Estructura Organizacional

• Estructura Organizacional

  jorge20151¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por Función, por producto/mercado o en forma de matriz. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que

• Estructura Organizacional

  NorkarelysESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros

• Estructura Organizacional

  iasaLa teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a la estrategia”. Esta relación, fue descubierta y desarrolla por Alfred Chandler en 1962. Hoy está tan generalizada que se podría decir que se trata de

• Organizacion Y Estructura Organizacional

  EmilyGGOrganizar Es la función de la administración que determina cómo se disponen y coordinan los recursos de la empresa; es el despliegue de los recursos para alcanzar objetivos estratégicos. El paso anterior a organizar es formular la estrategia. Mientras que la estrategia indica que se debe hacer, organizar muestra cómo hacerlo. Para estudiar la estructura organizacional se comienza por examinar las dimensiones horizontal y vertical de la estructura. Posteriormente, se examinan las formas de coordinar

• Cuantos Tipos De Estructura Organizacional Existen.

  klo33Investigue y explique cuantos tipos de estructura organizacional existen. Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Funcional: La organización por funciones reúne, en un departamento o area, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Características: *Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total

• Actividad Estructura organizacional

  mavermonINTRODUCCIÒN La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos en un buen ámbito social de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La estructura organizacional tiene unos principios, uno es

• Estructura Organizacional

  1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y demás empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto / mercado o en forma de matriz. La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos

• La estructura organizacional

  rochi21. ¿Qué entiende por estructura organizacional? La estructura organizacional es la forma en la que se desarrolla una organización, teniendo en cuenta la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización, teniendo en cuenta las relaciones entre cada uno de los miembros de la organización, para alcanzar los objetivos propuestos. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? Es la configuración intencional que se hace de

• Estructura Organizacional

  Blue6841. Los principales aspectos a tener en cuenta para diseñar una estructura organizacional son: • Especialización del trabajo: se refiere al grado en que las actividades de la organización se subdividen en trabajos separados. La importancia de este elemento radica en que en vez de que un trabajo completo sea hecho por un individuo, se descompone en ciertas etapas y cada una le corresponde a una persona. De esta manera, las personas se especializan en

• Estructura Organizacional

  desixRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio del poder popular para la educación Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt Santa Rita – Edo Zulia Estructura Organizacional Realizado por: Michell Addante 20.333.232 Prof: Ernesto Sivira. Esquema Introducción 1. Definición de estructura tradicional 2. Que es una estructura organizacional 3. Características 4. Que es una organización 5. Tipos 6. Características 7. Importancia 8. Estructura jerárquica dentro de la organización 9. Organigrama 10. Tipos 11. Realizar un organigrama empresarial Conclusión

• Estructura Organizacional Administrativa Del Sistema De Seguridad Social En Venezuela

  Estructura Organizacional Administrativa del Sistema de Seguridad Social. ORGANO RECTOR Lo establece el Presidente de la República en Consejo de Ministros, es responsable de la formulación, seguimiento y evaluación de las políticas y estrategias en materia de Seguridad Social. Regulado en los artículos 24 al 26 de la Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social. Competencias (artículo 25 LOSSS): 1. Definir y proponer al Ejecutivo Nacional, en Consejo de Ministros, los lineamientos, políticas, planes y

• Qué Se Entiende Por Estructura Organizacional?

  antobarLA ORGANIZACION Y EL RECURSO HUMANO El recurso humano en una organización es la base principal para la progresión y avance de la misma cuando este es bien administrado, la ARH se debe encargar del aumento y preservación del esfuerzo, las prácticas, la salud, las sapiencias, las destrezas de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general. El recurso humano se puede decir que es

• Estructura organizacional de una empresa

  depoysterLa estructura organizacional de una empresa es la interrelación de las partes que la componen, pues ésta especifica la división de actividades y muestra la relación entre funciones y actividades. Son sus elementos fundamentales: • Especialización de actividades: Agrupación de unidades de trabajo, también llamada departamentalización. • Estandarización: Uniformar de manera congruente las instrucciones y normas a través de políticas y procedimientos hacia los subordinados. • Coordinación: Armonía y coincidencia de todas las actividades de

• Estructura Organizacional

  geisy05Introducción. Este trabajo, trata de la estructura organizacional, de las diferentes definiciones que proporcionan diferentes autores especializados en este tema. La estructura organizacional es importante ya que de esta manera la empresa está más en control en cuanto a sus procesos, y a su capital humano. Y de esta manera se puede adaptar mejor al entorno externo que cambia de manera constante, y así pueda permanecer en el mercado si ningún problema. Las empresas deben

• Estructura Organizacional Empresarial

  victorfernando23Estructura Organizacional Notas de Clase 1. Organigramas: Son representaciones gráficas de la empresa Son bidimensionales (2 ejes): eje vertical: poder de decisión o niveles jerárquicos o mandos o sistema de jefatura; eje horizontal: áreas funcionales, áreas o departamentos o especialidades. Los organigramas deben siempre orientarse al mercado y diseñarse con base en una cultura de servicios interno. La lógica (orden) para desarrollar el organigrama la da la cadena de valor (ver sus notas de clase).

• Achatamiento de la estructura organizacional

  johanna12ACHATAMIENTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Achatamiento organizacional consiste en diseñar una estructura organizacional enfocada al cliente y al mercado, en las que se acerquen los niveles directivos hacia el cliente como un resultado de la reducción de los estratos jerárquicos. con ello se lograra ofrecerle al cliente un mejor servicio. consiste en revisar la organización como un todo: desde su estructura organizacional hasta sus sistemas y procedimientos, desde las inversiones en equipo hasta el salario

• Por Estructura Organizacional

  lulo281¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Estructura organizacional es un término muy amplio. En el ámbito empresario este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la estructura organizacional de una empresa es el organigrama. En el organigrama constan las distintas áreas

• Estructura Organizacional

  monse021306Funciones y actividades de la estructura organizacional GERENTE GENERAL Función: Controlar y Coordinar cada uno de los departamentos de la empresa Actividades: Toma de decisiones, informar las funciones de los departamentos a cada uno de los gerentes de cada departamento, revisar y analizar el funcionamiento de cada departamento. OPERACIONES Funciones: Permite a la organización alcanzar sus metas mediante la eficiente adquisición y utilización de recursos. Actividades: Tomar decisiones que se relacionan con la función de

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  ida_22_28ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN: (REQUERIMIENTOS)  Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.  Tiene que haber una clara definición de

• Las Finanzas En La Estructura Organizacional

  yesi05LAS FINANZAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El director financiero -quien lleva el título de vicepresidente de finanzas- reporta al presidente. Los principales subordinados del presidente de finanzas son el tesorero y el contralor. En la mayoría de las empresas el tesorero tiene una responsabilidad directa en la administración del efectivo y de los valores negociables de la empresa, la planeación de su estructura de capital, la venta de acciones y obligaciones para la obtención de

• Estructura Organizacional

  VALECAMICRISTIEstructura Organizacional Perfiles de Usuario Perfil vacio por defecto. ID del Grupo Nombre ID Perfil Biblioteca Categoría Restricciones Limitar Posibilidades Departamento de proceso de pedidos Nombres de perfil de grupo: DPTOP Perfil de usuario Nombre Clase de usuario Limitar posibilidades Dispositivo de impresión PEREJ Perez, Juan *SECOFR *NO PRT05 TORREZK Torrez, Karen VELAZCON Velazco, Constanza PRT04 MOLINLU Molina, Luis PRT04 Departamento de almacén Nombres de perfil de grupo: DPTWH Perfil de usuario Texto (descripción) Clase

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  jemave1988ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda organización debe tener una estructura organizacional en la cual se pueda desenvolver, esta tiene como finalidad dividir el trabajo distribuir diferentes tareas o cargos a las personas dentro de las organizaciones, las cuales conllevan a la realización de metas u objetivos específicos, también dentro de ellas existe la jerarquización que son las posiciones que ocupan las personas, estas tienenreglamentosde acuerdo al comportamiento y funciones de las personas que ocupen dichas posiciones. para

• ENSAYO CEO, CIO Y El Encargado De Seguridad En Informática, Identifica Su Ubicación En La Estructura Organizacional

  abirca93INTRODUCCION Con el presente ensayo se pretende lograr un aprendizaje general con respecto a la importancia de la relación CEO, CIO Y ENCARGADO DE SEGURIDAD ENINFORMÁTICA, en los últimos años la tecnología ha estado evolucionando rápidamente estableciendo como un factor muy importante en el fenómeno de la globalización, muchas empresas se han preocupado mucho por cómo se maneja la tecnología de la información. iniciando por su definición e incidencia en la organización o empresa, según

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  AyaziiESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Niveles jerárquicos de la empresa Son la dependencia y relación que tienen las personas dentro de la empresa. v Nivel directivo Las funciones principales son; legislar políticas, crear y normas procedimientos que debe seguir la organización. Así como también realizar reglamentos, decretar resoluciones que permitan el mejor desenvolvimiento administrativo y operacional de la empresa.

• La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca

  GedelpiI. RESUMEN EJECUTIVO 1.1. Datos Básicos de la Organización: La Dirección Regional de Educación de Cajamarca, tiene como ámbito jurisdiccional el territorio delimitado como Departamento o Región Cajamarca; su estructura organizacional corresponde a lo establecido mediante Resolución Suprema Nº 203-2002-ED. La Estructura Organizacional de la Sede Administrativa de la Dirección Región de Educación de Cajamarca está conformada por: Órgano de Dirección, Oficina de Auditoría Interna, Oficina de Administración, Oficina de Asesoría Jurídica, Dirección de Gestión

• Estructura organizacional, crecimiento y adaptación

  josemasLas organizaciones como sistemas Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos a lograr el mismo objetivo, interactuando de forma tal que se logre una relación reciproca entre ellos. Podemos percibir los sistemas de dos formas: cerrados y abiertos. Los sistemas cerrados son

• Estructura Organizacional 1

  lauramahechabDEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario

• Estructura Organizacional

  lauramahechabDEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el procedimiento necesario

• ¿QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?

  5gf089m1 ¿QUE ES ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Esta estructura organizacional es el soporte de una empresa en donde todas las persona que constituyen esta organización conocen manejan cooperan entre sí para el adecuado funcionamiento de ella de la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuenta. 2 ¿CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONA? A) ORGANIZACIÓN FUNCIONAL:

• Google Estructura Organizacional

  VigoyaGoogle es una de las empresas que se dedica a la búsqueda de datos en la red, la cual hoy en día se ha convertido en el buscador más usado en todo el mundo. Actualmente, Google es una empresa que constantemente crea nuevos productos para los consumidores y mejora los ya existentes, la innovación tecnológica es una característica de esta gran empresa. Desde sus inicios, los recursos humanos de la empresa, han venido tomando mayor

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  virginia32ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Algunos expertos definen la estructura organizacional como “los rasgos de la organización que se utilizan para controlar o diferenciar las partes que la forman”. Esto con motivo de que en una organización no se actúa voluntariamente, sino que se actúa como la organización quiere para su conveniencia y por lo que le paga al trabajador. Los puestos de trabajo figuran de igual manera entre los rasgos más importantes de cualquier organización. En algunas

• ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

  paolis22¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a

• Estructura Organizacional De Una Empresa

  ACTIVIDAD 2 SEMANA 1 1. Diseñe la estructura organizacional que tendrá la empresa “Agapanto”, teniendo como base su misión, actividades principales y sucursales. 2. Luego de leer el documento “Gestión del talento humano según Idalberto Chiavenato”, proponga las primeras 3 actividades que debe realizar, el Director de recursos humanos, teniendo en cuenta que la empresa iniciará labores en dos meses y solo tiene tres empleados. ACTIVIDADES. LAS ACTIVIDADES A REALIZAR SEGÚN CHIAVENATO SERIAN LAS SIGUIENTES:

• Gerencia educativa y estructura organizacional

  silviakatherinGERENCIA EDUCATIVA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Publicado en abril 13, 2012 de makconsultores Hemos definido la Gerencia Educativa como el instrumento que logra transformar un modelo educativo en un servicio. Dicho servicio obedece a una lectura estratégica del entorno de la institución educativa, así como de sus variables internas. En pocas palabras, se trata de responder a las necesidades de los clientes, explotando al máximo las oportunidades del mercado a través de nuestras ventajas competitivas. El

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) LIC. EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS. TEMA COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, LA PERSONALIDAD Y LOS VALORES. ASIGNATURA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARTICIPANTE INGRID SOSA TORIBIO MATRICULA 10-4460 FACILITADOR LIC. YULY POLANCO NAGUA, REP. DOM. 11/07/2013 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL 1.1 Lo que hacen los gerentes. El entender quienes son los gerentes y como se interrelacionan con las organizaciones para las cuales trabajan, es vital para lograr comprender el concepto de Administración. Un gerente es un empleado de

• Estructura Organizacional

  nik0lsitaEstructura Organizacional Ariel Rojas Guajardo Administración General Instituto IACC Lunes 8 de Julio Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los distintos tramos o estructura de una organización, consiste en dividir el trabajo de las distintas áreas y agrupar las responsabilidades para cada uno de los departamentos, elevando la efectividad de la administración debido al orden e identificación de tareas que nos permite los siguientes beneficios potenciales: Determina claramente la responsabilidad

• Administracion Estructura Organizacional

  chejoiks11Estructura Organizacional Junta Directiva: Programar la labor de la investigación de la Sociedad, señalar las direcciones de estudio, dirigir actividades, proponer contenidos para la web, designar representantes y someter a la Asamblea General el presupuesto anual de sus gastos e ingresos. Director Creativo: dirige equipos. Depende de la agencia o de las cuentas que dirija tiene más o menos responsabilidad. Hay directores creativos que dirigen un equipo y hay directores creativos que dirigen todo un

• Estructura Organizacional

  fabio29ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el

• CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  deimer882. CONCEPTO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Estructura es la coordinación de una serie de partes o elementos dispuestos en un cierto orden y con determinadas relaciones entre ellos. Ordenación que ha de ser relativamente duradera. La estructura de la organización es la suma total de los modos en que ésta divide su trabajo en distintas tareas y los mecanismos a través de los cuales consigue la coordinación entre ellas. Se trata de un modelo relativamente estable

• Metodología para la creación e innovación en la estructura organizacional

  clausukiUnidad 5. Metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales 5.1 Planeación del estudio Antes de empezar con cualquier estudio de cualquier índole es necesario realizar la justificación necesaria del mismo es decir fundamentar los motivos del mismo, aun que sean rutinarios, es indispensable sustentar dichos estudios ya que de este modo se especificaran los objetivos a evaluar ya sea para obtener un diagnostico, áreas de oportunidad o bien buscar soluciones a problemáticas suscitadas

• Bases De La Estructura Organizacional

  kaizer25Bases de la estructura organizacional Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. Toda organización privada o pública, debe contar con políticas, estrategias, procedimientos y normas para su desenvolvimiento, desarrollo normal de sus actividades cotidianas, de acuerdo a su tamaño y giro, varían en el grado en el que se les da

• La estructura organizacional de una empresa

  monziieLa estructura organizacional de una empresa: Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus

• Estructura Organizacional

  ARANDANO27Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Antes de dar respuesta a esta primera pregunta, es importante tener en presente de cada empresa u organización tienen diferentes formas de proceder para poder funcionar de la mejor manera posible. Los tramos que podemos descifrar serían: - Organización de tramo estrecho: Es donde la autoridad o gerente o director, tiene una comunicación abierta con los diferentes cargos que existen en la empresa, de

• Estructura Organizacional

  AndreDeLasMEl Organigrama: Es la representación gráfica de la estructura organizativa, usualmente aplicados a empresas u organización. Los organigramas son sistemas de organización que se representan en forma intuitiva y con objetividad. También son llamados cartas o gráficas de organización. En pocas palabras, el organigrama puede describirse como un instrumento utilizado por las ciencias administrativas para análisis teóricos y la acción practica. Finalidad del Organigrama: • Refleja los diversos tipos de trabajo, especializados o no, que

• Estructura Organizacional

  antoni21Una estructura organizacional establece un sistema de papeles que se desarrollan por los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma eficaz y que se alcancen las metas fijadas de una planificación. Las estructuras sociales son distintas formas de un grupo social y tipos de relaciones existentes en el interior y entre los diferentes ámbitos de toda sociedad La familia es la base de la estructura social, en donde se desarrollan las facultades de

• Estructura Organizacional De Mintzberg

  rosandelINDICE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 3 1.- Definición.- 3 2.- Utilidad.- 4 3.- Tipos de estructuras organizacionales.- 4 4. Elementos básicos de la estructura organizacional 5 5. Estructuras Formal.- 5 a. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL 6 5.1 Lineal. 8 A. Características de la organización lineal: 8 B. Ventajas de la Lineal 9 C. Desventajas de la organización lineal 10 5.2 Funcional 11 A. Características de la organización funcional: 11 B. Ventajas de la organización funcional 12

• Estructura Organizacional Mango

  fdalemarchandEstructura Organizacional. En Mango existen áreas de trabajo muy diferentes, aunque todas tienen en común el carácter que imprime una empresa de moda de ámbito internacional. Un ambiente multicultural, además de un espíritu creativo y emprendedor son elementos que se pueden encontrar en cada uno de los equipos de la empresa. La estructura operativa de la organización se describe a través del siguiente organigrama: En cada área hay departamentos que cuentan con equipos de trabajo

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

  mary9251. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización de funciones, actividades y responsabilidades que deben cumplir los empleados de una empresa quienes desarrollan tareas en equipo, individuales, divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, trabajando de forma eficaz y así poder alcanzar las metas propuestas para el logro de los objetivos estratégicos de la empresa. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una

• Estructura Organizacional

  mely181¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? R/= Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que operan en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar. 2 ¿Cuáles son los

• Introduccion De Estructura Organizacional

  tigeroscaritoCada cultura desarrolla un tipo específico de relaciones sociales para atender la actividad laboral que impacta decisivamente en las características de cada sociedad y en la cultura y forma de vida de sus habitantes. La constitución misma de la Humanidad como especie social está vinculada al desarrollo de relaciones cooperativas en el trabajo. Por otra parte el conflicto social derivado de las relaciones laborales es una de las cuestiones más importante en el desarrollo de