Manual De Organizacion De Un Restaurant

• Liderasgo En La Organizaciones

  jlmartellEn todas las organizaciones la parte principal es el liderazgo ya que si un líder no sabe llevar este papel en las organizaciones no es fácil que se den los resultados Un líder siempre tiene la capacidad de manifestar sus puntos de vista así como los puntos débiles y fuertes de cada uno de los que lo rodean. Actual mente no siempre se puede encontrar a un líder con este tipo de características ya que

• Desarrollo Historico Del Comportamiento Organizacional

  yessLos seres humanos y las actividades organizadas han estado con nosotros durante miles de años, pero no necesitamos ir más allá de los siglos XVIII o XIX para encontrar las raíces del CO. Primeras prácticas No hay duda de que cientos de personas ayudaron a plantar las “semillas” de donde ha crecido “el jardín del CO”.1 Sin embargo, tres personas fueron especialmente importantes en la promoción de ideas que han tenido con el tiempo una

• Desarrollo Organizacional

  1lialisbelINDICE. Cont. Pág. Índice -------------------------------------------------------------------------------------1 Introducción -----------------------------------------------------------------------------2 El cambio organizacional --------------------------------------------------------------3 El diagnostico organizacional ---------------------------------------------------------3-4 Proceso de cambio y el perfeccionamiento ------------------------------------------5-6-7 Tipos de cambio organizacional ------------------------------------------------------7-8-9 Fases del cambio organizacional -----------------------------------------------------9-10 Estrategias de cambio organizacional -----------------------------------------------10-11 Estrategia normativa – reeducativa del cambio organizacional -----------------11-12 Administración del cambio organizacional ----------------------------------------12 Proceso de cambio organizacional --------------------------------------------------12-13-14 Resistencia al cambio organizacional -----------------------------------------------14-15 Fuerzas externas e internas del cambio organizacional ---------------------------15-16 Conclusión ------------------------------------------------------------------------------17 Bibliografía -----------------------------------------------------------------------------18 INTRODUCCIÓN. El Cambio

• Reflexiones Sobre Cultura Organizacional E Instituciones En El Mundo Actual

  brunoddDesarrollo Los finales del siglo XX y los inicios del XXI han presentado al hombre cambios que se materializan en todas las esferas de la vida: económica, social, política, culturales, en los modos de vida y convivencia, en las concepciones del mundo, en la psicología, en fin, en cada esfera humana. Al introducirse a la vida cotidiana del hombre los adelantos científicos, esto implicó impactos en la esfera de las comunicaciones, en los mecanismos de

• Organización Como Sistema

  peserfuncionarios interesados en mejorar la organización y métodos empleados por los servicios que dirigen. La finalidad de una unidad de Organización y Métodos es asegurar el máximo de eficiencia en el financiamiento de la máquina administrativa, y mediante la aplicación adecuada de métodos científicos de organización; conseguir economías en el costo de la producción y en la utilización de mano de obra, pero como regla general a Organización y Métodos no se le concede autoridad

• Cuáles han sido los factores de éxito en su organización

  APATY¿Cuáles han sido los factores de éxito en su organización o las barreras que le han impedido lograr la excelencia empresarial? Comfamiliar del Putumayo es una empresa que presta servicios en especial a las empresas y personas afiliadas, beneficiarios y particulares, actualmente es la única Caja en el Departamento del Putumayo que le garantiza de cierta forma su permanencia en el mercado aunado a factores que le permitirán su éxito, como es el convencimiento de

• Manual De Operaciones

  edgammEl manual de operaciones: la herramienta más necesaria y la menos valorada Para una red de franquicias el Manual de Operaciones resulta un instrumento fundamental, ya que es el documento que les permite hacer tangible y transmisible su conocimiento. Es clave para franquiciar con probabilidades de éxito, por lo que es importante que las empresas franquiciadoras lo desarrollen y lo mantengan al día. Una de las tres piedras angulares de la franquicia es, junto con

• Comportamiento Organizacional

  bezhamonDisciplinas que contribuyen al campo del CO El comportamiento organizacional es una ciencia conductista aplicada que se cons¬truye a partir de la contribución de varias disciplinas conductistas. Las áreas predo¬minantes son la psicología, la sociología, la psicología social, la antropología y la ciencia política.32 Como veremos, el aporte de la psicología ha sido principalmente al nivel del análisis individual o micro; las otras cuatro disciplinas han contribuido a nuestro conocimiento de los conceptos macro como

• Areas Y Subareas Funcionales De Las Organizaciones

  paloma31• AREAS Y SUBAREAS FUNCIONALES DE LAS ORGANIZACIONES. PRODUCCIÓN Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes ya que la formula y desarrolla los métodos mas adecuados para elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas. Tiene como subareas: • INGENIERIA DEL PRODUCTO: • Diseño del producto. • Pruebas de ingeniería. • Asistencias a mercadotecnia. • INGENIERIA DE PLANTA: • Diseño de instalaciones y sus especificaciones.

• Desempeño Gerencia Y Organizacional

  minervamendozaDESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas. La buena actuación de los gerentes -el desempeño

• Manual De Auditoria

  wjma84DGAG001 SECRETARÍA DE CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO SUBSECRETARÍA DE NORMATIVIDAD Y CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL GUÍA GENERAL DE AUDITORÍA PÚBLICA. ABRIL 2000 SUBSECRETARÍA DE NORMATIVIDAD Y CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL SECRETARÍA DE CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO Índice Presentación 3 Objetivo 4 Marco Jurídico 4 I. Definición de la Auditoría Pública 5 II. Guía General de Auditoría Pública 5 2.1. Planeación de la Auditoría

• Manual De Planta De Emergencia

  cerocuartoclanplantas de emeregencia aaaaa UPS ( Uninterrumpible Power Supply) Fuente de poder ininterrumpido. Es un equipo o dispositivo capaz de suministrar potencia o energía frente a alguna interrupción de lo que seria el suministro normal de la misma. Además puede agregar otras funciones que terminan mejorando el suministro de energía eléctrica a los equipos sofisticados o de alto riesgo eléctrico que tiene conectados a ella. Entre las cosas que agrega puede contarse un estabilizado de

• RECOPILACION DE INFORMACION ORGANIZACIONAL - AUDITORIA DE LA FUNCION INFORMATICA

  isaac_sosRECOPILACION DE INFORMACION ORGANIZACIONAL Para que un proceso de D.O. tenga éxito debe comenzar por obtener un diagnostico con información verdadera y a tiempo de lo que sucede en la organización bajo análisis, esta obtención de la información debe ser planeada en forma estructurada para garantizar una generación de datos que ayuden posteriormente su análisis. Es un ciclo continuo en el cual se planea la recolección de datos, se analiza, se retroalimentan y se da

• Los Componentes De La Estructura Organizacional

  daniloporras11LOS COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El diseño y construcción de una estructura es una tarea compleja, debido a que son muchos los factores que intervienen y deben ser analizados cuidadosamente para que la estructura diseñada sea la correcta. Entre los objetivos de lograr una construcción adecuada de la estructura se encuentra el producir resultados y alcanzar los objetivos organizacionales, además de tener claro que las estructuras son el medio por el cual se ejerce

• Acoso mediatico: estrategias empleadas para desacreditar a una persona, organización o producto

  RoZetSon estrategias empleadas para desacreditar a una persona, organización o producto a través de la maledicencia y del RUMOR. Es un concepto que se identifica con el Acoso Moral en el trabajo porque los efectos son los mismos, desacreditan, a través de la injuria y la calumnia. "El acoso mediático es un término que se hace servir para identificar situaciones en que una persona o un grupo de personas ejercen un conjunto de comportamientos caracterizados

• La OMA(Organización Mundial De Aduanas

  GabitolindoLa Organización Mundial de Aduanas (OMA) (WCO de sus siglas en inglés World Customs Organization) es un organismo internacional dedicado a ayudar a los países miembro (normalmente representado por las respectivas aduanas) a cooperar y estar comunicados entre ellos en materia aduanera. Fue fundada en 1952 como el Consejo de Cooperación Aduanera nombre que utilizó hasta 1994, año en que se cambió por el vigente. Su sede está en Bruselas, Bélgica, y su labor contribuye

• DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  abelardoo2011¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado en valores humanísticos y democráticos, que pretenden mejorar la eficacia de las organizaciones y el bienestar de los empleados. En otras palabras, el desarrollo organizacional

• Cultura Organizacional

  Pao_aConceptualización de la Cultura Organizacional El concepto de cultura es nuevo en cuanto a su aplicación a la gestión empresarial. Es una nueva óptica que permite a la gerencia comprender y mejorar las organizaciones. Los conceptos que a continuación se plantearán han logrado gran importancia, porque obedecen a una necesidad de comprender lo que ocurre en un entorno y explican por qué algunas actividades que se realizan en las organizaciones fallan y otras no. Al

• Manual De CSS, Hojas De Estilo

  Karura09Introducción a las CSS El lenguaje HTML está limitado a la hora de aplicarle forma a un documento. Esto es así porque fué concebido para otros usos (científicos sobretodo), distinto a los actuales, mucho más amplios. Para solucionar estos problemas los diseñadores han utilizado técnicas tales como la utilización de tablas imagenes transparentes para ajustarlas, utilización de etiquetas que no son estádares del HTML y otras. Estas "trampas" han causado a menudo problemas en las

• LA FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO

  haloLA FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE DESARROLLO 5.1 Las organizaciones internacionales, nacionales y no gubernamentales pueden contribuir de forma significativa a promover la integración equitativa de género en la administración de la tierra. Las organizaciones de desarrollo tienen grupos-objetivo, como las mujeres o los campesinos sin tierra, a los que brindan una asistencia especial en los programas agrarios para afrontar problemas de equidad y aumentar la eficacia de algunas actividades de ayuda. Se observa una

• Como Aprovechar Inteligencia De Negocios En Una Organización

  cevasfePara saber cómo sacar el máximo provecho de la inteligencia de negocios en su organización lo primero que debe saber es que significan estas palabras y como se pueden traducir realmente en beneficios tangibles. Luego para llegar a obtener resultados primero tendrá que cumplir una serie de requisitos convirtiendo así la inteligencia de negocios en toda una filosofía que forme parte de la cultura y del quehacer diario en todos los niveles de su compañía.

• Acercamiento Sistemático, Organización Y Management"

  ashleyriotlionUniversidad Mayor de San Simón Facultad de Ciencias Sociales Carrera de Sociología Materia: Sociología Organizacional Docente: Msc. Alejandra Ramírez S. Nombre: Álvaro Zurita Choque Tema: “Acercamiento sistemático, Organización y Management” Referencias del Texto: Bonami, Michel. Larcier. 1996:1-18 Acercamiento Sistemático, Organización y Management Resumen Se presentara el acercamiento sistémico como un fructífero paradigma para aprender los fenómenos complejos de la naturaleza: físico –químico, biológicos, psíquicos, sociales etc. Esta armonía hecha en realidad de luchas y tensiones

• Paradigma Organizacional

  brendaangela) 1. Utilizar los criterios de eficacia y eficiencia como valores dominantes. 2. Extender la organización empresaria como modelo para la explicacion de otras organizaciones sociales. 3. Suponer que todo sistema social esta organizado en niveles, estructurados en forma jerarquica a través de relaciones de poder unidireccional. en el 4. El abordaje preescriptivo de la realidad organizacional, suponiendo que la misma se mueva a través de formalizaciones, reglas y normas que a) implica negar la

• Desarrollo Organizacional

  simonbonbonPara el cumplimiento de los objetivos organizacionales se debe tener algunas capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. - Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica que ocupa. - Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa

• Hotel Manual De Funciones

  NergaliusMANUAL DE FUNCIONES DEL HOTEL POR DEPARTAMENTOS Responsabilidad y Funciones JUNTA DIRECTIVA Funciones: Tomar las decisiones más relevantes de la empresa; fijar sus objetivos, proyecciones y expectativas, y hacer un seguimiento de la productividad de la misma. Deben ser Accionistas mayoritarios o representantes de los accionistas minoritarios de la empresa, con autoridad ética y profesional para tomar decisiones. GERENCIA GENERAL Gerente General Funciones: Representante legal de la empresa; supervisa y dirige el trabajo general. Toma

• MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA UN DEPARTAMENTO DE COMPRAS

  maddiedegeestMANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA UN DEPARTAMENTO DE COMPRAS INTRODUCCIÓN El Manual de Procedimientos de Compras tiene como finalidad, fijar las políticas a seguir en relación al buen desenvolvimiento de las mismas. Este es uno de los manuales más importantes a cumplir dentro de la organización; ya que su no cumplimiento o su cumplimiento a medias origina una serie de fallas administrativas que repercuten en otros departamentos de la empresa como son: Almacén, Cuentas por Pagar,

• TEMA DOS ACTIVIDAD 3 CONTABILIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

  SARAVALENTINATEMA 2 ACTIVIDAD 3 III. A continuación responda a las siguientes preguntas 1. Diga si las siguientes transacciones ¿causan aumentos o disminuciones en el capital neto de trabajo?. Cuando aplique, señale el monto correspondiente: a. Compra de maquinaria, el día 30 de noviembre, por valor de $30.000.000, mediante negociación en la cuál se pacta una cuota inicial equivalente al 20 por ciento del valor del activo y 24 cuotas mensuales iguales para el saldo. RTA/=

• Resumen De La Lectura Organizacion

  anitaaaORGANIZACION Como docentes estamos dentro de una organización estructurada por un orden jerárquico al cual tenemos que hacer las adaptaciones necesarias todo esto para lograr un fin común que es la educación En la práctica docente la organización la llevamos desde que hacemos nuestra planeación en qué orden y en qué tiempo la llevaremos a cabo además, si trabajamos con los niños en equipos buscar la forma adecuada para que no siempre sean los mismos

• Organizacion Del Proceso De Crecimiento

  kimferTEMA: Nacimiento y conceptualización del desarrollo del niño LECTURA: Organización del proceso de crecimiento. El crecimiento del niño es un proceso muy regular y muy organizado, un ejemplo de gemelos idénticos, los dos organismos son afectados deferentemente por el medio, ya que nunca son enteramente las misma posiciones en el útero ni la sangre que recibe, después del nacimiento, aun en las mas favorables condiciones de crianza, los dos niños no tienen jamás medios del

• Manual De Credito

  manuelrojasManual de créditos y Cobranzas 1. Concepto 2. Análisis de créditos 3. Riesgos de sectores económicos 4. Requisitos básicos de crédito 5. Sistemas de créditos 6. Proceso de evaluación de crédito y cobranza 7. Proceso para la evaluación de crédito 8. Modalidades de cobro 9. Bibliografía 1. - El CRÉDITO 1.1.- CONCEPTO.- En un sentido más general y más apegado a la etimología de la palabra, crédito deriva de la palabra creer, comercialmente entonces digamos

• Manual De Bienvenida Ejemplo

  cvickyGuillenManual de Bienvenida OBJETIVO : El colaborador de nuevo ingreso deberá comprender y resolver sus dudas acerca de beneficios, procedimientos, políticas de la empresa; así mismo con este curso de inducción se pretende crear la oportunidad de pertenencia y permanencia dentro de la empresa. HISTORIA : • La fabrica camisas X,S.A. Da inicio el 3 de Septiembre de 1959, y es anunciada como una de las fábricas de ropa mas moderna, La fabricación comenzó con

• Comunicación Organizacional

  oscarorantes2000Ello indica a nivel etimológico la estrecha relación entre “comunicarse” y “estar en comunidad”. En pocas palabras, se “está en comunidad” porque “se pone algo en común” a través de la “comunicación”. John Fiske (1982) define a la comunicación como una “interacción social por medio de mensajes”. Por su parte, Antonio Pasquali (1978) afirma que “la comunicación aparece en el instante mismo en que la estructura social comienza a configurarse, justo como su esencial ingrediente

• Las organizaciones son vistas como construcciones sociales

  ALesiritlas organizaciones son vistas como construcciones sociales, constituidas y reproducidas a través de la interacción social. Esta construcción social de la realidad la efectúan los miembros de una organización a través de procesos sociales y políticos, y les permite negociar sus propias representaciones de las situaciones e influir en las representaciones y acciones de los restantes miembros. Un grupo social, llamado también grupo orgánico, es el conjunto de personas que desempeñan roles recíprocos dentro de

• Los 20 conceptos distintos de lo que es comportamiento organizacional

  yurshonLos 20 conceptos distintos de lo que es comportamiento organizacional 1.-El Comportamiento Organizacional A efectos de su estudio y análisis una organización o empresa puede ser comparable con un iceberg, donde sólo un diez por ciento de ella es reconocible a simple vista. Ese diez por ciento está integrado por la organización formal, es decir, por la departamentalización, la autoridad y la responsabilidad, las normas y procedimientos, etc. Pero, para estudiar una organización en su

• Estructura Organizacional

  pagomezecha1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional representa la percepción que tiene los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades

• Planeacion En La Organizacion

  fernando0822PREGUNTAS GENERADORAS DEL PIC 1. ¿Contribuye la planeación al éxito de las organizaciones? La planeación constituye la base estructural de una organización, es el espacio dedicado para determinar las mejores opciones para el funcionamiento de una organización, así mismo como las posibilidades de riesgo de la mano con las soluciones y mejoras en los desempeños. La planeación cubre todos los aspectos y áreas funcionales de una organización, no sólo establece las normas del juego, sino

• Organización lineal

  ASYD3.5.1. LINEAL Organización lineal: es el tipo de organización más antiguo y más sencillo, se basa en el principio de la unidad de mando. Sus características principales son la autoridad única basada en la jerarquía, los canales formales de comunicación, la centralización de las decisiones y su configuración claramente piramidal. Presenta grandes ventajas: su estructura simple y de fácil compresión, la gran delimitación de la responsabilidad de cada órgano, la facilidad de implementación, su estabilidad

• Antecedentes Del Comportamiento Humano Organizacional

  elangeldelanocheDiversos enfoques para la comprensión histórica Se dice que toda la psicología y la psicología aplicada tienen una larga historia, pero un pasado breve, lo cual significa que, aunque la gente (por lo menos desde los antiguos griegos) ha analizado, debatido y descrito la forma en que se debería organizar el trabajo, no fue sino hasta los últimos 25 años del siglo XIX cuando esta disciplina se dignificó con departamentos académicos, profesores, libros y demás

• Impacto De Las TIC En Las Organizaciones

  kratosthegodIMPACTO DE LA TIC EN LAS ORGANIZACIONES Existe una relacion bidireccional entre la organización y sus sistemas de información. La organización está abierta a los impactos de los sistemas de información y estos deben estar alineados con los objetivos de la organización. Existen unos factores mediadores que influyen en la interacción entre las TIC y las organizaciones. Hay varios tipos de definiciones de organización: desde las definiciones centradas en el aspecto técnico que consideran la

• Manual De Toma De Precion Arterial

  SaraLariosFlakaIntroducción Se llevará a cabo la descripción del procedimiento para determinar de la presión arterial (fig.1), en los pacientes que ingresan a control de enfermería, con la finalidad optimizar el aprovechamiento de los recursos y agilizar la adecuada toma de signo vital. Objetivo Se busca determinar la resistencia que ofrecen las arterias con relación a la intensidad del flujo sanguíneo. La prevención de la hipertensión arterial (HTA) se define como una enfermedad crónica caracterizada por

• Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas

  werewolfshrSegún la Organización Mundial del Turismo de las Naciones Unidas, el turismo comprende las actividades que lo hacen las personas (turistas) durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por un período consecutivo inferior a un año y mayor a un día, con fines de ocio, por negocios o por otros motivos. Arthur Bormann, Berlín 1030 define que el Turismo es el conjunto de los viajes cuyo objeto es el

• Manual De Fisica UPIICSA

  davoram1.4 .- INCERTIDUMBRE EN LAS MEDICIONES. El estudio de las mediciones consiste en caracterizar su comportamiento, tipificar los errores y desarrollar procedimientos que cuantifiquen las magnitudes de estos errores. Para ello se expondrá a continuación el error aleatorio, sus características, sus orígenes y el procedimiento para cuantificarlo. Supóngase que se desea cuantificar la intensidad de alguna propiedad de un objeto, ésta se realiza a través de un instrumento de medición que refleje la intensidad de

• Historia Del Desarrollo Organizacional

  meriniuxHistoria de Desarrollo Organizacional El D.O. se refiere a un gran esfuerzo para mejorar las capacidades y habilidades en la solución de problemas organizacionales, para enfrentarse con cambios en su ambiente externo e interno con la ayuda externa e interna de agentes de cambio. Una de las raíces del D.O., el entrenamiento en laboratorios de sensibilización, con grupos esencialmente reducidos y no estructurados, en los cuales los participantes aprenden de sus propias interacciones y de

• PROCESOS DE GESTION TECNOLOGICA EN LAS ORGANIZACIONES

  varamosqPROCESOS DE GESTION TECNOLOGICA EN LAS ORGANIZACIONES Hablando de Ingeniería Industrial no podemos dejar a un lado todos los procesos de gestión tecnológica por los cuales tenemos que empezar por definir, los términos de gestión y tecnología antes de decir que esta es la planificación, ejecución y control del funcionamiento de todos aquellos recursos tecnológicos con los que cuenta una empresa comercial. Empezamos a definir la gestión como un sinónimo de administración y gerencia, términos

• Manual de procedimientos para las distintas áreas y departamentos

  OMADNIMANMANUAL DE PROCEDIMIENTOS Abarrotes “La Princesa, S.A de C.V Procedimientos Administrativos ABARROTES VINOS Y LICORES LA PRINCESA, S.A DE C.V MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Introducción. Este documento presenta un manual de procedimientos para las distintas áreas y departamentos de dirección, departamentos administrativos, de control y de operación como los puntos de venta, línea de cajas y almacén de la empresa de Abarrotes “La Princesa, S.A de C.V” con domicilio fiscal en la 1ª Oriente entre Avenida

• Manual De Políticas Y Procedimientos De Administración Y Recursos Financieros Negocios Platino S.A De C.V.

  theo.esparzaGRUPO ANJOR Manual de Políticas Y Procedimientos De Administración y Recursos Financieros Negocios Platino S.A de C.V. Manual de políticas y Procedimientos de Administración y Recursos Financieros Índice: Pág. Introducción. 2 Políticas Política para el manejo del fondo de cambio Fraccionario. 5 Política para el manejo del fondo de caja chica revolvente. 12 Política para el manejo de gastos por comprobar. 24 Transitorios 28 Procedimientos 31 Procedimientos para el manejo del fondo de cambio fraccionario.

• Manual Del Programa: Control De Ciber 1.3xx

  ursuloManual del programa: Control de Ciber 1.3xx Resúmenes: En la parte superior del diálogo Resúmenes tenemos un conversor de formato. En la primera casilla aparece DESDE y en la segunda una fecha HASTA. Si presionamos aceptar se crearan los archivos .CSV dentro de la carpeta resumen. En la parte inferior se puede ver lo que se ha cobrado y cuanto está pendiente de cobrarse hoy. En la carpeta RESUMEN, hay dos tipos de ficheros, los

• La Organizacion Electoral

  berenicemarBERENICE MEZA 6 D DERECHO ELECTORAL LA ORGANIZACIÓN ELECTORAL ANTECEDENTES Durante dicho periodo la organización responsable de la preparación, desarrollo y vigilancia del proceso electoral se vertebrara a través de una comisión federal electoral, que actuaba en el ámbito nacional, por comisiones locales en cada una de las entidades federativas, por comités distritales en las cabeceras de los distritos electorales y con mesas directivas de casilla en cada sección distrital. LA COMISIÓN FEDERAL ELECTORAL El

• Manual Derecho Civil

  pao0489DERECHO CIVIL II (FAMILIA) Artículos del Código Civil del Estado de Jalisco. CONCEPTO DE FAMILIA 1.- Comunidad establecida naturalmente para la diaria convivencia. 2.- Base de las instituciones sociales, que contribuye a la armonía social y constituye el medio natural para el desarrollo de las interrelaciones de responsabilidad y solidaridad humana. 3.- Aquella institución que busca el afecto y la fidelidad, así como el apoyo recíproco. Como un perfecto entendimiento sobre los valores de existencia

• OBJETIVO DEL MANUAL

  sweetlimadulceOBJETIVO DEL MANUAL El objetivo de la realización del presente manual es fungir como guía tanto para el alumno como para el maestro durante el estudio de la asignatura de Juicios Orales. Durante su elaboración se ha procurado llevar a cabo un análisis exhaustivo sobre cuáles son los contenidos idóneos y la manera en cómo se abordarían, en base a su utilidad e importancia de temas, de manera que facilitaran el proceso de enseñanza-aprendizaje de