Diseño organizacional

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  Luizito230513Licenciatura Administración III Tercer cuatrimestre INTRODUCCIÓN A partir de que los seres humanos inician con la formación de grupos por la necesidad de alcanzar propósitos que de manera individual no podrían cumplir, la administración se convierte esencial para coordinar los esfuerzos individuales, y mantener las condiciones favorables para trabajar en

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  dulceclopez2.7 RELACION DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL & EL TAMAÑO & GIRO DE LA EMPRESA Para tener un Diseño Organizacional en una empresa se necesita saber cuántos empleados tiene la empresa, cual es su giro o actividad. La actividad y giro de una organización nos ayudaran a saber que funciones se van

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  ETEMINTRODUCCIÓN La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización estén aprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Esto es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuo auto-crecimiento, de crear sinergias a

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  CecySanDiseño organizacional Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es

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  vandoLos principales factores que influyen en el desarrollo, organización de una empresa son: entorno político, sociocultural y tecnológico. El Entorno Económico de la empresa es aquel que se va afectado por diferentes variables como lo son: • Inflación: El término inflación, en economía, se refiere al aumento de precios de

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  cokie231.1. Diferentes significados del concepto de organización Chiavenato escribe: "La palabra organización puede ser usada con dos significados diferentes: 1. Como organización, entidad o unidad social, en la cual las personas se integran entre sí, para alcanzar objetivos específicos. En este sentido la palabra organización denota cualquier emprendimiento humano, planeado

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  yoly_25_121.GENERALIDADES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL 1.1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y

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  ValerieMontesI. LA EMPRESA HISTORIA Portuarios Marítimos S.A.C. es una empresa de capital peruano fundado en Lima-Perú, en diciembre del 2004, como socio estratégico de Glencore Perú. Convirtiéndose en el principal proveedor de Servicios de Estiba y desestiba de Minerales. La empresa cuenta con 45 trabajadores y los servicios de estiba

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  ernestovargasTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN La industria de Tecnologías de Información y Comunicaciones (TIC) juega un papel fundamental en la vida de los ciudadanos, empresas y gobierno. Se considerar que el sector de las Tecnologías de la Información, habitualmente acompañado también de las Comunicaciones se apoya en cinco pilares básicos que

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  danisa_gsII Objetivos A. Comparar y contrastar los principales enfoques del diseño organizacional B. Explicar la relación que existe entre la estructura y las personas. C. Discutir la forma en que debe producirse las interconexiones entre las personas, la estructura y las tareas dentro de la organización. Contenidos: Diseño organizacional. Los

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  Emilinda16CAPÍTULO 3: FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura de la organización:3 componentes clave: 1-La estructura de la organización diseña relaciones formales de subordinación, como el numero de niveles en la jerarquía, y el tramo de control de los directivos y supervisores. 2- Muestra el agrupamiento de los individuos en los

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  ibzenDiseño organizacional, el marco legal y fiscal. 3.1 Diseño organizacional del negocio El Diseño Organizacional tiene dos significados muy diferentes. En un sentido literal se refiere a la construcción de la organización en su entorno y en otro sentido, se refiere al diseño en sentido metafórico, como la estructura que

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  MAGDALENOERIKA5.1 Planeación del estudio Antes de empezar con cualquier estudio de cualquier índole es necesario realizar la justificación necesaria del mismo es decir fundamentar los motivos del mismo, aun que sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea

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  brenda0302Definiciones de diseño organizacional. Un diseño organizacional debe resolver los problemas específicos de coordinación e incentivos que la compañía enfrenta y debe hacerlo de un modo que respalde la estrategia de la compañía. Los componentes del diseño organizacional que una empresa puede manipular para resolver dichos problemas son la arquitectura,

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  dennysmarREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA Dr. JOSÉ GREGORIO HERNÁNDEZ VALERA EDO TRUJILLO BACHILLERES: YOLIMAR BRICEÑO C.I. 15.709.979 YORBELIS BRICEÑO C.I. 26.311.410 Junio, 2013 Introducción La toma de decisiones es fundamental en la construcción de una organización viable, la cual debe estar fundamentada en una serie de estrategias

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  jh_cortezDISEÑO ORGANIZACIONAL [pic] El diseño organizacional es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. El gran reto del

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  31oct1.- Sociedad Mercantil Y su registro será por el medio de SARE (Sistema de Apertura Rápida de Empresas) que ofrece la Secretaria de Economía. Anexo: 1 2.- Registro Federal de Contribuyentes (RFC) Para cumplir con la ley a través de los impuestos de la empresa y Para obtener el RFC

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  blancagaytanEntendiendo a la organización. 1.2 Diferentes significados de organización Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas

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  karelyalili1.3 1Organización Inteligente Una organización inteligente es una estructura integrada, trabaja como un todo, que es capaz de tejer permanentemente la habilidad de cambiar la esencia de su carácter; tiene valores, hábitos, políticas, programas, sistemas y estructuras que apoyan y aceleran el aprendizaje organizacional Característica de la organización inteligente es

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  nobita56789INDICE Introducción ........................................................................................... 1 PRIMERA PARTE : EL CENTRO EDUCATIVO Y LOS PROCESOS DEL SUBSISTEMA ORGANIZACIONAL ............................................. 7 Capítulo 1: El Centro Educativo:una organización social con cultura propia 1.1. Enfoque teóricos de organización escolar ................................................. 07 1.1.1. Enfoque técnico – racional .................................................................. 08 1.1.2. Enfoque Interpretativo ....................................................................... 12 1.1.3. Enfoque

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  pamendez93Diseño organizacional Presentado por el aprendiz: Jhon Esteban Reyes Ramón Presentado al instructor: Oscar Laverde Tecnólogo: Gestión empresarial CENTRO AGROEMPRESARIAL Y DESARROLLO PECUARIO DEL HUILA 2019 Diseño Organizacional El diseño organizacional es el resultado de la toma de decisiones del grupo de trabajo, desde el gerente hasta el más humilde

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  Angel ChiCULTURA E.B. Tylor (1874) la cultura es el conjunto complejo que incluye conocimientos, creencias, arte, moral, ley, costumbre y otras capacidades, y hábitos adquiridos por el hombre como miembro de la sociedad . Un sinónimo de cultura es tradición, otros es civilización, pero el empleo de tales términos viene sobrecargado

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  cony02031.1 Diferentes significados del concepto de organización Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,

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  12433564567543DISEÑOS DE LA ESTRUCTURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: distribución formal de puestos en una organización ORGANIGRAMA: representación visual de una estructura PROPÓSITOS DE ORGANIZAR: dividir el trabajo a realizarse en tareas especificas, asignar tareas y responsabilidades, coordinar tareas, establecer relaciones entre ind gpos e depas, esta líneas formales de autoridad, asignar y

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  edoromeUNIDAD 1. INTRODUCCION AL DISENO ORGANIZACIONAL Y LA TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES 1.1Qué es la teoría de las organizaciones. Las organizaciones están compuestas por muchos elementos y detalles, de los cuales se pudieran enumerar varios de ellos, ahora bien, visto en su contexto más amplio considero que es importante expresar

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  kareenbfQUE ES UN CIM Bajo el nombre de CIM se engloba a un conjunto de aplicaciones informáticas cuyo objetivo es automatizar las diferentes actividades de una empresa industrial, desde el diseño de productos hasta su entrega al cliente y posterior servicio. El objetivo de los sistemas CIM es tratar de

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  estefanigomezdiseño organizacional 1 INTRODUCCION: El diseño organizacional representa la forma en que esta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla de el significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los

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  Nancy_NancyDISEÑO ORGANIZACIONAL Unidad 1 Entendiendo a la organizacion. 1.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. 1.2 Por que existen las organizaciones y la creacion de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovacion y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios basicos que sustentan las estrategias de cambio planeado

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  blessyoursoulINSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA Departamento Económico-Administrativo INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL DISEÑO ORGANIZACIONAL PROFRA: GORETTI CASTILLO MANZANO PORTAFOLIO UNIDAD 4 “Diagnostico Organizacional” Grupo 6G1 Alumna: ERIKA CECILIA DZUL KUK FECHA DE ENTREGA: 10/DIC/2013 Unidad 4 “Diagnóstico Organizacional” INTRODUCCIÓN Este trabajo tiene por finalidad conocer como se realiza un diagnostico organizacional en

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  emigbethDISEÑO ORGANIZACIONAL. La estructura organizacional se define como la suma de las formas en las cuales una organización divide sus labores en distintas actividades y luego las coordina. 4 Por su parte, diseño organizacional es el proceso de evaluar la estrategia de la organización y las demandas ambientales, para determinar

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  KyC291.1 Diferentes significados del concepto de organizacion. Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas. En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración,

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  MOMI16Diseño Organizacional Proceso en el cual los gerentes toman decisiones para elegir la estructura organizacional más adecuada y el entorno en el cual los miembros de la organización ponen en práctica dichas estrategias. Hace que los gerentes dirijan su vista hacia el interior y el exterior de la organización. Tipos

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  vannnessaSi clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de diseño. Una vez terminado el examen, es imprescindible para el estudio de los procesos de trabajo básicos y flujos de

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  Nohemi MoraRELACION ENTRE LA ESTRUCTURA LA CULTURA Y EL CLIMA ORGANIZACIONAL CON LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA Análisis de proceso detallado Si clara organización examen no se realiza entre el arreglo direccional con la cabeza cuando el proceso de liderazgo está, es que hacer ahora como preparación para la reunión de

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  brahirprincipios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en la organización A) las organizaciones son representadas en cuanto su valor y criterios de trabajo B) si una organización sele capacita se le debe condicionar en el lugar y de la forma mas adecuada de este modo se le puede

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  elsyperazaLas empresas necesitan seguir innovando en sus modelos de organización ya que al igual que los tiempos, las necesidades, los costos de materia prima y la capacitación van cambiando, es necesario un constante estudio adecuado desde el comprador del producto, los objetivos de la empresa y sus recursos, hasta la

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  MartiiN9Diseño organizacional y cambios en sus organizaciones Las características esenciales que se deben cubrir para el cumplimiento de las funciones del diseño organizacional son la diferenciación, formalización, centralización e integración. Las características son claras que gente propia puede tener otros aspectos en las ideas y varia el pensamiento de muchas

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  sandra.noemi341.- INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. Establecida en 1949 por el Ing. Danes Sven Haug y su esposa Ruth. Haug S.A- Ingeniera, Construcción y Montaje. Según iniciativa de sus fundadores la empresa se dedicó inicialmente a la fabricación de tanques metálicos para el almacenamiento de combustibles siendo actualmente una empresa líder

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  delvasal1 Concepto Importancia Diseño Organizacional El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de

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  topaxoEl resultado de este enfrentamiento fue la consolidación y radicalización de la corriente llamada Nueva Historia Económica o Criometría, que pone el acento en la cuantificación, la construcción de modelos y el argumento contra factual ( lo contra factual viene a ser un experimento del pensamiento donde se extrapolan tendencias

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  cariitonietoDISEÑO ORGANIZACIONAL Equipo y estructuras de redes de diseño organizacional Diseño organizacional puede ser fuerte, sólo cuando la estructura de la firma está sólidamente construida. La estructura que nos referimos es la arquitectura física que más bien estamos hablando del sistema que compone los brazos interrelacionados de la organización. Allí

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  JoseDomincanoINTRUDUCCION En el origen y evolución de las organizaciones se dan una multitud de factores que según algunos autores se pueden resumir en cuatro: técnicos, legales, estructurales e individuales. Todas las organizaciones reposan sobre aspectos técnicos y así mismo dan valor, por lo general, al avance de la tecnología, a

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  patowii1.9 CLIMA ORGANIZACIONAL El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados, la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientes todos estos elementos van conformado lo que denominamos clima organizacional, esto puede

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  Raul8cruzUnidad II Enfoques y técnicas para desarrollar habilidades emprendedoras y creativas 2.2.1. Pensamiento lateral o divergente Pensamiento Divergente, es aquello que diverge (que discrepa, discorda o se separa). El pensamiento divergente o pensamiento lateral, por lo tanto, consiste en la búsqueda de alternativas o posibilidades creativas y diferentes para la

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  kiko_641Diseño organizacional Concepto: Diseño Organizacional es la práctica que habilita el proceso de revisión estructural, estratégica, cultural y comunicacional para capacitar a las empresas para transformar en oportunidades los desafíos, amenazas, tendencias y exigencias del momento Es el proceso que alinea la estructura con la misión de la empresa, definiendo

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  GisellCVEL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN EL DISEÑO La influencia de la tecnología sobre la organización y sus participantes es muy grande, pero en resumen podríamos decir La tecnología tiene la propiedad de determinar la naturaleza de la estructura organizacional y el comportamiento organizacional de las empresas. Se habla de

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  MIEDITHDISEÑO ORGANIZACIONAL INTRODUCCION Este trabajo es un proyecto de inversión que surge de una necesidad de la mujer moderna. CEXMA es un proyecto en el cual se desarrolla un producto nuevo para lanzarlo al mercado y de esta forma cumplir y satisfacer las necesidades que toda mujer tiene, más que

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  sofia01Cada desafío de diseño tiene implicaciones para la forma en que se desempeña y actúa la organización como un todo. Dos conceptos útiles para comprender como los gerentes manejan todos esos desafíos de manera colectiva, para influir en la forma en que funciona la estructura organizacional, son los conceptos de

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  Evelin.NicolleFÍNDICE: Unidad 1 Entendiendo a la organización. 1.1 Diferentes significados del concepto de organización. 1.2 Por qué existen las organizaciones y la creación de valor. 1.3 Organizaciones inteligentes. 1.4 Innovación y cambio. 1.5 Las organizaciones como agentes de cambio. 1.6 Principios básicos que sustentan las estrategias de cambio planeado en

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  Marle03052014UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE ASUNCIÓN DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DISEÑO ORGANIZACIONAL Y DE PROCESOS TAREA N° 1 ALUMNO/A María Marlene Collante R. C.I 5.000256 1- ¿Qué tipo de teoría aplicarías a la función pública? ¿Por qué? La teoría que aplica mejor a la función pública es, el Enfoque Sistemático de la Administración,