Manual De Organizacion De Un Restaurant
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Organizaciones Burocraticas
dannac08ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y BUROCRATICAS Nuestra sociedad está totalmente organizada, nacimos dentro de organizaciones y pasamos gran parte de nuestra vida trabajando para las mismas, empleamos muchos de nuestros ocios pagando, jugando y rezando en organizaciones. El administrador dedica su vida profesional a las estrategias y técnicas para planear, coordinar y controlar los asuntos de las organizaciones. Su ambiente profesional es una organización, y, hasta cierto punto, éste es el contexto en el que toma decisiones,
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MANUAL DE COMUNICACIÓN POLICIAL
Jntl23POLICIA NACIONAL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACION POLICIAL ACADEMIA NACIONAL DE POLICIA “Gral. José E. Díaz”. MANUAL DE COMUNICACIÓN POLICIAL. Crio. DEJAP Víctor O. Romero S. Manual de Comunicación Policial ¿QUÉ ES LA COMUNICACIÓN? El acto de comunicar es un proceso complejo en el que dos o más personas se relacionan y, a través de un intercambio de mensajes con códigos similares, tratan de comprenderse e influirse de forma que sus objetivos sean aceptados en la
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Estructura Organizacional
jaxlimonESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere a la foma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Estructura Social Es la que coordina las actividades individuales, para funcionar
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Cultura Organizacional
AnaQTCultura Organizacional Un factor que diferencia a un país de otro, a una empresa de otra, es la cultura; que se refleja en las costumbres, creencias, características de su gente, etc. que permite distinguirlas unas de otras y las cuales impactan en el éxito o fracaso de cada organización. Según Abravanel (1992, citado por Cantú, 2006) la cultura organizacional es “un sistema de símbolos compartidos y dotados de sentido que surgen de la historia y
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Diseño Organizacional
jhonaprietoComprender el propósito de la estructura organizacional y establecer recursos indispensables para la ejecución de una actividad administrativa. REFERENTE (S) CONCEPTUAL (ES): ORGANIZACIÓN • Naturaleza de la organización. • Diseño organizacional. • Diseño departamental • Diseño de cargos y tareas • Organigramas DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD 1: Consulta previa por parte de los estudiantes sobre conceptos: organización, tipos de organización, departamentalización, tipos de organigramas y planificación de recursos. Las preguntas, se presentan en el anexo
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Código de ética de la institución y de la organización
tavo16INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL TALLER DE ÉTICA UNIDAD 3 “PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS” ALUMNA: ROSA ESTHER GODÍNEZ BERNAL PROFR: EFRAÍN CASTAÑEDA REYES CHILPANCINGO, GRO. 02 DE JUNIO 2011 3.- LA ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES Toda empresa, organización debe estar respaldada de un código de ética por donde se rigen todo su personal, además de su responsabilidad social de cumplir con la comunidad donde opera, con sus clientes. Las grandes corporaciones
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El Comportamiento Organizacional y su influencia en la eficiencia organizacional
YUYORAL"El Comportamiento Organizacional y su influencia en la eficiencia organizacional " Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y las estructuras tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización. Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata de
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Comportamiento Organizacional
YUYORALENSAYO Puedo pensar que hace 30 años uno empezaba en una empresa y la idea era crecer ahí . Esto cambió, el contexto, hay incertidumbre. Ya no se busca para quedarse 30 años en la misma empresa, sino estar en las empresas más reconocidas. Se cambió la idea de crecimiento por la de funcionalidad. Se busca el prestigio, para que cuando me vaya, me lo reconozcan. Se trata de trabajos más diversificados, para que menos
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El liderazgo en la organización
garandinaLIDERAZGO Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño. TIPOS DE LIDERAZGO. • Líder autocrático • Líder democrático • Líder laissez faire • Líder paternalista • Líder carismático • Liderazgo lateral Autócrata: se define un líder como autócrata cuando se hace cargo de toda la responsabilidad, lo
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SER EL HOMBRE Y SER LA ORGANIZACION
CARLOSROJAS1983SER EL HOMBRE Y HACER LA ORGANIZACIÓN De acuerdo con el libro es importante tomar un gran sentido de lo que es la persona en la organización, ya que todos somos únicos e irrepetibles, ya que con el paso de los años hemos olvidado que el factor humano es de suma importancia en las organizaciones. Debemos tener claro que comprender la empresa supone entender a la persona que le da sentido, porque es ese mundo
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Características de la cultura de la organización
lizithaComportamiento Organizacional 1.1 Implicación de los valores en la cultura organizacional; integridad, responsabilidad, innovación y actitud emprendedora. Cultura organizacional: valores y creencias compartidas, subyacentes a la identidad de una organización. La cultura organizacional es “un conjunto de supuestos compartidos e implícitos, que dan por sentado en un grupo, el cual determina la manera en que el grupo percibe sus diversos entornos, piensa al respecto de ellos y reacciona a ellos mismos”. Características importantes de la
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El concepto de las relaciones humanas en la organización
fernadaLECTURA: ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y BUROCRÁTICAS La opinión que tenemos hoy en día sobre las organizaciones representa, en líneas generales, una especie de síntesis de dos conceptos acuñados hace tiempo: el de la organización formal y el de la informal. La concepción de las relaciones humanas en la organización emana de cuatro hallazgos, atribuidos generalmente a Elton Mayo y su grupo: ❖ El “output” (producto) de un trabajador, y por lo tanto, el output de la
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La estructura, el papel de la organización
fernadaLECTURA: ORGANIZACIONES COMPLEJAS Y BUROCRÁTICAS La opinión que tenemos hoy en día sobre las organizaciones representa, en líneas generales, una especie de síntesis de dos conceptos acuñados hace tiempo: el de la organización formal y el de la informal. La concepción de las relaciones humanas en la organización emana de cuatro hallazgos, atribuidos generalmente a Elton Mayo y su grupo: ❖ El “output” (producto) de un trabajador, y por lo tanto, el output de la
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ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
mide¿Qué es una Organización Internacional? Se han dado múltiples definiciones de Organización Internacional, algunas de ellas ponen más énfasis en su carácter intergubernamental, otras en el hecho de que tienen una personalidad jurídica propia, algunas en que expresan una voluntad distinta a la de sus miembros y algunas otras han recogido en una misma definición todas estas características. En una primera fase autores como Anzilotti o Kelsen describieron a las Organizaciones Internacionales cómo un mecanismo
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Ensayo De Intervencion Social Con Organizaciones
veronica23Ensayo de Intervención Social con Organizaciones Profesionales a cargo de Estudios de la sociedad Como una forma de indagar y concretizar en la vida cotidiana las respuestas de muchas interrogantes, por ello se profundizara de manera de conseguir las variables que en ello implica la recopilación de datos. Como base principal de recopilación de datos podemos destacar exanimación de una zona determinada, fotografías, notas y grabadoras, sin duda ampliamente la mejor ayuda para el profesional
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Manual Interno De Trabajo
pilaramayaREGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO NORMAS BASICAS • Cumplir con el horario de trabajo establecido. • Mantener el orden y aseo del salón. • No consumir alimentos ni fumar en las áreas de trabajo. • No hablar por teléfono fijo o celular mientras se atiende un cliente. • Asistir a las capacitaciones que se organicen. • Queda prohibido el consumo de sustancias alcohólicas o psicoactivas dentro del horario de trabajo. • Las ausencias deben ser justificadas
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ENSAYO NARRATIVO CONCEPTOS ADMINISTRATIVO,LEGISLACION,ORGANIZACIONES,SOCIEDADES,INFORMACION.CONTABILIDAD,SISTEMA DE INFORMACION CONTABLE
MECHASHacer un ensayo narrativo donde se incluyan los siguientes conceptos: Administración, legislación, Organizaciones, Sociedades, Información, Contabilidad, sistema de información, sistema de información Contable. El ensayo debe ser mínimo de (1) una página y máximo de dos (2) páginas. ENSAYO NARRATIVO Al iniciar este ensayo es muy importante para mi comenzar con el aspecto general que nos lleva entre lazando todos los aspectos relacionados como lo es la Contabilidad, ya que esta nace de la necesidad
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La Organización
itafurLA ORGANIZACIÓN 1. Definición. Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. 2. Elementos del Concepto. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías
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Psicologia Organizacional
jonatan_24PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL . Universidad del sur Resumen La Psicología Organizacional se desarrolló a partir de que la organización puso más interés en el empleado; se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral las técnicas de supervisión, con esto se pretende exponer que los psicólogos, tienen como competencia principal definir el
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Manual De Mineria
yabadadoo52ESTUDIOS MINEROS DEL PERU S.A.C. Libertad 114 – 3C, Miraflores, Lima – Perú. Tel. 2426833 Email polo@estudiosmineros.com www.estudiosmineros.com MANUAL DE MINERIA ESTUDIOS MINEROS DEL PERU S.A.C. Libertad 114 – 3C, Miraflores, Lima – Perú. Tel. 2426833 Email polo@estudiosmineros.com www.estudiosmineros.com INDICE 1. LA INDUSTRIA MINERA Y LOS PROCESOS DE PRODUCCION 1.1 Características de la Industria Minera 1.2 Tipos de Yacimientos 1.3 Características de los principales metales que produce el Perú 1.4 Clasificación de las minas 2.
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PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
PABLOARCENTALESHISTORIA DE LA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL La psicología tienen 100 años de iniciada en cambio la psicología organizacional fue fundada formalmente a principios del siglo XX. Es difícil precisar el origen y el fundador de una disciplina, pero muchos autores coinciden el atribuir el origen de la psicología industrial al profesor Walter Dill Scott quien estudio con Wunt en 1900 publico el primer libro sobre psicología de la publicidad. A instancias de la industria de la
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Comportamiento Organizacional
lizchavaDefinición: “Campo de estudio que investiga el que los individuos, grupos y estructuras ejercen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar los resultados para el mejoramiento de la eficacia de una organización. ROBBINS., S (1996) SEMANA II TEORIA DE SISTEMAS APLICADO AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL La teoría de sistemas nos dice que cualquier parte de la organización afecta a todas las demás, por lo tanto debemos partir de que la organización
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Organizacion
karenpradoRConcepto de organización La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte
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La organización formal de Etelvina Sandoval F.
alejomtyBLOQUE I. LECTURA “LA ORGANIZACIÓN FORMAL” de Etelvina Sandoval F. Director.- Planear, organizar y evaluar las actividades académicas, asistencia educativa, administración y de intendencia, informar de las disposiciones de la autoridad educativa y vigilar su cumplimiento establecer políticas de operación “para el logro de los objetivos del plantel”; vigilar el cumplimiento del plan, programa y reglamentos de ESTRUC la escuela; realizar las gestiones necesarias de los recursos materia TURA OR les; hacer un presupuesto de
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Organizacion Del Proceso De Crecimiento En El Niño.
guadalupesalligEl niño: desarrollo y proceso de construcción del conocimiento. Lectura: Organización del proceso del crecimiento. Actividad: escribir ideas principales. En el texto se explica sobre el crecimiento de un individuo desde la gestación hasta su adultez, entre las páginas se explica la manera progresiva en la que las personas se desarrollan, pero aunque el crecimiento sea progresivo también es variable en cada uno de los seres humanos. El se adulto esta concentrado en genes. En
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Manual De Operaciones De Restaurante
raulmadrigalESTUDIO ECONOMICO INTRODUCCION: En el presente documento se detalla la información económica con la cual opera el restaurante D´PAREJAS en la cuidad de Tegucigalpa, se detalla la inversión inicial con que arranca operaciones el restaurante, se determinan los ingresos como los egreso de la empresa. Se reflejan los gastos de administración, gastos de ventas y los costos operacionales y financieros de la empresa, y finalmente se muestra el balance general de la empresa durante un
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Paradigma En El Analisis Organizacional
jaaaaaParadigma En El Analisis Organizacional Etimología El término paradigma[1] se origina en la palabra griega παράδειγμα (paradeigma), que significa «modelo» o «ejemplo» . A su vez tiene las mismas raíces que παραδεικνύναι, que significa «demostrar». Paradigma científico El filósofo y científico Thomas Kuhn dio a paradigma su significado contemporáneo cuando lo adoptó para referirse al conjunto de prácticas que definen una disciplina científica durante un período específico de tiempo. El mismo Kuhn prefería los términos
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Organizacion
christian1993I. ORGANIZACIÓN El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización. J.P. Sergent I.1 Concepto La organización según Terry es el arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una inducción de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas, la organización se refiere a estructurar
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Planificación organización
sealsu1992Es un proceco muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”. E. F. L. Brech: “Es
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Manual De Gestoria De Cobranza
BelenciEstrategia en Gestión de Cobranzas Es aquí donde nos informamos sobre: 1) ¿Qué produce la mora? 2) ¿Qué documentos la soportan? 3) ¿Qué acciones se han tomado? 4) ¿Qué reacciones se han producido? 5) ¿Qué departamentos han intervenido o deben intervenir? Después de responder a conciencia a estas 5 preguntas fundamentales, estará en condiciones hacer un diagnóstico real de la situación y evaluar si las acciones tomadas han sido correctas y se ajustan a los
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Concepto De Organizaciones
ralphmlCONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego órganon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra mas que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos
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Desarrollo Organizacional
chivis243.1 CONCEPTOS BASICOS DE CAMBIO Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios. El cual está constituido por esfuerzos deliberados encaminados a eliminar una situación insatisfactoria a través de la planificación de una serie de fases, acciones
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Componentes básicos Del Sistema Organizacional
allamEs de gran importancia para el marketing el identificar los factores de influencia en elcomportamiento del consumidor como resolución de problemas, para la satisfacción denecesidades. Se debe conocer además, el proceso de resolución de problemas, las influencias que determinan dichos comportamientos y los niveles de respuestas existentes según el grado de participación en la compra. También debemos adquirir herramientas para la clasificación y medición de los distintos niveles de respuesta de consumo y realizar un
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Reporte Cambio Organizacional
sinuhecamachoObjetivo: • Plantear la situación de una empresa conocida donde se mencionen los temas visto en el modulo 3. • Comprender la realidad de las empresas en base a los temas objetos de estudio del modulo 3. Procedimiento: Para llevar acabo este reporte se realizaron los siguientes pasos: 1. Comprendí las instrucciones de la actividad integradora 3. 2. Redacte una situación verdadera de la empresa donde trabajo que abarco los temas de estructuras organizacionales, administración
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La estructura de la organización y sus principios
Diogo• MÓDULO 4 ORGANIZACIÓN Organización es el establecimiento de la estructura necesaria, dentro de un grupo social, para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías y agrupación de actividades. Desarrolla los principios de la organización. • Del objetivo. Todas y cada una de las actividades de la organización deben relacionarse con los propósitos y objetivos de la empresa. Es decir, la existencia de un puesto sólo es justificable si sirve para
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Departamentalizacion En Las Organizaciones
yiyaDEPARTAMENTALIZACIÓN VIRTUAL Las organizaciones de negocios son básicamente en esencia mecanismos para la coordinación. Existen para guiar el flujo del trabajo, materiales, ideas y dinero. La forma en que se organizan esta determinada en gran parte por las tecnologías de coordinación disponibles. Cuando es mas barato realizar transacciones internamente dentro de las fronteras de la organización, las organizaciones crecen pero cuando es mas barato realizar estas transacciones externamente en el mercado, con organizaciones independientes, entonces
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Comportamiento Organizacional
chinosviry1. Describir el proceso de planeación de recursos humanos. La planeación de recursos humanos es el proceso que busca asegurar el óptimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos humanos relacionados con las necesidades futuras de la organización. Para alcanzar plenamente su objetivo de planeación estratégica de recursos humanos debe considerar los siguientes factores: • Determinar los factores del medio ambiente, es decir, la definición del entorno macro envolvente de
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Organización Formal E Informal
oraliasLa organización formal es la organización que esta planeada y establecida en algún tipo de documento. Es la organización oficializada. El trabajo racional es dividido por la integración y diferenciación del personal, a juicio de los que manejan la toma de decisiones. La dirección es comúnmente quien se encarga de su aprobación y quien la comunica al personal mediante organigramas, reglas, descripción de cargos, manuales de organización y procedimientos. Un ejemplo de organización formal es
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Desarrollo Organizacional
leonel007Introducción El autor Peter Drucker nos dice en este libro llamado El Ejecutivo Eficaz que el enfoque que se maneja no solamente está dirigido a personas que trabajen en las empresas privadas, si no que es totalmente aplicable a cualquier persona con responsabilidades en cualquier tipo de empresas, organizaciones y corporaciones. A su vez este libro nos enseña que no importa de dónde vengamos o quienes seamos podemos lograr siempre si no lo proponemos convertirnos
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Organizacion Contable
b2p5ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD La dirección de un negocio requiere adoptar normas de conducta, formular juicios y desarrollar métodos. Para que estas normas, juicios y métodos sean eficaces, tienen que fundamentarse en una información amplia y exacta, y esta información ha de obtenerse en gran parte de los registros de contabilidad y estadística. No basta para estos efectos con la preparación de tales registros, sino que es preciso analizar, ordenar e interpretar la información
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La Culturocracia Organizacional En México
adristaLa cultura es un factor inseparable de los procesos de desarrollo económico, social y político de la humanidad. El desarrollo de los pueblos está relacionado con factores culturales, entre los que puede incluirse la misma economía de los individuos. El instrumento más poderoso de investigación y determinación de nuestra identidad es la cultura. No existen culturas organizacionales buenas o malas, sino culturas funcionales y disfuncionales a los objetivos de las organizaciones. El Diccionario de la
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Organizacion Y Sistematización
ImillaDEFINICIONES 1. ¿Qué es un objetivo? Ejemplos de objetivos. Un objetivo es el fin o meta que se pretende alcanzar, ya sea con la realización de una sola operación, de una actividad concreta, de un procedimiento, de una función completa o de todo el funcionamiento de la institución. De la institución Operar con la máxima eficiencia De la función “Administración de personal” Tener el personal más eficiente Del procedimiento “Selección Encontrar al mejor candidato para
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La Racionalidad En El Mundo Organizacional
mayo6“La Racionalidad en el mundo Organizacional” La influencia de las organizaciones viene de los inicios de la humanidad. Había divisiones de tareas ya en las primeras tribus, pero de manera conjunta logramos unos objetivos. Dentro de las organizaciones hay objetivos comunes. Nacen con una finalidad concreta. Dentro de las organizaciones, cumplen una función determinada, la coordinación y unión de estas tareas lleva a los objetivos comunes. Las organizaciones son instituciones en las que las personas
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Desarrollo Organizacional
zalymendozaPara el análisis del caso Farmacia la Estrella, se aplicará unas de las herramientas de la la Administración Estructura y Diseño de Organización 1.- Especialización del trabajo: no hay una descripción del puesto o estudio del perfil necesario para cada puesto. 3.- Cadena de Mando: no hay una adecuada comunicación entre el gerente general y los departamentos, ya que las instrucciones no se ejecutan como bajan de la alta dirección. 5.- Centralización y Descentralización: deberá
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Organizaciones Internacionales De Comercio.
Stephanie_Mandel“Organizaciones Internacionales de Comercio.” Principales Organizaciones Internacionales de Comercio: • Organización Mundial del Comercio: (OMC) Establecida en 1995 con el fin de administrar los acuerdos comerciales negociados por sus miembros (acuerdos abarcados), además es un foro de negociaciones comerciales multilaterales. En palabras más sencilla es una organización reguladora en ámbitos de comercio, ya que le da coherencia entre la política económica y comercial a escala mundial supervisando los acuerdos que van a tomar futuramente los
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El comportamiento de los individuos y de los grupos en las organizaciones
JerakoEl comportamiento de los individuos y de los grupos en las organizaciones El clima laboral ha sido largamente estudiado, siendo uno de los primeros estudios al respecto el realizado en la planta Hawthorne de Western Electric, en Chicago, por Elton Mayo. En este estudio, se dividió al personal en grupos experimentales y se les sometió a cambios deliberados en la iluminación. La productividad subió, mas no de manera uniforme, pues la productividad subía, si se
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La Organizacion Unida De Chile
victorarea52Aplicación/Proyecto MP / Migración Tarjeta Debito a MP. Creado por INDRA. Fecha Creación 21/09/2011 Fecha Última Actualización 26/09/2011 Nº Versión 1 País CHILE 1. IDENTIFICACIÓN DEL REGISTRO Código Nombre Lenguaje Entorno MPECTRAM Copy de Comunicación de rutina MP9CTRAM Cobol Batch. 2. DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL REGISTRO Nombre del Registro Descripción MPECTRAM Copy de Comunicación de rutina MP9CTRAM SE DEBEN ELIMINAR LAS
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Psicología Industrial Y Psicología Organizacional
ivorixPsicología organizacional y psicología industrial Las personas adultas ocupan alrededor de un 40 % de su tiempo diario en actividades relacionadas con el trabajo. El ambiente laboral es entonces un espacio propicio para el estudio del comportamiento humano. La psicología industrial/organizacional (Psicología I/O), consiste en la aplicación de los fundamentos y métodos de la psicología, el comportamiento de los humanos en e trabajo. El termino psicología industrial fue acuñado por primera vez por error en
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Modelo De Organizacion Ciudadana
yristiModelo de Organización Ciudadana para la Prevención y Atención de Emergencias y Desastres. La Organización Local. La organización permitirá disponer de la mejor forma de los recursos humanos en la comunidad. Los grupos que se organicen serán los que se harán cargo de la preparación del plan y de las acciones de repuesta ante emergencias y desastres. En cada comunidad según sus riesgos, características y recursos, se crearan los grupos de trabajo que se crean
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LA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA
ludyjosefinaLA GESTIÓN GERENCIAL DE LAS ORGANIZACIONES CULTURALES: UNA MIRADA HACIA EL FUTURO DE LA CULTURA EN VENEZUELA Ludy Sánchez Almao Doctorado en Gerencia Avanzada RESUMEN El presente artículo tiene como objetivo presentar los rasgos esenciales de la gestión gerencial de las organizaciones culturales, como preámbulo al futuro de la cultura en Venezuela. Allí se deja entrever que la gestión en la gerencia cultural depende del pensamiento de quienes están frente a la misma, de la