GERENCIA MERCADEO

• Gerencia Integral De Las Comunicaciones

  luisgabrielsosaGerencia integral de las comunicaciones Ensayo De manera muy oportuna las empresas están cambiando su funcionamiento pasando de un esquema piramidal a uno esférico. Aunque los exponentes del sistema piramidal como Frederick Taylor, defendían este sistema, pero este sistema dejaba a un lado la participación e importancia del individuo en la organización y como influenciaba su sentido de pertenencia y estado emocional en la producción de la empresa. El sistema piramidal dio paso a nuevos

• GERENCIA ESTRATÉGICA

  SMORALESGERENCIA ESTRATEGICA La Gerencia Estratégica es un proceso que le permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva y lograr sus objetivos a través de la formulación, ejecución y evaluación de acciones. Podemos formular estrategias identificando las debilidades y fortalezas internas de una organización y determinando las amenazas y oportunidades externas de la misma, así como fijando los objetivos, desarrollando las estrategias y analizando cada una de las alternativas y decisiones que tenemos

• La 4 P Del Mercadeo

  yaidith784LAS CUATRO PS DE MARKETING Primeramente el marketing el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado, frecuentemente se confunde este término con el de publicidad, siendo ésta última sólo una herramienta de la mercadotecnia. Marketing es el uso de un conjunto de herramientas encaminadas a la satisfacción

• Cuestionario Gerencia Financiera

  jazminc6. Considera usted que el enfoque financiero de las decisiones solo debe darlo quien responda por las finanzas de la empresa No, todas las áreas de la empresa deben considerar lo financiero para poder tomar correctamente sus decisiones y mantener a la empresa funcionando exitosamente 7. Ilustre con un ejemplo el caso de un efecto sobre el valor de la empresa (favorable o desfavorable) como consecuencia de las perspectivas futuras. Preferiblemente un caso real El

• Gerencia Y Liderazgo

  KervinÍndice Introducción…………………………………………………………………….III Contenido Nuevo concepto de Liderazgo……………………………………………….IV Gerencia Integral………………………………………………………………IV Competencias del Gerente……………………………………………………V Rol de Líder y sus competencias como facilitador y mentor……..……….V, VI Semejanzas y diferencias entre el líder facilitador y mentor……………..VII Conclusión………………………………………………………………………VIII Recomendaciones……………………………………………………………...IX Referencia Bibliográfica………………………………………………………..X Anexos…………………………………………………………………………….XI Introducción El presente trabajo tiene como principales objetivos presentar las definiciones del nuevo concepto de liderazgo y gerencia integral. También mostraremos las competencias que tiene el gerente en la organización su rol de líder, las competencias y diferencias

• LA GERENCIA CENTRADA EN EL ENFOQUE DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNEN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA METALMECÁNICA

  jimperezLA GERENCIA CENTRADA EN EL ENFOQUE DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓNEN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA METALMECÁNICA AUTOR: JIM PÉREZ Fecha: Marzo 2012 RESUMEN El propósito principal de este estudio es generar una aproximación teórica de la gerencia centrada en el enfoque de las tecnologías de la información y la comunicación,que permita a partir de la interpretación, su reformulación en el proceso de innovación y aplicaciones en la pequeña y mediana

• Desarrollo Actividad Módulo I Gerencia Para El Emprendimiento

  ANAKAINDe acuerdo con el caso del Tecnicentro La Gran Avenida y el material de estudio: 1. Identifique y caracterice el bien o servicio objeto del proyecto que usted debe desarrollar durante el Módulo, apóyese en el material de “Estudio de mercado” que se encuentra en el documento “Conceptualización del Proyecto”. 2. Analice el precio vigente en el mercado y establezca un precio estimado con el cual comercializará el servicio. 3. De acuerdo con el volumen

• GERENCIA SOCIAL

  RossmeryyaninaGERENCIA SOCIAL 1. DEFINICION La gerencia social es conjunto de capacidades tecnológicas que tienen por objeto nutrir el proceso de gobierno para conseguir la prosperidad y el bienestar social. Se ocupa de que la calidad de vida de la sociedad sea creciente, no decreciente. El reto más grande de la gerencia social en Latinoamérica es contribuir a eliminar los impactos irreversibles de la pobreza y romper el círculo perverso de la exclusión, mejorar los índices

• Gerencia Y Liderazgo

  ysanchezGERENCIA Y TOMA DE DECISIONES 1.1 GERENTES Y ORGANIZACIONES 1.1.1 El Gerente Este término significa gestión y, a su vez, gestión significa administración. Gerencia es, pues, equivalente a administración. Gerencia puede definirse como el conjunto de acciones que desempeña un gerente para dirigir y representar los negocios de una empresa. (1) El termino gerencia aparece a partir del siglo XIX simultáneamente con el auge de las empresas y de los negocios. 1.1.2 Niveles Gerenciales Gerentes

• Analisis los conceptos e ideas relacionadas con la administración de mercadeo y de los procesos estratégicos

  aceyI PARTE: ANALISIS LOS CONCEPTOS E IDEAS RELACIONADAS CON LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADEO Y DE LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS. Debemos reconocer que desde que despertamos estamos rodeados por productos del mercadeo, esto podemos comprobarlo al tomar el desayuno, el café tiene una marca, la leche, el cereal, el azúcar y así un sin fin de productos que al solamente despertar utilizamos en nuestros hogares. Adicionemos los que utilizamos para llegar a nuestros destinos ya sean de

• Gerencia De Negocios

  2335CONCEPTO DEL DERECHO INTERNACIONAL Es el conjunto de normas jurídicas que regulan las relaciones de los Estados, establece los derechos y deberes de los Estados en la comunidad internacional; determina las competencias de cada Estado y reglamenta las organizaciones e instituciones de carácter internacional. HISTORIA BREVE DEL DERECHO INTERNACIONAL Fue posible cuando aparece el Estado moderno, autónomo, autocapaz, en igualdad con sus semejantes, después del Renacimiento. Surge con los Estados de Europa, en el siglo

• Definicion De Liderazgo (gerencia)l, Homeostasis Y Respeto.

  reverestDefinición de liderazgo (gerencial). Proceso mediante el cual se dirigen las actividades laborales de un equipo de trabajo de influir en ellas. El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, aunque la realidad sea diferente, en el logro de metas y objetivos. Tres tipos de liderazgo que se refieren a

• GERENCIA ESTRATEGICA

  xina24Plan estratégico El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,...) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 años. Aunque en muchos contextos se suelen utilizar indistintamente los conceptos de plan director y plan estratégico, la definición estricta de plan estratégico

• Diccionario De Gerencia

  carmyRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica De la Fuerza Armada “UNEFA” Núcleo Carabobo – Extensión Isabelica Adm. De desastre Valencia, 16 de Noviembre del 2011 A Acción: Un instrumento que significa una posición de propiedad en una corporación, y representa un reclamo en sus acciones proporcionales en los activos y ganancias de la corporación. Accionista: El propietario de acciones de una empresa. Activo: Efectivo, recibos, inventario,

• Creatividad En La Gerencia

  pavlokCREATIVIDAD EN LA GERENCIA MODERNA Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total, reingeniería, etc. Incluso cabe hacer notar que se trata de prácticas que siempre se han realizado, con otros nombres, procesos o de forma intuitiva. Sin embargo hay un aspecto básico y necesario que siempre está presente en cualquiera

• Negocio Y Mercadeo

  MelejaZanabriaEn el video, el expositor llamado Carlos Kasuga, habla sobre como revolucionar y como poder ser emprendedores ya sea en pequeñas y medianas empresas mejor conocidas como PyMES poniendo cómo ejemplo su propia empresa la cual empezó siendo una fábrica de juguetes inflables llamada KAY hoy en día dirige la empresa yakult, todo esto lo logro siguiendo 4 pasos que él se impuso los cuales fueron el bien ser refiriéndose a aplicar el ser como

• Mercadeo Y Marketing

  lokkkkkUNIDAD I: INTRODUCCIÓN AL MARKETING 1. Presentación Como filosofía, el concepto “tradicional” de marketing mantiene que el éxito organizacional depende de la medida en que una empresa estudia las necesidades y deseos de sus clientes y les suministra satisfactores mejores que los de la competencia (Kotler y Armstrong, 1991). Por contraposición al enfoque producción o ventas, este enfoque de marketing parte del principio de que el cliente es el centro de todas las actividades de

• Trabajo Colaborativo 1 Fundamentos De Mercadeo

  yudypaINDICE DE CONTENIDO Introducción…………………………………………………………… Reconocimiento del entorno………………………………………… Reseña histórica……………………………………………………… Características De La Localidad De Usme………………………… Localización geográfica……………………………………………… Identificación del problema…………………………………………. Diagnóstico del problema…………………………………………… Dofa……………………………………………………………………. Ideas de Proyecto……………………………………………………. Bibliografia……………………………………………………………. INTRODUCCION Mediante este trabajo reconocemos el entornó de la localidad quinta de Usme, identificando aspectos sociales y proyectos que se realizan a nivel local. Con el fin de generar un análisis de las características de la localidad y los temas estratégicos a nivel local para generar ideas

• Fundamentos De Mercadeo

  luneralunaINTRODUCCION Se recoce esta empresa compo una de las isignias empresariales de colombia ya que cuenta con un producto de calidad, el cual se puede comparar y supera los productos de otras potencias mundiales que producen en el sector. En su gestion empresarial encontramos la contribucion que esta empresa hace al pais en cuanto a la generacion de empleo y oportunidades de trabajajo para la mediana y pequeña empresa. Hoy es una gestora he impulsadora

• Gerencia Y Planificación Estratégica

  fnietoINTRODUCCIÓN La única constante que tenemos a futuro es el cambio y la incertidumbre. Algunos cambios son inevitables, mientras que otros son el resultado de nuestros propios esfuerzos creativos. El siglo XXI se nos presenta como un verdadero reto: La revolución tecnológica, el desarrollo de las telecomunicaciones, la globalización de la economía, la competencia agresiva de los mercados, la mayor exigencia de los clientes, de los empleados, la inestabilidad de los mercados, de los precios

• Introducción al Mercadeo de Servicios

  karen142612Tema: 1 Introducción al Mercadeo de Servicios Hoy el concepto de calidad goza de buena aceptación por parte de las empresas. Intuitivamente, muchos empresarios comprenden que pro¬veer un servicio de calidad puede ser un diferenciador de su negocio. En realidad, existe gran cantidad de pruebas de que la calidad tiene un impacto directo sobre el resultado de las empresas, un impacto que va más allá de lo inmediatamente evidente. La calidad de servicio aumenta la

• Fundamentos De Mercadeo

  nikollESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS 100504- FUNDAMENTOS DE MERCADEO Guía de Actividades y Rúbrica de evaluación Actividad No. 9. Examen final 1 GUIA DE ACTIVIDADES Actividad 9: Evaluación final Foro evaluación final Fecha de Inicio: 02 Junio 2012 Fecha de Cierre: 16 Junio 2012 Peso Evaluativo: 200/500 puntos Tipo de Actividad: Actividad de carácter individual. Objetivo General de la actividad: El objetivo de la actividad final es demostrar la utilidad, aplicabilidad

• Informe Entorno De Mercadeo

  52479463INFORME ENTORNO DE MERCADEO AUTOR: OSCAR YECID CHAPARRO NAVARRETE INSTITUCION: SENA MERCADEO: CONCEPTUALIZACION, METODOLOGIA Y APLICABILIDAD INFORME TUTOR: LEYDI ALEXANDRA JARAMILLO MARTINEZ CIUDAD BOGOTA AÑO 2012 INTRODUCCION De Cabeza Diseño (DCD) S.A.S., es una empresa joven, creada dentro del concepto del diseño industrial, encaminada o dirigida a suplir las necesidades en cuanto a mobiliario se refiere de la población infantil entre los cero y los diez años de edad, con productos desarrollados con diversos materiales,

• Gerencia Financeria Moderna

  pamfenixGerencia Financiera Moderna Bogotá, 2009 Roberto de la Vega roberto.delavega@energica-bi.com Agenda Principios de las Finanzas Corporativas Gestion Basada en Valor Flujos de Caja Crecimiento Periodo de Alto Crecimiento Costo de Capital Estructura Optima de Capital Política de Dividendos Agenda Herramientas de Gestión Financiera Cálculo del Costo de Capital Cálculo de Rentabilidad - EVA® Gestión de Riesgo Simulación y Crystal Ball ® Principios de las Finanzas Corporativas Objetivo: Maximizar el Valor de la Firma Invirtiendo en

• Gerencia Basada En Actividades

  lizitazLa gerencia basada en las actividades (ABM) es una evolución del costo basado en las actividades. El ABM está considerado como “el proceso de gestión mediante el cual la información por el ABC permite a los gestores conocer las actividades y los procesos de negocios, dando una visión más integral y horizontal de la empresa” (De la Cuesta, 1996: 217), por lo tanto, el ABM tiene una proyección orientada a la gestión de la empresa

• Como Se Puede Dar Valor A La Empresa Desde La Gestión Del Mercadeo

  fhalon¿Cómo se puede generar valor para la empresa desde la gestión de mercadeo? Presentado por: *Fhalon Zurita Patrón Concepto de valor en la Gestión de Mercadeo A lo largo de ensayo se pretende definir el concepto de valor desde la posición del cliente o consumidor en la gestión de mercadeo y en el caso que se requiera se considerará este mismo concepto desde la perspectiva de la empresa representada en este documento en particular, por

• Ensayo-sobre-mercadeo-y-producto Introducción

  oswaldosenninensayo-sobre-mercadeo-y-productoIntroducción Si bien durante largo tiempo se carecía de estudios científicos en relación con la salud mental y sus particularidades en el adulto mayor, en los últimos años ha ido aumentando el interés por el tema en los especialistas que nos dedicamos al trabajo de este grupo etáreo, influyendo en ello, por un lado, el incremento demográfico y de la esperanza de vida en países desarrollados, así como por el creciente aumento de la expansión

• Ensayo Gerencia Financiera

  willvarANALFABETISMO FINANCIERO: ESTADO, ENTIDADES FINANACIERA E INDIVIDUOS Al contrario del crecimiento del sector financiero y su nuevos productos y servicios que según su publicidad, ofrecen muchas ventajas o beneficios, beneficios que para mucha personas no conocen o no saben cómo funcionan, ni mucho menos aprovechar de la mejor forma esos beneficios, y no solo eso sino que tampoco conoce muy bien la entidad financiera en la que es cliente y menos tiene el interés de

• Conceptos Asociados A Mercadeo

  darpatric• Conceptos asociados • Necesidades, deseos y demanda: la necesidad es un estado interno de tensión provocado cuando no existe un equilibrio entre lo requerido y lo que se tiene o posee. Las necesidades están habitualmente vinculadas al estado físico del organismo. En ocasiones, cuando las necesidades se traducen o enuncian en objetos específicos nos encontramos con los deseos, es decir , los deseos son necesidades orientadas hacia satisfactores específicos para el individuo. La demanda

• Gerencia Y Administracion Educativa

  ender78Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el desarrollo del tema va a los elementos fundamentales que debe tener en cuenta el gerenciamiento eficaz en toda empresa y en las instituciones educativas, específicamente. Hemos considerado lo fundamental de aspectos tales como la cultura institucional, la toma de decisiones, el liderazgo sostenido, la aspiración a

• Análisis de las oportunidades del mercadeo

  ArimndzÍndice 1.- Análisis de las oportunidades del mercadeo. 2.- Obtención de información y medición de la demanda del mercado. 3.- Análisis de los mercados de consumo y de la conducta del comprador. 4.- Análisis de los mercados de negocios y de la conducta de compra de las empresas compradoras. 5.- Como enfrentar a la competencia. 6.- Identificación de segmentos de mercado y selección de mercados meta. Referencias Bibliográficas. Desarrollo 1.- Análisis de las oportunidades del

• Aspectos Legales De La Gerencia

  ejphAspectos Legales de la Gerencia en el Aérea de Informática Como Servicios informáticos se entiende todos aquellos servicios que sirven de apoyo y complemento a la actividad informática en una relación de afinidad directa con ella. Algunos puntos importantes dentro de los aspectos legales tenemos: • Salvaguardar la salud pública, la seguridad y el medio ambiente. • Reconocer los derechos de terceros. • Evitar causar daños a los derechos de propiedad intelectual. • Reconocer los

• Guía Práctica Para Realizar Un Plan De Mercadeo

  fenix0805GUÍA PRÁCTICA PARA REALIZAR UN PLAN DE MERCADEO MOTIVACIONES DE LA GUIA La presente Guía para Realizar un Plan de mercadeo es un aporte de FONADE para los emprendedores y sus asesores de las unidades de emprendimiento, interesados en formular planes de negocio que respondan a las condiciones de profundidad, contenido y amplitud que se exigen en la Guía de Formulación de Planes de Negocio del Fondo Emprender. Los conceptos que se presenta a continuación,

• Auditoria De Gerencia De Recursos Humanos

  makoviak43La Auditoría de Gerencia de Recursos Humanos, es el análisis sistemático de las políticas y prácticas de personal y la evaluación de su funcionamiento actual, y le informa a la administración acerca de la eficiencia y eficacia del programa de desarrollo. Entre los objetivos de la Auditoría de Recursos Humanos, se encuentran los siguientes: • Identificar los responsables de cada una de las actividades relacionadas con la administración de recursos humanos. • Determinar los objetivos

• Gerencia De Gestión Humana

  antopeGerencia de Gestión Humana OBJETIVO DEL CARGO Establecer y desarrollar los planes y programas de capacitaciones, bienestar, salud ocupacional, evaluación del desempeño, con el fin de mejorar las competencias laborales, la satisfacción y mejoramiento del clima organizacional y contar con funcionarios íntegros orientados hacia el logro de los objetivos establecidos por SEM Soluciones Empresariales. RESPONSABILIDADES MATERIALES: Mantener en perfectas condiciones las herramientas de trabajo necesarias para el desarrollo normal de sus actividades diarias. FUNCIONES: 1.

• La Gerencia Estratégica

  KROLALEXLa Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro. En primer lugar se abordarán los fundamentos teóricos de la Gerencia Estratégica, estableciendo los cimientos básicos que garanticen el aprendizaje

• Proceso De Gerencia

  angelxdsPROCESO GERENCIAL Podemos decir que cuando se habla del proceso Gerencial se puede tratar de una disciplina académica, pasos a seguir bien definidos y específicos, que sin duda debe ser considerada como un proceso. Cuando la gerencia es vista de esta manera, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. No obstante es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del

• GERENCIA EMPRESARIAL

  ranrisqHablemos de ética empresarial Hablemos de gerencia La gerencia por objetivos Mucho se dice de la importancia de las inversiones extranjeras en nuestro país, en especial en el sector minero y construcción. Toda esa inversión, que en el fondo están expresados en millones de dólares que son invertidos en: la creación de nuevas empresas, contratación de personal, contratación de servicios-proveedores, demanda de servicios públicos, etc., en fin, todo esto genera un flujo de dinero, de

• MEZCLA MERCADEO STARBUCKS

  salvadordisalvo1. Identificar: ¿Cuáles son las necesidades que busca satisfacer en sus clientes la empresa de productos y/o servicios?. Starbucks, busca ofrecer el mejor café en variadas presentaciones y combinaciones, además de que sus clientes tengan la percepción de que su café no es caro, que la experiencia es única en torno al consumo de un buen café y el diseño de locales con ambiente cálido que evocan a los pequeños cafés de barrio. En Starbucks,

• Plan De Gerencia

  SolniceGERENCIA ESTRATEGICA DE LA UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES MISIÓN: • Nos dedicamos a la formación de profesionales competitivos con sólidos valores humanísticos, éticos y morales. Contribuimos a la promoción, desarrollo y difusión de la ciencia, la tecnología y la cultura. Proyectamos nuestra acción a la comunidad, propiciando la construcción de una sociedad moderna, justa y equitativa. VISIÓN: • Ser una de las 500 mejores universidades del mundo. VALORES: • Respeto a la persona. •

• La Mezcla De Mercadeo: Las 4 Pes

  11218996671. La mezcla de mercadeo: las 4 Pes Se refiere a las variables de decisión sobre las cuales su compañía tiene mayor control. Estas variables se construyen alrededor del conocimiento exhaustivo de las necesidades del consumidor. Estas cuatro variables son las siguientes y se las conoce como las cuatro Pes: Política del Producto Defina las características del producto que le va a ofrecer a los consumidores. Recuerde que Producto es el paquete total de beneficios

• Gerencia De Operaciones

  tere0306Diagrama de dispersión: Es una representación grafica de dos variables que muestran como se relacionan entre si, suele usarse para confirmar o negar sospechas de que si cierto factor es la causa de un problema de calidad en particular. Cada punto de un diagrama de dispersión presentan la observación de datos. Diagrama de causa y efecto: En este diagrama se muestra la relación entre un problema de calidad de importancia clave y sus posibles causas.

• Gerencia Estrategica

  midocentefielIntroducción. Para la realización del diagnostico organizacional se requiere partir desde el origen mismo de la empresa, de su misión, visión, objetivos y propósitos. Con base a ellos se fijan las estrategias necesarias para lograrlos. Cada estrategia ira encaminada hacia la consecución de cada uno de los objetivos y lineamientos de la empresa. Cuando se inicia una organización las estrategias se fundamentan en la misión y visión de la empresa, pero cuando las estrategias se

• GERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS

  marileahGERENCIA ESTRATEGICA DE COSTOS INTRODUCCION Con el siguiente trabajo se busca analizar de manera superficial, la gerencia estratégica de costos ya que hasta el momento se considera el análisis de costos como el proceso para estimar el impacto financiero que pueden ejercer decisiones alternativas gerenciales pero se entra a definir en que se diferencia de la antes mencionada gerencia estratégica de costos, pues esta es como un análisis de costos, pero dentro de un contexto

• Aplicación Del Mercadeo En Los Distintos Sistemas Económicos

  neugerProyecto Nacional Simón Bolívar Este documento define el Proyecto Nacional Simón Bolívar en su Primer Plan Socialista -PPS- del Desarrollo Económico y Social de la Nación para el período 2007 – 2013. A partir del 2 de febrero de 1999 se inició un proceso de cambios en Venezuela, orientado hacia la construcción del Proyecto Nacional Simón Bolívar, el cual continúa en esta nueva fase de gobierno para profundizar los logros alcanzados por las Líneas Generales

• Dirección Y Habilidades De La Gerencia De Calidad

  LUIS_XVIUNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERIA CURSO: Gerencia de Enfermería en Salud 1 Mg. Nelly Apolinar Gonzales Marzo - 2012 Material 11: Dirección y habilidades de la gerencia de calidad. 1. Definiciones y principios básicos de dirección. Dirección: proceso mediante el cual los administradores buscan influir sobre sus subordinados para lograr las metas y esto a través de la comunicación, la Dirección se distingue de

• Gerencia de Recursos Humanos

  franklin0213Maturin, 21 de octubre de 2011 Ensayo Debido a que la carrera de Gerencia de Recursos Humanos, no está colegiada, tomaré como ejemplo para elaborar una norma que podria estar incluida en el Código de Ética de los Licenciados en Recursos Humanos y Relaciones Industriales, la carrea del Contador Público. La Norma elaborada es la siguiente: El respeto entre Colegas. Respeto entre colegas: “el contador debe tener siempre presente la sinceridad, la buena fe, la

• ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÒN

  TOBIAS16drgrENSAYO ENSAYO SOBRE: ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y GESTIÓN DE LA COMUNICACIÒN El cuerpo sistemático de conocimientos sobre las organizaciones y la administración tienen una relación estrecha con la revolución industrial y el surgimiento de las empresas a gran escala, las cuales requirieron del desarrollo de nuevas formas de organización y prácticas administrativas. La teoría tradicional de la administración, gerencia y la organización es el resultado de las contribuciones de la administración científica, la teoría del proceso

• Gerencia Social

  indira15Introducción Para ser gerente debes contar con conocimientos especializados y experiencia. Sin desconocer que las habilidades humanas son importantes para tener éxito. Además de los conocimientos técnicos, un buen gerente debe tener habilidades Los integrantes de la alta gerencia o dirección trabajan con personas, y en este sentido es importante conocer qué habilidades se requieren y cuales de esas habilidades tienes para sacar lo mejor de ellas y adquirir esas habilidades que no tienes. Por

• LA GERENCIA

  NYCCORYLA GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. El ser gerente quiere decir que esta en contacto con las actividades de la sociedad y por ellos esta en condiciones de dar a conocer