Evidencia 2 Modelo De Negocios Y Cadena De Valor ensayos gratis y trabajos
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Los Modelos De Negocio E Integración Y Tecnología De Integración.
Clasificación de tecnologías de Integración. La clasificación de las tecnologías de integración es muy importante ya que la tecnología es la competencia clave de una organización dentro de la planeación para un mercado competente ya que en ella se debe incluir la cuantificación de recursos tecnológicos para su utilización y así enfrentar un ambiente competitivo ocupando se este tipo de tecnologías de integración del almacenamiento, transporte y distribución de la información generada en la sociedad
Enviado por jamely / 622 Palabras / 3 Páginas -
Cuando Innovar Un Modelo De Negocio
INTRODUCCION. El desarrollo de todo nuevo negocio parte de la generación o identificación de una idea. Pero muchas veces el éxito de un negocio está dado por transformar la idea en oportunidad. Y esa oportunidad tiene que ser desarrollada o explicada a través de un modelo de negocio que genere valor para los clientes y para los accionistas. El objetivo de este trabajo es analizar la importancia de innovar el modelo de negocio de una
Enviado por / 852 Palabras / 4 Páginas -
Comparación de modelos de negocio Netflix´s y Blockbuster´s
2. Compare Netflix´s and Blockbuster´s business models, using figures or tables. Blockbuster Netflix Estrategia Abrir nuevas tiendas para expandirse geográficamente y tener una mayor penetración y participación en mercados existentes. Valor + Conveniencia + Selección. Tener las películas en las casas de sus consumidores en todo momento. Producto 2,500 títulos por tienda Gran variedad de títulos. Relaciones con firmas grandes y firmas independientes. Éxito financiero Pagos por entrega retrasada Prepago de suscripción Punto de venta
Enviado por tristan41 / 600 Palabras / 3 Páginas -
Aplicacion De Modelos De Negocio
Interior Walmart norte, carretera Internacional salida norte. Local #8 Negocio dedicado a la venta de fundas, protectores, cargadores, memorias, correas, baterías, caratulas, adaptadores y más... TODO PARA TU CELULAR tiene como propietaria a Lorena Ávila, y se encuentra presente en Soriana Bella Vista, Walmart, Ley (Jalisco) y Bodega Aurrera (Guerrero). En esta ocasión se ha aplicado una encuesta a Luz Aidé Cota Ruiz, trabajadora de TODO PARA TU CELULAR en Walmart, con la finalidad de
Enviado por osmarsam / 720 Palabras / 3 Páginas -
Modelo De Negocios
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CANANEAIngeniería de Software UNIDAD 1: MODELADO DE NEGOCIOS Introducción al Modelado de Negocios En los úlmos años ha ganado popularidad, es una disciplina en proceso de evolución y existendiferentes interpretaciones de los términos “Modelado de negocios” y “Modelos de negocios”. Modelado de negocios se reere a la adquisición de conocimientos por medio de un objeto deestudio en el cual por lo general es la empresa en concreto y la representación de
Enviado por seiya15 / 307 Palabras / 2 Páginas -
Los Requisitos Del Cliente Y Elementos De Un Modelo De Negocios
Los requisitos del cliente y Elementos de un modelo de negocios Objetivo: Conocer los elementos básicos de los modelos de negocios y requisitos de loa clientes. ya que de ahí partimos para desarrollar procesos operativos que nos ayudan a cumplir con los objetivos de una organización de ofrecer propuestas de valor a sus clientes. Procedimiento: Lee el siguiente caso: La idea del modelo de negocios de eBay es simple y vieja. Los residentes de las
Enviado por milenioenero / 730 Palabras / 3 Páginas -
Modelo Canvas Y Plan De Negocios
MODELO CANVAS Metodología, desarrollada por Alexander Osterwalder, para agregar valor a las ideas de negocio; ayuda a diseñar un modelo de negocio de una manera más práctica y trabajar e innovar en él. Su objetivo es asegurar el desarrollo de un modelo de negocio claro y consistente, que sea capaz de ofrecer las respuestas indicadas a las necesidades comerciales de la empresa o emprendimiento. Consiste en implementar los siguientes 9 pasos: 1. Segmentar los clientes,
Enviado por yeyomis / 1.267 Palabras / 6 Páginas -
Identificación de modelos de negocio y las fuentes de valor en el mundo digital, especialmente en internet
INTRODUCCIÓN La incorporación de las tecnologías de la información y de las comunicaciones (en adelante TIC), en la empresa, en particular, y en la sociedad, en general, está influyendo de forma significativa en el entorno competitivo actual. Tal es la influencia de estas tecnologías sobre la economía, especialmente las vinculadas a Internet, que desde algunos ámbitos se considera que estamos presenciando la aparición de una nueva "Economía Digital". Muchos autores se plantean la viabilidad de
Enviado por silksheen / 1.181 Palabras / 5 Páginas -
Modelos De Negocios Productos
3. Piensen en un producto o servicio, que adquirieron recientemente. ¿De qué manera el proceso de elaboración o prestación del servicio lo hizo más atractivo para ustedes? Elaboren una lista con la descripción de lo atractivo. Producto: Un case para mi celular Lo hizo atractivo no solo el hecho de que lo proteja hasta cierto punto, lo hizo atractivo también el hecho de que mi celular pueda lucir bien, ya que cuenta con
Enviado por ikerderek / 903 Palabras / 4 Páginas -
Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft.
1. Compare los modelos de negocios y las áreas de fortaleza de Apple, Google y Microsoft. Apple.- Utiliza todos sus recursos y capacidades creando ventajas competitivas se enfocan más en cuanto a sus productos para marcar la diferencia con la competencia Google.- Hace promoción de ventas utilizando su explorador como medio para comercializar sus productos. Microsoft.- Utiliza un modelo basado en la creación, aprovecha la tecnología para abarcar su mercado de venta. 2. ¿Por qué
Enviado por klein_2507 / 222 Palabras / 1 Páginas -
MODELOS DE NEGOCIOS
Modelo de negocio Aspectos Básicos de los Negocios El un mundo en que prevalece la incertidumbre, con economías y mercados en constante cambio, la actividad del empresario actual debe estar cada vez más sistematizada y basada en adecuados instrumentos de control de gestión. Es decir, es necesaria una verdadera actividad de análisis dinámico de los cambios del macro entorno y micro entorno empresarial, cuya eficacia consiste en reducir la probabilidad de que ocurran hechos fortuitos
Enviado por LISBETHPALOMO / 14.092 Palabras / 57 Páginas -
MODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL
Modelos de negocios en la Economía Digital Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. • Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios". • Mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos. • El modelo de negocios indica explícitamente
Enviado por danielahuatzi / 1.311 Palabras / 6 Páginas -
DISEÑO DE UN MODELO DE MERCADOTECNIA PARA AUMENTAR EL NIVEL DE VENTAS EN LOS NEGOCIOS DE FONAVI POR "JCM", TARAPOTO - 2013.
PRESENTACION Señores: Los suscritos; Benites Silva Nino, Cachay Medina Carolina, Flores Alvarado Mirian, Meléndez Chávez Oswaldo Santiago, Ramirez Del Águila Jenry Brayan; estudiantes de la escuela profesional de Administración, tienen el agrado de presentar la siguiente tesina titulada: Diseño De Un Modelo De Mercadotecnia Para Aumentar El Nivel De Ventas En Los Negocios De Fonavi Distribuidos Por “JCM” Tarapoto – 2013, cuyo propósito es diseñar un modelo de mercadotecnia generando aumentos en el nivel de
Enviado por tiago.23 / 3.872 Palabras / 16 Páginas -
Modelo De Negocios Canvas
Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Modelo De Negocios Canvas Modelo De Negocios Canvas Informe de Libros: Modelo De Negocios Canvas Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.035.000+ documentos. Enviado por: Mardimar 22 junio 2013 Tags: Palabras: 4172 | Páginas: 17 Views: 242 Leer Ensayo Completo Suscríbase LA ELECCION DEL MODELO MODELO DE NEGOCIOS CANVAS El modelo de negocio se ha convertido en uno de
Enviado por sam1000 / 703 Palabras / 3 Páginas -
Modelo De Negocios
INTRODUCCION Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un negocio se
Enviado por virguito / 1.819 Palabras / 8 Páginas -
Modelo De Negocios
Observación El uso de un DVD? Es fácil de instalar Ubuntu desde un DVD. Esto es lo que hay que hacer: Coloque el DVD de Ubuntu en la unidad de DVD Reinicie el equipo. Usted debe ver una pantalla de bienvenida que le pide que elija su idioma y que le da la opción de instalar Ubuntu o intente hacerlo desde el DVD. Uso de una unidad USB? La mayoría de los equipos más recientes
Enviado por Itzl / 4.235 Palabras / 17 Páginas -
MODELO DE NEGOCIO
ECOAVENTURATE es una empresa responsable que preocupa tanto en sus utilidades como en los Stakeholders ya que estos son afectados por las actividades que nosotros realizamos. En Ecoaventurate tenemos presente las necesidades de la gente que trabaja con nosotros hasta el medio ambiente en el cual nos vamos a desenvolver. A) ACCIONISTAS: • Adriana del Pilar Apaza Tintaya. • Paul Gomez • Katherine Nuñez • Danna Villar Cardenas B) COLABORADORES Y FAMILIARES: Nuestros colaboradores se
Enviado por dannavillar / 1.326 Palabras / 6 Páginas -
Modelos De Negocio
2.1. Negocio a Negocio (B2B, business to business) Es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data Interchange (EDI), presentada a finales de los años 1970 para enviar electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas. El B2B alude a la automatización de la cadena de suministro y a la relación comercial entre empresas mediante medios electrónicos. Las soluciones de B2B brindan la oportunidad de reducir
Enviado por karolitaaaa / 659 Palabras / 3 Páginas -
Seleccionada la diferencia en el modelo de negocio Benihana como factor favorable
La diferencia selecionada en el Modelo de Negocio de Benihana como un factor favorable es Mano de obra donde se argumenta lo siguiente: Ante la escasez de mano de obra calificada en USA para la preparación de comida asiática, Benihana cuenta con poco personal pero es altamente calificado, cada unidad esta formado por 30 personas todas orientales de los cuales 6 a 8 son chefs capacitados para atender 14 mesas, ya que un chef y
Enviado por juansalomon / 514 Palabras / 3 Páginas -
¿Qué Es El Modelo Empresarial De Un Negocio?
¿Qué es el modelo empresarial de un negocio? Concepto de un modelo de negocio La definición más simple de un modelo empresarial de un negocio es el método para ganar dinero. Existen cuatro tipos de modelos empresariales: diseñadores, distribuidores, dueño y agentes. El diseñador fabrica los bienes para que se vendan; el distribuidor vende o distribuye los bienes; el dueño cobra una cuota por el uso de sus productos y el agente se encuentra a
Enviado por kemverlyn / 673 Palabras / 3 Páginas -
Samsung Cambia Su Modelo De Negocios Una Y Otra Vez
1 ¿Cómo han cambiado el modelo y las estrategias de negocios de Samsung con el paso del tiempo? En Samsung se redujo mucho la estructura de costos, ya que al identificar recursos que no generaban ningún valor, ya sea al a compañía y ni al producto. Se decidió invertir más en investigación y desarrollo de productos para poder de esta forma satisfacer las necesidades del consumidor. Samsung logro identificar varios tipos de aspectos que lo
Enviado por grleyva / 454 Palabras / 2 Páginas -
MODELO LUFMAN ALINEACION DE TI CON NEGOCIO
Obtenga una ventaja competitiva a través de una infraestructura de TI optimizada La agilidad comercial se está convirtiendo en una necesidad estratégica; en este entorno, el rol de TI se está convirtiendo en un recurso estratégico clave para permitir e impulsar la innovación, la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Un sistema dinámico es la visión que Microsoft tiene acerca de cómo debe ser una empresa ágil, para ello Microsoft ha desarrollado tres Modelos de
Enviado por kyal03 / 539 Palabras / 3 Páginas -
Modelo de negocio
3. PORQUE SOMOS UN EQUIPO GANADOR Teniendo en cuenta nuestros recorridos en el campo comercial nos atrevemos a decir que somos un equipo ganador porque contamos con el conocimiento necesario para el inicio y sostenimiento de una empresa innovadora y con gran demanda en el municipio de acacias pues hemos notado la necesidad de una empresa como la nuestra para facilitar la adquisición de productos tales como tortas, pasa bocas y demás para los eventos
Enviado por difeloor / 1.410 Palabras / 6 Páginas -
Tesis modelo de negocios empresa Conexiones Grifesa Ltda
TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 6 2. OBJETIVOS DE LA TESIS ................................................................................. 7 2.1. GENERAL: .......................................................................................................... 7 2.2. ESPECÍFICOS: ................................................................................................... 7 2.3. ALCANCES ......................................................................................................... 7 3. METODOLOGÍA ................................................................................................. 9 4. ANTECEDENTES DEL CASO DE ESTUDIO: .................................................. 10 4.1. GRIFESA Y SU HISTORIA: .............................................................................. 10 4.2. CONTEXTO ACTUAL ....................................................................................... 11 4.3. ESTRATEGIA DE LA EMPRESA: ..................................................................... 12 4.4. PROCESO PRODUCTIVO: .............................................................................. 12 4.5. DESCRIPCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO ......................................... 13 4.6. LÍNEA DE PRODUCTOS:
Enviado por andrea_pazdel / 2.106 Palabras / 9 Páginas -
Evidencia Negocios
Objetivo: Mencionar cómo es posible que empresas puedan posicionarse en segmentos ventajosos. Procedimiento: 1. Leer las instrucciones de la Evidencia 2 a desarrollar. 2. Obtener la rúbrica solicitada de la plataforma de blackboard en este caso de reporte. 3. Llenar todos los puntos de la rúbrica. 4. Consultar explicación de los temas del módulo 2 solicitados para el caso en particular. 5. Contestar las preguntas. Resultados: Trabajo final Negocios Cuadro comparativo de la cadena de
Enviado por Jorgeart / 958 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Negocio
El día 4 de junio del 2014 tuvimos la oportunidad de visitar una de las plantas de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. en Arequipa, seguimos un recorrido corto por las principales áreas de producción para conocer más sobre el proceso productivo de las cervezas que se lleva a cabo en esta planta. Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A. es la fusión de las empresas : Cervecería Backus y Johnston
Enviado por Carolina127 / 634 Palabras / 3 Páginas -
PARTE 1: INTRODUCCION Y PLANEACION CAPITULO 1 LOGISTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS: UN TEMA VITAL
PARTE 1: INTRODUCCION Y PLANEACION CAPITULO 1 LOGISTICA DE LOS NEGOCIOS Y LA CADENA DE SUMINISTROS: UN TEMA VITAL Preguntas y problemas 4.- COMENTE LAS SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS ENTRE LA ADMINISTRACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE UNA EMPRESA MANUFACTURERA Y a) Una empresa de servicios (bancos, hospitales, etc.) b) Una organización no lucrativa (orquesta sinfónica, museo de arte, etc.) c) La industrial militar d) Una empresa minorista (mercancía en general, comida rápida, etc.) La logística de
Enviado por CHENHIN / 1.629 Palabras / 7 Páginas -
MODELO DE NEGOCIOS
MODELO DE NEGOCIOS Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia y su implementación, comprendiendo los siguientes elementos: • Cómo selecciona a sus clientes • Cómo define y diferencia sus ofertas de producto caducos • Cómo crea utilidad para sus clientes
Enviado por vane2470 / 906 Palabras / 4 Páginas -
La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona
CONCEPTO La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona. La franquicia es una palabra de derivación anglo-francesa - de Franc- se utiliza tanto como un sustantivo o como verbo (transitivo). El diccionario de la Real Academia Española lo define como una "concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada". Una franquicia es
Enviado por BelenMeza / 2.068 Palabras / 9 Páginas -
Modelos de Negocio E comerce
PORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORROPORRO Modelos de Negocio E comerce Business-to-Consumer (B2C) Modelo de E-commerce en el cual los negocios venden a compradores. E-tailing Modelo de E-commerce de Venta al por menor en línea. Business-to-Business-to-Consumer (B2B2C). Modelo de E-commerce en el cual un negocio provee algunos productos o servicios a otros negocios que tambien tienen sus propios clientes. Ejemplo: Un Call Center. Consumer-to-Business (C2B) Modelo de E-commerce en el cual usuarios individuales de internet venden productos o servicios a
Enviado por / 806 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Negocios
MODELO DE NEGOCIO CANVAS Definición: Su objetivo es asegurar el desarrollo de un modelo de negocio claro y consistente, que sea capaz de ofrecer las respuestas indicadas a las necesidades comerciales de la empresa o emprendimiento. Elementos • Segmentos de clientes: El objetivo es de agrupar a los clientes con características homogéneas en segmentos definidos y escribir sus necesidades, averiguar información geográfica y demográfica, gustos, etc. • Propuesta de valor: El objetivo es de definir
Enviado por Melany58 / 423 Palabras / 2 Páginas -
Modelos De Negocio Digital
DESARROLLO DEL TEMA UNIDAD 2: MODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL Un modelo de negocio, también llamado diseño de negocio o diseño empresarial, es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios" valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos. El
Enviado por biririana / 3.576 Palabras / 15 Páginas -
Cadena De Suministro Evidencia 1
Objetivo: EL objetivo de esta actividad comienza desde conocer como diseñar una red con las características del producto y el requerimiento de la misma; también aprendí a reconocer el balance entre la trasportación y su costo. Procedimiento: Leer temas correspondientes a la tarea. Buscar información para la investigación en fuentes confiables Realizar actividad Corroborar resultados según procedimiento Realizar rubrica y entregar al profesor Resultados: Una red de distribución ayuda a coordinar la logística para abastecer
Enviado por tamaramontero / 911 Palabras / 4 Páginas -
Modelos De Negocios
1. Análisis de los elementos Una vez que leíste el caso, deberás desglosar los elementos para su análisis, los cuales te ayudarán a realizar el reporte: a. Preocupación del cliente: Al cliente le preocupa que pueda enfermarse debido al pastel en mal estado. b. Queja: El cliente se queja de que el pastel que compro tenía un sabor extraño, también residuos de cascarón de huevo. c. Objetivos del cliente: El cliente necesita saber por qué
Enviado por alejandraalcazar / 575 Palabras / 3 Páginas -
Tarea 3 Modelo De Negocios
Objetivo: Aprender acerca del tipo de daño ocasionado Procedimiento: Investigar acerca de cada tipo de caso que se encuentra a una obligación o ley Resultados: CASO FORTUITO Un caso fortuito es un acontecimiento que no puede imputarse al sujeto, aunque el desarrollo del acontecimiento en cuestión impida que se cumpla la obligación o la ley. Este hecho se considera que no ha podido ser previsto y que de haberlo sido, podría haberse evitado. FUERZA MAYOR
Enviado por eduardocants / 231 Palabras / 1 Páginas -
Modelos De Negocio
CUADRO COMPARATIVO DE EMPRESAS CON MODELOS DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÍA DIGITAL EMPRESAS DEL MODELO B2B BUSINESS TO BUSINESS CARACTERÍSTICAS TELMEX MAQUINARIA INDUSTRIAL DEL SURESTE, S.A. DE C.V AUTO TANQUES ESTRELLA SKY HUEVOS EL CALVARIO VENTAJAS 1.- Permite el acceso a una mayor cantidad y diversidad de productos y servicios. 2.-Mejora del Servicio a Clientes. 3.-Intercambio de Información para agilizar las Transacciones. 1. Permite el acceso a una mayor cantidad y diversidad de productos que
Enviado por kamir / 464 Palabras / 2 Páginas -
Plan Modelo De Negocio
1.1 Identidad institucional 1.1.1 Naturaleza de la Institución Development and Support of Software (DS & S) S.A.S somos una empresa privada que ofrece soluciones tecnológicas innovadoras Nos gusta crear, nos dedicamos en detalle a cada proyecto. Nos gusta recibir una idea y convertirla en realidad. Nuestro equipo reúne las habilidades, dispone de las herramientas y acumula la experiencia necesaria para lograr grandes resultados. 1.1.2 Visión Ser una empresa líder en el desarrollo de software y
Enviado por andres1van / 5.116 Palabras / 21 Páginas -
IKEA Y SU MODELO DE NEGOCIO
2.1. IKEA Y SU MODELO DE NEGOCIO 2.1.1 Historia de la empresa IKEA es una empresa de muebles fundada en 1943 por Ingvar Kamprad. Las letras que forman el nombre de la empresa es un acrónimo compuesto por las iniciales de Ingvar Kamprad, Elmtaryd (la granja donde creció), y Agunnaryd (su ciudad natal en Småland, Suecia). Kamprad comenzó su andadura en los negocios desde muy pequeño ya que con solo 7 años se dedicaba a
Enviado por pcanomo.com / 479 Palabras / 2 Páginas -
Tema 8 9 10 Modelos De Negocios
Objetivo: Desarrollar un plan de acción, para aplicar un modelo de negocio en el ejercicio práctico. Procedimiento: - Resultados: Debido al gran desarrollo de mercado intelectual que se ha presentado en las últimas décadas y al cambio tecnológico que hemos observado en todo el mundo hemos optado por crear un nuevo modelo educativo, innovador, competitivo y de gran beneficio para los futuros egresados de nivel medio superior que busquen nuevos niveles de superación académica y
Enviado por arianagrand / 363 Palabras / 2 Páginas -
Portafolio Evidencias CADENA DE SUMINISTROS Unidad 2
INTRODUCCION. En esta unidad se llevó a cabo una exposición por cada tema que la conforman, entre ellos la metodología para desarrollar una cadena de suministros, la planeación, las técnicas, la logística, las alertas de calidad para que los productos estén y sean de buen estado para el consumo humano, los servicios que ofrece una cadena de suministros, estuvo muy completo y fue de gran ayuda para poder llevar a cabo el proceso de las
Enviado por yuanaa / 2.911 Palabras / 12 Páginas -
Innovación Y Generación De Nuevos Modelos De Negocios
Gestión Empresarial “Innovación y Generación de Nuevos Modelos de Negocios” MALLA CURRICULAR Y CONTENIDO DEL CURSO-TALLER “Innovación y Generación de Nuevos Modelos de Negocios” Único Módulo: Única Sesión. (Presencial) Pasamos de modelos virtualizados de negocios del mundo físico, y la generación de ingresos por publicidad, a unos modelos un poco más elaborados, pero muy efectivos. Desde los comienzos del uso comercial de Internet, la definición del “modelo de negocio” es una de las tareas fundamentales
Enviado por Juanmike7 / 781 Palabras / 4 Páginas -
Modelo De Negocio
La segmentación de mercado es el proceso (de hola caracola), como su propio nombre indica, de dividir o segmentar un mercado en grupos uniformes más pequeños que tengan características y necesidades semejantes, la segmentación de un mercado se puede dividir de acuerdo a sus características o variables que puedan influir en su comportamiento de compra. Los siguientes tipos de segmentos los podemos ver a continuación: Estos segmentos son grupos homogéneos (por ejemplo, las personas en
Enviado por winnilug / 702 Palabras / 3 Páginas -
Modelo De Negocio
MODELO DE NEGOCIOS Un modelo de negocios describe la lógica sobre cómo una organización crea, entrega y captura valor. Los modelos de negocios son básicamente historias que explican cómo trabajan las organizaciones, indicando quiénes son nuestros clientes, cómo generamos utilidades, cuál es la lógica económica subyacente que nos permite entregar valor a los clientes a los que nos dirigimos a un costo apropiado. Es una descripción sistémica de cómo es que las piezas de un
Enviado por cccris / 5.678 Palabras / 23 Páginas -
Modelos De Negocios
INTRODUCCIÓN ________________________________________ Los modelos actuales de comercio electrónico por Internet ha obligan a los sectores tradicionales a cambiar de estrategia. Una de las novedades que ha traído internet es el comercio electrónico o e-commerce, tanto entre empresas y consumidores finales. Dicha tendencia de las tecnologías de la información empezó en Estados Unidos, cuando una serie de empresas decidió utilizar Internet para desarrollar y expandir sus negocios tradicionales. De esa forma el primer modelo conocido en
Enviado por holdit / 2.211 Palabras / 9 Páginas -
Avon Modelo De Negocio
CASO PRÁCTICO 1 Avon es una compañía global productora y comercializadora de productos de belleza y relacionados. Sus productos se clasifican en tres categorías principal: Belleza, Moda y Hogar. Comercializa sus productos en más de 100 países alrededor del mundo a través de cerca de 5 millones de representantes de ventas independiente. Los segmentos de la compañía se basan en operaciones geográficas divididas en 6 regiones , así: 1) Norteamérica, 2) Asia Pacifico, China, Europa
Enviado por andreitapv83 / 595 Palabras / 3 Páginas -
. PROPUETA DE IDEA DE NEGOCIO (Aplicación De Modelo De 9 Bloques)
2. PROPUETA DE IDEA DE NEGOCIO (Aplicación de modelo de 9 bloques) Ideas de negocio: PECHUGA DESMECHADA PRECOCIDA ENLATADA Nombre del negocio: ENLATADAS LUNA 1. Segmento de clientes: Este negocio está dirigido a las familias que necesitan un producto alimenticio de primera necesidad (con valor proteico animal), el cual se ajuste a un ritmo de vida acelerado, que esté listo para consumir y que evite pérdida de tiempo en preparación para consumo. Entre los posibles
Enviado por mjbarcenasm / 1.121 Palabras / 5 Páginas -
Logística De Los Negocios Y La Cadena De Suministros: Un Tema Vital.
Logística de los negocios y la cadena de suministros: un tema vital. El autor en esta primera parte, que se refiere a la introducción nos explica como desde tiempos remotos, muchos de los bienes que querían las personas no se podían consumir por no tenerlos accesibles en su ubicación inmediata. “El sistema limitado de movimiento-almacenamiento por lo general obligaba a las personas a vivir cerca de las fuentes de producción y a consumir más bien
Enviado por capmagn / 1.266 Palabras / 6 Páginas -
Generales y especiales de procedimientos basados en los principios básicos de la cadena de la evidencia
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS ESCUELA DE DERECHO SAN JOAQUIN DE TURMERO- EDO ARAGUA. PROFESOR: ALUMNA: JOSE GUEVARA YIONNA HERNANDEZ C.I:22.289.615 SECCION: K Índice Introducción……………………………………………………………………Pág. 3,4 La Inspección…………………………………………………………………….Pág. 5 Inspección………………………………………………………………………Pág. 5,6 Cadena de Custodia ……………………….…………………………………Pág. 6,7 Aéreas de Resguardo de Evidencias………..……………………………..Pág. 7,8 Facultades Coercitivas…………………………………..……………………..Pág. 8 Inspección de Personas ………………………………………………………Pág. 8 Procedimiento Especial……………………………………….……………….Pág. 9 Inspección de Vehículos…………………………………….……………….Pág. 9 Examen
Enviado por dayerley / 3.816 Palabras / 16 Páginas -
Creación de modelos de negocio Captop
Tabla de Contenido • 1 ¡BIENVENIDO AL MUNDO CAPTOP! • 2 LA SIMULACION • 3 ELEMENTOS DE LA SIMULACION • 4 DECISIONES DE LA CASA MATRIZ • 5 Las Monedas • 6 CASA MATRIZ: PANAMÁ • 7 LOS PAISES • 8 FABRICAS • 9 PRODUCCION o 9.1 Factores que afectan los costos de producción o 9.2 Costo de Producción o 9.3 Desarrollo recursos humanos y mantención preventiva • 10 El MERCADO INDUSTRIAL • 11 EL
Enviado por malkolm / 12.696 Palabras / 51 Páginas -
Modelo de negocios CANVAS
Modelo de negocios CANVAS 1.- Propuesta de valor: ¿Que ofrece a sus clientes en términos de productos? Iluminación de tipo led actualizada a tecnologías de tipo mundial, diseños vanguardistas de alta calidad, económicas y amigables con el medio ambiente. ¿Cuáles son aquellas cosas por las que pagan sus clientes? Por la calidad, por el alto componente de diseño y por la economía que ofrece el producto lo que ayudara a disminuir la cuanta eléctrica de
Enviado por / 817 Palabras / 4 Páginas