Manual De Organizacion De Un Restaurant

• Manual De Nomipaq

  michelinkDERECHOS DE AUTORIA Y PROPIEDAD Aviso de Derechos de Propietario: Todos los derechos reservados. Este material contiene información valiosa y de propiedad comercial de Computación en Acción de S.A. de C.V.; la cual reúne en sí importantes esfuerzos creativos e información confidencial, ideas y expresiones cuyas partes no se pueden reproducir o transmitir en ninguna forma ni por ningún medio electrónico, mecánico o similar, incluyendo fotocopiado y grabación o por medio de conexión con cualquier

• Organización Mundial Del Comercio

  karolmoOrganización Mundial del Comercio La Organización Mundial del Comercio conocida como OMC o, por sus siglas en inglés, WTO fue establecida en 1995. La OMC administra los acuerdos comerciales negociados por sus miembros (denominados Acuerdos Abarcados). Además de esta función principal, la OMC es un foro de negociaciones comerciales multilaterales; administra los procedimientos de solución de diferencias comerciales (disputas entre países); supervisa las políticas comerciales y coopera con el Banco Mundial y el Fondo Monetario

• Manual De Procedimientos Contables

  ANAramirezCONCLUSIONES Al finalizar este trabajo especial de grado se mencionan las siguientes conclusiones: .- La situación evidenciada en particular en el departamento de almacén se refiere a que los empleados realizan los pasos de manera empírica, pues no existe un manual de procedimientos que oriente al desarrollo de las actividades de manera efectiva. .- Se ha generado perdida y fuga de materiales en vista de que no se llevan controles para la entrada y salida

• APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

  veronicamercedesAprendiendo sobre el Aprendizaje organizacional (*) Resumen Este artículo explora las fronteras de los planteamientos del Aprendizaje organizacional con Dinámica de Sistemas (DS). Para tal fin, se inicia revisando la noción de aprendizaje organizacional que se pretende tutelar con la DS. Luego, se propone una interpretación sobre la concepción de organización que fundamenta este discurso acerca del aprendizaje: la organización inteligente. Finalmente se discuten los intereses que impulsan estos planteamientos. 1. Introducción Un estudio organizacional

• Manual De Procedimiento Administrativos Y Contable Para El Consejo Comunal

  luzmarinamanzanoConceptualización de Gerencia Estratégica Las organizaciones afrontan continuamente cambios que necesitan ser conducidos con efectividad, la cual no pueden obtenerse si no existen claridad acerca de hacia dónde se dirige la organización como es su Visión, y por otro lado, la razón de ser como la Misión, estos cambios deben ser considerados para prevenir adecuadamente cualquier situación que pueda presentarse, con el objeto de minimizar el efecto que ocasionara en la organización, ya que el

• Factoress Que Afectan El Comportamiento Organizacional

  ROSALBAOLLARVESINTRODUCCIÒN Desde hace décadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situación es tan antigua como la cultura. Anteriormente se veía a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una división horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde existía alguien en la cúspide que era quien pensaba y los demás eran los autómatas que se les pagaba para que hicieran lo que

• Escuela: Institución Vs. Organización

  sergiosandovalCapítulo 1 Escuela: Institución vs. Organización Institución. Pensamos a la escuela como un todo integrado y no como sumatoria de partes, donde cada una intenta funcionar de un modo pseudoautosuficiente. La escuela intenta comprender, explicar y eventualmente transformar la modalidad en que la escuela brinda esta oferta. No solo se enseñan contenidos definidos en un curriculum sino que el modo de funcionamiento institucional es ya un contenido que se está enseñando a los alumnos. Se

• Cambio Organizacional

  2abcdefghCambio Organizacional Definición: Alteración del estado de equilibrio de la organización como pueden ser: la estructura, procedimientos, cultura, recursos, etc. Objetivo del cambio Buscar un nuevo estado de equilibrio debido a que con el actual la organización ya no se encuentra satisfecha. Tipos de Cambio Cambio No planeado: alteración del equilibrio que se presenta al azar y sin depender de un agente de cambio, puede generar trastornos severos en la organización. Cambio Planeado: alteración del

• Teoria Organizacional Los Grupos

  renanespinozaDefinición de grupo Son dos o más personas que interactúan, son independientes y se han unido para alcanzar objetivos particulares. Un grupo se define como dos o más individuos que interactúan y son interdependientes y que se han ajustado para lograr objetivos particulares Los grupos pueden existir por diversas razones: para satisfacer una necesidad de pertenencia para proporcionar información, para suministrar las recompensas, para lograr metas . Naturaleza de los grupos Existe un sinnúmero de

• Diseño Organizacional

  julyelyPractica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo. Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un

• Diseño Organizacional

  julyelyPractica de la cultura Cultura Organizacional El propósito del presente capítulo es fundamentar la investigación con la revisión bibliográfica, referente al tema en estudio, incluyendo la Importancia de la cultura organizacional, análisis de los factores de la cultura, visión y valores., desde los diferentes enfoques tratados para el desarrollo del trabajo. Las organizaciones tienen una finalidad, objetivos de supervivencia; pasan por ciclos de vida y enfrentan problemas de crecimiento. Tienen una personalidad, una necesidad, un

• Manual De Buenas Practicas De Higiene

  karlosgmMANUAL DE BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE Y SANIDAD SECRETARIA DE SALUD SUBSECRETARIA DE REGULACION Y FOMENTO SANITARIO DIRECCION GENERAL DE CALIDAD SANITARIA DE BIENES Y SERVICIOS ISBN 968-811-132-5 MEXICO, D.F. AGOSTO DE 1999 Primera Edición, 1992 Primera Reimpresión, 1993 Segunda Edición, 1996 Segunda Reimpresión, 1999 Secretaría de Salud Subsecretaría de Regulación y Fomento Sanitario Dirección General de Calidad Sanitaria de Bienes y Servicios Donceles No. 39 Col. Centro Deleg. Cuauhtémoc; 06010, México D.F. ISBN 968-811-132-5

• SUBDOMINIOS DE ORGANIZACION

  irinalisethENSAYO D Internet es una red de ordenadores conectados en toda la extensión del globoterráqueo que ofrece diversos servicios a sus usuarios como pueden ser el correo electrónico, el chat o lo web. Todos los servicios que ofrece internet son llevados a cabo por miles de ordenadores que están permanentemente encendidos y conectados a internet, esperando que los usuarios les soliciten los servicios y sirviéndoles una vez son solicitados. Como decimos, hay servidores para todo,

• Modelos De Organizacion

  JHONNYROGERENFOQUE SISTÉMICO DE LA ADMINISTRACION. TEORÍA DE SISTEMA OBJETIVO: Explicar la teoría de sistema para que el estudiante tenga una visión sistémica de las organizaciones en un proceso de intercambio con el medio ambiente. CONTENIDO: Orígenes de la Teoría de Sistema. Concepto de Sistema y características de los sistemas. Tipos de sistemas: en cuanto a su constitución (físicos y abstractos) y naturaleza (cerrados y abiertos). Parámetros de los sistemas: entrada, procesamiento, salida, productos, retroalimentación y

• Manual De Compras

  tareosaPrograma de Capacitación y Modernización Empresarial (PROMODE) ATRAS MENU GUARDAR ACEPTAR AYUDA ________________________________________ Coordinación General: Subsecretaría de Comercio Interior, c. Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey División de Administración y Ciencias Sociales Centro de Apoyo Integral a la Micro y Pequeña Empresa Campus Monterrey. Dirección General: Coordinación General: Coordinadores de Contenido: Diseño: Guiones: Diálogos: Asesor: Proyecto Arquitectónico: Ilustraciones: Apoyo Secretarial: Colaboradores: Apoyo en Diseño: Dr. Nicolás Gutiérrez Garza Lic. Sérvulo Anzola Rojas, M.A.

• Organizacion Y Estructura Curricular

  oyukireyesAUTOEVALUACIONES UNIDAD 1 EL CURRICULUM 01.- ¿Define al curriculum? R.- Conjunto de competencias básicas, objetivos, contenidos, criterios metodológicos y de evaluación que los estudiantes deben alcanzar en un determinado nivel de estudios 02.- ¿Por qué es considerado al curriculum, como fenómeno histórico, social y pedagógico? R.- Porqué se refiere a todo ámbito de experiencias, donde el profesorado ejerce su oficio y el alumnado vive su experiencia escolar 03.- ¿Cuáles son los problemas actuales en torno

• El arte y la práctica de las organizaciones que aprenden

  caritogallhbgiygyib Página principal Autor: César Puente El arte y la práctica de las organizaciones que aprenden Este libro nos habla de la importancia de la cultura del aprendizaje en las organizaciones, no como una práctica individual, sino como una colectiva. Nos proporciona una guía de cinco disciplinas que ayudarán a convertirse en una organización que aprende. Ventaja competitiva.- En estos tiempos de alta competencia y de cambio continuo, ser una organización que aprende es un

• Manual De Procedimientos Administrativos

  sanddybtDeterminar como el uso de manuales de procedimientos podran contibuir a la optomoizacion del departamento de compras de la universidad de carabobo 1. Introducción 2. Objetivo general 3. Justificación de la investigación 4. Marco teórico referencial. 5. La necesidad de conocer todo y algo mas 6. Marco Conceptual 1. Introducción La globalización, la competitividad y la excelencia de una organización son los tópicos más sobresalientes de estos últimos tiempos, se trata del entorno del siglo

• La Gestión Del Conocimiento En Las Organizaciones

  martingv¿Qué es y de dónde viene? Gestión del Conocimiento (GC) es el proceso a través del cual las organizaciones generan valor desde sus activos intelectuales y basados en conocimientos. Esto implica la necesidad de compartirlos con empleados, departamentos y, aún, con otras organizaciones ideando mejores prácticas. La GC, como todo proceso que está sustentado por la combinación de ideas es la respuesta práctica y sustancial a las necesidades concretas de la sociedad y de la

• Fortalecimiento Empresarial Para Elaborar Y Comercializar Productos Artesanales Y Manuales Hechos Por Las Mujeres De La Asociación MANANTIAL Del Municipio De Ibagué-Tolima.

  camila021. IDENTIFICACION DE LA ORGANIZACIÓN 1.1 NOMBRE: ASOCIACION DE MUJERES MANANTIAL 1.2 OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las asociadas Y de sus familias en el municipio de Ibagué. 1.3 DIRECCIÓN: CALLE 32 No. 4ª BIS -14 BARRIO LA FRANCIA TELEFONO: 2 64 49 67 CORREO ELECTRICO: manantialibague@hotmail.com MUNICIPIO: Ibagué DEPARTAMENTO: TOLIMA 1.4 NOMBRE DEL REPRESENTANTE LEGAL: DIANA PORTELA MEJIA 1.5 AÑOS DE EXPERIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN

• El Aprendizaje De Las Organizaciones

  lear1001Tema: El aprendizaje de las organizaciones. Introducción. En las organizaciones abiertas al aprendizaje, con el entrenamiento de sus equipos con perspectiva de análisis real, las personas encuentran su motivación, auto-estima y la alegría de aprender. Son capaces de afrontar las dificultades, reconocer oportunidades y, sobre todo, alcanzar sus objetivos personales alineados con los de la organización. El aprendizaje personal es necesario pero no suficiente para el aprendizaje de las organizaciones. Los individuos pueden aprender constantemente

• ¿Qué importancia tiene para una organización el uso adecuado de los formularios?

  heisserRepública Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. Aldea Bolivariana José Manuel Briceño Monzillo. Nueva Bolivia Estado Mérida. Integrantes: 1- ¿Qué importancia tiene para una organización el uso adecuado de los formularios? Los formularios constituyen los medios materiales utilizados para lograr uniformidad y sencillez al registrar, transmitir, informar y analizar los datos correspondientes a cualquier problema u operación de las empresas. La importancia de los formularios radica en el hecho de

• Manual De Tesis

  natymorenoxUNIVERSIDAD GRAN MARISCAL DE AYACUCHO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE INGENIERIA NÚCLEO CIUDAD BOLÍVAR MANUAL PARA LA ELABORACION DE TRABAJOS DE GRADOS ESCUELAS DE INGENIERIA NUCLEO CIUDAD BOLIVAR Elaborado por: Comisión de Trabajo de Grado Ciudad Bolívar, Marzo de 2009 INTRODUCCION Los trabajos de investigación tienen como punto de partida la búsqueda de los datos en los cuales se estructura, este consiste en un procedimiento científico y sistemático de indagación, recolección organización, interpretación y presentación de

• MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

  RAQUELMIRANDA1. Introducción Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda

• Formas De Organizacion De Las Empresas

  otto.pop777Organización simple. Este tipo de empresas, resulta indispensable estudiarla por diferentes razones: • El tejido industrial de la mayoría de países, y la mayor parte del empleo, está generado por este tipo de empresa. • Cualquiera que vaya a ser en el futuro las características de una empresa, sus inicios suelen corresponderse con los de una empresa simple. • Existen condiciones contextuales, o conjunto de factores de contingencia, a los que este tipo de empresa

• Manual De Operaciones De Seguridad Privada

  joseluislarios9.1. Seguridad de personas El servicio de seguridad para un personaje no se puede limitar a organizar un grupo de personas de seguridad que lo acompañe. Se trata de establecer un verdadero sistema de seguridad que lo proteja a él y a su familia, a sus propiedades y a las personas que trabajan en ellas, contra los riesgos y amenazas que se presenten en el medio ambiente en que actúan. La organización básica comprende: -

• Estructura organizacional de la empresa “DOLCE DELIZIA”

  juliaalejandraINTRODUCCION En el presente documento se presentara la estructura organizacional de la empresa “DOLCE DELIZIA” en el cual se presentara el marco legal por el que se rige la empresa. Además se presentan los antecedentes históricos de la organización, logotipo y eslogan, principales productos, datos generales de la organización, misión, visión y diferentes datos que nos sirven para conocer mas afondo la empresa. Con el fin de dar a conocer y facilitar la comprensión de

• Manuales De Procedimientos

  jodaycaEJERCICIO 9 CAPÍTULO 5 Instrucciones: Complete la siguiente tabla. Debe basarse en los cuatro aspectos identificados por James Senn para analizar los hechos en el sistema y definir estrategias de diseño. Estas estrategias deben tenerse presentes cuando se diseñe en detalle en los próximos capítulos. Puede consultar otras fuentes para completar la información presentada en el capítulo. Aspecto Descripción Estrategias de diseño recomendadas CAPACIDAD Se entiende por capacidad del sistema existente a la habilidad para

• Vb Manual

  jisanchePrólogo del manual de Flash Bienvenido al manual de Flash de DesarrolloWeb. El objeto de este manual es el de proporcionar los fundamentos necesarios para que puedas desenvolverte fácilmente en el entorno de trabajo de Flash. A lo largo de estos artículos, vamos a abordar los conceptos básicos necesarios para el buen uso de esta tecnología y describiremos el empleo de las herramientas más comúnmente utilizadas. Este tutorial no pretende ser una descripción exhaustiva de

• Importancia De La Personalidad En Las Organizaciones

  rvane72importancia de la personalidad en las organizaciones INDICE I. PERSONALIDAD i) DEFINICION ii) COMPONENTES II. TIPOS DE PERSONALIDAD III. IMPORTANCIA DE LAS DIFERENCIAS PERSONALES EN LA ORGANIZACION. IV. BIBLIOGRAFIA I. PERSONALIDAD i). DEFINICION: “Es aquella estructura dinámica, que se constituye sobre la base de factores biológicos, ambientales y personales conforme a la cual se organiza todo ser humano.” Es una estructura, porque involucra un sistema conformado por factores biológicos, sociales y personales. Es dinámica, porque

• Manual De Usuarios De Telefonos De Doble Chip

  pirrssEncienda el auricular bluetooth. Bluetooth pares auricular con éxito. 2.2 Descripción pantalla: 2.2 Descripción del teclado: Switch clave: En la parte superior del teléfono móvil, pulse esta tecla durante un momento para encender o apagar el teléfono móvil. Fin clave: Se utiliza para poner fin a las llamadas o rechazar llamadas entrantes. Presione esta tecla para regresar al estado de espera en otras condiciones. La descripción de cada clave y funciones determinadas anteriormente dependen de

• Manuales De Procedimientos

  LESPAOManual de Procedimientos Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripción de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ó más de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios autorizaciones o documentos necesarios máquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que

• Ensayo Estudio Organizacional

  alvaradoromeroESTUDIO ORGANIZACIONAL Hacer el estudio organizacional, de un plan de negocios va mucho más allá del simple hecho de explicar cuál será el equipo de trabajo que lo acompañará en el proceso de creación y consolidación de tu iniciativa empresarial. Es preciso que como emprendedor propicie porque el talento humano existente en una empresa contribuya con su conocimiento y que hacer diario a hacerla mucho más productiva y competitiva en un ambiente de permanente cambio.

• Manuales De Control Interno

  deniacmbDEFINICIÓN DEL MANUAL FUNCIONES Es un instrumento de trabajo que contiene el conjunto de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en sus actividades cotidianas y será elaborado técnicamente basados en los respectivos procedimientos, sistemas, normas y que resumen el establecimiento de guías y orientaciones para desarrollar las rutinas o labores cotidianas, sin interferir en las capacidades intelectuales, ni en la autonomía propia e independencia mental o profesional de cada uno de los trabajadores u

• Crear organizaciones

  eiddy.mayelaCAPITULO IV. ORGANIZACION 4.1 OBJETIVOS.  Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales  integrar con rapidez y eficacia los nuevos miembros en el ambiente interno de la organización.  Asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos con relación a otras posiciones de la organización y a puestos similares

• ORGANIZACION INDUSTRIAL

  210486kREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO CARLOS SOUBLETTE UNIDAD CURRICULAR: ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL I MARACAY – EDO. ARAGUA Alumna: Karla Perez Organización Empresarial IV Semestre Julio 2011 ORGANIZACIÓN La palabra organización tiene tres acepciones; la primera, etimológicamente, proviene del griego “órganon” que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se

• Manual De Auditoria Externa

  efuentesMANUAL DE AUDITORIA EXTERNA CONTENIDO I. GENERALIDADES II. CONTROL INTERNO III. TENICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA IV. NORMAS DE AUDITORIA INTERN CONTADOR PUBLICO: Se entiende por Contador Público la persona natural que, mediante la inscripción que acredite su competencia profesional en los términos de la Ley 43 de 1.990, está facultad para dar fe pública de hechos propios del ámbito de su profesión, dictaminar sobre Estados Financieros, y realizar las demás actividades relacionadas con la

• Manual De Auditoria Externa

  efuentesMANUAL DE AUDITORIA EXTERNA CONTENIDO I. GENERALIDADES II. CONTROL INTERNO III. TENICAS Y PROCEDIMIENTOS DE AUDITORIA IV. NORMAS DE AUDITORIA INTERN CONTADOR PUBLICO: Se entiende por Contador Público la persona natural que, mediante la inscripción que acredite su competencia profesional en los términos de la Ley 43 de 1.990, está facultad para dar fe pública de hechos propios del ámbito de su profesión, dictaminar sobre Estados Financieros, y realizar las demás actividades relacionadas con la

• Manual De Dibujo Tecnico

  bigarcherEJERCICIOS DE DIBUJO TÉCNICO 1. Dividir una recta en cinco partes iguales. Se conocen los dos extremos de la recta por dividir. Por un extremo de ésta se traza una línea auxiliar a cualquier número de grados. Con el compás de puntas en una abertura cualquiera, se trazan cinco divisiones iguales sobre la línea auxiliar y a partir del origen de ésta; la quinta división de la auxiliar se une con el otro extremo de

• Definición de manual

  chemoCapítulo II. Marco Teórico 2.1 Definición de manual Un diccionario define la palabra “MANUAL” como un libro que contiene lo más sustancial de un tema, y en este sentido, los manuales son vitales para incrementar y aprovechar el cumulo de conocimientos y experiencias de personas y organizaciones . Los manuales son una de las herramientas más eficaces para transmitir conocimientos y experiencias, porque ellos documentan la información acumulada hasta ese momento sobre un tema. Los

• RESUMEN SOBRE LAS ORGANIZACIONES BUROCRATICAS

  bolivar12RESUMEN SOBRE LAS ORGANIZACIONES BUROCRATICAS Organizaciones que han sido diseñadas y operan como maquinas se les denomina actualmente burocracias. Hablamos de las organizaciones como si fueran maquinas y por tanto tendemos a esperar que trabajen como maquinas de una forma rutinaria eficiente, exacta y predecible. Los clásicos de la teoría clásica estuvieron interesados en los problemas de la dirección práctica y buscaron como codificar su exitosa experiencia en las organizaciones para que otros las vieran.

• MANUAL DE GESTION DE AULA

  DIONISIACUEVASTÍTULO: Manual de Gestión de Aula: una propuesta para el docente, orientada hacia un desempeño idóneo. RESUMEN: I- Introducción II- Contexto del problema III-Justificación IV-Objetivos V- Marco teórico VI- Estudio de casos VII- Manual de gestión de aula VIII- Conclusiones IX- Bibliografía I- INTRODUCCIÓN El aula es el escenario donde convergen e interactúan los actores fundamentales del proceso de enseñanza-aprendizaje: maestros y estudiantes; el rol estelar es del docente, ya que su responsabilidad está comprometida,

• COOPERATIVA Y OTRAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN

  idalme61COOPERATIVA La Ley 79 de 1988 en Colombia defina que una cooperativa es una empresa asociativa sin ánimo de lucro, en la cual los trabajadores o los usuarios, según el caso, son simultáneamente los aportantes y los gestores de la empresa, con el objetivo de producir, distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en generalEs la actividad libre, autogestionaria, física, material o intelectual o

• Manual Isa

  juanito82CONTENIDO 1. Licencia………………………………………………………………………………4 2. introducción………………………………………………………………………….5 3. justificación…………………………………………………………………………..6 4. Objetivo general…………………………………………………………………….7 5. Objetivos específicos……………………………………………..........................7 6. Isa Server 2006…………………………………………………...........................8 • Características……………………………………........................................8 7. Tabla comparativa de la ED: Estándar y Enterprise……………......................9 8. Soluciones Isa Server.....................................................................................10 • Hardware..................................................................................................10 • Software...................................................................................................10 9. Precio de licencia de software.........................................................................11 10. Requisitos mínimos del sistema.....................................................................12 11. Instalación Isa Server.....................................................................................13 • Actualizando nuestro sistema..................................................................13 12. Política por defecto DROP.............................................................................31 • Para tener en cuenta................................................................................31 • Dar acceso a Internet a nuestro host local...............................................31 •

• ORGANIZACION

  mcarrillocapoteRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Maracay Maracay, Junio 2011 INTRODUCCION Durante el desarrollo de este informe explicaremos a groso modo el término de Administración, para darle paso y ahondar en LA ORGANIZACIÓN. Podemos citar como concepto básico de Organizar al proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la empresa.

• MANUAL DE SUELOS I

  MICHHUAYNOCAEl suelo es un material que trae al Ingeniero Civil, problemas de naturaleza diversa, los cuales podemos agrupar en las categoría indicadas en el cuadro siguiente, constatándose que en todos los sectores de la Ingeniería Civil, es importante la consideración del comportamiento físico mecánico de este material. Cuadro 1.1 PROBLEMAS TRABAJOS Movimiento de Tierras Urbanizaciones Caminos y Aeropuertos Presas de Tierra Estabilización de Suelos Caminos y Aeropuertos Presas de Tierra Fundaciones Edificios Puentes Obras Portuarias

• Cultura Organizacional

  lsainzLa Cultura Organizacional es el sistema de significados compartidos por los miembros de una organización que la distingue de otras. La cultura de una organización describe la parte de su ambiente interno que incorpora la serie de supuestos, creencias y valores que comparten los miembros de la organización y que usan para guiar su funcionamiento. Las culturas organizacionales que son fuertes, estratégicamente correctas y adaptables tienen repercusiones positivas para el desempeño económico de la organización

• Manual De Carreño

  josedejesus11E cEste trabajo trata sobre las normas de urbanidad y buenas costumbres escritas por Manuel Antonio Carreño, en su Manual de Comportamiento, Urbanidad y Buenas Costumbres, en donde escribió la forma de comportarse bien y en forma positiva como seres humanos, en la familia y en la sociedad. El trabajo trata de estas normas de urbanidad y buenas costumbre, que se deben haber leído en el Manual o en textos que traten sobre este manual,

• Manual De Procedimientos

  marelManual de procedimientos El manual de procedimientos contiene una descripción precisa de cómo deben desarrollarse las actividades de cada empresa. Ha de ser un documento interno, del que se debe registrar y controlar las copias que de los mismos se realizan. A la hora de implantar, por ejemplo una ISO, ésta exige 4 procedimientos obligatorios como son: • Tratamiento de No Conformidades • Auditoría Interna • Sistema de Mejora • Control de la documentación. Complementando

• Manual de FreeBSD

  iojorgeadaManual de FreeBSD Proyecto de Documentación de FreeBSD Manual de FreeBSD por Proyecto de Documentación de FreeBSD Publicado Febrero 1999 Copyright © 1995, 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010 The FreeBSD Documentation Project ¡Bienvenido a FreeBSD! Este manual cubre la instalación y uso diario de FreeBSD 8.2-RELEASE y FreeBSD 7.4-RELEASE. Este manual está en constante evolución y es el resultado del trabajo de muchas personas. Algunas