Evidencia 2 Modelo De Negocios Y Cadena De Valor ensayos gratis y trabajos

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Tecnologías de información para los negocios Evidencia#1

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN Facultad de Contaduría Pública y Administración Tecnologías de información para los negocios Evidencia#1 Maestra: Dra. Delia Imelda Rivera Loredo Alumna: Blanca Haydé García Martínez Matricula: 1853229 Grupo: AO Fecha: Viernes 31 de Agosto de 2018 Resultado de imagen de tecnologias de la informacion Resultado de imagen de tecnologias de la informacion ÍNDICE Contenido ÍNDICE 2 INTRODUCCIÓN 3 CAPÍTULO#1: LA GESTIÓN DE NEGOCIOS Y SUS PROCESOS 3 CAPITULO#2: LA INNOVACIÓN EN

Enviado por wangwang / 1.529 Palabras / 7 Páginas
CURSO MODELOS DE NEGOCIO BANCOLDEX

CURSO MODELOS DE NEGOCIO BANCOLDEX DE DONDE SURGE UN MODELO DE NEGOCIO Todas las personas tenemos muchas ideas, si las queremos hacer realidad necesitaremos un paso a paso, una guía para definir muy bien a donde quiero llegar, por donde debo empezar, como continuar y como finalizar exitomasamente. En este modelo: * Identificaremos una o varias oportunidades. * Luego se generan ideas de negocio para cada una de esas oportunidades * Se define un concepto

Enviado por Sandra Medina / 724 Palabras / 3 Páginas
Actividad 2: Aplicación de modelos de negocio en Internet

Profesional portada-blanca Actividad 1 Nombre: Catherine Ivette Canto Méndez Matrícula: 2631873 Nombre del curso: Identificación de negocios digitales Nombre del profesor: José Alberto Pérez Sandi Martínez Módulo 1 Actividad 2: Aplicación de modelos de negocio en Internet Fecha: 22/01/19 Bibliografía: Wiboo. (2017). 13 ventajas de YouTube en tu estrategia de Marketing. Recuperado de: https://wiboomedia.com/ventajas-youtube/ YouTube. (2018). Acerca de YouTube. Recuperado de: https://www.youtube.com/intl/es-419/yt/about/ Giraldo, V. (2013). YouTube y Marketing: una estrategia visual de marca. Recuperado de:

Enviado por Cathy Canto / 1.279 Palabras / 6 Páginas
Modelo de Plan de Negocio Origami

Modelo de Plan de Negocio ________________ INDICE DEL PLAN DE NEGOCIO 1. Resumen Ejecutivo 1. Presentación del proyecto 1. Origen y evolución del proyecto 2. El equipo promotor 3. La Idea 1. Estudio de Mercado 1. Situación y evolución del mercado 2. Clientela 3. Competencia 4. Canales de distribución 1. Estrategia Comercial 1. Estrategia de producto 2. Localización del negocio 3. Estrategia de precios 4. Estrategia de comunicación 5. Estrategia de ventas y distribución 1.

Enviado por diegokey / 4.893 Palabras / 20 Páginas
Modelo de negocios canvas

1. Modelo de negocios Canvas “Un modelo de negocio es la manera que una empresa o persona crea, entrega y captura valor para el cliente”Alex Osterwalder, Generación de modelo de negocios. Con ello se define que un modelo de negocio es una herramienta que funciona como antesala a un plan de negocios. Un modelo de negocios se basa en el identificar el producto o servicio con el que se cuenta para ofrecerlo en el mercado,

Enviado por Alcira Marroquin / 3.072 Palabras / 13 Páginas
Cadena de suministro evidencia 1

MATERIA: Cadena de suministro ALUMNO: Ángel Bárcenas Cortés MATRICULA: 28977300 MAESTRA: Jessica Treviño Leal ACTIVIDAD: Evidencia 1 Martes 26 de febrero del 2019 Objetivo: Esta actividad será será identificar las áreas de oportunidad en la fase de planeación de la cadena de suministro de una organización. Procedimiento: Con base a los conocimientos adquiridos en los temas del módulo 1 pudimos hacer una investigación sobre la empresa “La nacional” comprendiendo todos los conceptos a los que

Enviado por engeljagger / 1.207 Palabras / 5 Páginas
LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO MANGO

MBAModaGlobal7-Mango-Mantilla_Byby 1. LIENZO DE MODELO DE NEGOCIO MANGO 1. FORTALEZAS Y DEBILIDADES: 1. FORTALEZAS: 1. Presencia Global 2. Sistema de gestión empresarial 3. Sistema informático 4. Control de calidad bien diseñado 5. Sistema de logístico: Veloz y tecnológico 6. E-Business 7. Posicionamiento claro: Ser diferente, exclusivo y único. 8. Buena calidad a precios asequibles 9. Conocen sus clientes 1. DEBILIDADES: 1. Terceriza toda la producción lo cual no le permitiría reaccionar tan rápido ante la

Enviado por Byby Mantilla / 660 Palabras / 3 Páginas
El Modelo de negocios Canvas

1. Resumen ejecutivo del nuevo modelo de negocio El Modelo de negocios Canvas girará en torno al proyecto de la creación de una nueva marca y por ende la creación de un nuevo producto para uso masculino, que se origina con el fin de ofrecer y satisfacer de una manera distintiva y diferente el creciente mercado del autocuidado y la cosmética masculina, apuntando a un segmento de altos y medios ingresos por medio de atributos

Enviado por conventio / 395 Palabras / 2 Páginas
Modelo de Negocios y CANVAS

LOGOS UNITEC Y CEUTEC-01.jpg Universidad tecnológica centroamericana Escuela de gastronomía GST-307 Mercadotecnia de la industria del servicio Sección 602 Tarea #3 Modelo de Negocios y CANVAS Nombre: German Ignacio Osorio Giron Cuenta: 21511159 Catedrático: Ing. Anabella Hedman Fecha: 18/febrero/2019 Tegucigalpa, Honduras Introducción Nuestro restaurante será un restaurante que servirá 5 menos con diferentes tipos de comida por ejemplo un menú tendrá una entrada mexicana , un plato fuerte de Honduras , un postre de Alemania,

Enviado por luos mejia / 1.488 Palabras / 6 Páginas
DAO y modelo de negocio MOBEL+

DAFO actual y MdN para los próximos 3 años en MOBEL+ ________________ http://wallpapercave.com/wp/RPWoXaS.png Empresa: MOBEL + Contenido DAFO actual 3 Modelo de negocio para los próximos 3 años 4 ________________ DAFO actual FORTALEZAS INTERNAS * Personal cualificado * Productos con buena relación calidad-precio * Un área de producción acostumbrada a trabajar con grandes lotes * Implantación de un sistema de gestión de las reclamaciones. * Experiencia en la producción de todo tipo de muebles. *

Enviado por Manolo_777 / 731 Palabras / 3 Páginas
Plan de Negocios Modelo

PLAN DE NEGOCIO XXXXXX (XXXXXXX) XXXXXXXXXX Málaga, xxxxxxxxxxx ________________ Índice Memoria Explicativa del Proyecto Empresarial. 1. Identificación del Promotor 1. Datos personales 2. Datos profesionales 3. Experiencia profesional 1. Identificación del Proyecto 1. Denominación y actividad 2. Actividad a desarrollar 1. Plan de Producción 1. Proceso 2. Infraestructuras 3. Organización y Recursos Humanos 1. Plan Comercial 1. Clientes 2. Proveedores 3. Competencia 4. Características del producto o servicio 5. Promoción y publicidad 1. Plan Económico

Enviado por Zoe Vizsla / 963 Palabras / 4 Páginas
EVIDENCIA . Proyectos de negocios

Preparatoria Reporte Nombre: Romina Michell García Ventura Naomi Amairany Rebollozo Rodríguez Monserrat Benítez Cepeda. Elizabeth Barrientos López. Matrícula: 2904606 4504355 2889794 2796871 Nombre del curso: Proyectos de negocios. Nombre del profesor: CLARA LARA RIVERA Módulo: Módulo 2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 15 de marzo de 2019 Equipo: 1 Bibliografía: Fleming, G. (2013). How to Write a Persuasive Speech. About.com. Recuperado de http://homeworktips.about.com/od/speechclass/a/How-To-Write-A-Persuasive-Speech.htm BIC GALICIA. (2010). Cómo presentar un proyecto en público. Galicia, España: Xunta de

Enviado por Romina García / 647 Palabras / 3 Páginas
Nuevos modelos de negocios , Caso Airbnb

Natalia Everardo Pérez ID: 3557448 Nuevos modelos de negocios Caso Airbnb 1. ¿Qué atiende Airbnb en cuanto a necesidad o deseo y por qué? * Airbnb atiende una necesidad de hospedaje para cualquier persona que solo quiera alquilar cuartos, o departamentos y demás. Asimismo, en lo personal, también atiende a un deseo, por la posibilidad de alquilar o rentar incluso casas para quedarte en lo que estas en tus vacaciones, en vez de ir a

Enviado por nat1409 / 898 Palabras / 4 Páginas
Apuntes nuevos modelos de negocio

Definición de modelo de negocio El modelo del negocio (o diseño del negocio) es la planificación que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta obtener estableciendo las pautas a seguir para atraer clientes, definir ofertas de producto/servicio e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cuestiones vinculadas a la configuración de los recursos de la compañía. Definir que es un modelo de negocio es responder a las siguientes preguntas * ¿Cómo gestionas

Enviado por RICARDO RAMIREZ GONZALEZ / 594 Palabras / 3 Páginas
INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO: UN MODELO DE PROCESO

INNOVACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO: UN MODELO DE PROCESO Un modelo de negocio es mucho más que una descripción producto o servicio. Además de describir la oferta en sí, establece la propuesta de valor detrás de él (es decir, cómo crea valor para un conjunto definido de clientes). Adicionalmente, describe la capacidades y recursos necesarios para ejecutar esa propuesta de valor, y cómo la organización generará beneficios de hacerlo. Centrarse en los modelos de negocio

Enviado por Maria Jose Raygoza / 982 Palabras / 4 Páginas
Evidencia 1 cadena de suministros

UNIVERSIDAD TECMILENIO. CESAR AARON MORA HUERTA. 2909072. FUNDAMENTOS DE CADENA DE SUMINISTROS. EVIDENCIA 2. ERNESTO ANAYA HIGADERA. 1. Elabora un cuadro en el que incluyas cuáles son las fortalezas, debilidades, mercados actuales y potenciales, visión y objetivos de la empresa. FORTALEZAS. Las fortalezas de la empresa se basan mucho en la puntualidad de las entregas, ya que esta cumple en su mayoría con las normas y tiempo de entrega de su producto. DEBILIDADES. Las debilidades

Enviado por Aaron Huerta / 827 Palabras / 4 Páginas
Evidencia 2 Gestión de la cadena de suministro

portada-blanca Ensayo Nombre: Hugo Enrique Peña López Matrícula: 2695050 Nombre del curso: Tópicos selectos de ingeniería industrial Nombre del profesor: Alma Cecilia Torres Herrera Módulo: 2, Gestión de la cadena de suministro Actividad: Evidencia 2 Fecha: 05 de abril de 2019 Bibliografía: Kelpakjian, S. y Schmid, S. (2008). Manufactura, ingeniería y tecnología (5a ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 9789702610267 Título: Evidencia 2. Introducción: Iniciaremos con una lectura y comprensión de un caso de estudio acerca

Enviado por hepena / 935 Palabras / 4 Páginas
CEVA Logistics MODELOS DE NEGOCIO

FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES CICLO 2018-02 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA SECCIÓN FX-81 TB2 CEVA Logistics Profesor: Pérez Arguedas, Fernando Jorge Alumnos: Barboza Valdivia, Alen U201512074 Castañeda Polanco, Diego U201416664 Chávez Velezmoro, Ariana U201410738 Morón Dolmos, Marielsa U201312669 Salinas Ipanaqué, Alexandra U201416282 Setiembre, 2018 Contenido INTRODUCCIÓN 3 CEVA LOGICTICS 4 Presentación de la empresa 4 Historia 4 Misión 5 Visión 5 Valores 5 Línea de tiempo 6 Organigrama corporativo 6 IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS

Enviado por BETJES JAALE / 2.907 Palabras / 12 Páginas
Estadística Empresarial Proyecto de viabilidad de modelo de negocio Anti-cefé

Asignatura: Gestión Básica de la Información NORMAS APA Aplicación d... Asignatura: Estadística Empresarial Proyecto de viabilidad de modelo de negocio Anti-cefé Presenta Yeris Carolina Quiroga Trespalacios ID: 000671220 Docente Hermet Pérez Caro NRC: 5967 Bogotá D.C. Colombia Abril, 27 de 2019 ________________ PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Es muy común que cuando estamos en un establecimiento como por ejemplo cafeterías, restaurantes y demás nuestra permanencia esté sujeta al tiempo de tardemos en consumir algún producto del lugar

Enviado por Yeris Carolina QUIROGA TRESPALACIOS / 1.618 Palabras / 7 Páginas
MODELO DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS UNIDAD 1. COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS MODELO DE LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS YAZMIN SARAHI ESPARZA HERNÁNDEZ Imagen que contiene captura de pantalla, monitor, interior Descripción generada automáticamente EXPLICACION DEL DIAGRAMA El mapa mental se encuentra integrado por el enfoque de la inteligencia de negocios, el cual se conforma por los enfoques estratégico, tecnológico (informático) y el competitivo, en el primero destaca el desempeño de la empresa en el aspecto administrativo,

Enviado por Yazmin Esparza / 350 Palabras / 2 Páginas
“TAREA MÓDULO Nº3 MODELO DE NEGOCIO CON CANVAS “

http://blogs.upn.edu.pe/comunicaciones/wp-content/uploads/sites/3/2013/08/upnorte_nuevo_logo.jpg FACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: Innovación y emprendimiento empresarial “TAREA MÓDULO Nº3 MODELO DE NEGOCIO CON CANVAS “ PERTENECE A: * Ramos Quispe Jhunior Orlando PROFESOR(A): * Mallury Melgarejo 2018 IDEA DE NEGOCIO: B-Fashion es una aplicación que brindará información de los centros de belleza más cercanos al usuario según la localización del mismo mediante un software GPS, en la que él podrá observar la valoración de cada centro a través

Enviado por jhulius22 / 1.226 Palabras / 5 Páginas
CASO ABP: Estrella de Arica, Modelo de Negocios

________________ CASO ABP: Estrella de Arica, Modelo de Negocios Oferta ¿Qué? 1. Propuesta de Valor: Ofrece periódico para informar los acontecimientos de diferentes ámbitos (negocios, deportivos, política, económicos, etc) ocurridos en la ciudad de Arica, Chile y el mundo. Cliente ¿A quién? 1. Segmento de clientes: Personas de ambos géneros, lectores de todas las edades y niveles socioeconómicos. 2. Relaciones con el cliente: Una forma de retener relaciones con el cliente es la de Club

Enviado por Constanza Díaz Méndez / 423 Palabras / 2 Páginas
¿Cómo innovar en el modelo de negocios?

¿Cómo innovar en el modelo de negocios? La innovación en el modelo de negocios consiste en reconfigurar la forma en la que la compañía lleva acabo su actividad empresarial. Las compañías han incorporado la innovación a sus modelos de negocios siguiendo tres tendencias convergentes: la digitalización, los nativos digitales y la importancia de los comentarios de los clientes. ESCOGER UN MODELO DE NEGOCIOS Es una de las elecciones más decisivas que han de tomar emprendedores

Enviado por daniela210698 / 445 Palabras / 2 Páginas
Lienzo Canvas para modelo de negocio – Análisis

Integrantes: Marcelo Lastra Catalina Núñez ________________ Profesor Guía Ivo Amadei Ingeniería Comercial -Universidad Autónoma de Chile – 2017 ________________ Lienzo Canvas para modelo de negocio – Análisis 1. Propuesta de valor Para operar el negocio propuesto, es importante maniobrar correctamente una propuesta de valor clave. Para el segmento de clientes seleccionados, dicha propuesta debe descansar en la empatía que recibirá el cliente al acudir a nuestra tienda para comprar prendas de vestir. Es importante hacer

Enviado por 'Catalina Nuñez Iturrieta / 1.501 Palabras / 7 Páginas
Contabilidad aplicada a los negocios. Modelos de calidad

Nombre: José Juan Torres Oliva Matricula: 17002328 Modulo: contabilidad aplicada a los negocios Título: modelos de calidad Fecha: 30/04/19 Asesor: Patricia Cardona Torres * Introducción. Menciona a grandes rasgos en qué consiste tu trabajo y el objetivo, pero no olvides incluir un elemento apropiado que atraiga la atención del lector, como una afirmación o cita relevante, una estadística o una pregunta dirigida a quien lee. En este trabajo consiste en un debate que tendremos varios

Enviado por iosephjuan / 486 Palabras / 2 Páginas
No permita que su cadena de suministros tome control de su negocio

No permita que su cadena de suministros tome control de su negocio: OEM= fabricantes de equipamiento original Algunos peligros de dar demasiada responsabilidad a los proveedores: * MENOS CONTROL DE LOS COSTOS: los gerentes de los grandes OEM asumen que pueden ahorrar dinero con la tercerización del diseño y producción de los subsistemas principales de suministro. * Algunos fabricantes descubrieron de la forma más difícil durante recesión, esto significa que la empresa tiene poca influencia

Enviado por Adriana Isabel Zamudio Manrique / 457 Palabras / 2 Páginas
Modelo de negocio. Actitud Emprendedora

https://lh6.googleusercontent.com/xm95TBWWviRAkHMVHX0KNni_2zfata2zNFJCpw1YBh-iPeXEpjqOA-8admqNTeFHK-oxqtOLgS9p8Y074jBOXtPcl6yVQk8SqK3D7D81OLJiSZs6zsR4wvvLmPJsd-r-mehluT0I Iván De Jesús Castillo Matrícula 2017-1570 Joel Alexander Castillo Guzmán, Matrícula 2017-1978 Kedin Ezequiel Cuevas Matrícula 2009-0788 Meriel Luna Rodríguez Matrícula 2016-0193 27 de noviembre de 2018 Universidad Apec Actitud Emprendedora Grupo 41101 Resumen En el presente documento presentaremos una propuesta de negocios que consiste en el desarrollo de una herramienta que facilite y agilice las citas médicas. Con esta aplicación se pretende reducir las pérdidas de tiempo y las contrariedades que se presentan

Enviado por ElDovahKiin RD / 1.715 Palabras / 7 Páginas
MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A

PRIMER PARCIAL FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES MODELOS DE NEGOCIOS CASO PAILLASSE S.A Resultado de imagen para javeriana cali FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS INTERNACIONALES PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA CALI 27 DE AGOSTO DEL 2018 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 I. LA GLOBALIZACIÓN Y EL PILLASSE SA 4 II. MODELO DE NEGOCIOS DE PILLASSE SA. 5 III. BUSINESS MODEL INNOVATION LEADERSHIP GAP. 7 IV. MODELO DE TURBULENCIA 9 BIBLIOGRAFÍA 13 INTRODUCCIÓN En el presente documento se lleva a cabo la solución

Enviado por aura9506 / 2.728 Palabras / 11 Páginas
Resumen Ejecutivo Modelo de Negocios CANVAS

Temario Plan de Negocios Portada Resumen Ejecutivo Modelo de Negocios CANVAS Introducción 1. Nombre de la empresa 2. Descripción del negocio (Justificación) 3. Descripción general del producto y/o servicio 4. Ventaja competitiva 5. Filosofía de la empresa 5.1 Misión 5.2 Visión 5.3 Valores 1. Recursos Humanos 1. Objetivos 2. Equipo de trabajo 3. Organigrama 4. Descripción de puestos y perfiles 5. Reclutamiento 6. Selección 7. Contratación 8. Inducción 9. Programas de capacitación 10. Remuneración 11.

Enviado por patriciapreciado / 3.551 Palabras / 15 Páginas
Modelo de negocio de la Universidad EDUCEM

Modelo de negocio de la Universidad EDUCEM. Hoy en día las universidades cuentan con una página web siguiendo un modelo de negocio en específico, a fin de atraer clientes y otorgar un mejor servicio a éstos. Después de un previo análisis conocimos que el modelo de negocio que utiliza EDUCEM para su página web principal es B2C, en éste su principal fuente de ingresos es por la publicidad que se hace de la institución en

Enviado por rocy_sg0 / 335 Palabras / 2 Páginas
ENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS

ENSAYO SOBRE EL MODELO DE NEGOCIO CANVAS ALUMNA: Yulieth Pahola Castillo Portillo DOCENTE: NELSON FIGUEROA UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELIAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES INTRODUCCIÓN El presente Ensayo, tiene como finalidad explicar en qué consiste el modelo de negocios canvas como herramienta para la creación de empresas. El modelo de negocios canvas puede ser utilizado para iniciar nuevos negocios, para crear empresas o agregar valor a las organizaciones ya existentes, El modelo

Enviado por naty1820_G / 587 Palabras / 3 Páginas
Generación de Modelos de Negocios (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur)

Generación de Modelos de Negocios (Alexander Osterwalder & Yves Pigneur) La lectura plantea nueve bloques para describir un modelo de negocios, los cuales incluyen las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad financiera. 1. Segmentos de mercado Ya que lo más importante para la empresa debe ser los clientes, deben procurar su satisfacción, por lo tanto, la empresa agruparlos por segmentos según sus características en común. Pero la empresa primero tiene

Enviado por williamalexis / 619 Palabras / 3 Páginas
MODELO DE NEGOCIO. PROPOSICIÓN DE VALOR

MODELO DE NEGOCIO PROPOSICIÓN DE VALOR Descripción del negocio: Concepto: ¿Qué valor se ofrece a los clientes? ¿Qué problema estamos resolviendo o qué necesidad satisfaciendo? ¿Qué conjunto de productos o servicios ofreceremos a cada uno de los segmentos clientes? SEGMENTOS DE CLIENTES Perfil del consumidor: Demanda potencial: ¿Para quienes estamos creando valor? ¿Cuál es el segmento más importante? RELACIÓN CON LOS CLIENTES ¿Qué tipo de relación queremos realizar y mantener con nuestros segmentos de consumidores?

Enviado por inaltum / 292 Palabras / 2 Páginas
Las limitantes del modelo de negocio de The Vanca

MBAGlobal9-The Vanca- Cué Carpio José Antonio Este caso describe el lanzamiento de un start-up industrial de Moda en la India, y los restos a los que se enfrenta en relación a su estrategia de productos, competidores y clientes Con el fin de guiar el análisis del caso, se pueden plantear las siguientes preguntas: 1. De acuerdo con el caso, ¿cuáles eran los retos a los que se enfrentaba la compañía en 2014? * Incremento del

Enviado por Jose Antonio Cue Carpio / 673 Palabras / 3 Páginas
Modelo de negocio gimnasio

Modelo de Negocio Es la forma que tiene una empresa de ganar dinero y también la capacidad de crear valor para el cliente, es decir, que tienen una propuesta de valor clara, que son capaces de llegar al cliente, de diferenciarse, de establecer fuertes lazos con el cliente, de fidelizar y que son capaces de producirlos también de una manera especial. Con respecto, al mundo del deporte recreativo y fitness, se puede decir que ha

Enviado por Carl Mejle / 263 Palabras / 2 Páginas
Modelo Canvas y Cadena de Valor (Ejemplo)

________________ 1. Contenido I. Contenido 2 II. Introducción 3 III. Modelo CANVAS 4 IV. Modelo de Cadena de Valor 8 V. Desarrollo de Proceso de Negocios 10 VI. Conclusión 11 VII. Referencias bibliográficas 12 ________________ 1. Introducción La principal cooperativa lechera de cabra de Combarbalá requiere de nuestra ayuda para desarrollar un plan de negocio que permita establecer una expansión y un posicionamiento de sus productos en la Región Metropolitana. Ellos saben y tienen entendido

Enviado por Carlos Labarca / 2.961 Palabras / 12 Páginas
Emprendimiento e Innovación en Modelos de Negocio Periodo Académico: 2018-03

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS Administración Programa Académico: Pregrado PROGRAMA DE ASIGNATURA Asignatura: Emprendimiento e Innovación en Modelos de Negocio Periodo Académico: 2018-03 DESCRIPCIÓN GENERAL Fecha de creación del Programa: 22 de Enero de 2015 Créditos: 3 Horas Presenciales: 3 Horas virtuales: 0 Horas de Estudio Autónomo: 6 PROFESOR Coordinador académico de la asignatura: Leslie Angélica Aguirre Nombre del profesor: Leslie Angélica Aguirre Email: Leslie-aguirre@javeriana.edu.co Teléfono: 3208320 Ext. 3170 JUSTIFICACIÓN Actualmente

Enviado por Meliodas Zeldri / 2.211 Palabras / 9 Páginas
Modelo de gestion de negocios. Gadgets Multinivel

________________ ÍNDICE Contenido INTRODUCCIÓN 2 DATOS GENERALES 4 DESARROLO 6 GESTIÓN ESTRATÉGICA 6 Descripción de las etapas de crecimiento de la empresa 9 CONCLUSIÓN 12 Bibliografía 13 ________________ INTRODUCCIÓN “Cada cosa tiene un ciclo, cada ciclo una historia y de la historia nace una enseñanza” Anónimo. Hoy por hoy se sabe que el desarrollo de nuevas empresas, especialmente en pymes (pequeñas y medianas empresas) se ha registrado un cambio significativo en el mundo de los

Enviado por Dylan_2019 / 1.497 Palabras / 6 Páginas
Informe. Modelo y plan de negocios

________________ Contenido I. Introducción 3 II. Objetivo 4 III. Desarrollo del Informe Etapa 1: Determinar la demanda del mercado 5 Etapa 2: Modelo de Negocio 6 Etapa 3: Plan de Marketing. 11 Etapa 4: Plan de Gestión de Personas. 14 Etapa 5: Plan Operacional 17 IV. Conclusiones 18 V. Referencias bibliográficas 19 ________________ 1. Introducción En los tiempos modernos hacer un emprendimiento no resulta nada fácil ya que como el mundo está cada vez más

Enviado por anitaxxx / 5.209 Palabras / 21 Páginas
¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío Rodríguez Mansilla, evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”?

¿Cuáles de las características de los 4 modelos presentados por Darío Rodríguez Mansilla, evidencia usted en el caso de “Crepes & Waffles”? MODELO DE CONTINGENCIA: el modelo aplica para crepes & waffles a la hora de elegir la junta directa externa por el caso en que no se quería que la empresa dependiera solo de dos personas y tener diferentes puntos de vista para tener una visión general de lo que pasaba en su entorno

Enviado por darkblink / 330 Palabras / 2 Páginas
Netlfix - El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia

https://lh6.googleusercontent.com/tOABPsYR4-h_A1LOejRTn3NQ0rU-789I3gqTBNjdJR77heMqHr6h0bnmyLU37_5CO7HyocvSHijV5dddpHndCG7EMfZPSVPyIYJutPlEFzNZkhyMr49NZwFGkQWu_4qNmLBi6xoJ Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Escuela de Negocios Análisis de Caso #2: Netlfix - El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estrategia. Estrategia Competitiva Prof. Ramón Andrés Peralta Hdez. Integrantes: Nicole López (2016-6043) Priscilla Ramírez (2004-5323) Andreina Beltré (2016-5551) 28 de enero del 2019 Santo Domingo, República Dominicana Caso Netflix 1. Resumen Ejecutivo 1. Sinopsis Historia y

Enviado por Nicole Lopez / 3.208 Palabras / 13 Páginas
Modelo Canvas Negocio Ana y Luis: Venta en linea de verduras orgánicas

Modelo Canvas Negocio Ana y Luis: Venta en linea de verduras orgánicas Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones de clientes Segmento de Cliente Agricultores locales de productos organicos. Empresa encargada del diseño y mantenimiento de plataforma digital. Venta de productos organicos en una plataforma en linea con entrega a domicilio Control de la calidad de producto que se hace entrega a los clientes. Mantenimiento de plataforma Productos organicos con certificados de calidad que

Enviado por viarasab / 725 Palabras / 3 Páginas
MODELO DE GESTIÓN DE NEGOCIOS “ANALISIS ESTRATÉGICOS”

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO. INGENIERIA INDUSTRIAL Y ADMINISTRACIÓN. MODELO DE GESTIÓN DE NEGOCIOS “ANALISIS ESTRATÉGICOS” PRESENTA: Antonio Martínez Guzmán. N.º CUENTA: 19411447. DOCENTE: M. en C. Dely Karolina Urbano Sánchez. Toluca, México; Octubre de 2018. INTRODUCCIÓN La clasificación empresarial nos permitirá conocer el entorno en el que estamos laborando; saber a qué tipo de empresa-negocio estamos perteneciendo y partir, al conocer esta información hacia un análisis estratégico, preguntándonos ¿Quiénes somos? Y ¿Hacia dónde queremos ir?

Enviado por Antonio Guzman / 5.179 Palabras / 21 Páginas
Modelo de negocio empresa: Brands FIL

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI C:\Users\User\Desktop\utc.jpg Asignatura: Gestión Empresarial Integrantes: Balarezo Israel Cajamarca Félix Chimborazo Lizandro Fernández Alex Nombre de la empresa: Brands FIL Definición del negocio Es una red de diseñadores, enfocada en trabajar con profesionales en diferentes ramas que tengan relación con la comunicación visual y el diseño gráfico, enfoca a resolver diferentes problemáticas de visuales y comunicativas de micro, medianas y grandes empresas, apoyadas en el buen diseño. Alcance del negocio El negocio

Enviado por Li-Zandro Moon / 252 Palabras / 2 Páginas
EVIDENCIA 1 DE FUNDAMENTOS DE CADENAS DE SUMINISTROS SUKARNE

portada-blanca Reporte Nombre: Aileen Karyme Uribe López Matrícula: 2749422 Nombre del curso: Fundamentos de Cadenas de Suministro Nombre del profesor: Eduardo David Trujillo Rincón Módulo: 1. Principios de la cadena de suministro. Actividad: Evidencia 1. Fecha: 19-06-19 Bibliografía: * SUKARNE. (2019). Modelo de Negocio de Carne de Res. 19/06/19, de SUKARNE Sitio web: https://www.sukarne.com/modelo-negocios-res * Marketeam. (2016). 8.Pronostico de Demanda. 19/06/19, de sites Google Sitio web: https://sites.google.com/site/marketeam210/8-pronostico-de-demanda * Expo Alimentaria Show. (2017). Conoce más sobre

Enviado por Saison Brune / 1.491 Palabras / 6 Páginas
AMAZON Y SU MODELO DE NEGOCIO

Amazon y su modelo de negocio Amazon fue fundada en 1994 por Jeff Bezos (actual director ejecutivo) y fue lanzada al mercado el 16 de julio de 1995 bajo el nombre de cadabra.com. Inicial mente Amazon empezó con la venta de libros online en la cual llego a registrar 200.000 títulos. En ese mismo año cadabra es re-bautizada por lo que ahora se le conoce como Amazon. Jeff Bezos visualizo esta oportunidad de negocio y

Enviado por CHRISBELRDZ / 422 Palabras / 2 Páginas
MODELO DE NEGOCIOS CANVAS

Resultado de imagen para utp UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ Imagen relacionada FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS PROYECTO FINAL INTEGRANTES: ALVARADO, ERIKA HENRIQUE, YARITZA JULIO, LUIS PERALTA, CYNTIA REYES, CARLOS ZEBALLOS, JUAN PROFESORA DE DISEÑO DE LOS RECURSOS DE PRODUCCIÓN MIREIDA DE GRACIA ________________ Índice Introducción falta Planeación Estratégica: * Descripción De La Empresa * Modelo Canvas (Explicar Cada Componente)creo que falta explicarlo * Ubicación Y Tamaño De La Empresa * Misión

Enviado por haralee3 / 2.273 Palabras / 10 Páginas
Evidencia 1 cadena de suministros Agrichem de México

* Evidencia 1 Proyecto realizado en Agrichem de México. https://i1.wp.com/agrichem.mx/wp-content/uploads/2018/02/10aniversario.png?resize=300%2C300 Integrantes del Equipo: * Cesar Aarón Mora Huerta. (2909072) * Pablo González García. (2938852) * Isabel. (2941077) Estructura de la empresa Estrategias competitivas La compañía maneja diversas estrategias competitivas, entre las cuales destacan las siguientes: * Productos de importación de alta tecnología. * Materiales líquidos y totalmente solubles. * Amplia Gama de Productos totalmente funcional. * Alta calidad en insumos y materias primas. * Certificación

Enviado por Aaron Huerta / 1.359 Palabras / 6 Páginas
Carta descriptiva de modelos de gestión de negocio

E-mail.png Carta Descriptiva Campus: Atizapán Ciclo: 2019-3 MAYO-AGOSTO DEL 2019 Dirección Académica: Facultad de Administración y Ciencias Sociales Nombre del Profesor: María de Guadalupe Blandez Ricalde Clave: 87405 No. De días inhábiles: 2 Nombre de la Asignatura: Modelos de gestión de negocios Clave: TF0224 Cuatrimestre: 2° Total, de horas: 56 Objetivos Generales: * Analizar los diferentes modelos de gestión de negocios como estrategia para la administración de las diversas áreas de una organización. * Analizar

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Estudio tecnico de modelos de negocios

CAPÍTULO III ESTUDIO TÉCNICO 1. Ubicación del emprendimiento 1. Macrolocalización. Antes de crear una empresa, es imprescindible realizar un estudio que permita definir el lugar donde establecer la empresa. Es importante saber que los negocios pueden llegar a tener éxito o fracasar, según el lugar en el que se encuentren, por ello se ha determinado que la mejor opción para la ubicación del proyecto es en la provincia de Imbabura cuidad de Ibarra a fin

Enviado por Cristian Wega / 3.661 Palabras / 15 Páginas

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