Gestión estratégica
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Caso I Gestion Estrategica I Google
pabloigmC:\Users\Naty\Desktop\UTFSM.png Gestión Estratégica I Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Constanza Geller CASO III Google 1. ¿Cuáles fueron los factores que determinaron el éxito temprano de Google? Si bien los fundadores de Google no crean un modelo de negocio que los llevara al éxito rápidamente, ellos si tenían la convicción y planificación
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El proceso de gestión estratégica
jovegarEn muchas organizaciones, los gerentes no pueden determinar la prioridad de ejecución de los proyectos y la relación que deben poseer con respecto al plan estratégico, sucede constantemente en organizaciones de gran volumen y diversidad, muchas de las cuales no han podido desarrollar un proceso que pueda ordenar con claridad
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GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN
alonso330GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN RESUMEN El uso de la técnica (SMA) nos enseña a desarrollar estrategias, el uso de información relacionada con el desarrollo y funcionamiento de la empresa, con la toma de decisiones. Esta técnica se dio a conocer a finales de la década de 1980, como una estrategia de
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Examen Gestión estratégica ensayo
RodrigoAZ1977NOMBRE ESTUDIANTE: Juan Pérez RUT: 11.111.111-1 NOMBRE DEL ARCHIVO: Ex. Gestión Estratégica EXAMEN DE GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN PREGUNTA 1: Imagine una organización educativa que usted pretende iniciar. Describa brevemente sus características, alcance, destinatarios y luego responda las preguntas de la planeación estratégica, señalando su nombre técnico. ¿Quiénes somos? ¿En
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Gestión Estratégica En Educación
eingunzaPrograma: Magíster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica en Educación Documento: Prueba Parcial – Unidad 1 Pregunta 1: Desarrolle los conceptos de misión y visión. Misión: “Educar con una gestión y didáctica, que estimule en los niños y niñas un aprendizaje por descubrimiento, consecuencia de un trabajo colaborativo, centrado en
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Gestión Estratégica En Educación
yalolaPRUEBA PARCIAL UNIDAD 1 GESTIÓN ESTRATÉGICA EN EDUCACIÓN Desarrolle: PREGUNTA 1 Analice las diferentes necesidades que satisfacen los servicios educacionales, tanto a nivel preescolar, escolar y técnico – profesional Las instituciones otorgan a sus estudiantes servicio de alimentación entregada por la JUNAEB que garantiza que se cubran las necesidades nutricionales
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Gestión Estratégica, cuestionario
Rocio YanezINSTITUTO TECNOLOGICO DE QUERETARO Gestión Estratégica ________________ 1. ¿Quién es el gerente? Ing. Iván Arias 1. Hacer una evaluación de su calidad de líder. ¿da la impresión de que es bueno o malo? El da la impresión de ser un buen líder ya que nos da el sentir de confianza,
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Gestión estratégica de relaciones
Ana Perez RuizNombre : Ana María Pérez Ruiz Grupo : 1c( Grupo trabajo c2) PRÁCTICA TEMA 2 – INTRODUCCIÓN AL MARKETING 2.1 Leer el artículo “Gestión estratégica de relaciones” e identificar las ventajas que las empresas obtienen como consecuencia de implementar una gestión estratégica de sus relaciones con los clientes. Las ventajas
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ENSAYO UNIDAD 1 GESTION ESTRATEGICA
angelclownEn este ensayo hablare como una empresa utiliza distintos métodos por los cuales hace interactuar de forma sistemática una entidad; utilizando métodos y técnicas, es decir una estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de
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PLANEAMIENTO Y GESTIÓN ESTRATEGICA
krisalexPLANEAMIENTO Y GESTION ESTRATEGICA OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS A NIVEL DE UNIDAD ESTRATÉGICA Una vez realizado el análisis estratégico de cada unidad estratégica y deducidas las características del contexto y la salud interna de cada una; por el carácter dinámico del proceso estratégico, se puede proceder a evaluar el contexto
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¿QUÉ ES LA GESTIÓN ESTRATÉGICA?
fernanda1camilaLa gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica (más comprometida con la eficiencia) con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación estratégicos. Es un proceso de decisión continuo que modela el
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GESTIÓN ESTRATÉGICA (Desarrollar)
Mirella Sumerente1. RESUMEN EJECUTIVO 2. GESTIÓN ESTRATÉGICA (Desarrollar) 3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA 4. DEFINICION DEL SECTOR INDUSTRIAL 5. ANALISIS FODA 6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS • Crecimiento sostenido de la empresa teniendo un incremento paulatino de producción • Generar capacidad de respuesta oportuna ante los cambios del entorno • Procurar la calidad
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PLANEACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
oscar mariñoPunto 1. La empresa seleccionada es Tecnoglass S.A.S 1. Misión: considero que esta compañía quiere dar a entender la transformación y comercialización del vidrio, con la más alta tecnología en la actualidad. 2. Objetivos o metas: asegurar el desarrollo integral y equitativo del recurso humano, y así contribuir al permanente
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GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO
Bruno1936GESTION ESTRATEGICA DEL CONOCIMIENTO UNIVERSIDAD Y NTIC’S, DESAFIOS Y OPORTUNIDADES EN AMERICA LATINA AUTOR: Mg. Lic. Susana Darin COAUTOR: Romina Vigna BUENOS AIRES- ARGENTINA Los progresivos y permanentes cambios generados por la llamada revolución tecnológica y cuyos ejes fundamentales fueron la innovación en todos los campos de la ciencia y
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Gestión Estratégica Organizacional
Tere SaenzMaría Teresa Martínez Sánchez Matricula No. 11000914 Diseño Organizacional Gestión Estratégica Organizacional Gabriela Mendoza Núñez 24 de enero de 2019 Organigrama actual El organigrama con el que actualmente cuenta la institución dos mundos carece de jerarquías y departamentos, pues la dirección es la que lleva toda la responsabilidad de las
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Gestión estratégica de operaciones
Diego C.COBJETIVOS Nuestro objetivo primordial es superar los desafíos actuales de nuestra empresa, mediante la identificación y resolución de problemas internos y externos. Nos dedicamos a crear un producto de excelencia y a construir una marca con una imagen atractiva y confiable en el mercado. A continuación, se detallan los objetivos
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INFORMACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA
gcamposfINFORMACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA. GESTION ESTRATÉGICA. 1.- Los Objetivos del apunte. 2.- La Gestión Estratégica. 2.1.- Un caso de aplicación de una buena estrategia: Luxottica Group. 2.2 .- La creciente importancia de la Gestión estratégica. 3.- Los diferentes niveles de la Gestión estrategia. 4.- El proceso de la Gestión
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Test de entrada Gestión estrategica
Huskey2129UNIVERSIDAD CEIPA GESTIÓN ESTRATEGICA TEST DE ENTRADA Presentado Por: DANIEL FELIPE MEJIA RODRIGUEZ JOHN FREDY VANEGAS RESTREPO DOCENTE CEIPA Sabaneta, Colombia 2020 TEST DE ENTRADA ¿Cómo podríamos aplicar los conceptos estratégicos en el día a día de las organizaciones? Personalmente siento que es muy importante en primera medida que una
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Gestión Estratégica Organizacional
198513Portada Nombre: Ángel Moreno Pérez Matrícula: 15003610 Nombre del módulo: Gestión Estratégica Organizacional Nombre de la evidencia de aprendizaje: Desarrollando la filosofía organizacional de una empresa Profesor: Araceli Mejía Duclaud Fecha de elaboración: 16 Abril 2016 DIAGNOSTICO INTERNO La escuela privada de dos mundos fundada desde el año 1985 cuenta
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Gestión Estratégica Organizacional
Cecilia RiveraCecilia Villanueva Rivera Gestión Estratégica Organizacional Matrícula: ec17000633 Análisis FODA personal FORTALEZAS * Proactiva * Comprometida con mis obligaciones laborales y familiares. * Capacidad para enfrentar problemas * Creatividad DEBILIDADES * Me distraigo fácilmente * Impaciente * Quiero hacer todo yo sola, me falta delegar. * Orgullosa. * Idealista al
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Modelo Delta, gestión Estratégica.
Antonio Alejandro Ramillanca Gaticahttp://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/1/18/Logo-uss.jpg Facultad de Economía y Negocios. Escuela de Ingeniería Comercial. Sede Valdivia. “Modelo Delta, gestión Estratégica.” (Arnoldo Hax) Profesor Patrocinante: Fernando Casari. ANTONIO RAMILLANCA GATICA. VALDIVIA – CHILE. 15 DE JUNIO, 2017. Saturn Corporation. En el año 1985 en Estados Unidos, General Motors funda la empresa Saturn Corporation, dicha organización
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Gestión Estratégica Organizacional
CRISTOBAL VERDEJONombre: Andrés Cristóbal Alegría Verdejo Matricula: 16001468 Modulo: Gestión Estratégica Organizacional Evidencia: Escuela dos Mundos Elaboración: 12/08/18 Asesor: Rafael Canchola Vaca Escuela 2 Mundos ORGANIGRAMA * Organigrama De acuerdo con la información proporcionada por el caso de estudio “Escuela dos mundos”, no se cuenta con organigrama en el cual se
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Gestion estrategica Empresa 1: Pepsi
Daniela Guerrerro HernandezEmpresa 1: Pepsi Cuestión Estratégica. Lanzar un nuevo producto al mercado en el año 2017, el nuevo producto será Pepsi limón buscando proporcionar a los consumidores de todo el mundo bebidas de gran sabor listos para su consumo ocasional. Tenemos el compromiso de invertir en nuestros empleados para lograr la
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Ventajas de la gestión estratégica
galletagreenGESTIÓN estratégica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva. Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestión estratégica también. Así que los administradores deben tener cuidadosos teniendo en cuenta las desventajas antes de implementar la gestión
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Gestión Estratégica Caso Falabella
JavipizarrooTarea 1: Caso Falabella Integrantes 1. Camilo Valdés 201766581-5 2. Javiera Pizarro 201551568-9 3. Daniela Adasme 201766652-8 * Razón por la cual se internacionalizó El caso de Falabella es de interés especial ya que fue una de las primeras empresas chilenas en internacionalizar sus operaciones mostrando un constante crecimiento en
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Gestión estratégica de RRHH y SERV
K31K0Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente FACULTAD DE NEGOCIOS Carrera: Gestión y Administración del talento Humano Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) Curso: Gestión estratégica de RRHH y SERV Docente: Aldo Rafael Medina Gamero Integrantes: Cueva Ramirez, Keiko Shumik Gamarra
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Gestion Estrategica Industria Retail
ochi89Retail o detal Definición(antecedentes previos): • es un sector económico que engloba a las empresas especializadas en la comercialización masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes. • Es el sector industrial que entrega productos al consumidor final. • La razón para involucrar a mayoristas y minoristas
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Gestión Estratégica de Operaciones
Ever Carrera-BoyUniversidad Nacional de Trujillo Gestión Estratégica de Operaciones CASO Forma Club (B) Forma Club ha decidido evaluar la opción de abrir nuevas instalaciones en el centro de la ciudad, aprovechando que un antiguo y acomodado socio ha ofrecido financiamiento. Se estaría adoptando una agresiva estrategia de expansión de la capacidad,
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Gestion Estrategica En Organizaciones
kiriam23Introducción Los procesos de planeación estratégica en toda organización se han convertido en un aspecto crítico para lograr el crecimiento en un entorno global en constantes crisis y, a la vez, lleno de retos que sólo logran sortear quienes alcanzan una verdadera ventaja competitiva. La principal función de la planeación
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Gestion Estrategica Conceptos Basicos
PEDRO_NOC1.3 Conceptos básicos y características de la gestión estratégica. La administración estratégica es un conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el rendimiento a largo plazo de una corporación. Incluye el análisis ambiental (tanto externo como interno), la formulación de la estrategia (planificación estratégica o a largo plazo), implementación
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Inovaciones En La Gestion Estrategica
krloscmInnovaciones en la gestión estratégica de la comunicación 1. ¿Nuevas tecnologías? Son diversos los autores que coinciden en que el adjetivo de “nuevas” es muy acotado para la revolución tecnológica en la que hoy estamos inmersos. Más bien, hay un gran consenso sobre el carácter “digital” que hoy presentan los
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Fundamentos De La Gestion Estrategica
lemusitaFundamentos de la gestión estratégica Como todos sabemos la gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en donde se encuentran varios competidores, ayuda a los empleados a que puedan entender de la mejor manera los requisitos que necesitan para su trabajo. Para que una empresa
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Dinamizadoras gestiones estratégicas
Ana Bolena Castañeda ZafraCaso práctico 6 Solución al enunciado * Aventura mundo S.L desarrollo un plan estratégico en un periodo de 3 años trazar las líneas de acción para el objetivo por la alta dirección. * Se visualiza un 30% de suscriptores y el objetivo convertirse en la publicación online más leída de
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GESTION ESTRATEGICA "PROGRAMA JUNTOS"
HUGOAGUEDOUNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO ESCUELA DE POSTGRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA CURSO: GESTION ESTRATEGICA DEL SECTOR PUBLICO PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES-JUNTOS FACILITADOR: Mag. GISELA ZELADA CORTEZ MAESTRANTES: SEDE BAGUA – AMAZONAS. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROGRAMA NACIONAL DE APOYO DIRECTO A LOS MAS POBRES
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GESTION ESTRATEGICA DE TALENTO HUMANO
auraquintero1987ADMINISTRACION DE EMPRESAS (VIRTUAL) NOMBRE DE LA MATERIA: GESTION ESTRATEGICA DE TALENTO HUMANO NOMBRE DEL ESTUDIANTE: AURA JOHANNA QUINTERO LOAIZA CÓDIGO: 71120191004 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ENSAYO III SEMANA NOMBRE DEL PROFESOR: CLAUDIA MARCELA PINEDA FECHA DE ENVÍO 14 DE MARZO DE 2021 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 1. ENSAYO
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Fundamentos De La Gestion Estrategica
buchonaInstituto Tecnológico de Cd. Guzmán Ing. En Gestión Empresarial Materia: Gestión Estratégica Maestra: Celia Hernández de la Torre Unidad 1: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Equipo 5 “Los Gestores” Integrantes: Nely Concepción Jiménez Ramírez Katya Vanesa Torres Juárez Vicente Parra Martínez David Emanuel Nava Vázquez 19/Sep/2014 INDICE Introducción………………………………………………………………..........………..….3 La Organización
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Gestión Estratégica I Certamen N°1
Francisca SaliinasUniversidad Técnica Federico Santa María Gestión Estratégica I Certamen N°1 Profesor: Lionel Valenzuela Ayudante: Daniela Gutierrez Fecha: 19 de Abril de 2021 Nombre: _____________________________________________ Rol-USM:_____________________ 1. En base al artículo “Strategic management in Latin America: Challenges in a changing world”, mencione y explique 2 desafíos que existen para la gestión
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GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL.
kelsonMAYRA ELIZABETH MEDRANO DOMINGUEZ 14001449 GESTIÒN ESTRATÈGICA ORGANIZACIONAL PLANEACIÒN TAREA 1. ¿COMO ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO? MA. CONCEPCIÒN ALONSO ORTEGA 20/02/2016 MISIÒN AGENCIA DE VIAJES CENTRO DE LA TIERRA Somos una reconocida empresa de turismo, con 30 años de experiencia y servicio de la más alta calidad, satisfaciendo todas las
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Fundamentos De La Gestion Estrategica
nikki_suFUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA. 1.1 La organización como sistema. Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos están dirigidos
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GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO
carozuINTRODUCCIÓN En este capítulo desarrollaremos el tema de valuación de puestos que al igual que el análisis de puestos tienen como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de una organización. Dentro del proceso definiremos claramente los distintos métodos que existen para la correcta valuación de los puestos, justificando
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El proceso de la Gestión Estratégica
aalleessiinnRESUMEN UNIDAD I “LA GESTION ESTRATEGICA DEL CAPITAL HUMANO” 1.1. ¿Qué es la Gestión estratégica? La gestión estratégica es un proceso global que apunta a la eficacia, integrando la planificación estratégica con otros sistemas de gestión, a la vez que responsabiliza a todos los gerentes por el desarrollo e implementación
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PLANEACION ESTRATEGICA GESTION PUBLICA
MARCOS87Unidad 1. Principios de la planeación estratégica, aplicada a la gestión pública. 1. Menciona tres ventajas de la planeación estratégica Ventajas: La planeación sirve tanto a corto, y largo plazo, Es activa, creativa, unitaria Permite alcanzar objetivos de una manera óptima 1. Menciona 4 actividades públicas de las llamadas tradicionales:
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Gestion estrategica del talento humano
Didier Francisco EcheverryGestion estrategica del talento humano IDENTIFICACIO DE LAS FUNCIONES,roles y competencias laborales: EMPRESA PAPELES DEL CAUCA. S.A La empresa se dedica a la elaboración de los papeles suaves de la línea Kimberly, entre los que se destacan el papel higiénico Scott y Kleneex. Las orgaanizaciones estan cambiando,los conceptos……y modificando las
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TEMA: GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA.
luzdi123INSTITUTO ESTATAL DE EDUCACIÓN PÚBLICA DE OAXACA. E:\instituto gandhi\logoiesit.jpg E:\instituto gandhi\logoiesit.jpg INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL ISTMO DE TEHUANTEPEC, A.C. TEMA: GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA. ASIGNATURA: ORGANIZACÓN Y GESTIÓN ESCOLAR LICENCIATURA EN EDUCACIÓN DOCENTE: LIC.OLGA EUGENIA CONCHA LÓPEZ NOMBRE DE LA ALUMNA: LUZ DIVINA CRUZ ESPINOSA SEMESTRE: 7° GRUPO:”A” HEROICA CIUDAD
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GESTIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO: BRAHMA
alonzo6aaPin by Sise on Descubreté en Sise | Tech company logos, Company ... Pin by Sise on Descubreté en Sise | Tech company logos, Company ... ESCUELA: GESTION Y NEGOCIOS CURSO: GESTIÓN ESTRATÉGICA PROYECTO: BRAHMA DOCENTE: WALTER JIMENEZ INTEGRANTES: Castillo Cherrez, María Steffan. De los Santos Villanueva, Brandon Alfredo. Martínez
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La gestión estratégica de la calidad
DasopInstituto Politécnico Nacional Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería y Ciencias Sociales y Administrativas Contexto Oriental de la Ingeniería Industrial 1IV26 “Mejoramiento de la calidad” “Planeación de la calidad” “Gestión estratégica de la calidad” 1.3, 1.4, 1.5 Profesor: Rueda Balderas Víctor Manuel Alumno: Nava Perea Arnulfo Propósito Al hablar de la
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Fundamentos De La Gestión Estrategica
keny51INTRODUCCIÓN La planeación es un arma fundamental en las empresas. En base a una buena planeación, podemos dirigir el rumbo de nuestra empresa, podemos proyectarla a futuro, podemos determinar un plan de acción de acuerdo al mercado cambiante, etc. Para ello, la gestión estratégica, tiene un rol muy importante, pues
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Planificación Y Gestión Estratégica
MakislokisPlanificación y Gestión Estratégica Es un Resumen con los principales Conceptos, Estrategias, Proceso Planificación Estratégica CLASIFICACION DE EMPRESAS (Según ONU y OIT) •Empresas líderes. •Empresas seguidoras. •Empresas reactivas. •Empresas sobrevivientes. CLASIFICACION DE EMPRESAS (CORFO) •SEGÚN VOLUMEN DE VENTAS. Microempresa: menos de UF 2.400 Pequeña: de UF 2.401 a UF 2.500
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Evolución de la gestión estratégica
CsalazarcThinking Strategically En el primer artículo de Gluck en el año 1978 conocido como la evolución de la gestión estratégica, dio a conocer el término de “gestión estratégica” basándose en un estudio de Mckinsey sobre la “planificación estratégica formal” de las empresas, el cual se desarrolla en 4 fases distintas.
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Gestión Estratégica THE OFFICE GURUS
1234JOCELYNC:\Users\Rivera rivas\Desktop\CICLO III\COSTOS\UCA_Salvador.JPG UNIVERSIDAD CENTROAMERICANA “JOSÉ SIMEÓN CAÑAS” FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ASIGNATURA: Gestión Estratégica Asunto: Avance 2: Análisis The Office Gurus DOCENTE: Mtro. Ricardo A. Corado PRESENTADO POR: Nombre Carné Katherine Jeamileth Vásquez Herrera 00332222 Jaime Fernando Del Valle Menéndez 00043611 Jocelyn Arely Ramirez González 00332622 ANTIGUO CUSCATLÁN, 29