Gestión estratégica

• Gestion Estrategica E

  nataly0710“AÑO DE LA UNIÓN NACIONAL FRENTE A LA CRISIS EXTERNA" Universidad Nacional Mayor de San Marcos FACULTAD DE CIENCIAS ADMNISTRATIVAS E.A.P. DE ADMINISTRACIÓN INDICE Dedicatoria 88 Resumen Ejecutivo 88 Análisis situacional de la empresa: misión, objetivos, estrategias 88 Misión de la organización 88 Oportunidades y amenazas externas de la organización

• GESTIÓN ESTRATÉGICA

  Fabian Ormaza RomeroUNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR GESTIÓN ESTRATÉGICA TAREA 1 INTRODUCCIÓN El proceso de administración estratégica, dinámico por naturaleza, está formado por el conjunto de compromisos, decisiones y actos que la empresa necesita llevar a cabo para alcanzar la competitividad estratégica y obtener utilidades superiores al promedio. De esta manera se valorara

• Gestión Estratégica

  cgvargasGestión Estratégica EXÁMEN TEORICO 1.- ¿ Cuál es la importancia de las auditoría internas y externas para una organización? La auditoria interna es importante porque de esta manera es posible controlar y evaluar internamente las operaciones de la organización, por medio de informes recopilados sobre las actividades económicas y financieras.

• Gestión Estratégica

  piupuPrograma: Master en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba 2 Nombre Alumno: Rut: Estimado(a) estudiante: La siguiente evaluación tiene por objeto que usted demuestre los conocimientos adquiridos en el transcurso de la presente asignatura. Por lo que le solicitamos responder a cada una de las preguntas planteadas,

• Gestión Estratégica

  thperesrodriguesINSTITUTO TECNOLOGICO DE APIZACO DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICO ADMINISTRATIVAS INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL GESTION ESTRATEGICA 11:00 – 12:00 H–5 DE LUNES A VIERNES PROGRAMA DE ESTUDIOS PROGRAMACION EVALUACION ORDINARIA ENERO – JUNIO 2014 1.– DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Gestión Estratégica Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial Clave

• GESTIÓN ESTRATÉGICA

  Jakelyn VargasDimensión 1: GESTIÓN ESTRATÉGICA En la Facultad de Educación de la Universidad Ejemplar se cumplen los estándares de propósitos articulados (los propósitos del programa se encuentran oficializados y en el sitio web de la universidad), participación de los grupos de interés (los grupos de interés han participado en la elaboración

• Gestión estratégica

  Fernando SangopantaGESTION ORGANIZACIONAL NOMBRE: Jhon Fernando Sangopanta Naula FECHA: 12 / 11 / 2022 PROFESOR: Kléber Hernán Mejía Guzmán TÍTULO: Gestión estratégica 1. Tomar la misión de la EPN y contrastarla con los 9 componentes de la declaración de la misión y detallar los hallazgos más importantes MISION – EPN “La

• Gestion Estrategica I

  leonelamateoTEMA I: Administración Estratégica 1.1. Concepto e importancia de la Administración estratégica. La dirección estratégica o administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a través de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. El propósito de la

• Gestión Estratégica

  CharlieDescripción de los procesos Gestión Estratégica: Se encarga de la definición, implementación, control y seguimiento de las políticas, objetivos y metas de la organización. Gestión de Calidad: Se encarga de la estandarización y control de los procesos a través de sistemas de gestión, gestión de la calidad bajo ISO 9001

• Gestión Estratégica

  oneidy01DOWNSIZING Y RIGHTSIZING Significado e impacto del downsizing ¿Qué es downsizing? Downsizing es la reducción generalmente muy significativa del número de empleados de una empresa, derivada de fuertes cambios tendientes a lograr un mejor desempeño de la organización. El despido masivo, como un arma gerencial para enfrentar los desafíos del

• Gestión Estratégica

  diclubGestión Estratégica La gestión estratégica integra el planeamiento estratégico con otros sistemas de gestión en un proceso para promover la eficacia global de los negocios. Este artículo presenta pasos a través de los cuales se puede diseñar e implementar una gestión estratégica que se adapte en forma especifica a las

• Gestión Estratégica

  karla.vace• MODELOS DE DESPLIEGUE Catch Ball El catch ball es un tipo de negociación fundada en el análisis de los fines, tiempos y recursos de las distintas áreas, que permite crear niveles elevados de confianza entre los participantes y se representa por las flechas bidireccionales y el símbolo de una

• Gestión Estratégica

  jbr91La asignatura de Gestión Estratégica aporta al perfil del Ingeniero en Gestión Empresarial la capacidad de desarrollar habilidades para la toma de decisiones estratégicas en las empresas, considerando el entorno y la aplicación de diversas técnicas, herramientas y conocimientos. Si bien, la gestión estratégica permite a una empresa definir su

• GESTIÓN ESTRATÉGICA

  GadielucanINSTITUTO TECNOLÓGICO DE MÉRIDA SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA Instrumentación didáctica para la formación y desarrollo de competencias Nombre de la asignatura: GESTIÓN ESTRATÉGICA Carrera: INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Clave de la asignatura: AED-1035 Horas teoría-Horas práctica-Créditos: 2-3-5 1. Caracterización de la asignatura Aportación al perfil profesional.- La asignatura Gestión Estratégica aporta al

• Gestión Estratégica

  chalo1989UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN-T FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DOCENTE : LIC. JULIO CESAR CAPILLO TORRES ÁREA: GESTIÓN ESTREATÉGICA ALUMNOS: KATHERINE PILLACA GIRÓN JIMMY LUIS GONZÁLES RAFAEL SERGIO GONZALO TUCTO BAQUEDANO LÓPEZ PIÑA ROGER TARAPOTO – PERÚ 2015 INTRODUCCIÓN En la actualidad el pensamiento estratégico

• Gestión Estratégica

  ROZCARUniversidad Arturo Prat Facultad Carrera De Ingeniería Comercial Trabajo de Grupo GESTIÓN ESTRATÉGICA LANCARGO S.A. Profesor Reinaldo Delgadillo Alumnos Jorge Abarca Pérez Hernán Rozas Cárdenas Cristian Miranda Cortes Gonzalo Riveros Torres Asignatura Gestión Estratégica Fecha Octubre del 2013 INTRODUCCIÓN Este trabajo se basa principalmente en el estudio de la empresa

• Gestión Estratégica

  Leyla Gamonal LizarbePONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ FACULTAD DE GESTIÓN Y ALTA DIRECCIÓN https://lh4.googleusercontent.com/l_HehS-YRyaNOJAu0q-8u51wLXmsD0919ZQzHwD-Ql6j_RJ-9u4sjTsycbHPiloZUf9y1AKO0lkzY5Deu2YJ7hXxdnm1KR3y-UfL_vi0XC7FcfOkaT1V9EdD5b3sNlHXupI6ngjc ENSAYO Nombres y códigos: Leyla Suyin Gamonal Lizarbe 20163359 Tipo de evaluación: Segundo ensayo Curso: Gestión Estratégica Horario: 0801 Profesor: Daniel Mcbride Gonzalez Jefa de práctica: Karen Mandujano Atencio SEMESTRE 2021-1 Hoy en día, ante los constantes cambios

• Gestión Estratégica.

  NatalyBjEstrategias Gestión Estratégica. Identificar los diferentes tipos de estrategias. NATALY BARERRA JIMENEZ   Definición de "estrategia organizacional" La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la

• S3 gestion estrategica

  Sofia GonzalezTarea de acción semana 5 Identificación del estudiante Nombre Carlos Cortez Triviño Tomás Hidalgo Sánchez Profesión Ingeniería Industrial Ingeniero Civil de Minas Institución Universidad Andrés Bello Ciudad - País Santiago Correo electrónico c.corteztrivino@uandresbello.edu t.hidalgosanchez@uandresbello.edu Resuelva el siguiente ejercicio: El problema consiste en hallar una política óptima de producción para satisfacer

• Gestión Estratégica[

  adrianarequenaINSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHETUMAL Gestión Estratégica 1.3 Comparación de modelos de gestión estratégica: Modelo de Porter Michael Ing. en Gestión Empresarial 7° Semestre Grupo R7A Sistema: Escolarizado Docente: Dr. Anastasio Hernández Carrillo Alumnos: González González Leydi M. Herrera Gómez Fabio J. Ramos Montero Jesús A. Requena Ramos Adriana R. 05

• Gestion Estrategica 1.4

  Yarline1.4- Comparación de modelos de gestión estratégica. Los modelos de planeación estratégica más comunes que se aplican en el sector público son el modelo de Harvard y el de grupos de interés. En el primero, la formulación de estrategias se basa en el modelo FODA o DOFA, que es una

• La gestión estratégica

  lauris234Un resumen de la gestión estratégica La gestión estratégica principalmente énfasis en la planificación y ejecución de los correspondientes planes de tener una mejor política de empresa. La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en el que están presentes diferentes competidores. Da la idea

• Mapa gestion estrategica

  Chris96darksoulsTatiana Acosta Forero Christian Felipe Jiménez Alarcón Universidad Autónoma de Colombia Taller Modelo Causa-Efecto Empresa: Mercado Libre Colombia Escala de puntuación: Excelente: 1.0 Bueno: 0.8 Regular: 0.6 Deficiente: 0.4 Departamentos: 1. Departamento de Talento Humano. 2. Dirección Financiera. 3. Dirección de Servicio Al Cliente. 4. Dirección de Telecomunicaciones. 5. Dirección

• Gestion Estrategica IMSS

  fco_velaUNIVERSIDAD INSTITUTO IRAPUATO MAESTRIA EN ADMINISTRACION INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL ASPECTOS ESTRATEGICOS GENERALES Ing. MSC. Juan Francisco Vela Trejo Administración Financiera Primer Cuatrimestre. Irapuato, Guanajuato. México. 8 de Septiembre de 2012 Planeación con Enfoque Estratégico: La política del Instituto Mexicano de Seguro Social cubre la necesidad de contar con

• Gestion estrategica RRHH

  Carlos Tezca 1.2 Estrategia organizacional Reflexionemos así, sobre los interrogantes siguientes y luego sigamos tratando el tema de la estrategia organizacional. ¿Cómo puede sobrevivir una empresa y, en general, una organización cualquiera en un mundo de intensa competencia, si no lucha y trata de encontrar, al menos, un pequeño nicho donde

• La gestión estratégica

  Obed MartinezADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La gestión estratégica es el proceso mediante el cual los gerentes establecen metas específicas a largo plazo, desarrollan estrategias para alcanzarlas, toman en cuenta todas las situaciones relevantes dentro y fuera de la organización y se comprometen a implementar los planes de acción seleccionados. Al administrar nuestra estrategia,

• GESTIÓN ESTRATÉGICA II

  Cecilia CoronaGESTIÓN ESTRATÉGICA II ICS-028 Objetivos: * Evaluar la implicancia entre las estrategias seguidas por una empresa y las condiciones de mercado tales como globalización, velocidad en innovación e hipercompetencia. * Profundizar en el proceso de implementación de estrategias. * Diseñar, evaluar e implementar un Sistema de Gestión en una organización.

• La gestión estratégica

  ADLY05INTRODUCCION La gestión estratégica es la encargada de conducir a la empresa a un futuro deseado, lo que implica que la misma debe influir directamente en el cumplimiento de los objetivos establecidos, y esta dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las

• Gestión estrategica spa

  Valeria ACFORTALEZAS * Personal capacitado y con conocimiento de atención al cliente. * Equipos necesarios para labores de spa. * Uso de productos de calidad en los servicios de spa. * Precios accesibles al mercado. * Vigilancia permanente en el local. DEBILIDADES * Insuficiencia de personal los fines de semana. *

• GESTION ESTRATEGICA. RRHH

  alexa05291. ¿Cuáles son en la actualidad, de manera esencial, los tres elementos que distinguen con claridad a una gestión estratégica de los RH? R/ CORRECTA. "Son: la consideración de los RH como el recurso decisivo en la competitividad de las organizaciones, el enfoque sistémico o integrador en la GRH y

• Tema: Gestion estrategica.

  ramirorzLa Matriz de Evaluación de los Factores externos (EFE) es una herramienta estratégica usada para evaluar el ambiente interno de la empresa y para revelar sus puntos fuertes y los puntos débiles. La Matriz de Evaluación de los Factores externos es una herramienta estratégica usada para examinar el entorno externo

• EXAMEN GESTION ESTRATEGICA

  Gary Javier Saire LeonAPELLIDOS Y NOMBRES:_____Saire Leon Gary Javier ___________________ C.I.___6763818___________________________________________________________ GESTION ESTRATEGICA- 1ER EXAMEN PARCIAL INSTRUCCIONES GENERAL La prueba de evaluación tiene preguntas abiertas y cerradas Dispondrá de 30 minutos para realizar el examen. Y la nota es sobre 20 pts Nota: Completa con la palabra correcta en las preguntas, encierra el

• Curso gestion estrategica.

  anxens1. Segmento al que dirigían su nuevo zumo. Segmentación Demográfica Según el caso descrito, el producto está orientado a mujeres, de edades que fluctúan entre 45 y 50 años, dueñas de casa (casadas, viudas o separadas), (ref. anexo 2 datos y características del territorio donde se realiza la prueba), de

• Caso Gestión Estratégica

  silvanita1978NOMBRE ALUMNA: Silvana Gutiérrez Jerez RUT: 13.389.399-7 PROGRAMA: Máster en Gestión Educacional MÓDULO: Gestión Estratégica Educacional DOCUMENTO: Caso de Estudio 1.- Enumere y explique 3 similitudes y 3 diferencias entre INACAP Y DUOC. SIMILITUDES: 1.- INACAP, creado por CORFO y DUOC, al alero de UC nacen bajo la misma iniciativa

• EXAMEN GESTION ESTRATEGICA

  cristiantoledo23Elabore un pre estudio de mercado a nivel piloto (pocos participantes) sólo con el propósito académico de medir percepciones y actitudes de los estudiantes, ejecutando una encuesta a 10 alumnos a nivel de enseñanza media y/o nivel universitario. Recuerden que es la visión parcial y particular de cada estudiante para

• Gestion estrategica Interna

  asoto5656Misión Visión Valores Desarrollo estratégico Modelo de Negocio Estable la filosófica y la escencia de funcionamiento que le damos soporte a la estrategia, es donde creamos valor, tranferimos valor (usuario o cliente) y recuperamos ese valor.. Análisis Pestel Herramientas analizar macro ambientales que afectas a un conjunto de empresa, a

• Taller gestión estrategica

  daniela gallegos calderonUniversidad de Santiago de Chile Depto. De Ingeniería Industrial Fecha de entrega: 27 de octubre de 2020 a las 23:59 hrs TALLER N° 1 – UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGOCIOS Y FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO Nombres: NEGOCIO PERFIL DEL MERCADO FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO (priorizados) Venta de equipos móviles Orientado a

• Trabajo Gestion Estrategica

  lidavargasANÁLISIS ESTRATÉGICO SECTORIAL TURISMO DE SALUD Y BIENESTAR MODULO PROCESO ESTRATÉGICO I TUTORA OLGA PATRICIA CASTRO TRABAJO PRIMERA ENTREGA – FASE DE INVESTIGACIÓN ESTUDIANTES LIDA MARITZA VARGAS LEIDY KATHERINE LÓPEZ FUQUENA LEYDI CAROLINA DUQUE YALA BLOQUE SEGUNDO BLOQUE- GRUPO 21 FECHA ABRIL 28 DE 2014 INTRODUCCIÓN En este trabajo vamos

• Guia 21 gestion estrategica

  Lina RuizGUIA 21 GESTION ESTRATEGICA LINA VANESA RUIZ SEMANA 2. 3.3.5 Síntesis (Cómo crear mapas estratégicos BSC; Mapa Estratégico Modelo Estratégico). R/ Para desarrollar el mapa estratégico es necesario tener en cuenta los objetivos, para así llegar a la estrategia de valor, entonces para tener en si el mapa estratégico hay

• Resumen Gestion Estrategica

  sergio.pedrerosvNEGOCIACION ¿COOPERAR O COMPETIR? CAPITULO I: Negociación y Conflicto. “los conflictos son mucho más frecuentes de lo que se cree, y afortunadamente, menos dañinos de lo que se teme. Sus causas, efectos, grados de intensidad y violencias son diversos, por lo cual existen variadas estrategias y prácticas para enfrentarlos. Entender

• Resumen Gestion Estrategica

  acuario120288RESUMEN DEL LIBRO: CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FRED R. DAVID CAPITULO PRIMERO. LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. INTEGRA: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción

• Clase de gestion estrategica

  cricreLa rivalidad entre los competidores existentes es alta, parcialmente por causas económicas (limitadas economías de escala), pero también por las restricciones del gobierno y limitaciones para viajes internacionales. Además, por que los canales indirectos de distribución presionan por una competencia solo por precios más bajos y una mayor disponibilidad de

• Unidad 1 Gestion Estrategica

  lupitaaapUNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATEGICA 1.1 La organización como sistema El funcionamiento organizacional debe ser estudiado en relación con las transacciones continuas con el medio ambiente que lo envuelve. Esa relación conlleva los conceptos de sistemas, subsistemas y supe sistemas: los sistemas sociales, como sistemas abiertos, dependen de

• Proyecto Gestion Estrategica

  sanaritaCUESTIONARIO 1- QUES LA PLANEACION DENTRO DE LA GESTION ESTRETEGICA? La planeación, como parte del proceso administrativo, constituye un elemento complejo que está relacionado con anticiparse al futuro, a veces incierto, y que se inicia con el objetivo de optimizar nuestra actuación en una tarea o de facilitar la resolución

• Gestion Estrategica Unidad 2

  yavrS.E.P. S.E.S. D.G.E.S.T. INSTITUTO TECNOLÓGICO DE AGUASCALIENTES. DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS Especialidad: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL. Nombre De La Materia: *GESTIÓN ESTRATÉGICA.* Nombre Del Trabajo: APLICACIÓN DE LA II UNIDAD ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO APLICADO A LA EMPRESA LECHE SAN MARCOS. Nombre Del Maestro (A): M.E. ERIK EDUARDO ROBLES

• GESTION ESTRATEGICA BrosGeek

  Jorge García1. Datos de la Empresa Nombre de la empresa (Razón social): BrosGeek Tipo (servicio, comercial, artesanal o industrial): Servicio Sector de la actividad: Terciario Principales productos o servicios que ofrecerá: Servicio tecnológico computacional, asistencia y capacitación técnica, armado de sistemas computaciones que ayuden a la automatización empresarial, sistemas dedicados, reparaciones

• Gestion Estrategica Unidad 1

  gutierrezmariaUnidad 1 1.1 La organización como sistema 1.2 Origen y desarrollo del pensamiento estratégico 1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica 1.4 Comparación de modelos de gestión estratégica 1.5 Importancia y beneficios de las decisiones estratégicas 1.6 Pensamiento y filosofía de la empresa 1.1 La organización como sistema

• Gestion Educatia Estrategica

  kare.moragaLa educación del Siglo XXI presenta como desafío la implementación de un modelo de gestión educativa que trasciende la mera administración educacional. Para entender dicha transición, debemos comprender en primera instancia el concepto de Gestión y específicamente de Gestión Educativa Estratégica. El término gestión se define como la disposición y

• Que Es La Gestion Estrategica

  cup2QUE ES LA GESTION ESTRATEGICA La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de

• Gestion Educativa Estrategica

  sary_porrasGESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA Al hablar de la gestión educativa estratégica, se hace referencia a múltiples aspectos del sistema educativo, existen diferentes componentes que la integran, donde en cada uno se oculta una serie de factores y competencias fundamentales, en particular. La gestión está caracterizada por una visión amplia de las