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Métodos Cuantitativos Para La Toma De Decisiones Tecmilenio Integradora 3

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Documentos 951 - 1.000 de 33.799 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Estilos Gerenciales Para La Toma De Decisiones

    jennymazaESTILOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES I. INTRODUCCIÓN En un mundo competitivo como el actual la necesidad de buscar nuevas ideas, de hacer algo distinto, de diferenciarse de nuestros competidores se ha convertido en esencial. Es por ellos que el administrador adopta diferentes estilos gerenciales para la toma de decisiones; además, aplicar instrumentos científicos para la toma de decisiones que es una tarea básica de los conductores de una organización. El empresario innovador busca

  • LA TOMA DE DECISIONES

    aadiiktooLA TOMA DE DECISIONES Un método para resolver problemas de forma autónoma y responsable 1. INTRODUCCIÓN La autonomía y la toma de decisiones Si nos paramos a pensar podemos observar cómo buena parte de las conductas de riesgo para la salud y el bienestar propios y de la comunidad son el resultado de decisiones inconscientes en las que las presiones externas pesan más que la propia determinación. Por ejemplo, el consumo de alcohol puede ser

  • Toma De Decisiones

    muka87Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones Informe de Libros: Unidad 2 Solución De Problemas Y Toma De Decisiones Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 647.000+ documentos. Enviado por: mariacruztiro 03 marzo 2013 Tags: Palabras: 318 | Páginas: 2 Views: 73 Leer Ensayo Completo Suscríbase UNIDAD 2 Pregunta 1

  • El Orientador Vocacional Como Elemento De Acompañamiento En La Toma De Decisiones

    AngellitoEl orientador vocacional como elemento de acompañamiento en la toma de decisiones Hablar de decisiones y del proceso que interviene en la elección de un camino, generar una acción, partir de un punto de inicio, etc., para muchos no siempre es un asunto medular, sólo actúan y ya está. No pasa de que los resultados esperados no sean satisfactorios, se vuelve a tomar el camino o se vuelve a actuar, y se sigue adelante. Generalmente,

  • Toma De Decisiones Caso Bills Hardware

    berunamDeterminar las necesidades de una decision Identificacion de criterios de decision Asignacion de peso a criterios Desarrollo de alternativas Evaluacion de alternativas Selección de mejor alternativa Garantizar inventarios de todos los productos en cada suscursal Implementar POS 1 El sistema POS nos garantiza un seguimiento en tiempor real de los inventarios Mas Admin Punto de venta Fortalezas: Entorno sencillo, bajo costo Debilidades: No compatible con W8 Oportunidades: Mejorar procesos de facturacion Amenazas: Fatla de una

  • Toma De Decisiones En Compra

    AbdimcToma de decisiones de compra La conducta del consumidor abarca varios aspectos que complejizan su comprensión. Cualquier acto de compra incluye una reacción a un problema o a una necesidad. También implica un proceso de decisión en torno a las siguientes cuestiones: qué comprar, cuánto, dónde, cuándo y cómo. La explicación de las decisiones de consumo se apoya en la elaboración de modelos que representan, de modo esquemático, reflexiones, influencias y acciones. Estos modelos atienden

  • Importancia Que Tiene Las Relaciones Emocionales En La Toma De Decisiones Y Su Repercusión En El Proyecto De Vida.

    rewfranDesde sus inicios la humanidad ha tenido que elegir entre varias cosas, a esto se le llama toma de decisiones, cada una de estas decisiones conlleva consigo consecuencias. Al ir pasando el tiempo las decisiones se van tornando cada vez mas importantes y más difíciles, así mismo su correcta resolución ha ido tomando mucha importancia para el individuo que la toma y los implicados. Esto ha llamado la atención de múltiples individuos por lo que

  • AUTODIAGNOSTICO UNIDAD 1 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

    FaneiraSOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES Autodiagnóstico unidad 1 • Pregunta 1 1 de 1 puntos Un líder no tiene que saber expresarse ante grupos numerosos. Respuesta Respuesta seleccionada: Falso Respuesta correcta: Falso • Pregunta 2 1 de 1 puntos Ser líder y dirigente es lo mismo Respuesta Respuesta seleccionada: Falso Respuesta correcta: Falso • Pregunta 3 1 de 1 puntos Es prudente que, cuando giremos instrucciones, enumerar cada uno de los elementos a

  • EXAMEN UNIDAD 2 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES.

    FaneiraEXAMEN UNIDAD 2 SOLUCION DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES. • Pregunta 1 Realiza la elección de una alternativa en función de objetivos. Respuesta Respuesta seleccionada: c. Criterios Respuesta correcta: b. Decisor • Pregunta 2 1 de 1 puntos Entre las clasificaciones que mencionan algunos autores según la participación de los interesados tenemos: Respuesta Respuesta seleccionada: c. Autoritarias y por votación Respuesta correcta: c. Autoritarias y por votación • Pregunta 3 • Las decisiones automáticas

  • Toma De Decisiones

    MelissamarLas decisiones que has tomado recientemente. Una de las decisiones que he tomado recientemente es la decisión de seguir estudiando, y al presentárseme no pude rechazarla. 1. La importancia de dichas decisiones. Es de suma importancia el haber tomado esta decisión, ya que que para mí es un sueño el realizarme profesionalmente, y el seguir redescubriéndome como persona. 2. Criterios que sigues para tomar decisiones. Los criterios que tomo para tomar decisiones, es el bienestar,

  • TOMA DE DECISIONES

    cfnr2010PROCESO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES Existen diferentes formas de tomar decisiones y de todas ellas el proceso racional es catalogado como "el proceso ideal". Consiste en una serie de pasos que deben considerarse para su desarrollo: 1.- Determinar la necesidad de una decisión. Esto se da cuando surge un problema o existe una diferencia entre el estado deseado y el estado real del momento, cuando sucede algo así es necesario tomar una decisión. Ejemplo:

  • Toma De Decisiones En Una Empresa

    allisongavinoUno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. No obstante, este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Por ejemplo, si vamos a comprar algún determinado producto y existen dos lugares en donde éste se encuentra a la venta, debemos decidir en dónde comprarlo o incluso, si realmente nos conviene hacerlo. Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean de

  • SIG Y LA TOMA DE DECISIONES

    SOGUIntroducción La tecnología y sus haberes ya forma parte de nuestra sociedad actual como elementos o herramientas básicas de nuestro diario vivir. Es decir; nosotros como individuos capaces de pensar, coordinar y tomar decisiones en nuestras vidas personales; también, llevamos esas prácticas en nuestros espacios profesionales y laborales. En este último punto, somos parte de una sociedad que se encuentra en un constante avance que va de la mano con la economía y la tecnología.

  • El papel de las emociones en el proceso de toma de decisiones

    bren10901. ¿QUÉ REVELA ESTE CASO SOBRE EL PAPEL DE LAS EMOCIONES EN LA TOMA DE DECISIONES? Considero que ambas partes no tomaban una decisión en concreto sobre todo walt Disney debido a que ambas partes se enviaban fax o recados sin ceder su medio de comunicación era escrito y considero que para una negociación deberia de ser en persona ya que existen grandes barreras para la comunicación ya que hasta que Time warner bloqueo el

  • Casos Toma De Decisiones

    belizahernandezQUE SIGNIFICA TOMA DE DECISIONES? Una decisión es una resolución o determinación que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una elección entre diversas alternativas. La toma de decisiones puede aparecer en cualquier contexto de la vida cotidiana, ya sea a nivel profesional, sentimental, familiar, etc. El proceso, en esencia, permite resolver los distintos desafíos a los que debe enfrentar una persona o una organización.

  • Solución de Problemas y Toma de Decisiones

    paulaloeraEl director de empresa que quiere tomar decisiones y solucionar problemas involucrando a sus equipos de trabajo, encuentra una excelente herramienta en las posibilidades de la cultura del coaching (entrenamiento) en general, y en particular del denominado coaching empresarial. La principal directriz que orienta esta última Unidad, está referida precisamente a visualizar al líder como un coach, es decir una persona concentrada no en que los equipos de trabajo le sigan, sino que sea el

  • CAP 12. Toma De Decisiones, Aprendizaje, Administración Del Conocimiento Y Tecnología De Informacion

    cavr68CAPITULO 12. Toma de Decisiones, Aprendizaje, Administración del Conocimiento y Tecnología de Informacion TOMA DE DECISIONES ORGANIZACIONALES. Está claro que una organización no es sólo una máquina de creación de valor sino también de toma de decisiones. En cada nivel y subunidad, las personas continuamente toman decisiones y qué tan bien lo hagan determina cuánto valor crea su organización. La toma de decisiones organizacionales - el proceso de responder a un problema buscando y eligiendo

  • Características De Los métodos Cualitativo, Cuantitativo, Funcional Y Científico.

    Eunice94Defina e indique las características de los métodos cualitativo, cuantitativo, funcional y científico. METODO CUALITATIVO INVESTIGACION CUALITATIVA MÉTODOS CUALITATIVOS Centrada en la fenomenología y comprensión Propensión a “comunicarse con” los sujetos del estudio Observación naturista sin control Se limita a preguntar Subjetiva Comunicación de estudiar los factores sociales en un escenario natural Inferencias de sus datos Son fuertes en términos de validez interna, pero son débiles eb validez externa, lo que encuentran no es generalizable

  • Proceso De Toma De Decisiones

    kgcardozaElementos debe considerar un Gerente en el contexto del proceso de toma de decisiones, para no equivocarse en este proceso y afectar su organización. Para la idónea toma de decisiones, dependerá de la capacidad, la formación, el criterio, así como la propia experiencia de quien vaya a tomar decisiones, qué elementos considerará y cómo los combinará. Para que un gerente tome decisiones racionales y confiables requiere una correcta combinación de los elementos: tipo de decisión,

  • Aplicacion de la programacion lineal a la toma de decisiones respecto de productosde unas empresas

    fernando.sarsGUÍA DE TRABAJO ACADÉMICO TEMA DE LA ACTIVIDAD: APLICACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN LINEAL A LA TOMA DE DECISIONES RESPECTO DE PRODUCTOSDE UNAS EMPRESAS OBJETIVO GENERAL Que el alumno aplique métodos y técnicas de la Programación Lineal para el razonamiento lógico riguroso, el cálculo, el análisis, la síntesis y la generalización de resultados para aplicarlos en casos reales y propios en su profesión. CASO PLANTEADO 1. Deberá desarrollar una pregunta de Programación Linealde acuerdo a la

  • Toma De Decisiones

    adavidgarciavUNIVERSIDAD ESAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CURSO: TOMA DE DECISIONES GERENCIALES PROFESOR: Sergio Cueva G,. MBA CASO PRÁCTICO - GENERAL MOTORS El presente Trabajo ha sido realizado de acuerdo a los Reglamentos de ESAN Por: GARCIA VILLANUEVA, ABEL DAVID ______________ Código: 0907685 DEL AGUILA VALERA, AXEL ______________ Código: 0804320 TAPIA CABANILLAS, MERVIN ENZO ______________ Código: 0906142 VILLANUEVA VIGO, TARCICIO ______________ Código: 0906498 Cajamarca, 3 de noviembre de 2012         TOMA DE

  • Proceso A La Toma De Decisiones

    0340221PROCESO DE TOMA DE DECISIONES La necesidad de tomar decisiones rápidamente en un mundo cada vez más complejo y en continua transformación, puede llegar a ser muy desconcertante, por la imposibilidad de asimilar toda la información necesaria para adoptar la decisión más adecuada. Todo ello nos conduce a pensar que el tomar decisiones supone un proceso mental, que lleva en sí mismo los siguientes pasos: Lo importante, es adoptar un enfoque proactivo de toma de

  • Toma De Decisiones

    RaymiFco[pic] PROYECTO FINAL TÍTULO: Optimización aplicada a un Call Center INDICE Índice……………………………………………………………………………………..2 Resumen…………………………………………………………………………………3 Introducción………………………………………………………………………………4 Naturaleza y dimensión del tema de investigación………………………………….5 Marco contextual…………………………………………………….………….....5 Antecedentes……………………………………………………………………….5 Planteamiento del problema………………………………………………………5 Objetivos de la investigación……………………………………………………...6 Justificación de la investigación…………………………………………………..7 Marco teórico.………………………………………………………………….. …….7-8 Desarrollo de la Investigación ……………………………………………………… Resultados y análisis ……………………………………………………………..... Conclusiones…………………………………………………………………………... Bibliografía……………………………………………………………………………... RESUMEN El mundo globalizado en el que nos encontramos está plagado de empresas que buscan el crecimiento constante mediante la correcta toma de decisiones. Los métodos

  • Toma De Decisiones

    giggles92Toma de Decisiones Toma de decisiones es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas pero no es tan simple como se escucha, al momento de tomar una decisión se llevan a cabo ocho etapas. Primero deben de identificar el problema. Segundo identifican criterios de decisión. Tercero ponderación de criterios. Cuarto desarrollo de alternativas. Quinto análisis de alternativa. Sexto selección de una alternativa. Séptimo implementación de la alternativa. Y

  • TOMA DE DECISIONES

    ernesto1967TOMA DE DECISIONES En la vida cotidiana, constantemente el ser humano se ve en la obligación de decidir entre dos o más opciones para realizar sus actividades. Esto ocurre porque su comportamiento no está predefinido por una programación estricta, aunque a lo largo de la misma existencia vaya construyendo sistemas de referencia que lo definen en el plano intelectual, psicológico, afectivo, laboral o en cualquier otra área en la que se desenvuelva. En el plano

  • Toma De Decisiones

    m20576964Teorías sobre la dirección de empresas Teorías sobre la dirección de empresas Dentro de la dirección de empresas se considera al liderazgo como el aspecto humano del área directiva, es decir, dependiendo de cómo se dirija la organización será el perfil particular que defina la organización. La manera de llevar una compañía tiene que ver con el liderazgo y el tipo de entramado que haya entre los directores y el resto del equipo. Esta relación

  • La Toma De Decisiones

    caribayseguraLA TOMA DE DECISIONES Esta es un proceso mediante el cual las personas eligen entre las posibles soluciones, opciones o alternativas a la de hora de enfrentarse en cualquier situación de la vida, bien sea de tipo laboral, familiar, sentimental o empresarial. Consiste en como ya hemos mencionado elegir la opción que se piensa que será la más útil o correcta dependiendo del tipo de situación. Cuando hablamos de una toma de decisiones en sentido

  • Toma Mejores Decisiones

    beberosyToma Mejores Decisiones Para poder tomar la mejor decisión y sacarle provecho a un negocio, es importante revisar constantemente la información de los principales estados financieros con las que cuenta la empresa, las cuales serán la clave principal para evitar errores, aumentar las ganancias y descubrir nuevas oportunidades. En la vida actual la gran mayoría de los negocios son financieros, por la cual el hecho de mejorar el margen de utilidad puede hacer una gran

  • Toma De Decisiones

    ppumbaTOMA DE DECISIONES En el presente trabajo, se presenta la ejemplificación de como debe ser el proceso para tomar una decisión. Problema: ¿En qué bien inmueble debo invertir? Asunto: Adquirir un bien inmueble Género: Bienes inmuebles Recursos con los que cuento: Pensamiento: Haré un análisis de cada opción, identificando costo- beneficio Conocimiento: Se que el adquirir un bien inmueble es una forma segura para utilizar mi dinero, o bien un crédito, ya que a la

  • El valor de la ética en el proceso de toma de decisiones

    viktor777El negocio en las necesidades de inversión, las fuerzas tradicionales de la economía, la libre empresa, la reputación de la organización y la capacidad de participar efectivamente en todo el mundo, significa que usted necesita levantar su integridad social y el respeto de la integridad de otras culturas y creencias. Este es el tipo efectivo de responsabilidad social que le ayuda a hacerse líder empresarial y superar solo los enfoques a beneficios y aumentar el

  • Los métodos de análisis químico cuantitativo gravimétrico

    iroman1. INTRODUCCION Los métodos de análisis químico cuantitativo gravimétrico se caracterizan por que la cantidad del componente de interés buscado se cuantifica con base en su peso como sustancia pura o en forma indirecta a través de un compuesto que lo contenga. El análisis gravimétrico está basado en la Ley de las proporciones definidas, que establece que, en cualquier compuesto puro, las proporciones en peso de los elementos constituyentes siempre son las mismas, y en

  • Proceso de toma de decisiones

    livettProceso de toma de decisiones La separación del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: [editar]Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condición del momento de visualizar la condición deseada, es decir, encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a la solución de este. El problema puede ser actual, porque existe una

  • Liderazgo y de toma de decisiones en el periodo de reelección del presidente Álvaro Uribe

    dany159753n expertos, Definición del tema. 1.2PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.2.1planteamiento del problema 1.2.2formulación del problema 1.2.3sistematización del problema 1.3 OBJEIVOS DE LA INVESTIGACION 1.3.1objetivo general 1.3.2 objetivos específicos 1.3 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 1.4.1justificación teórica 1.4.3 justificación practica 1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.5.1marco teórico 1.5.2marco conceptual 1.5.3marco espacial 1.5.4marco temporal 1.6HIPOTESIS DEL TRABAJO 1.6.1de primer grado 2. ASPECTOS METODOLOGICOS 2.1tipo d estudio 2.2método de investigación 2.3fuentes y técnicas de recolección de información 2.4tratamiento de la información

  • ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES

    Juan201305ADMINISTRACIÓN, MÁS ALLÁ DE LA TOMA DE SIMPLES DECISIONES Mary Luz Ramírez Ramírez Fredisman Herrera Zuleta Con abundante teoría, las escuelas de administración han llenado los estantes de sus bibliotecas y las han usado para abastecer los cada vez más criticados y disfuncionales planes académicos. No sólo se le culpa (a la enseñanza) del instrumentalismo propio de los currículos sino de desconocer al ser humano como gestor y perceptor de las acciones humanas, incluyendo las

  • TOMA DE DECISIONES Y MANEJO DE CONFLICTOS

    rosioscarDEFINICIÓN DE CONFLICTO Los conflictos son parte de lo cotidiano, y se aluden no solo en las relaciones familiares, ni de amistad, sino también en las relaciones institucionales como empresariales, afectando la motivación de los trabajadores e individuos por seguir creando y manteniendo, organizaciones y sociedades vigorosas y viables. ¿Qué causan conflictos para emerger dentro de los grupos de trabajo? Cómo puede uno minimizar, tratar con "manejo", o resolver los conflictos de los grupos? Cómo

  • El proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas

    keiciLa toma de decisiones La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidas en el plan, evaluar la marcha del plan

  • Toma De Decisiones

    AleEscalonaEl proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García HigueraConsúltale en: Centro de Psicología Clínica y Psicoterapia Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como

  • SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL DE APOYO A LA TOMA DE DECISIONES

    valeribe79Análisis y Diseño de los Sistemas de Información En la actualidad, la información se ha vuelto un factor importante en el desarrollo de las empresas. Muchas de las empresas del sector salud, así como otros tipos de organizaciones, también se han ido adaptando poco a poco a los sistemas y las tecnologías de información, que les permitan crecer y sobretodo, brindar mejores y más variados servicios. Un uso muy específico de los sistemas de información

  • Toma De Decisiones

    analauraaTOMA DE DECISIONES CREATIVIDAD En éste trabajo se mostrará la capacidad del alumno para resolver problemas y tomar decisiones para resolverlos, tomando en cuenta la creatividad con que lleve a cabo la resolución de los mismos.   I. Elabora un árbol del problema y un árbol de objetivos de la siguiente situación: “El edificio “C” no cuenta con proyectores en los salones” ÁRBOL DEL PROBLEMA ÁRBOL DE OBJETIVOS II.- Elabora un diagrama de Ishikawa de

  • TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

    sorocoimaTEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES LA TEORÍA DE LA DECISIÓN La toma de decisión es también un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativaza. Es un estudio sobre la toma de decisiones. Estos estudios se hacen más complejos cuando hay mas de una persona, cuando los resultados de diversas opciones no se conocen con exactitud y cuando las probabilidades de los distintos resultados son desconocidas. En los administradores,

  • Toma De Decisiones

    sarimirandaECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES. • Los inventarios hacen parte fundamental en el desarrollo interno de una organizacion cualquiera (sin importar su actividad economica, dimension, etc.), puesto que gracias a su buen manejo podemos implementar una flexibilidad en las operaciones que realizamos en cuanto al control en la fabricacion y comercializacion de muestras mercancías; por lo tanto, son tomados como una necesidad absoluta en la organizacion de nuestras existencias. • Entre las

  • ECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES

    VBrownECONOMÍA PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. Describa el campo de la economía para decisiones y su aportación a los procesos de negocios. La toma de decisiones constituye esencialmente la elección de una de las posibles alternativas de solución a un problema actual o potencial, la cual requiere previamente que se detecte el problema de estudio y que se busque la información interna y externa que se requiera. Posteriormente la decisión debe convertirse en una

  • Costos para la toma de decisiones

    miracruzUniversidad valle del Grijalva Asignatura: Costos para la toma de decisiones Profesora: Daniela soberano Alumna Guadalupe del rosario del rosario miranda de la cruz Grado: 5 Grupo: B Carrera: Lic. Administración de empresas 20 de abril del 2013 Costos para la toma de decisiones La toma de decisiones se hace presente en la mayoría de las actividades que desarrollamos día a día, Ésta en muchas ocasiones se da de manera irracional, es decir, a veces

  • Toma De Decisiones Ejercicio 3

    luistnagelEJERCICIO PRACTICO NÚMERO 3  ¿Qué significa toma de decisiones? es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aun cuando no se

  • IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN:

    askinIMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL ADMINISTRATIVO Y LA TOMA DE DECISIONES. EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN: La planeación se hace necesaria por diferentes motivos: 1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizaciones y se logre competir exitosamente en estrategias. 2. Para integrar los objetivos y decisiones de la organización. 3. Como medio de comunicación,

  • PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES

    McaicedoCAPITULO 4: PERCEPCIÓN Y TOMA INDIVIDUAL DE DECISIONES Percepción Las personas se comportan de una manera determinada no con base en la forma en que es realmente su ambiente externo, sino más bien en lo que ellos ven o creen que es. Una organización puede gastar millones de dólares en crear un ambiente de trabajo agradable para sus empleados. Sin embargo, a pesar de estos gastos, si un empleado cree que su puesto es despreciable,

  • Toma De Decisiones

    AlexiascaballeroTEMARIO U.I. Conceptualización A. Decisión B. Acción C. Factores D. Alternativas E. Fracasos F. Asertividad U.II. Tipos de decisiones A. Programadas B. No programadas U.III. factores que influyen en la toma de decisiones A. Familiar B. Social C. Proyecto de vida D. Personalidad U.IV Para que tomar de cisiones A. Comunicación asertiva B. Consecuencias relevantes en la toma de decisiones C. Satisfacción personal U.V. Desarrollo del arte de la toma de decisiones A. Detección de

  • Toma De Decisiones

    keery15Modelos para la toma de decisiones éticas En esta parte se presentaran algunos modelos de la toma de decisiones éticas y ejemplos para su situación. Lo primero que se indica en los diferentes modelos para la toma de decisiones éticas es analizar la situación para responder ¿Tenemos un dilema ético? Dilema ético significa una situación que refleja posiciones, proposiciones o argumentos éticos en conflicto. El dilema ético presenta igualmente dos o más alternativas de solución

  • Toma de decisiones en grupo y procesos de influencia

    moreniya_crissTEMA 3: TOMA DE DECISIONES EN GRUPO Y PROCESOS DE INFLUENCIA ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. LA DECISIÓN EN GRUPOS: 2.1. POLARIZACIÓN GRUPAL 2.2. PENSAMIENTO DE GRUPO 3. EL CONFORMISMO: LA INFLUENCIA DE LA MAYORÍA 4. La INFLUENCIA DE LA MINORÍA 1.INTRODUCCIÓN Toma de decisiones en formato de grupo pequeño: -Selección de un candidato a un puesto trabajo -A quién se le concede una beca o premio -La inocencia o culpabilidad de un acusado -Delicadas decisiones

  • PERCEPCION Y TOMA DE DECISIONES

    joshoa¿Qué es la percepción? La percepción es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno. Sin embargo lo que uno percibe puede llegar a ser muy diferente de la realidad objetiva. Factores que influyen en la percepción Factores en el receptor Actitudes Motivos Intereses Experiencia Expectativa Factores en la situación Tiempo Atmosfera laboral Atmosfera social Factores en el objeto Novedad

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