GESTION CALIDAD
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lmartinez2ª S: SEITON- ORGANICE” I N D I C E : INTRODUCCION ……………………….. 3 DESARROLLO DEL TEMA ………………………. 4 I.- Que es seiton II.- Lista de herramientas o instrumentos de trabajo III.- Descripción de nuevos criterios que estoy siguiendo para tener estrictamente lo necesario en el lugar de trabajo. IV.-
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adricriterGEORREFERENCIACIÓN Y GEOMARKETING- MERCHANDISING Gestión Comercial Docente: Viviana Aguirre Grupo: Alejandra Ospina Alejandro Quintero Eduar Díaz Fabio Sánchez Luz Adriana Parra Camilo Araque Yesid Flórez Fundación Universitaria Panamericana -3BN GEORREFERENCIACIÓN Y GEOMARKETING- MERCHANDISING 1. Identifique la ubicación actual del local comercial asignado, establezca pasillos de acceso, cercanía a entradas y
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martha0506CAPITULO I INTRODUCCION 1.1. Antecedentes IZABOL SRL es un equipo de profesionales comprometidos con el desarrollo y crecimiento de su empresa. Es una empresa dedicada a la Comercialización de Bienes y Servicios Inmobiliarios, a la Investigación de Mercado y Asesoramiento Financiero, encontrando en nosotros el apoyo que necesita tanto para
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emirethhAplicación de las normas ISO 9000 a la enseñanza y la formación En el último decenio la noción de "calidad" se ha convertido en un tema central para empresas, servicios públicos y organizaciones no lucrativas en toda Europa. Uno de los hechos más visibles de esta “moda de la calidad"
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bones666• Pregunta 1 1 de 1 puntos Este autor de la calidad incorpora el concepto de mejora continua. Respuesta Respuesta seleccionada: b. Edwards Deming Respuesta correcta: b. Edwards Deming • Pregunta 2 1 de 1 puntos Según este autor, calidad significa calidad del producto. Más específico: calidad es calidad del
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castroherna1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011. Seleccionar una de las tres normas. ISO 28000:2006 ISO 17021:2011 ISO 26000:2010 2. Definir para la norma seleccionada Título de la Norma Objetivo / Propósito de la Norma Metodología
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yesisamu2.6. Metodología para la implantación del sistema de calidad total IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD SEGÚN LA UNE-EN-ISO 9001:2008 Fases de la implantación de un sistema de Gestión de la Calidad Hay tres etapas principales para desarrollar el sistema de gestión de calidad: • Evaluación y
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zulayviviesA partir de los años 50 y con motivo de una serie de conferencias de Deming y Juran, discípulos de Shewhart, a empresarios japoneses organizadas por la JUSE (Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros), se desencadena el desarrollo de las principales teorías sobre la Calidad Total de autores japoneses: Ishikawa,
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CarmonaSBINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION SEGUNDO NIVEL ESTUDIOS PROFESIONALES DE LA CARRERA DE CONTADOR PÚBLICO UNIDAD DE APRENDIZAJE: HERRAMIENTAS DE ADMINISTRACION GRUPO: 2CM6 EQUIPO DE TRABAJO: 2 “LOS CACHIPORROS” AGUILAR ORTIZ ALFONSO ARRIAGA SAGAHON MARION CARMONA MENDOZA CHRISTIAN ARTURO DAMIAN RAMOS SAMANTHA HUERTA OLVERA HASSELI JIMENEZ
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thony_phinixde gestión de calidad basado en la norma ISO 9001-2008 La Norma ISO 9001:2008 elaborada por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO), especifica los requisitos para un sistema de gestión de la calidad (SGC) que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto
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shirleycamaraestionar la calidad, es la norma ISO 9001 También existen normas específicas para determinados sectores o actividades, por ejemplo la norma ISO/IEC 17025:2005 que aplica para el diseño de un sistema de gestión de la calidad en Laboratorios. En ocasiones, dependiendo del tipo de empresa y de la complejidad de
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deisycamposGESTIÓN DE CALIDAD DEISY YINETH CAMPOS M CC.35.285.958 CODIGO DEL GRUPO 301104_22 ALBERTO TORRES TUTOR CEAD ACACIAS META UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA-UNAD V SEMESTRE EN TEC. REGENCIA DE FARMACIA VILLAVICENCIO 5 JUNIO DE 2011 INTRODUCCIÓN La implementación de un Sistema de Gestión para la Calidad es una decisión estratégica
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yolimabravacalidad de la atención en los servicios de salud que se prestan, es pertinente acudir a herramientas que permitan promover el mejoramiento continuo y la atención centrada en la satisfacción de los usuarios de los servicios de salud desde el primer contacto que se tiene con Salud Colsubsidio. De tal
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luisporrassilvaFORO SEMANA 1 De acuerdo a la lectura del archivo denominado “foro Semana 1”, participe en el foro de la semana 1 respondiendo a las siguientes preguntas: 1. ¿Qué se requiere para una implementación exitosa de un sistema de gestión? (Justifique su respuesta) Es necesario tener muy claro lo siguente:
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mapa1693ISO 9000 La familia de normas ISO 9000 se refiere a gestión de calidad Esto significa que lo que hace la organización para cumplir con: • Los requisitos de calidad al cliente • Los requisitos reglamentarios aplicables, tratando al mismo tiempo mejorar la satisfacción al cliente • Lograr la mejora
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SoranyGestión de la Calidad Definición “La totalidad de los rasgos y características de un producto ó servicio que se relacionan con su capacidad para satisfacer determinadas necesidades” Voehl, F; Jackson, P y Ashton, D. (1997). “La calidad es el conjunto de aspectos y características de un producto y servicio que
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ANDREBEESTUDIO DE MERCADOS A. OBJETIVO GENERAL Brindar a la comunidad un lugar adecuado y dotado con máquinas especializadas para la realización de actividades físicas que permita mantener una salud adecuada para cada edad además de aprovechar el tiempo libre en ejercicios que a corto y largo plazo traerá grandes beneficios
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edinho2469ÍNDICE Epígrafe Introducción Capitulo 1 Definición de calidad 1.-Conceptos 1.1.-Definición de calidad 1.2.-Evolución de la calidad 1.3.-Política de calidad 1.4.-Principios de calidad Capitulo 2 El ISO en la gestión de calidad 2.-Gestión de calidad total 2.1.-Definición 2.2.-Características 2.3.-ISO 2.3.1.-Definición ISO 9000 2.3.2.-La norma ISO 9001 2.4.-Estructura de las normas ISO
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casalazarmCaso de Auditoria: PERFECT PRINTING La revisión de los antecedentes presentados del caso de la empresa PERFECT PRINTING se detecto lo siguiente a través de los siguientes ratios financieros: Se adjunta los Ratios Financieros Obtenidos: RATIOS FINANCIEROS 2010 2011 2012 RAZON CORRIENTE 1,8 1,8 2,1 RAZON ACIDA 2,5 2,5 3,2
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Mariapettit94INTRODUCCIÓN El orígen y bases de la filosofía de la calidad, surgió a finales del siglo XVIII y principios del XIX, época que aconteció la revolución industrial y surgieron las grandes compañías que tenían la necesidad de definir nuevas formas de organización y prácticas administrativas; posteriormente aparecen nuevas tendencias y
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BIBIANAMARMOHISTORIA El Municipio La Macarena fue habitado por nativos especialmente del grupo indígena los Guayaberos quienes se encontraban asentados en las márgenes del Río Guayabero y Guaviare dentro del sitio conocido como Angosturas I. La colonización española que en 1535 avanzaba por los llanos orientales en busca de rutas para
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nhelzcristina93Curso: Gestión de la Calidad Taller N°8 – PROYECTO SU PROYECTO FINAL Semana 15: 18 de noviembre al 22 de noviembre de 2013 PROYECTO: “PROPUESTA DE PROYECTO EFECTIVA” Los sistemas de administración de la calidad total, los programas de Seis Sigma y los criterios del Premio Nacional de Calidad Malcolm
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Api252 Actividad: Calidad de la Entidad “Explicación de conceptos relativos a la calidad” Educación SIGUC: La Universidad de Cartagena ha estructurado un Sistema de Gestión basado en el enfoque por procesos, para lo cual ha determinado los procesos necesarios que permitan garantizar el cumplimiento de sus funciones sustantivas (Docencia, Investigación,
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joseromero1991INTRODUCCION El Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), puesto que es una herramienta de ayuda para la gestión Administrativa, en la cual se analizan todos los Procesos Técnicos del Abastecimiento, como son la elaboración de los Cuadros de Necesidades, el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAAC), los Requerimientos de
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hjordanENTORNO a) Entorno económico El consumo de leche y sus derivados lácticos, alimentos esenciales en la canasta básica familiar, está creciendo en Panamá, gracias a la eficiencia de la industria nacional y a la mejora de la capacidad adquisitiva de la población. El mercado, en el que están comprendidos los
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venejaINTRODUCCIÓN La calidad y su diversidad de conceptos se relaciona con la explicación de que se debe mantener un nivel de los productos tanto cuando se fabrican como al momento de entregar la fabricación final, a veces cuando una organización ha fabricado sus productos con calidad con el tiempo va
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Gloria2014INTRODUCCION La calidad de un producto o servicio como tal existe desde que el ser humano ha necesitado herramientas para llevar a cabo diferentes tareas y objetos o posesiones básicas para definir su estatus social; actualmente se debe convencer de la necesidad, en un entorno competitivo y globalizado, donde las
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mcespedesCLINICA OPTAMOLOGICA SAN DIEGO HISTORIA CLINICA OPTAMOLOGICA SAN DIEGO La Clínica de Oftalmología Sandiego es líder en la aplicación de tecnología de punta al servicio de la oftalmología y de otras especialidades, cuenta con una trayectoria de más de 15 años en Colombia y tiene su sede principal en la
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johannacordobaACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD JOHANNA CORDOBA GUEPENDO COD 55216590 Presentado a EDUARDO ANDRES SANTACRUZ BENITEZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA REGIONAL NARIÑO 26 DE AGOSTO DE 2013 ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA
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andres040276EDUCACIÓN, TRABAJO Y GLOBALIZACIÓN: UNA PERSPECTIVA DESDE LA UNIVERSIDAD Luis Alberto Malagon Plata Profesor Universidad del Tolima, Colombia Dos grandes escenarios emergen en el mundo de hoy, en las últimas décadas del siglo XX. La sociedad del conocimiento y la Globalización. Tanto uno como otro constituyen plataformas sobre las cuales
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cristi2038DESARROLLO PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 1 “INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” Actividad- Fundamentos y Vocabulario ISO 9000 a. Seleccione dos (2) de los 8 principios de calidad. b. Complete la siguiente tabla: PRINCIPIOS SELECCIONADOS
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angelino1970Satisfacción del cliente. Sistemas de gestión de la calidad. Vivimos en un entorno comercial, que se supone es de competencia perfecta, tan imprevisible, competitivo y variable que ha convertido la satisfacción del cliente en el objetivo final de cualquier empresa que desee hacerse un hueco en el mercado cada vez
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joserober331TALLER RESUMEN GESTIÓN POR PROCESOS Y DOCUMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 1. Cuáles son las diferencias más significativas entre proceso y procedimiento R// Procedimiento es una serie de pasos que rigen la ejecución de una instrucción, un proceso es un conjunto de operaciones o instrucciones que llevan
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adricort4ENSAYO “Un plan de desarrollo es un ejercicio prospectivo en el cual se sueña con un territorio mejor, pero a la vez es un ejercicio práctico donde se diseñan instrumentos que permitan convertir el territorio deseado en un territorio posible. Así pues, un Plan de Desarrollo es la búsqueda de
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hugopacita231. Forma en que ha modificado su comportamiento hacia las personas con quienes interactúa desde la organización donde labora (hábitos, conductas, valores y actitudes). He modificado o he cambiado mi forma de interactuar con las personas que me rodean en el ámbito laboral, en muchos aspectos, pero lo que se
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1069462951CALIDAD DEL SERVICIO El concepto de calidad se ha dado desde que el primer hombre comienza a vivir, ya que buscaba la calidad en cada actividad que realizaba en su vida cotidiana, con el fin de satisfacer sus necesidades, es por esta razón que se hace indispensable la creación de
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LISHYY¿QUÉ ES GESTIÓN? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones (estrategias, acción) y los resultados
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fito406UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO PROYECTO DE INVESTIGACIÓN DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PARA UNA EMPRESA LEGAL Introducción del estudio Antecedentes de la Seguridad y Salud Ocupacional Justificación del estudio. Objetivos del estudio Alcance del estudio Conceptos y definiciones Capitulo 1. GENERALIDADES DE
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Juridi_casPregunta 1 1 de 1 puntos Hacer énfasis en una cultura de calidad es partir de un concepto de calidad dentro de: Respuesta Respuesta seleccionada: c. El contexto en que se desenvuelve la organización Respuesta correcta: c. El contexto en que se desenvuelve la organización Pregunta 2 1 de 1
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uvmgussyA continuación les mencionare una lista de herramientas que ocupo en mi trabajo: -Computadora -Escritorio - Teléfono - Impresora y Copiadora - Silla - Carpetas - Perforadora - Engrapadora - Lapicera - Calendario o Un escritorio desordenado, repleto de papeles, es una fuente constante de distracción. Además, dificulta la ejecución
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JoaquinmiguelAutodiagnostico Unidad 1 a) ¿Cuáles son las características más importantes de la globalización? en relación al crecimiento a nivel mundial de las redes de comunicación y a la globalización de la misma, puedo decir que la internacionalización, de la economía, la cultura y la educación, así como la creación de
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apeninos*Control de calidad Son todos los mecanismos, acciones, herramientas que realizamos para detectar la presencia de errores. La función del control de calidad existe primordialmente como una organización de servicio, para conocer las especificaciones establecidas por la ingeniería del producto y proporcionar asistencia al departamento de fabricación, para que la
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ventoGestión de la Calidad La Gestión de la Calidad es el proceso de identificar, aceptar, satisfacer y superar constantemente las expectativas y necesidades de todos los colectivos humanos relacionados con la organización (clientes, empleados, directivos, propietarios, proveedores, etc.) con respecto a los productos y servicios que ésta proporciona. La gestión
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IXTATLGESTIÓN DE LA CALIDAD H 1 CONCEPTOS DE CALIDAD ETAPAS EN LA EVOLUCIÓN DEL MOVIMIENTO POR LA CALIDAD 1.- LA INSPECCIÓN -SURGE EN 1800 -SU PREOCUPACIÓN PRINCIPAL FUÉ LA DETECCIÓN -LA CALIDAD SE VEIA COMO UN PROBLEMA A RESOLVER -SE HACIA ENFASIS EN LA UNIFORMIDAD DEL PRODUCTO -LOS MÉTODOS EMPLEADOS
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susanavergaramIntroducción El presente trabajo nos permite analizar la Norma ISO 9001, donde se indica la evidencia de cumplimiento y revisión para cada uno de los conceptos que se señalan dentro de la Norma. La norma ISO 9001, se basa en los procesos en el Sistema de Gestión de calidad, mediante
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yeny7894CONCEPTOS DE CALIDAD 1. William Eduards Deming dice que la calidad es “un grado predecible de uniformidad y fiabilidad a bajo coste, adecuado a las necesidades del mercado”. El autor indica que el principal objetivo de la empresa debe ser permanecer en el mercado, proteger la inversión, ganar dividendos y
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andorGESTION DE LA CALIDAD TRABAJO COLABORATIVO 1 GRUPO 301104_7 EDUARDO BARCAS OSORIO CODIGO: 8.526.688 JAIRO ENRIQUE ACUÑA RUIZ CODIGO: 8.635.859 IVAN ALBERTO CANTILLO CODIGO: 8776313 JOSE MIGUEL GARCIA CODIGO: 8783907 WILLIAM RAFAEL SILVA CODIGO: 8672389 ALBERTO LUIS TORRES RAPELO TUTOR CAMPUS VIRTUAL UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE
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stella1969EMPRESA: “TRANSPORTES CALDERON S.A.” Alcance del Sistema de Gestión de Calidad: Servicio Público de Transporte Terrestre Automotor Especial Benefit of Special Services of terrestrial transport of passengers MODELO: ISO 9001/2000 Destinatario: GESTION DE CALIDAD Restricciones de Uso: El presente Manual de Gestión se ha elaborado únicamente para que sirva como
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almalasuDEFINICIONES GESTION DE LA CALIDAD Según la norma ISO 9000 la Gestión de la Calidad es el sistema de gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad. Otras definiciones para este término serian: • Un sistema de gestión de la calidad es el conjunto de normas
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mary252525LA PREHISTORIA DE LA CALIDAD Según Feigenbaum, el control de calidad hasta el fin del s.XIX se caracterizó por ser realizado totalmente por los operarios, lo que denominó Control de Calidad del Operario. Posteriormente en el período de la Primera Guerra Mundial se dió el Control de Calidad del Capataz