ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión logística

Buscar

Documentos 351 - 400 de 555

  • INTRODUCCIÓN JUSTO Y BUENO GRUPO ALFA Gestión Logística

    INTRODUCCIÓN JUSTO Y BUENO GRUPO ALFA Gestión Logística

    lunabestTRABAJO COLABORATIVO Actividad de Investigación Presentado por: Angi Giraldo Yuliana Rojas Dorina Cassini Francys Enciso Tutor: Yenny Aguirre GRUPO: Alfa Gestión Logística 1792935 SENA 2019 INTRODUCCIÓN https://4.bp.blogspot.com/-6wu9Mf8CpSQ/WN_6AYQ1gSI/AAAAAAAADEc/EKs7JxbIt8sH9w39VJDz7Tip8iVC6Q1sACLcB/s320/justo%2By%2Bbueno.jpg Este proyecto empresarial es realizado para presentar una propuesta de nuestra actividad de investigación que tiene como fin, de mantener la tendencia del

  • EL PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA

    jotachenFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano PROYECTO SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN GESTIÓN LOGÍSTICA DIANA ROCIO VALENZUELA TRUJILLO BLEIDY YASMIN CARDENAS BARRAGAN LEIDY LORENA RENDÓN NIETO LUIS GABRIEL BELTRAN MACIAS CAMILO ANDRÉS CASTAÑO ORTIZ JUAN SEBASTIAN MARTÍNEZ GRISALES TUTOR BOGOTÁ D.C. NOVIEMBRE 2016 Contenido 1.

  • SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

    SERVICIO DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

    JsstivenSERVICIO DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA GESTION LOGISTICA FICHA: (1852588) Evidencia 4 Diagnostico de las necesidades de los clientes Presentado por: Julio Cesar Olarte Rodríguez Josman Tocarruncho Bogotá, junio 2019 Tabla de contenido Introducción………………………………………………………………1 Objetivos…………………………………………………………………...2 Objetivo principal…………………………………………………………2 Objetivo secundario……………………………………………………2 Encuesta a los clientes…………………………………………………3 Surtimax……………………………………………………………………4 necesidades de los clientes………………………………………………5

  • Actores de la cadena de abastecimiento. Gestión Logística

    Actores de la cadena de abastecimiento. Gestión Logística

    ginger1979ACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Gestión Logística SENA PRESENTADO POR: Alfonso Charris Octubre 2019 Condimentos “La Junior” Barranquilla Producción y distribución de productos alimenticios, aseo y plástico. Elabora condimentos y especias, productos para panadería, desechables y envases plásticos. Sus principales clientes son: supermercados, restaurantes, hoteles, cafeterías, reposterías, instituciones de

  • Gestión de logística y abastecimiento “Cross Docking”

    Gestión de logística y abastecimiento “Cross Docking”

    Victor EgañaDESARROLLO Walmarket utiliza un sistema denominado “Cross Docking”. Este sistema se centra en la transferencia de productos directamente desde el camión a la tienda, sin pasar por el centro de distribución, lo cual, le permite ahorrar dinero, evitando los costos de almacenamiento y mejorar sus márgenes de venta, debido a

  • RESUMEN LA LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    RESUMEN LA LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

    David LetelierSCM (Supply Chain Management) o GCS (Gestión de la cadena de suministros) son equivalente, que tiene que ver con las relaciones inter-organizaciones, “supply chain” es igual que cadena de suministros o abastecimiento. La logística ha sido el origen y fundamento de la SCM siendo un aporte para el nacimiento y

  • GESTION DE DESASTRES. PLAN DE LOGISTICA. PLAN DE EVACUACION

    GESTION DE DESASTRES. PLAN DE LOGISTICA. PLAN DE EVACUACION

    cecomicGESTION DE DESASTRES PLAN DE LOGISTICA PLAN DE EVACUACION Abarca todas las acciones necesarias para detectar la presencia de un riesgo que amenace la integridad de los oficiales, y como tal comunicarles oportunamente la decisión de abandonar las instalaciones del proyecto y facilitar su traslado hasta un lugar que se

  • SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA ¿QUE ES 4-72?

    SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA ¿QUE ES 4-72?

    danielhayuFACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano SERVICIOS POSTALES NACIONALES 4-72 LUIS DANIEL HINCAPIE AGUDELO JENNY PAOLA RANGEL NUÑEZ EDIXON LEONARDO GORDO BARRETO JEIMMI ALEJANDRA CARDONA TANGARIFE ALEJANDRO GIL QUINTERO INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO SISTEMAS DE INFORMACION EN GESTION LOGISTICA 2018 ________________ ¿QUE ES

  • TALLER SOBRE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA – CEDIRIS

    TALLER SOBRE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA – CEDIRIS

    Max32TALLER SOBRE INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA – CEDIRIS Instrucciones: La empresa CEDIRIS tuvo el siguiente movimiento en su centro de distribución el mes pasado: Valor de la mercancía despachada 1200 millones de pesos Valor del inventario promedio 350 millones Número de unidades despachadas 350.000 Embalaje 12 unidades por caja Cubicaje

  • Modelos de Gestión Logística y de la Cadena de Suministro

    Modelos de Gestión Logística y de la Cadena de Suministro

    karolinap87PREGUNTA: Una empresa quiere comenzar a mejorar su gestión de compras e inventarios para lo cual decide implementar el método de Lote Económico de Compra (LEC). En esta empresa se ha identificado que los costos de almacenamiento son muy altos, mientras que sus costos de ordenar son más bien bajos.

  • Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes

    Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes

    Claudiacosmelli2Gestión Logística en centros de Distribución y Almacenes G Villaman G. Administración de la cadena de suministros Instituto IACC 06 de julio de 2020 ________________ Desarrollo 1.Revise el siguiente vídeo: Caso de Éxito de WMS RedPrairie en Empresa de Retail Woolworth por NetLogistiK (https://www.youtube.com/watch?v=4ZUwQB9gLf0), y en base a él, el

  • Gestión logística en centros de distribución y almacenes

    Gestión logística en centros de distribución y almacenes

    Nikol BaezaGestión logística en centros de distribución y almacenes Nikol Baeza Administración de la cadena de suministros Instituto IACC 18 May 2019 ________________ Desarrollo Respuesta 1.- Después de analizar el video presentado con detenimiento, puedo identificar siete características del sistema de gestión de almacenes que son: * Mayor productividad y acomodación

  • GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.”

    GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.”

    chamita0307GESTIÓN LOGÍSTICA “ANÁLISIS DEL CASO LQP Shoes S.A.” fabrica de zapatos.jpg Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. * ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo? No, la empresa LPQ Shoes S.A., no está preparada en éste

  • Infografia gestion logistica. “El control de inventario”

    Infografia gestion logistica. “El control de inventario”

    Javi DiazCONTENIDO INTRODUCCIÓN 2 OBJETIVOS 3 Objetivo General 3 Objetivos Específicos 3 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 4 CÁLCULO DE LOS REQUERIMIENTOS NETOS (DRIL) 5 MÉTODO LOTE A LOTE 0 MÉTODO PERIODO CONSTANTE A DOS MESES 1 MÉTODO PERIODO CONSTANTE A CUATRO MESES 2 MÉTODO COSTO MÍNIMO PRIMERA PARTE 3 MÉTODO COSTO MÍNIMO

  • Logistica y gestion de almacenamiento multillantas cami eirl

    Logistica y gestion de almacenamiento multillantas cami eirl

    Pichachela milangelaEXPERIENCIAS FORMATIVAS EN SITUACIONES REALES DE TRABAJO PLAN DE PROYECTO PRODUCTIVO ESCUELA : Gestión y negocios CARRERA : Administración de Empresas - Gestión Logística GRADO : Profesional Técnico EFSRT : II CRÉDITOS : 1 SEMESTRE : 2021 INTEGRANTES DEL GRUPO 1. Jesus Miguel Pumacayo Bravo 2. Diana Margot Barnett Monsefú

  • GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y GESTION DE LA LOGISTICA

    GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y GESTION DE LA LOGISTICA

    HarolAvendanoZ18GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO, SCM C:\Users\usuario\Downloads\descarga (16).jpg GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y GESTION DE LA LOGISTICA UPTC 1.png DEFINICIÓN Y CONCEPTOS Recopilación y comparación de puntos de vista de autores directamente relacionados con SCM y gestión de la logística. Observar definiciones y conceptos de diferentes autores

  • Logistica de marketying y gestion de la cadena de suministro

    Logistica de marketying y gestion de la cadena de suministro

    PieristarostLogistica de marketying y gestion de la cadena de suministro: 1. En el mercado de hoy vender un producto es mas rapido que hacerlo llegar al cliente. 2. Las empresas deciden la mejor manera de almacenaje, manejo y transporte de productos o servicios para los clientes en los surtidos correcto.

  • Gestión logística y comercial. La empresa Andalucía Vende

    Gestión logística y comercial. La empresa Andalucía Vende

    Bego Gonzalez RonTAREA UD05 Declaración La empresa Andalucía Vende, SLquiere conocer todos los aspectos de la distribución de aceite que se realiza por toda Andalucía occidental y parte de la zona centro de España. Para ello, Moon tiene el encargo de realizar un estudio sobre la cadena logística de la compañía en

  • COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL . GESTION LOGISTICA

    COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL . GESTION LOGISTICA

    Andrea gaitan atehortuaEvidencia Nº 2 COMPORTAMIENTO DEL MERCADO INTERNACIONAL GAES GL 1667935 – 4 GESTION LOGISTICA Presentado por: * Fernando Jose Gomez Ternera * Julie Andrea Gaitan Atehortua * Olga Rubiela Duarte Buitrago * Hellen Melissa Sayas Maury GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA Así podemos decir entonces que la globalización es un proceso

  • Evidencia 5: Taller “Indicadores de gestión logística”

    Evidencia 5: Taller “Indicadores de gestión logística”

    Santiago Andres Lesmes GarciaActividad de aprendizaje 10 Evidencia 5: Taller “Indicadores de gestión logística” Marlon David Lesmes Garcia Ficha: 2104732 Instructor: German Castro bernal Tecnologia en Gestion Logistica Regional Antioquia Sena 2021 Caso: Empresa de correas LPQ Belts La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se

  • Logística – Sistema de gestión de calidad caso práctico

    Logística – Sistema de gestión de calidad caso práctico

    jzgoyesLOGÍSTICA. – SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CASO PRÁCTICO – CAPACIDAD PARA CUMPLIR LOS REQUISITOS PARA LA REALIZACIÓN DE SERVICIOS A LOS CLIENTES. CONISMAR Dado el contexto mencionado para CONISMAR, en el cual sabemos que es una empresa que tiene implementado un SGC bajo la norma ISO 9001:2015, será importante

  • CARACTERIZACIÓN DE UNA RED LOGÍSTICA . GESTIÓN LOGÍSTICA

    CARACTERIZACIÓN DE UNA RED LOGÍSTICA . GESTIÓN LOGÍSTICA

    Stefany VillalobosCARACTERIZACIÓN DE UNA RED LOGÍSTICA ALEXIS MERCHÁN VILLALOBOS SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) GESTIÓN LOGÍSTICA VILLAVICENCIO 2016 ________________ CARACTERIZACIÓN DE UNA RED LOGÍSTICA ALEXIS MERCHÁN VILLALOBOS Juego de roles Instructor virtual SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) GESTIÓN LOGÍSTICA VILLAVICENCIO 2016 CONTENIDO Introducción …..............................................................................................pag 4 Niveles de la distribución...............................................................................pag 5 Cuadro

  • Diferencias entre gestión logística y cadena de suministro

    Diferencias entre gestión logística y cadena de suministro

    saragemReflexionar sobre las diferencias de la Gestión Logística y la Cadena de Suministro. La gestión logística es una parte muy importante de la gestión de la cadena de suministro (SCM), que “planifica, implementa y controla tanto la eficacia como la eficiencia de los flujos directos e inversos, el almacenamiento de

  • GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A.

    GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A.

    Anghelo RojasUNIVERSIDAD INCA GARCILASO DE LA VEGA FACULTAD DE INGENIERIA ADMINISTRATIVA E INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN LOGÍSTICA CASO PRÁCTICO: FABRICA DE JUGUETES S.A. PROFESOR : Dr. AUGUSTO CASTRO RETES INTEGRANTES: SILVA YUPANQUI, KAREN ELIZABET SOTO HURTADO, ANA CLAUDIA TORRES MAYHUASCA, KATTY MARILÚ VIGIL CERNA, GEANIZE 2012 FÁBRICA

  • “PROGRAMA DE FORMACIÓN” TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA

    “PROGRAMA DE FORMACIÓN” TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA

    yian04_23EVIDENCIA 4 Evidencia 4: Ejercicio práctico FASE EJECUCIÓN 17 APRENDIZ YIAN DANIELA MEZA GARCIA INSTRUCTORA TECNICA HEIDY NATALIA HERNANDEZ “PROGRAMA DE FORMACIÓN” TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA FICHA: 2104757 CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS REGIONAL D.C. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA 2021 1. Seleccione la empresa donde usted trabaja o una

  • Evidencia 4: Cuestionario análisis DOFA. Gestión logística

    Evidencia 4: Cuestionario análisis DOFA. Gestión logística

    nalyd0421ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 Evidencia 4: Cuestionario análisis DOFA Presentado por Joan Sebastian Serrato Yara Programa Gestión logística Ficha 2348333 ________________ Contenido EVIDENCIA 4. CUESTIONARIO ANALISIS DOFA 3 ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? Indique mínimo dos ideas. 3 ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

  • GESTIÓN LOGÍSTICA DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL

    NERITOLOVE071. Realice el análisis y comentario de los siguientes videos: a) “Industrias del Maíz - Centro Logístico” – corresponde a un ejemplo de visión logística. http://www.youtube.com/watch?v=NO0x-9DfXxg&feature=related Comentario y Análisis El centro logístico es de gran necesidad en la mencionada empresa para aumentar la productividad, para modernizarse, y apoyar el control

  • Modelos de Gestión Logística. Introducción a la Logística

    Modelos de Gestión Logística. Introducción a la Logística

    Pamela AzocarModelos de Gestión Logística. Introducción a la Logística Instituto IACC 14 de junio de 2021 ________________ Desarrollo Para aplicar los 5 principios de la logística; nos enfocaremos en un terremoto de grado 8 que fue a las 15:30 horas de un día domingo, donde el epicentro fue en una ciudad

  • EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

    EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

    iaguirrepEVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA PRESENTADO POR: INGRID AGUIRRE JIMENEZ JOSE ZABALA ANGULO NICOLASA GOMEZ FICHA DE CARACTERIZACION: 1852702 FECHA: AGOSTO 10 DE 2019 TABLA DE CONTENIDO • HISTORIA DE LA EMPRESA • TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QU FABRICA Y/O COMERCIALIZA • MERCADO O SECTOR

  • Gestion estrategica Ingeniería en Administración Logística

    Gestion estrategica Ingeniería en Administración Logística

    Cristiansep19PERFIL DE PROYECTO DE LA FABRICACION BEBIDA ENERGÉTICA DRINK NATURAL Ingeniería en Administración Logística Alumnos: Rodrigo Escalona Omar Sánchez Luis Arias Marcelo González Cristian Sepúlveda Profesor: Jaime Collarte 1. IDENTIFICACION 1. Nombre del Proyecto “Centro de Producción y Distribución DRINK NATURAL” 1. Problema General o Central. El problema es que

  • Actividad de presupuesto de inversion en la gestion logistica

    Actividad de presupuesto de inversion en la gestion logistica

    JUAN DAVID CORREA MENDEZMás trabajo REGIONAL ATLANTICO CENTRO DE COMERCIOS Y SERVICIOS EVIDENCIA DE APRENDIZAJE Instructor: RODOLFO SILVERA Fecha: 4-03-20 Versión:1 Página _1 de _1_ ACTIVIDAD DE PRESUPUESTO DE INVERSION EN LA GESTION LOGISTICA DE CLASE MUNDIAL 2. 1.Un centro de distribución que se dedica a la distribución de mayonesa en zona urbanas

  • Tarea Semana 8 IACC - Gestión de logística y abastecimiento

    Tarea Semana 8 IACC - Gestión de logística y abastecimiento

    Ernesto SanhuezaTarea Semana 8 Guillermo Ríos Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 01-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Identifica diversos indicadores para desempeño en la gestión logística vinculado a su empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar diversos indicadores para desempeño

  • Logística y Gestión de Procesos de la Cadena de Suministros

    Logística y Gestión de Procesos de la Cadena de Suministros

    Jaime Eduardo Pineda FernándezTrabajo Módulo 1 – Gestión de la Cadena de Suministros Jaime Eduardo Pineda Fernández Maestría en Supply Chain Management, SUMMA University U1: Logística y Gestión de Procesos de la Cadena de Suministros Santiago José Alzate Cortés, Febrero 7 de 2022 ________________ Introducción Este trabajo responde a 4 preguntas clave con

  • Guia para el aprendizaje 10 Tecnólogos En Gestión Logística

    Guia para el aprendizaje 10 Tecnólogos En Gestión Logística

    Fernando CarrilloSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA Procedimiento de Desarrollo Curricular logo_membrete GUÍA DE APRENDIZAJE 1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE * Denominación del Programa de Formación: Tecnólogos En Gestión Logística * Código del Programa de Formación: 822202 Versión 1 * Nombre del Proyecto: Diseño e Implementación De Un Programa De

  • Ventajas y desventajas del modelo de gestión logística CPFR.

    Ventajas y desventajas del modelo de gestión logística CPFR.

    Williman Venegas PeñaModelos de la gestión logística. Williams Fred Venegas p. Introducción a la logística Instituto IACC 22 de agosto de 2018 ________________ Desarrollo Ventajas y desventajas del modelo de gestión logística CPFR. El modelo de gestión logística CPFR. (sigla que en español seria: colaboración, planificación, previsión y reafirmación). es una alianza

  • ¿QUÉ RELACIÓN TIENE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y LA LOGÍSTICA?

    ¿QUÉ RELACIÓN TIENE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y LA LOGÍSTICA?

    lucia2109¿QUÉ RELACIÓN TIENE LA GESTIÓN DE COMPRAS Y LA LOGÍSTICA? La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. a su ves se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática)

  • Gestión de transporte. Gestión de logística y abastecimiento

    Gestión de transporte. Gestión de logística y abastecimiento

    Alejandra Stefania Moraga VillablancaGestión de transporte. Patricio Javier Zepeda Manquez Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12 mayo 2021 DESARROLLO 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). En la empresa en

  • Cómo se adapta la gestión logística de Coca-Cola en el mundo

    Cómo se adapta la gestión logística de Coca-Cola en el mundo

    EVER MAURICIO MONTES RAVELOIntegrantes: Deyvy Fajardo Useche July Aslin Gómez Ardila Anyie Lorena Lopez Rodriguez Ever Mauricio Montes Ravelo Sirley Tatiana Pineda Riaño Nombre del caso Cómo se adapta la gestión logística de Coca-Cola en el mundo (Howard, 2017) Empresa de aplicación The Coca-Cola Company Introducción La investigación presente se realiza a una

  • Vacunación contra el COVID-19 Tecnólogo en gestión logística

    Vacunación contra el COVID-19 Tecnólogo en gestión logística

    Juan Ariza ArnedoVacunación contra el COVID-19 ENSAYO Tecnólogo en gestión logística Isaac David Ariza Arnedo Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Isaac Ariza, tocólogo en gestión logística, SENA Monitorear, ensayo Isaac Ariza Idariza02@misena.edu.co Tabla de contenido Introducción 3 Distribución de la vacuna contra el COVID-19 4 Logística en Colombia para transportar y aplicar

  • Gestión de Logística y Abastecimiento. Gestión del Transporte

    Gestión de Logística y Abastecimiento. Gestión del Transporte

    Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión del Transporte Instituto IACC 08 – Mayo – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3

  • Actividad ”La planeacion estrategica y la gestion logistica”

    Actividad ”La planeacion estrategica y la gestion logistica”

    ARACELLY03SENA. Servicio Nacional de Aprendizaje CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIA DE LA INFORMACION TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA FICHA: 1852611 ACTIVIDAD5:EVIDENCIA3”LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA” Nombre del equipo FASHION&LOGISTIC Integrantes Aldana León Alba Rocío Zabaleta Gómez Yasmina del Carmen Cortés Martínez Leidy Amparo Negrete Macareno Aracelly.

  • Asesoría “Caso exportación” Tecnólogo Gestión Logística

    Asesoría “Caso exportación” Tecnólogo Gestión Logística

    Stella VasquezFase Ejecución: Actividad 15 Evidencia 1: Asesoría “Caso exportación” Tecnólogo Gestión Logística Instructor: Hernando Parra Barrios Aprendices: Yuli Paola López de la Cruz Luz Estella Vasquez Romero Ficha: 2104760 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA Centro de Servicios Financieros 06/13/2021 Introducción. Una de las ventajas de exportar a Italia es que

  • SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

    SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA

    usan2020Estudio de caso: La oportunidad de formarme Actividad 3.2 Mi ambiente de formación. Susana Paola Murillo Bravo INSTRUCTORA LINA LORIEN RIVERA CRUCES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA CENTRO INDUSTRIAL Y DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO DE BARRANCABERMEJA 2020 Carlos desea adelantar estudios a nivel tecnológico, su mayor problema radica

  • Evidencia 3 La planeación estratégica y la gestión logística

    Evidencia 3 La planeación estratégica y la gestión logística

    GALEXANDERHGActividad de aprendizaje 5 Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística Giovanni Alexander Hernández Romero Tecnólogo Gestión Logística 2018 En el sector logístico es necesario contar con una planeación estratégica que permita a través del análisis de las variables internas o externas de la empresa minimizar costos, mejorar

  • Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA

    Gestión de la logística y cadena de abastecimiento . SIX SIGMA

    Sly23SIX SIGMA Resultado de imagen para inlog Integrantes: * Ángel Oliveira Ysla * Renato Santiago Cordero * Renato Rodriguez Aleman Carrera: * Gestión de la logística y cadena de abastecimiento Jurado: * Mary Wong * Luisa Flores * Lucila Martel Institucion: * INLOG (Instituto Peruano De Logística Aplicada) Fecha: *

  • GESTIÓN DE COMPRAS Y LOGÍSTICA INTEGRAL – ANÁLISIS DE CASOS

    GESTIÓN DE COMPRAS Y LOGÍSTICA INTEGRAL – ANÁLISIS DE CASOS

    mayebeGESTIÓN DE COMPRAS Y LOGÍSTICA INTEGRAL – ANÁLISIS DE CASOS CASO DE ESTUDIO 1 Situación a analizar: Wesbank, institución financiera, recibe una prepuesta sin ser solicitada de de D. killoran Inc., sobre la prestación de servicios de impresión de cheques y envío postal de los mismos por un valor menor

  • METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION. Marketing, Logística y Gestión

    METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION. Marketing, Logística y Gestión

    Danomonzon________________ Contenido INTRODUCCION: 2 INFORME Y DESARROLLO 3 CONCLUSION FINAL 8 Anexo(GRAFICOS) 10 ________________ INTRODUCCION: Como trabajo de campo, los alumnos de segundo año de marketing, con el objetivo de medir las expectativas de los ingresantes de primer año del Instituto, hicieron una puesta en común para realizar un cuestionario

  • DEFINICIÓN CÓDIGO DE ÉTICA RELACIONADO CON GESTIÓN LOGÍSTICA

    DEFINICIÓN CÓDIGO DE ÉTICA RELACIONADO CON GESTIÓN LOGÍSTICA

    lugaggDEFINICIÓN CÓDIGO DE ÉTICA RELACIONADO CON GESTIÓN LOGÍSTICA MIRNA LUCÍA GUZMÁN SERJE Aprendiz - Autor SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) Funza Cundinamarca GESTIÓN LOGÍSTICA (920560) RUTA (402084) Educación Virtual 2.015 DEFINICIÓN CÓDIGO DE ÉTICA RELACIONADO CON GESTIÓN LOGÍSTICA MIRNA LUCÍA GUZMÁN SERJE Aprendiz - Autor Actividad para identificar los valores

  • Ejercicio: desempeño de gestión en logística de bodega (FIFO).

    Ejercicio: desempeño de gestión en logística de bodega (FIFO).

    jorgemolinavidalhttp://2.bp.blogspot.com/-Sz6a36-rCSA/UlqatOoBnmI/AAAAAAAAAKw/-S1CGW9u7wk/s1600/IP%2BLa%2BAraucana%2Bvertical.gif Ejercicio: desempeño de gestión en logística de bodega (FIFO). Situación: bodega de insumos de planta envasadora de leche sabor chocolate. Datos cuali-cuantitativos de existencias: Se debe considerar que se tiene disponible una bodega de 80 metros cúbicos efectivos para almacenaje. El modelo de almacenaje es en formato de pallet,

  • EVIDENCIA: PROYECCIÓN Y OFERTA DE LA DEMANDA . GESTION LOGISTICA

    EVIDENCIA: PROYECCIÓN Y OFERTA DE LA DEMANDA . GESTION LOGISTICA

    santiagonoveEVIDENCIA: PROYECCIÓN Y OFERTA DE LA DEMANDA GESTION LOGISTICA Realizado por: Ana María Ariñez Meza Santiago Noreña Vélez Hilary Aizpurua de Alba Iván Darío Reyes Patiño SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA AGOSTO 2020 Definiciónes: 1. Cantidad de equilibrio: La cantidad de equilibrio de un bien es aquella que corresponde al

Página