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Organización y gestión

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Documentos 151 - 200 de 1.009 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gestion Tributaria (organizacion Y Metodos)

    pokta1) Definición de Administración tributaria. Es una entidad del ejecutivo nacional encargada de hacer cumplir funciones, verificar y fiscalizar el cumplimiento de las leyes tributarias, es decir es la encargada de controlar impuestos y tasas del país. 2) Objetivos y fines de la administración tributaria. -Aumentar los ingresos propios, de

  • ÉTICA EN LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

    ÉTICA EN LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

    ROMEL DIONICIO MINGA JUMBOUNIVERSIDAD PARTICULAR DE LOJA (UTPL) Actividad: Foro académico 2# Tema: ÉTICA EN LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES Dar respuesta a las preguntas planteadas: 1 ¿Qué importancia tiene la ética en los negocios y en la gestión empresarial? Como se conoce la ética lleva un papel muy importante en los negocios,

  • Gestion De Conocimiento En La Organización

    Gravin2014Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La Gestión del Conocimiento es un concepto muy moderno. Tanto que quizás en este momento no haya un buen manejo del tema. Pero es un concepto clave para el éxito de las Empresas,

  • Gestión del cambio y cambio organizacional

    Gestión del cambio y cambio organizacional

    Mario Troncoso AguayoTrabajo de Gestión de Personas Mario Troncoso Aguayo Tema: Gestión del cambio y cambio organizacional Capítulo I El cambio organizacional se define como las transformaciones que necesita adoptar la organización para guiarse a sí misma hacia las metas propuestas, considerando los factores externos e internos creados por la realidad en

  • LA GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ESCOLARES

    XxManciGolxXLA GESTIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ESCOLARES Hace 25 años los administradores educacionales no tenían urgencias de una transformación, porque aún eran incipientes los impactos de una globalización que luego cuestionaría buena parte los supuestos sobre los que se levantaban las prácticas cotidianas de los educadores y de los administradores. No

  • ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

    ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

    fedeerrINSTITUCION CERVANTES Estudios Superiores: Santa Rosa 1793 – T/F: (0351) 480-1523 y 489-0008 – (5000) Córdoba Administración: Av. Colón 355 (Gal. Cinerama) – T/F: (0351) 421-6643 y 422-5276 – (5000) Córdoba CIENCIAS JURÍDICAS MATERIA: ESTRUCTURA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES 1. Primer Parcial Modalidad Semi Presencial Fecha: Apellido y Nombre:

  • La Gestión Gerencial En Las Organizaciones

    03061983.comREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO COORDINACION DEL PROGRAMA NACIONAL DE POSTGRADO CONVENIO CUAM - UPEL CALABOZO ESTADO GUARICO EXTENSION CALABOZO La Gestión Gerencial en las Organizaciones La organización es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona

  • GESTION DE CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    ravesiExplique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Un buen modelo de gestión del conocimiento, está basado principal mente en un buen liderazgo, a mi parecer esta es la clave para que una organización sea exitosa, y actualmente las grandes organizaciones

  • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    andres.valdiviaGESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Me gustaría plantear más que nada, las gestiones de conocimientos que me ha tocado vivir en diferentes organizaciones que me he desarrollado laboralmente, para poder contextualizar de

  • LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    jessyca21LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Jessica Corzo Ardila Oscar Alirio Barreto Hernández Andrés Tamayo Calderon Gregorio José Navarro Claudia Liliana Torres Fierro Tutor: Arnulfo Gilberto Casares Cristancho INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO DESARROLLO HUMANO Medellín 2015 INTRODUCCION Con este trabajo buscamos ampliar nuestro conocimientos en el área de gestión

  • Gestión de talento y cultura organizacional

    Gestión de talento y cultura organizacional

    Geors9727Nombre: Georgina Gonzalez Garcia Matrícula: AL02907165 Nombre del curso: Gestión de talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Materia en línea Módulo: 1 y 2 Actividad: Actividad 1 Fecha: 8/11/2019 Actividad 1 * ¿Por qué consideras importante las intervenciones de DO en una empresa contemporánea? Considero que es importante para

  • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    xanxuyaExplique cual es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Gestión del Conocimiento La definición de Gestión del Conocimiento es el “conjunto de procesos y sistemas que permiten que el Capital Intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de

  • Gestión de la capacidad de la organización

    Gestión de la capacidad de la organización

    ejemplo321Gestión de la capacidad de la organización Tendencia del mercado Se usarán tratos individuales con cada empresa a la cual se le ofrezcan los servicios de una forma integral y personalizable para las terminales que los clientes requieran. Tendencias de la organización Aumento de la responsabilidad en los niveles inferiores

  • LAS ORGANIZACIONES GESTION DE TALENTO HUMANO

    LAS ORGANIZACIONES GESTION DE TALENTO HUMANO

    Nathaly Zambrano GrandaUNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL SEDE SANTO DOMINGO http://www.radiosuperk1200.com/sk/images/stories/sello%20ute.jpg FACULTAD: CIENCIAS DE LA INGENIERIA MATERIA: GESTION DE TALENTO HUMANO TEMA: LAS ORGANIZACIONES INTEGRANTES: STEFANIA ALONZO, JAVIER PALACIOS , LUIS SANCHEZ,NATHALY ZAMBRANO Y JOSÉ ZAMBRANO. DOCENTE: ING. JACINTO VERA NIVEL: 7ºmo Santo Domingo, 22 de septiembre del 2015 1. BREVE HISTORIA DEL ÁREA

  • GESTIÓN DE CALIDAD Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    milfraLa globalización de los mercados y la competencia cada vez más creciente entre las empresas han hecho necesarias diversas estrategias para aumentar la competitividad de las mismas, siendo una de ellas la implantación de sistemas de gestión de calidad. Junto a las numerosas ventajas que conlleva la introducción de estos

  • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    GorditaestudiosaINSTRUCCIONES: Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Cuando se consigue localizar y también valorar el conocimiento existente en una organización o empresa, cuantificando los bienes que no son físicos pero que aportan valor y que muy frecuentemente están constituidos

  • LA GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAS ORGANIZACIONES

    yaninne91LA GESTIÓN TRIBUTARIA EN LAS ORGANIZACIONES Debemos entender que Gestión Tributaria, también llamada Fiscalidad, es el conjunto de actos jurídicos emanados por el estado mediante el cual se establece en su totalidad la normativa así como las disposiciones relativas a la administración fiscal y al cumplimiento de las obligaciones fiscales,

  • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    rockmytaGESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN Romy Pineda Recursos Humanos Instituto IACC 25-11-2013 Desarrollo Explique cual es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La gestión del Conocimiento es un conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual de una

  • Gestión Empresarial. Diseño organizacional

    Gestión Empresarial. Diseño organizacional

    tin15x3Diseño Organizacional Portafolio de Unidades: 1-6 Instituto Tecnológico de Pabellón de Arteaga Carrera: Gestión Empresarial Grupo: G6A Materia: Diseño organizacional. Portafolio. Prof.: LNI. Benito Rodríguez Cabrera. Alumno: Delgado Amador Martin No hay texto alternativo automático disponible. ________________ Tabla de contenido Introducción3 Entendiendo la organización4 Diseño organizacional7 Procesos alternativos de reorganización

  • Planificación Anual Gestión Organizacional

    GRACIELAMARISA01PLANIFICACIÓN ANUAL ASIGNATURA: GESTIÓN ORGANIZACIONAL CURSO 5° AÑO ….. DIVISION PROFESORA: ………………………………. DIAGNÓSTICO: Se trata de un grupo de 31 alumnos (13 varones y 18 mujeres). El espacio físico es bastante reducido, lo cual es dificultoso para la ubicación de los mismos, se molestan continuamente entre ellos. El grupo muestra

  • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    Como se ha dicho la gestión del conocimiento, tienen una relación directa con el fenómeno de la globalización, es más, esta situación, surtió como una especie de catalizador, para este nuevo modelo de hacer negocios, donde centro neurálgico de este fenómeno son las personas y su capacidad de generar conocimientos,

  • LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    jessyca21LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES Jessica Corzo Ardila Oscar Alirio Barreto Hernández Andrés Tamayo Calderón Gregorio José Navarro Claudia Liliana Torres Fierro Tutor: Arnulfo Gilberto Casares Cristancho INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO DESARROLLO HUMANO Medellín 2015 INTRODUCCION El sistema financiero en este siglo sigue todavía basándose en unas normas

  • Gestión de Talento y Cultura Organizacional

    Gestión de Talento y Cultura Organizacional

    led47Profesional Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión de Talento y Cultura Organizacional Nombre del profesor: Módulo: 1 Actividad: Actividad 3: La importancia del DO en las empresas Fecha: 18 de marzo del 2016 Universidad Tec Milenio, Gestión de Talento y Cultura Organizacional, Modulo1, Tema 1. Administración del proceso de Desarrollo

  • LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES

    MIVEGAVIDESARROLLO HUMANO DESARROLLO HUMANO TRABAJO COLABORATIVO - PRIMERA ENTREGA - SEMANA 3 LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES PRESENTADO A: CESAR AUGUSTO LAVERDE INTEGRANTES: POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS BOGOTA, NOVIEMBRE 2015 CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS DESARROLLO FORMATO DE ENTREVISTA CONCLUSIONES INTRODUCCIÓN En la actualidad en

  • GESTION ORGANIZACIONAL Empresa de plasticos.

    GESTION ORGANIZACIONAL Empresa de plasticos.

    angelik ovallePLASTIC – CYCLE FLORA ANGELICA OVALLE CASTAÑEDA LAURA ALEJANDRA RODRIGUEZ RODRIGUEZ ANDRES FELIPE LESMES GUTIERREZ PAULA OJEDA GARZON DAVID LONARDO HERREÑO NIÑO GRUPO 3 MARIA ISABEL ROSAS GONZALES INGENIERA INDUSTRIAL ESCUELA COLOMBIANA DE INGENIERIA JULIO GARAVITO INGENIERIA INDUSTRIAL GESTION ORGANIZACIONAL BOGOTA, COLOMBIA 21 DE SEPTIEMBRE DEL 2016 Plastic – Cycle

  • GESTION DEL CONOCIMIENTO EN UNA ORGANIZACION

    JIROCODOREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS MENCIÓN GERENCIA ANÁLISIS DEL ARTICULO GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN UNA ORGANIZACIÓN INTENSIVA EN CONOCIMIENTO Por: Yulis Suárez Jim Cotes Gustavo González Edgardo Serrano Efraín González Naurys Gutierrez Jesus Orozco Maracaibo, Mayo de 2014

  • Gestión ¿Que entendemos por organización?

    Gestión ¿Que entendemos por organización?

    valerzrtGestión ¿Que entendemos por organización? Una organización es una entidad o sistema social compuesta por recursos, estructuras funcionales y de relaciones personales, que busca dar respuesta a necesidades. Es por lo que las organizaciones se componen por personas o grupos de personas, que, de manera coordinada, manejan recursos, desarrollan actividades

  • El control de gestión en las organizaciones

    jalianaa. El control de gestión en las organizaciones. El control de gestión es un proceso que sirve para guiar la gestión empresarial hacia los objetivos de la organización y un instrumento para evaluarla. Para implantar un sistema de control de gestión en una organización, el proceso, expuesto sintéticamente, implica: •

  • De La Organización A La Gestion Previcional

    SamantaliconaPor Carla Fernández, Gerente de la División Corporativa de Argentum Consulting, argentumconsulting.com.ar 1. ¿Cuáles son los problemas más frecuentes que suelen plantearse en el seno de las organizaciones en torno a esta temática? Si bien la política previsional o jubilatoria de una empresa resulta fundamental en el manejo de sus

  • GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL

    GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL

    Alexis Contreras ToledoDescripción: http://www.duoc.cl/normasgraficas/normasgraficas/arquitectura-marca/escuelas/ADMINISTRACION/ADMINISTRACION.jpg GESTION DE PROCESOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONAL Asignatura: Gestión del Clima. Santiago, junio de 2022. ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 1. Define un modelo de gestión del cambio y justifique su elección. 3 2. Propone la metodología y pasos o etapas adecuadas para una intervención de cambio en una

  • Modelo Para Gestion Del Cambio Organizacional

    jsantana129MODELO PARA LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL EN LAS PYMES. Ruiz Mercader, J.; Ruiz Santos, C.; Martínez León, I.; Peláez Ibarrondo, J.J. Departamento de Economía de la Empresa. Universidad de Murcia. peparuiz@fcu.um.es; canderui@fcu.um.es Word 2 ABSTRACT Ante un contexto organizacional tan competitivo como el actual, el cambio organizacional emerge como

  • Gestión del Talento y Cultura Organizacional

    Gestión del Talento y Cultura Organizacional

    Jesus Manuel Rios Lomelihttp://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Práctica de ejercicios Nombre: Yadira Idalia Martinez Schmidt Matrícula: AL02730131 Nombre del curso: Gestión del Talento y Cultura Organizacional. Nombre del profesor: Lic. Laura Cecilia González Rodríguez Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 22 de febrero del 2019 Bibliografía: Universidad Tecmilenio. (2019). Intervenciones del Desarrollo Organizacional. Febrero, 2019, de Universidad

  • Gestión del talento y cultura organizacional

    Gestión del talento y cultura organizacional

    michfer proyectosReporte Nombre: Yulissa Yamileth Sánchez Molina Matrícula: 2960535 Nombre del curso: Gestión del talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Rosa Idalia Piedra Pérez Módulo: 1 Actividad: 3 Fecha: 02/02/2022 Bibliografía: blog. (2019). 4 empresas que lograron innovar en sus prácticas organizacionales. 2022, de Rankmi Sitio web: https://www.rankmi.com/blog/4-casos-de-empresas-que-han-logrado-con-exito-innovar-en-sus-practicas-organizacionales Square. (2018).

  • Gestión del Talento y Cultura Organizacional

    Gestión del Talento y Cultura Organizacional

    Hector TradeReporte Nombre: Héctor Trade Matrícula: 2760284 Nombre del curso: Gestión del Talento y Cultura Organizacional. Nombre del profesor: GUADALUPE GONZALEZ MILLAN Módulo:2. Actividad: Actividad 9. Fecha: 9/10/017 Bibliografía: Tema 9. Factor confianza. 2017. Recuperado el 9 de octubre de 2017. Disponible en: https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_2494837_1&course_id=_88059_1&framesetWrapped=true Objetivo: Distinguir la confianza como factor fundamental

  • La gestión de la calidad de la organización

    naissonapISO 9000La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la Calidad de una Organización y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la Organización.

  • GESTIÓN DE LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

    GESTIÓN DE LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

    Cristian Calvache RuizGESTIÓN DE LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL ENSAYO SOBRE LA LECTURA “ MANUELA AGUILAR TUBERQUIA MARIA PAULA CORTEZ ALZATE CRISTIAN ENRIQUE CALVACHE RUIZ PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS – ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GESTIÓN DE LA CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL SANTIAGO DE CALI 21 DE MARZO DE 2017 ________________

  • Gestión del conocimiento en la organización

    Gestión del conocimiento en la organización

    carlos1924Gestión del conocimiento en la organización Carime Fredes Castro Gestión de personas Instituto IACC 14 de enero, 2018 ________________ Desarrollo En este trabajo correspondiente a la semana 8 de nuestro ramo gestión de personas hablaremos de la gestión del conocimiento en la organización, comprendiendo los cambios organizacionales que conlleva la

  • Gestión Del Conocimiento En La Organización

    CharlyMaturanaGestión del Conocimiento en la Organización xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxx Administración de Recursos Humanos Instituto IACC 07 de Junio de 2015   INSTRUCCIONES: Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Desarrollo La Gestión del Conocimiento, en términos simples, es la gestión

  • Ensayo gestion de las organizaciones publicas

    Ensayo gestion de las organizaciones publicas

    1234....5678RESUMEN Este ensayo desarrolla un análisis sobre la aplicabilidad de las teorías de la gestión pública eficiente, con una valoración de los diferentes conceptos desde el punto de vista administrativo para contrastar si estas son aplicadas en las direcciones públicas, evidenciar las falencia que las entidades en los diferentes órdenes

  • Gestión del Conocimiento en la Organización

    Gestión del Conocimiento en la Organización

    pamelagosmiGestión del Conocimiento en la Organización Andrea Miranda Administración de Recursos Humanos Instituto xxxx Domingo 30 de Agosto Gestión del Conocimiento en la Organización Desde hace varios años las empresas u organizaciones identificaron que sus activos físicos y activos financieros no poseían la capacidad de crear mejorías llevaderas en el

  • Gestión del conocimiento de la organización

    Gestión del conocimiento de la organización

    Jimmy TapiaGestión del conocimiento de la organización Jimmy Tapia Berrios Gestión de personas Instituto IACC 14 de agosto de 2015 ________________ Desarrollo * Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. Un buen modelo de gestión de conocimiento está basado principalmente por

  • SAP HR Gestión Organizacional (OM) Infotipos

    miguel1120SAP HR Gestión Organizacional (OM) Infotipos Infotipo Nombre Descripción 1000 Objeto Este infotipo se utiliza para crear objetos. Aquí es donde se crea el departamento 1001 Relaciones Este infotipo permite a un usuario definir la relación entre los objetos. 1002 Descripción La descripción infotipo se utiliza para añadir descripciones de

  • GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN LA ORGANIZACIÓN

    Rosyparedes155Explique cuál es el modelo de gestión del conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización. La mayoría de estos intangibles tienen que ver con procesos relacionados de una u

  • GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL

    GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y PERSONAL

    michaelnio22Apellido:NIÑO Código: 23 ATA 5 OTROS CONCEPTOS Competencia: GENERAR PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO DEL AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE ACUERDO CON LA FUNCION DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA. FECHA INICIO:15 05 21 FECHA FINAL: 21 05 21 Tipo:C FICHA:2023243 TGE PROGRAMA: GESTION EMPRESARIAL APROBO: Bienvenido a la semana del 15 05 2021 al 21

  • Teorías de la Organización y La Gestión II

    Teorías de la Organización y La Gestión II

    jpmarmolejog14Facultad de Ciencias de la Administración Programa Académico en Administración de Empresas Materia: Teorías de la Organización y La Gestión II Docente: María Eugenia Chaparro. Estudiantes: Juan Pablo Marmolejo Gómez 201057109 Alejandro Quintero Bellaizá 201056410 Decisión y Organización Para comenzar hay que resaltar que la decisión siempre ha sido una

  • La Gestión Responsable de las Organizaciones

    La Gestión Responsable de las Organizaciones

    Zosimo Vizares GonzalesLa Gestión Responsable de las Organizaciones En estos últimos tiempos, en la gran mayoría de países del mundo se viene desarrollando el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa (RSE). Esta reflexión sobre el campo de la gestión responsable ha abarcado ámbitos políticos, empresariales y sociales. Este interés que se

  • Gestión Social Aplicada En Una Organización

    Gestión Social Aplicada En Una Organización

    future.lover________________ ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN. 3 1.1. PROBLEMATICA. 4 2. GESTIÓN SOCIAL. 6 2.1. TIPO Y ENFOQUE DE LA GESTIÓN SOCIAL. 6 2.2. MARCO INSTITUCIONAL. 6 2.2.1 MISIÓN: 6 2.2.2. VISIÓN. 7 2.2.3. PRINCIPIOS. 7 2.3. ESTRATEGIAS PROPUESTAS. 8 3. ANÁLISIS DE LA EXPERIENCIA. 10 4. CONCLUSIONES. 10 5. REFERENCIAS.

  • Las Organizaciones y la gestión tecnológica.

    cris2729GETION DE TECNOLOGIA Aporte unidad III Participante: Hernández Anthony C.I:18.984.989 Las Organizaciones y la gestión tecnológica. La gestión de la innovación se ha convertido en un factor relevante en el mundo de los negocios y tiene especial importancia en las organizaciones que se encuentran inmersas en la economía del conocimiento.

  • Organización Y Gestión De Servicios De Salud

    romansrl1231. Distintos autores que definen a la Organización Simón Andrade Espinoza: La Organización es la acción y el efecto de articular, disponer y hacer operativos un conjunto de medios, factores o elementos para la consecución de un fin concreto Alexei Guerra Sotillo: Actividad destinado a coordinar el trabajo de varias

  • Gestión de la diversidad en una organización

    Gestión de la diversidad en una organización

    Ricardo Anibal Sánchez CubaQué es la gestión de la diversidad Gestión de la Diversidad es claramente algo más que Diversidad como tal. La principal pregunta es cómo una empresa puede tratar con la Diversidad activa y estratégicamente. Para ser más concretos, ¿qué actividades hay que llevar a cabo para implementar efectivamente una estrategia