Diseño Organizacional ensayos gratis y trabajos

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Diseño Estructural De Una Organizacion

DISEÑO ESTRUCTURAL 1. Etapas en el proceso del diseño Proceso creativo mediante el cual se le da forma a un sistema estructural para que cumpla una función determinada con un grado de seguridad razonable y que en condiciones normales de servicio tenga un comportamiento adecuado. Es importante considerar ciertas restricciones que surgen de la interacción con otros aspectos del proyecto global; las limitaciones globales en cuanto al costo y tiempo de ejecución así como de

Enviado por monikaruiz / 1.145 Palabras / 5 Páginas
Cap. 2: La Empresa Turística Como Organización: Tipologías De Empresas Del Sector Turístico.Cap. 3: Diseño De Estructuras Organizativas Hoteleras: Influencia De Los Factores De Contingencia.

Cap. 2: La empresa turística como organización: tipologías de empresas del sector turístico. 1) Cuando se habla de una organización hotelera, ¿a que nos podemos estar refiriendo? Ponga algunos ejemplos. Cuando hablamos de una organización hotelera podríamos estar hablando de una asociación gremial relacionada a la industria hotelera, podríamos también estar hablando de una fundación con fines sociales integrada por empresas de la industria hotelera, pero también podríamos estar utilizando el sinónimo imperfecto de empresa

Enviado por JaimeSalamanca / 2.467 Palabras / 10 Páginas
El diseño de las organizaciones competitivas

Objetivo: El diseño de las organizaciones competitivas Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: A) Se investigo y reviso bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en el modulo tres, así como las indicadas en instrucciones de la integradora. B) Se investigo y reviso fuentes alternas de información en Internet como complemento al tema acerca de la empresa Robert Bosch, como su estructura organizacional, administración de recursos humanos,

Enviado por GAVILANYPALOMA / 269 Palabras / 2 Páginas
Ensayo Diseño Estrategico De Las Organizaciones

Introducción En la actualidad la comunidad reconoce, que las empresas consideradas exitosas no son necesariamente aquellas que generan las mayores ganancias económicas para sus accionistas, sino aquellas que demuestran su liderazgo a través del exitoso manejo de los aspectos sociales, generándose en el conciente de toda la sociedad la siguiente relación Empresa Exitosa = Empresa Socialmente Responsable. La evolución del concepto de Responsabilidad Social ha abierto camino para generar lo que hoy en día conocemos

Enviado por ronaldbarrios / 1.059 Palabras / 5 Páginas
LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL EN MEXICO: Enfoques, Diseños Y Problemas En Su Desarrollo.

ENSAYO: LA COMUNICACION ORGANIZACIONAL EN MEXICO: Enfoques, diseños y problemas en su desarrollo. MATERIA: CIENCIAS DE LA COMUNICACION INTRODUCCION El presente ensayo tiene como finalidad realizar el análisis general sobre el tema de la comunicación organizacional, basándose principalmente en la obra denominada LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL EN MÉXICO: Enfoques, diseños y problemas en su desarrollo (2006), del autor Gustavo A. León Duarte, cuyas principales publicaciones se especializan en la línea de la teoría y la investigación

Enviado por rooosmtzz / 2.279 Palabras / 10 Páginas
BASES TEORICO- METODOLOGICAS PARA EL DIAGNOSTICO Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES

1 INTRODUCCION Previo a exponer la metodología, nos parece necesario introducir una síntesis teórica que explique lo que significa el pensar sistémico y la conceptualización que hay detrás de ello, el papel del observador en el sentido de “observador sistémico”, para luego presentar la aproximación metodológica propiamente tal, con toda su riqueza teórico- conceptual. 2 LO SISTÉMICO, LOS SISTEMAS Y EL PENSAMIENTO DE SISTEMAS. Para comprender el origen y significado del término “sistémico”, nos referiremos

Enviado por pham / 3.458 Palabras / 14 Páginas
Dimensiones estructurales y contextuales del diseño de la organizacion

DIMENSIONES ESTRUCTURALES Y CONTEXTUALES DEL DISEÑO DE LA ORGANIZACION Dimensiones Estructurales: Proporcionan etiquetas para distinguir las características internas de una organización. Crean una base para medirlas y compararlas. La decisión de estructurar una organización según sus unidades estratégicos de negocios debe basarse en un análisis cuidadoso del medio externo. Algunas dimensiones estructurales pueden ser:  Formalización: Es la cantidad de documentación escrita en la organización. La documentación incluye los manuales de procedimientos, regulaciones, manuales de

Enviado por judithh / 268 Palabras / 2 Páginas
Diseño de las organizaciones

Diseño de las organizaciones 1. ¿Existe alguna diferencia entre diseño de organización y estructura de organización? R= El diseño organizacional implica desarrollar o modificar la estructura de una organización, hay que tener en cuenta: la especialización del trabajo, la departamentalización, cadena de mando, entre otras. La estructura organizacional es el marco formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. Estás se visualizan a través del organigrama. Además, muestra las

Enviado por 14n1me / 341 Palabras / 2 Páginas
Diseño De Las Organizaciones

Acerca del Diseño de las Organizaciones Estructura proviene de ―Struere‖ que significa construir. Se refiere a construcción como soporte o basamento de sistemas de todo tipo en el que sé interrelacionan parte, elementos, ideas o símbolos. Una estructura organizacional, considerada en su totalidad, comprende tanto una estructura formal como una estructura real. La estructura formal es la relación conformada mediante normas de las partes -áreas- de una organización, incluyendo las funciones, actividades, autoridad-responsabilidad y todo

Enviado por danete1983 / 1.354 Palabras / 6 Páginas
Tema 3: LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN: CONCEPTOS PRELIMINARES

TEMA 3: LA ESTRUCTURA Y EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN: CONCEPTOS PRELIMINARES 3.1 LA FUNCIÓN DE DISEÑO Y LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: CONCEPTO Los administradores planifican, organizan, dirigen y controlan. Este es el proceso administrativo (funciones de los administradores) que había tratado Fayol, aunque con una versión ligeramente diferente, y que quedó establecido por los neoclásicos. El diseño organizativo corresponde a la segunda de las funciones de los administradores (Las funciones de Planificación, Dirección y Control

Enviado por Carol0075 / 5.234 Palabras / 21 Páginas
FAMILIARÍCESE CON LA BRÚJULA DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL MÉTODO-CAMINO

FAMILIARÍCESE CON LA BRÚJULA DE DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL MÉTODO-CAMINO ÓPTIMO. El diseño y estructura de la organización requiere de pensamiento, análisis y un enfoque sistemático. (Peter Drucker) Hasta ahora hemos aprendido que el diseño de la organización comprende: modelos, herramientas y técnicas; y un proceso para llevar a cabo el diseño que resulta en la definición de la futura organización. También veremos un mapa y una brújula para ayudarle a navegar hacia

Enviado por uaehicea / 671 Palabras / 3 Páginas
El manejo del poder y política en las organizaciones a partir del diseño

Capitulo 13 El manejo del poder y política en las organizaciones a partir del diseño RELACIONES DE PODER Y LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Relaciones de poder y el diseño de la estructura organizacional. Las definiciones sobre estructura organizacional nos permiten resaltar, en primer lugar, que la estructura tienen la intención de elaborar productos organizacionales y alcanzar objetivos organizacionales. En segundo lugar, que las estructuras se diseñan para minimizar, o por lo menos regular, la influencia de

Enviado por davidrivers / 1.251 Palabras / 6 Páginas
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONA

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL INTRODUCCION En este ensayo hablaremos de las diferentes formas de organización y sus conceptos así como la importancia de los recursos que se necesitan para llevar a cabo la estructuración de una empresa. Así mismo describiremos los diferentes sistemas organizacionales, y las teorías en las que se fundamenta la metodología de los mismos. Hablaremos también de cómo se diseña una organización y de los factores que

Enviado por MattZabak / 1.970 Palabras / 8 Páginas
DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL En toda organización existe el deseo de crecer y prosperar, sin embargo en un sistema económico donde es necesario competir con otras organizaciones, es imprescindible conocer la estructura en la que esta cimentada. En este documento hablaremos de cómo se diseña una organización y de los factores que hay que considerar para su realización y de en que nos podemos apoyar para su planeación. Para poder diseñar una empresa, lo

Enviado por MattZabak / 998 Palabras / 4 Páginas
El Manejo Del Poder Y Política En Las Organizaciones A Partir Del Diseño

El manejo del poder y política en las organizaciones a partir del diseño El poder como factor de motivación En los textos utilizados para la enseñanza de la "Administración", la primera referencia sobre el poder puede encontrarse en el capítulo dedicado a lasteorías sobre la motivación. Se presenta, cuando se analiza la "Teoría de las necesidades y la motivación", de McClelland. En lugar de analizar las necesidades de las personas en un orden jerárquico, como

Enviado por alo.torres.91 / 591 Palabras / 3 Páginas
DISEÑO DE LAS ORGANIZACIONES PARA EL ENTORNO INTL

Introducción El mundo se está desarrollando rápidamente para convertirse en un terreno global unificado y algunas empresas necesitan líderes de primera que tengan una perspectiva global. Los productos se puede fabricar y vender en cualquier parte del mundo, las comunicaciones son instantáneas y los ciclos de vida del desarrollo de productos cada vez más cortos. Ninguna compañía está aislada de la influencia global. Algunas compañías dependen de las ventas internacionales porque este representa una porción

Enviado por cr000463 / 1.955 Palabras / 8 Páginas
Diseño Y Desarrollo Organizacional

INCERTIDUMBRE DEL ENTORNO Y ESTRUCTURA Algunas organizaciones enfrentan entornos sencillos y estables, con poca incertidumbre, mientras que otros enfrentan entornos dinámicos y complejos con demasiada incertidumbre. En entornos sencillos y estables, los diseños mecanicistas pueden ser más efectivos. Por otra parte, a mayor incertidumbre la organización necesita más la flexibilidad de un diseño orgánico. La competencia global, la acelerada innovación de productos por parte de la competencia y la creciente demanda de los clientes por

Enviado por jeancf1992 / 379 Palabras / 2 Páginas
DISEÑO DEL PROCESO ORGANIZACIONAL

Instituto Tecnológico de Tehuacán Lic. administración Función administrativa II Periodo: agosto diciembre 2012 vOLODIANA´Z Fashion ORGANIGRAMA ORGANIGRAMA: La empresa está constituida por: El Departamento de Dirección General y el de Recursos Humanos se colocaron juntos pues son la base de la empresa; esta a cargo de Diana Dalila Hernández Martínez. El Departamento de Mercadotecnia se mantiene de forma independiente a cargo de Jehieli Bautista Ramírez, quien se encargara de ver todo lo relacionado con la

Enviado por dalilad / 2.093 Palabras / 9 Páginas
Diseño De Organizaciones Adaptables

Capítulo 7: Diseño de organizaciones adaptables La organización es el desarrollo de recursos organizacionales para lograr metas estratégicas. El proceso organizacional lleva a la creación de la estructura de la empresa, la cual define la división de las tareas, la movilización de los recursos y como se coordinan los departamentos. El conjunto de tareas formales y relaciones de subordinación ofrece un modelo de control vertical de la organización y sus características se plasman en el

Enviado por cdss.24 / 722 Palabras / 3 Páginas
FACTORES SITUACIONALES EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACION

FACTORES SITUACIONALES EN EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN El origen y la historia de la organización es un factor que sirve para diferenciar a una de otra. Una gran firma pudo crecer de una pequeña empresa a lo largo de muchos años o pudo haber sido establecida como una subsidiaria de una corporación en un período corto de diez años. Una empresa ha podido ser creada en un momento histórico particular o tratarse de una

Enviado por EJAVIERMASYRUBI / 5.718 Palabras / 23 Páginas
Analisis Y Diseño De Formas En Las Organizaciones

ANALISIS Y DISEÑOS DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES 3.1. GENERALIDADES 3.1.1. NECESIDAD DE LAS FORMAS Dos factores que motivaron el mejoramiento y desarrollo de las formas administrativas fueron la expansión de la imprenta y la especialización de labores. La primera hizo posible las formas, la segunda con motivo de la especialización del trabajo las hizo necesarias. 3.1.2. DEFINICION DE UNA FORMA Una forma es cualquier documento impreso destinado a que en él se anoten datos,

Enviado por talaka / 2.651 Palabras / 11 Páginas
Diseño Y Estructura Organizacional

En la actualidad se puede encontrar con entornos totalmente diferentes provenientes de diferentes empresas así sean empresas que posean similitud de características, se dediquen a lo mismo o simplemente tengan los mismos objetivos en lo que es su ambiente, el desarrollo de sus metas, la convivencia que se tenga con los empleados y principalmente, ya que son estos los temas que se van a tratar, como lo es su estructura ya sea de carácter centralizado

Enviado por gabalba / 718 Palabras / 3 Páginas
Diseño De Organizaciones

Título: Diseño de Organizaciones: Resumen Introducción: “Las organizaciones son creadas para producir alguna cosa: servicio o producto. Por lo tanto, utilizan la energía humana y la no humana para transformar materias primas en productos o servicios”. Idalberto Chiavenato. Ha habido muchos cambios en las organizaciones a partir de la revolución industrial, esto es el surgimiento de empresas o centros industriales tal como los conocemos en nuestros días. A lo largo de todos estos años las

Enviado por Yeshvil / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Retos Basicos Del Diseño De Organizaciones

“RETOS BASICOS DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL” A medida que las organizaciones crecen los gerentes deben decidir como controlar y coordinar las actividades que se requieren para que la organización genere valor, el desafio principal del diseño es como administrar la diferenciación para lograr las metas organizacionales, la diferenciación es el proceso por medio del cual una organización destina personas y recursos a las tareas organizacionales y establece las relaciones de tareas y autoridad que le permitan

Enviado por marianavg13 / 208 Palabras / 1 Páginas
Diseño De La Organizacional

DISEÑO DE LA ORGANIZACION La planeación de la organización debe proyectarse para ayudar a lograr los objetivos de un organismo social. En todo organismo los recursos son limitados y hay que utilizarlos eficazmente si se desea que la organización subsista y se desarrolle. Esto requiere la fijación de objetivos y una asignación de responsabilidades. La asignación de responsables es esencial, nos dice el autor Gómez Ceja (Planeación y Organización de empresas, p. 187, ed. Edicol,

Enviado por LuceRo16 / 4.859 Palabras / 20 Páginas
Diseño y Desarrollo de un Sistema de Información para automatizar la administración del servicio al cliente en una organización.

GUIA DE APRENDIZAJE 005 Programa de Formación:Tecnólogos en ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION Ficha: 462636 Nombre del Aprendiz: __________________________________________ Duración: 24 meses Proyecto formativo: Diseño y Desarrollo de un Sistema de Información para automatizar la administración del servicio al cliente en una organización. CODIGO: 4887 Fase del proyecto: ANALISIS Actividad del proyecto: Proponer modelos tecnológicos de información de acuerdo con las necesidades de la organización y las tendencias del mercado. Duración Proyecto: 24

Enviado por brayiitan / 1.791 Palabras / 8 Páginas
DISEÑO DE LA ORGANIZACION

DEFINICION DE DISEÑO ORGANIZACIONAL Diseño Organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones formales en una organización; extremo para el que deben tenerse en cuenta multitud de factores como el medio ambiente, el comportamiento de los seres humanos dentro y alrededor de la organización,... Se trata por tanto de un área en la que la interdisciplinariedad es una perspectiva central. Se basa en la gestión, organización y diseño. En esencia, puede ser considerado como

Enviado por vmgm0909 / 1.422 Palabras / 6 Páginas
Tecnología Y Diseño De La Organización

TECNOLOGÍA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN LA TECNOLOGIA Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL La importancia potencial de la tecnología como un factor en la estructura organizacional fue descubierta durante la década de 1960. La tecnología se refiere a los procesos de trabajo, las técnicas, las maquinarias, y las acciones utilizadas para transformar las entradas organizacionales (materiales, información, ideas) en salidas (productos y servicios). La tecnología es un proceso de producción organizacional y comprende los procedimientos de

Enviado por jaragundy / 1.159 Palabras / 5 Páginas
EL DISEÑO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN

DE LA DEFINICIÓN DE LOS SIGUIENTES TERMINOS: 1.- Crecimiento organizativo. El Desarrollo Organizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional. El crecimiento de la organización se basa en los objetivos, tiene que ver con la concepción numérica del negocio, de alcanzar las metas propuestas y de

Enviado por estudia2012 / 1.900 Palabras / 8 Páginas
CAPITULO 12 DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CAPITULO 12 DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Al terminar este capítulo, usted será capaz de: 1. Explicar el propósito de las decisiones referentes al diseño de la organización 2. Describir las relaciones lógicas entre la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación. 3. Seguir la evolución de las ideas en cuanto a los factores que deben incluir en sus decisiones quienes diseñan las organizaciones. 4. Definir la reducción de tamaño en términos de

Enviado por lilita260496 / 1.749 Palabras / 7 Páginas
Diseño Y Estructura Organizacional

RESUMEN 1. Explique el propósito de las decisiones referentes al diseño organizacional. Los miembros de una organización necesitan un marco estable y comprensible dentro del cual puedan trabajar juntos para alcanzar las metas organizacionales. El diseño organizacional es el pro ceso para decidir cuál es la forma adecuada de dividir y de coordinar las actividades de la organización, a la luz de las metas y el plan estratégico de la organización, así como de las

Enviado por Sheily_Alejandra / 1.597 Palabras / 7 Páginas
Diseño Y Manejo De Formas En Las Organizaciones

concepto de diseño y manejo de formas en las organizaciones Las formas de oficina (papel impreso que tienen espacios para colocar información que debe ser trasmitida a individuos, departamentos o empresas) y los registros (cualquier dato escrito que se elabore para uso futuro, pueden incluir varios documentos) son herramientas administrativas que orientan los esfuerzos de la administración y apoyan la coordinación del trabajo total ejecutado. Necesarios para asentar y trasmitir información, son imprescindibles para la

Enviado por susyjim / 350 Palabras / 2 Páginas
Diseño De La Organización

1. Elaborar el Organigrama de la nueva estructura organizativa. JUNTA DIRECTIVA Ignacio Patricia Gonzalo Verónica Suministros Administración RRHH Comercial Encargados Fiestas Club deportivo Restaurante Salón Joven 2. En el restaurante ha ocurrido un enfrentamiento entre dos camareros delante de los clientes (por motivos personales). ¿Cómo se debe de actuar? Pienso que el responsable de solucionar este problema debe de ser Gonzalo, puesto que es el responsable en contratación y formación del personal. Ante ésta situación

Enviado por breto89 / 273 Palabras / 2 Páginas
DISENO DE PUESTOS Y MEDICION DEL TRABAJO( ORGANIZACIÓN ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE LOS PUESTOS Y SUS FUNCIONES

VIII. DISENO DE PUESTOS Y MEDICION DEL TRABAJO( ORGANIZACIÓN ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE LOS PUESTOS Y SUS FUNCIONES La estructura organizativa es formal, se basa en la estructura planificada y los empleados cumplirán solamente con sus obligaciones, posee reglas fijas y se respetan las jerarquías que se crearon de acuerdo al organigrama. Las actividades que se realicen en la empresa, se guiarán de tal forma que se encamine a la organización para cumplir con los objetivos

Enviado por Javier008 / 554 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANIFICADO

ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL PLANIFICADO David Badilla Robledo CONTENIDO INTRODUCCIÓN PARTE I. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS CAPÍTULO 1. CONCEPTOS BÁSICOS 1.1. - MÉTODO 1.2. – PROCEDIMIENTO 1.3. - SISTEMA CAPÍTULO 2. CLASIFICACIÓN DE SISTEMAS 2.1. – IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS CAPÍTULO 3. ESTUDIO DE SISTEMAS 3.1. – COMPRENSIÓN DEL NEGOCIO ACTUAL CAPÍTULO 4. METODOLOGÍA PARA ESTUDIO DE SISTEMAS 4.1. – PLANEACIÓN DEL ESTUDIO 4.2. –INVESTIGACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Enviado por charles2090 / 7.770 Palabras / 32 Páginas
Estructura y Diseño de la Organización

Estructura y Diseño de la Organización La estructura organizativa de una empresa es la forma en la que la empresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal. • La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relaciones explicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas. • La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden

Enviado por 1Direction1D / 514 Palabras / 3 Páginas
DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTÁNDAR PARA UNA ORGANIZACION

PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO GRUPAL DISEÑO Y MONTAJE DE COSTOS ESTÁNDAR PARA UNA ORGANIZACION ALUMNO: LUIS CARLOS ALVEAR T POLITECNICO GRANCOLOMBIANO CONTADURIA PÚBLICA SEXTO SEMESTRE TABLA DE CONTENIDO Introducción……………………………………………………………………………………………………………….. 4 Objetivo General………………………………………………………………………………………………………… 5 Objetivos específicos……………………………………………………………………………………………….. 6 Procesos……………………………………………………………………………………………………………………….. 7 Banco de Sangre…………………………………………………………………………………………………………. 9 Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………… 9 Portafolio de Servicios……………………………………………………………………………………………. 10 Productos disponibles………………………………………………………………………………………………. 10 Servicios disponibles……………………………………………………………………………………………….. 11 Procedimiento estándar Para tamizaje de los marcadores infecciosos………… 13 Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………. 13 Alcance……………………………………………………………………………………………………………………….. 13 Responsable………………………………………………………………………………………………………………. 14 Procedimiento…………………………………………………………………………………………………………... 14 Relación de los elementos

Enviado por LUCALTRIS / 5.196 Palabras / 21 Páginas
Cap 6 Diseño De Organizaciones Eficentes De -mintzberg

CAPITULO SEIS “AJUSTANO EL DISEÑO A LA SITUACION” Los factores situacionales o de contingencia son los que nos asociaran las condiciones de la organización con los parámetro de diseño. Estos factores pueden dividirse en cuatro grupos: *edad y dimensión de la organización; *sistema técnico del núcleo operativo; *ambiente: estabilidad, complejidad diversidad y la hostilidad; *poder. *EDAD Y DIMENSION: Según las evidencias se configuran cinco hipótesis sobre la incidencia de la edad y dimensión en las

Enviado por veluan / 1.352 Palabras / 6 Páginas
Diseño Y Estructura De La Organizacion

Introducción Dentro de este trabajo estaremos desarrollando definiciones como el diseño organizacional que es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinación que faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de procesos y el relación entre las personas y la organización, con el fin de lograr productividad y competitividad. Una estructura organizacional es el conjunto funciones y de las relaciones que determinan formalmente las funciones que cada unidad deber cumplir y

Enviado por arianajeanmary / 3.515 Palabras / 15 Páginas
Teoriía Y Diseño De Organizaciones Educativas

TEORIÍA Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS. INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN FINANCIERA. ¿Qué es la información financiera? La información financiera es información que produce la contabilidad indispensable para la administración y el desarrollo de las empresas y por lo tanto es procesada y concentrada para uso de la gerencia y personas que trabajan en la empresa. La necesidad de esta información hace que se produzcan los estados financieros. La información financiera se ha convertido en un conjunto

Enviado por LizVan / 6.318 Palabras / 26 Páginas
Diseños De Organizacion Basicos

Introducción La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa. Por pequeña que sea una organización esta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente si es que se requiere que la empresa sobreviva y prospere. Esto requiere una formulación de objetivos y una asignación de responsabilidad. La asignación de responsabilidad esencial, incluso si la organización se

Enviado por bestre / 1.423 Palabras / 6 Páginas
ENSAYO EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES PRODUCTORAS DE CONOCIMIENTO

INTRODUCCION Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la excepción es la estabilidad. Cabe destacar que el texto nos afirma que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la

Enviado por yeimycatalina / 947 Palabras / 4 Páginas
Funcionamiento, organización, diseño y gestión del canal

7.1 Funcionamiento, organización, diseño y gestión del canal 7.2 Caracterización de los sistemas de distribución física y logística 7.3 Evaluación del nivel de adaptación de la empresa a las nuevas tendencias en los nuevos canales de distribución 7.1 El canal de distribución utilizado por Apple sería un canal de distribución corto. El canal de distribución corto está constituido por dos peldaños, por ello cuenta con sólo un mediador entre el productor y el consumidor final,

Enviado por javilonguerra / 1.159 Palabras / 5 Páginas
La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon

www.ucema.edu.ar/~lperez/Casos.../TP_27_Liderazgo_2008.doc‎ EJERCICIO 3 “La organización espagueti: Una mirada al diseño estructural de la empresa danesa Oticon” Vivimos en una era caracterizada por cambios radicales en todos los ámbitos, particularmente en el ambiente de los negocios, condición que ha obligado a que las empresas replanteen sus métodos de estructurarse por formas no convencionales, que, más que arreglos de imagen o de forma, son una respuesta a las exigencias del entorno. Es un hecho que teorías del

Enviado por hjgvkhi / 2.234 Palabras / 9 Páginas
El Diseño De Las Organizaciones

El diseño de las organizaciones No solamente en el texto que estamos utilizando como material de apoyo de la clase se señala que la interpretación del entorno es el punto de salida para todo diseño y tipo de organización, así como la misma definición de estrategias para sobrevivir y destacar en el giro, sector o industria en que se desarrollen sus actividades; en este caso se señalan cuatro grupos de interés externos a la organización

Enviado por blankvz / 337 Palabras / 2 Páginas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. Libro “Diseño de Organizaciones Eficientes” de Mintzberg. UNIDAD 4 Estructuras Organizativas. 4.1 Diseño de estructuras. Fundamentos del diseño: coordinación y división del trabajo. Definición de estructura organizacional: La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Mecanismos coordinadores: Existen cinco mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en

Enviado por estefan1008 / 15.357 Palabras / 62 Páginas
FUNCIONES DE ASESORAMIENTO DENTRO DEL DISEÑO DE ORGANIZACIONES

FUNCIONES DE ASESORAMIENTO La implementación de las funciones de asesoramiento, son características del crecimiento vertical de una organización, en cuanto a las relaciones de los superiores respecto a los inferiores, es decir, la sucesiva delegación de autoridad, hasta formar una línea que va de la parte superior de la pirámide hasta el fondo de la estructura orgánica. La línea de autoridad así formada a dado origen a la conocida expresión de autoridad de línea, que

Enviado por dome2012 / 448 Palabras / 2 Páginas
El Modelo Burocrático De Diseño De La Organización

El modelo burocrático de diseño de la organización Modelo burocrático (Max Weber) Es el diseño de organización lógica, racional y eficiente, basado en un sistema legítimo y formal de la autoridad que hace la distinción entre el poder y la autoridad. Se basa en las siguientes características: • Crear una estructura organizacional en la que cada puesto esté ocupado por un experto. • Crear un conjunto coherente de normas para garantizar la uniformidad en la

Enviado por dalizia / 336 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo Impacta En El Comportamiento Organizacional El Diseño E Implementación De Un Sistema De Información?

TEORIAS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO. Teoría de Maslow. El hombre pasee una escala de necesidades primarias Fisiológicas son aquellas indispensables para la conservación de la vida, ejemplo: alimentarse, vestirse respirar y dormir etc. Necesidades de seguridad El hombre desea estar en la medida de lo posible cubierto de contingencias futuras requiere sentir seguridad en cuanto al respeto y la estimación de los demás componentes de sus grupos sociales Necesidades sociales Para sobrevivir el ser humano necesita

Enviado por MaraVelazquez / 674 Palabras / 3 Páginas
ENSAYO EL DISEÑO DE ORGANIZACIONES PRODUCTORAS DE CONOCIMIENTO

INTRODUCCION Anteriormente, las organizaciones se administraban desde el punto de vista de la permanencia, en donde la regla era la estabilidad en que ocurrirán los eventos y la excepción, los cambios que producían. Sin embargo, en la actualidad, se han presentado transformaciones tan radicales, en donde el cambio es la regla y la excepción es la estabilidad. Cabe destacar que el texto nos afirma que esta era se ha caracterizado por las paradojas y la

Enviado por deisy071220 / 420 Palabras / 2 Páginas

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