabras / 29 Páginas
Diseño Organizacional

. . 2.2CONCEPTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL. El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización. Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluye el diagnóstico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el

Enviado por ferni27 / 516 Palabras / 3 Páginas
Que es el diseño organizacional?

1. Que es el diseño organizacional? El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas. De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización. En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de

Enviado por sinsorga / 543 Palabras / 3 Páginas
Diseno Organizacional

Reporte de lectura de la Unidad 1. Introducción al diseño organizacional y la teoría de las organizaciones. 1.1 Qué es la teoría de las organizaciones. Teoría de las organizaciones no es una recopilación de hechos, es una manera de pensar acerca de las organizaciones. Teoría de las organizaciones nos proporciona los mecanismos adecuados de analizar más exactamente a las organizaciones, nos ayuda a entender, diagnosticar y responder a problemas y necesidades emergentes. La manera de

Enviado por chivastean / 701 Palabras / 3 Páginas
Importancia Del Diseño Organizacional

Importancia del diseño organizacional Toda organización u empresa contiene muchos factores, recursos, áreas, divisiones que en conjunto deben alinearse en algún punto para llegar a una meta o fin común, pero, como se llevaría sin un diseño previo o una planeación de las necesidades?, es por eso que es de suma importancia esta área de las empresas. El diseño organizacional se encarga de manejar a la organización con el objetivo de dividir tareas y trabajo

Enviado por ramonjza / 229 Palabras / 1 Páginas
ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL Los enfoques tradicionales hacia la organización del trabajo están siendo cuestionados y reevaluados conforme los gerentes buscan diseños estructurales que den mejor apoyo y faciliten el trabajo de los empleados en la organización, es decir aquellos que logren eficiencia, pero que también tengan la flexibilidad necesaria para lograr el éxito en el ambiente dinámico de hoy. La organización es un proceso que consiste en crear la estructura de una organización; mientras

Enviado por isabelgaona / 1.011 Palabras / 5 Páginas

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