Organización y gestión

• Gestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional

  uces2805Gestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional UNIDAD 1 SINTESIS-Los líderes nacen o se hacen? ROBBINS: Analiza 3 enfoques que se usan para explicar que hace que un líder sea EFICAZ. Teoría de los rasgos (ciertas características personales universales) Liderazgo en términos de comportamientos Modelos de contingencia Los desecha porque: Omite

• MENCION: GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN

  crisarellanovegaUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DE PERÚ ESCUELA DE POSGRADO: UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA MAESTRIA EN CONSTRUCCIÓN MENCION: GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN • ASIGNATURA: ORGANIZACIÓN DE OBRAS • CODIGO: GOCO-102 • DOCENTE: ING. KENNY CASTRO QUISPE CLASE N° 03_SESIÓN N° 2 ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN PARA

• Administración y Gestión de Organizaciones – PEC4

  Xo Teoplantilla word_2.jpg Administración y Gestión de Organizaciones – PEC4 Presentación Esta es la PEC que aborda, tal como se indica en el plan docente, las competencias y contenidos correspondientes al RETO 4: Datos, organizaciones y resiliencia. Competencias Del conjunto de competencias abordadas en la asignatura y que se detallan en

• Gestión del Conocimiento y Desarrollo Organizacional

  ana diezLogo UCES virtual.jpg Gestión del Conocimiento y Desarrollo Organizacional. Profesor: Hernán Mojoli Cuello. Actividad: Parcial Nº 2. Integrantes: * Ana Diez, Mat: 81360 * Silvina Diaz, Mat:65141. * Gabriela Bertona, Mat: 49776 * Candelaria Monsalve, Mat: 65760 Fecha de entrega: 17/09/2018. 1. ¿Qué aspectos clave debería Recursos Humanos (RH) considerar

• LA GESTIÓN DE LA CALIDAD DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN

  Adriana_2013Para poder hablar de los elementos básicos que contribuyen a mantener en alto las actividades o servicios de una entidad, hay que empezar viendo el interior de ella, no solamente hablamos de la estructura física sino también a nivel de colaboradores y de generadores de ideas, por supuesto hablamos de

• Gestión Organizacional en Viña Francisco de Aguirre

  hangar4033 Facultad de Ingeniería Universidad Andrés Bello Gestión Organizacional Responsabilidad Social Empresarial en Viña Francisco de Aguirre Índice Contenido 1.- Introducción 3 2.- Descripción de la empresa 4 3.- Fundamentación y análisis de la situación actual 6 4.- Propuestas de mejoras y beneficios 7 5.- Cuantificación de las propuestas 10

• ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

  kevinestiven88raESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA xxxxxxxxx LOCALIZADA EN EL BARRIO XXXXXX LOCALIDAD XXXXX DE LA CIUDAD DE BOGOTÁ NOMBRE Y APELLIDO DE LOS APRENDICES SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN BOGOTÁ 2014 ________________ ESTRATEGIAS DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

• Concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional

  Valeria AcuñaTítulo: Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional Nombre Alumno: María Pérez Cáceres Nombre Asignatura: Gestión de la prevención de Riesgos Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 03-05-2015 ________________ Desarrollo Señale 1 principios de cada uno de ellos que, en la actualidad, usted identifica en la organización en

• Gestión de las organizaciones públicas. Cuestionario

  Margareth ZunigaGestión de las Organizaciones Publicas CUESTEONARIO Presentado por Margareth Zuñiga Docente ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA – ESAP 5 SEMESTRE PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA TERRITORIAL. CETAP – CARTAGENA 2023 CUESTEONARIO 1. Destaque tres aspectos por los cuales la planeación prospectiva estratégica es un modelo teórico acorde a las organizaciones de

• Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional

  LJGHFHSBHBFGMetodología Educación a Distancia División de educación abierta y a distancia facultad de ciencias y Tecnologías Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional 2-2021 Presentado por: Orlando Antonio Ceballos Orrego Presentado a: Ms. Sandra Janneth Medina Barragán Universidad Santo Tomás Decanatura de División de Educación Abierta y a Distancia Administración de

• Gestión del Conocimientos y Desarrollo Organizacional

  agusllamazareshttps://lh5.googleusercontent.com/voI6w_gI9D_ekuZ3Qez8I_WvMJ7hhAIGiptPbYhflql8bWRDYw04f1V9hbpvUTYuQIZPllPHABQlze4uqhDOhUaJdAZhcg0KxCBfrizf_-_AJJuqanh-4DRjhfE0hdMa-6LKd35y Primer examen parcial ASIGNATURA: Gestión del Conocimientos y Desarrollo Organizacional PROFESOR: Mg. Hernán Mojoli FECHA DE ENTREGA: 18 de Abril 2020 ALUMNA: Llamazares, Agustina - Mat. N° 97320 ________________ 1. A lo largo del tiempo, el mundo, la sociedad y las organizaciones atravesaron profundos cambios y transformaciones. El trabajo

• Concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional

  incubok1De acuerdo a lo solicitado, expongo a continuación mi desarrollo de los temas: Autor: Peter Drucker Dentro de la serie de principios que Drucker establece, principalmente rescato lo que este autor menciona en relación al concepto de innovación en las empresas. Llevando este tema a la empresa en la cual

• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

  fernandobecerrapDD068 GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL CASO PRÁCTICO FERNANDO JOSÉ BECERRA PLAZA 1. ¿Cuáles son los factores fundamentales para el éxito en la Sociedad del Conocimiento? Dentro del desarrollo y transformación de la información, donde el producto del manejo del mismo producto final se le denomina Sociedad del Conocimiento,

• LA GESTIÓN DE RIESGOS Y FRAUDES EN LAS ORGANIZACIONES

  DAALMATA17JUSTIFICACIÓN El trabajo parte de un drama ocurrido a una persona, que no es ajeno al mundo de las organizaciones que también está sometido a constantes riesgos y para lo que hay que tomar medidas que los eviten o al menos que sirvan para minimizar el impacto de sus efectos.

• Mejorar la eficiencia de la gestión de organizaciones

  Hernan TeranPREGUNTAS: 1.- Describa brevemente como el sector de la salud puede implementar el sistema de costos por actividades. La implementación de este modelo, permitirá a la institución reconocer cuáles son sus puntos críticos, en los cuales es posible desarrollar mejoras con la esperanza de encontrar en él un método que

• GESTION DEL RECURSO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  ghinioGestión Pública y Desarrollo Social GESTION DEL RECURSO HUMANO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GHINIO JORGE HUAYNA HUANCA RESUMEN Las organizaciones en su proceso de transformación que se alejan de una administración jerárquica tradicional para llegar a una participación completa del talento humano, que hoy es considerado como uno de los ejes

• Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional

  Andres AcevedoCaso práctico – Aplicación de minería de datos Andrés Alberto Acevedo Sosa junio 2020. Universidad Europea del Atlántico Máster en dirección estratégica en tecnologías de la información. Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional ________________ Abstract El presente documento, es la solución del trabajo practico, en donde se da un punto

• Criterio Organización Subcriterio gestión de calidad

  marianela1COMERCIAL ANDINO LIBRO MAYOR CUENTA: Caja General CÓDIGO: 1.01.01.01.01 FOLIO: 1 FECHA DETALLE FOLIO ASIENTO DEBE HABER SALDO 01/12/2016 Estado de Situación Inicial 1 1 $ 6.000,00 $ 6.000,00 01/12/2016 Apertura de cuenta con Dpto. 1 2 $ 6.000,00 $ - 20/12/2016 Cobro de Mercadería a Cliente 3 16 $

• Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional

  sergioeasDD068- Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Actividad Práctica Nombre y apellidos: SERGIO ERIC ASSALEIH SAENZ 1. ¿Cuál de los aprendizajes obtenidos en las actividades llevadas a cabo durante la capacitación de Visteon te pareció más interesante y útil en términos de medición del conocimiento -citado en el capítulo 1-?

• Gestion estrategica organizacional. Escuela Dos Mundos

  lucynaniMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg NOMBRE: LUCIA NAVARRETE NIETO MATRICULA: 18003607 NOMBRE DEL MODULO: GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL NOMBRE DE LA EVIDENCIA DE APRENDIZAJE: ESCUELA DOS MUNDOS 28/MARZO/2023 Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo. ¿Qué diseño organizacional tiene actualmente la

• Organización y su parte de gestión de talento humano

  Paola FajardoGUÍA DE APRENDIZAJE 3 JESSICA PAOLA FAJARDO BERNAL LINA MARIA NAVEROS ZUÑIGA PAULA ANDREA VEGA RIVERA SENA TECNÓLOGO GESTIÓN ADMINISTRATIVA FICHA 2453769 BOGOTÁ D.C. 19 DE AGOSTO 2022 GUÍA DE APRENDIZAJE 3 JESSICA PAOLA FAJARDO BERNAL LINA MARIA NAVEROS ZUÑIGA PAULA ANDREA VEGA RIVERA SANDRA MARCELA AYALA LÓPEZ INTRUCTOR SENA

• Gestión para el éxito sostenido de una organización

  kamedina33NORMA INTERNACIONAL Traducción oficial Official translation Traduction officielle ISO 9004 Tercera edición 2009-11-01 Gestión para el éxito sostenido de una organización — Enfoque de gestión de la calidad Managing for the sustained success of an organization — A quality management approach Gestion des performances durables d'un organisme — Approche de

• Gestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional.

  Gabriela BenitezGestión del conocimiento y Desarrollo Organizacional Desarrollo 1.1 Teniendo en cuenta el problema planteado por el Encargado de Corte respecto al no conocimiento del personal nuevo que ingresa a su área, proveniente de agencias de servicios eventuales. Proponemos las siguientes soluciones: Basándonos en las una de las leyes que plantea

• Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional

  cindy.rami2020ASIGNATURA: Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional ________________ 1. ¿Cuáles son los factores fundamentales para el éxito en la sociedad del conocimiento? * Destinar recursos para motivar el desarrollo del conocimiento en los colaboradores. *Almacenar de manera secuencial y organizada el conocimiento ya existente. * Herramientas adecuadas, para que el

• GESTIÓN PARA EL ÉXITO SOSTENIDO DE UNA ORGANIZACIÓN

  isack1988NORMA ISO INTERNACIONAL 9004 2009-10-30 GESTIÓN PARA EL ÉXITO SOSTENIDO DE UNA ORGANIZACIÓN. ENFOQUE DE GESTIÓN DE LA CALIDAD E: MANAGING FOR THE SUSTAINED SUCCESS OF AN ORGANIZATION. A QUALITY MANAGEMENT APPROACH CORRESPONDENCIA: esta norma es idéntica (IDT) por traducción de la norma ISO 9004:2009. DESCRIPTORES: mejoramiento de la calidad;

• Gestion de talento y cultura organizacional desarrollo

  karlaLeon96Reporte Nombre: Karla León Matrícula: 02686976 Nombre del curso: Gestión de talento y cultura organizacional Nombre del profesor: Francisco Poot Módulo: 2 Actividad: 9 Ensayo factor confianza Fecha: 6 de oct. de 17 Bibliografía: Universidad Tecmilenio (2017). La actividad 9 “ensayo factor confianza” del curso “Gestión de talento y cultura

• SÍLABO DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO

  Juancyto Ramos-PiminFACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL SÍLABO DE GESTIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRENDIMIENTO I. DATOS GENERALES 1.1Unidad Académica : Escuela Académico Profesional de Ingeniería Industrial 1.2. Carrera profesional : Ingeniería Industrial 1.3. Semestre Académico : 2013 - II 1.4. Ciclo de Estudios : I 1.5. Requisitos :

• El problema de la gestión de la cultura organizacional

  maryloEl tema de la Administración en la cultura Organizacional tiene gran importancia, y su abordaje constituye un gran desafío, pues ya que se necesita de su conocimiento y manejo para una gestión eficiente y eficaz en cualquier tipo de empresa, y ni que decir de los sistemas organizacionales de salud

• SISTEMA INTEGRADO DE GESTION PARA LA ORGANIZACION XXXXX

  fitxperia Introducción El objetivo de este informe es unificar la estructura del Sistema Integrado de Gestión de todas las areas de gestión de la empresa SINAI SEGURIDAD LTDA, con el fin de automatizar y disponer de este cuando la organización lo requiera en cada una de sus distintas sucursales a

• Actividades de gestion del cambio en las organizaciones

  GUSTAVONQN18Actividades: 1) Fundamente las siguientes afirmaciones: a) Las organizaciones están permanentemente en la tensión entre estabilidad y cambio. VERDADERO, porque en las organizaciones (producto colectivo humano) como en la vida de las personas, los cambios son una constante. Por ende, las organizaciones avanzan en una tensión permanente entre estabilidad y

• OBSERVATORIO SOCIEDAD.ORGANIZACIONES.GESTiON,EMIGRACION

  iasantanaC:\Users\APRENDIZCDA\Downloads\WhatsApp Image 2020-03-05 at 10.34.09 AM.jpeg C:\Users\APRENDIZCDA\Downloads\WhatsApp Image 2020-03-05 at 10.34.08 AM.jpeg C:\Users\APRENDIZCDA\Downloads\WhatsApp Image 2020-03-05 at 10.34.10 AM.jpeg C:\Users\APRENDIZCDA\Downloads\WhatsApp Image 2020-03-05 at 10.34.12 AM.jpeg virtual.ocundinamarcaedu.co X a (347) sugar man 2 sub ewer.. X Nueva pestana X 0 44, Bourdieu, Campo, Habit. X Nueva pestea X — 5 X C

• GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

  doeiuUNIVERSIDAD UNIAGRARIA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO GUÍA 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL BOGOTÁ D.C. 2020 GUÍA 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Propósito de la guía El objetivo de las actividades de esta Guía 1 consiste en Identificar los aspectos a tener en cuenta para

• GESTIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS EN UNA ORGANIZACIÓN

  Carlos JaraÍNDICE GESTIÓN DE RECURSOS INFORMÁTICOS EN UNA ORGANIZACIÓN .............................................. 3 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 3 APRENDIZAJES ESPERADOS .......................................................................................................... 4 1. PERSONAL DE SOPORTE INFORMÁTICO ................................................................................ 5 1.1. ENFOQUE POR COMPETENCIAS .................................................................................... 5 2. NORMAS Y POLÍTICAS ........................................................................................................... 8 2.1. SERVICIOS DE INSTALACIÓN Y CONFIGURACIÓN DE HARDWARE ................................ 8 2.2. SERVICIOS DE ADMINISTRACIÓN

• Administración y Gestión de Organizaciones Educativas

  Rosy GòmezC:\Users\52938\Downloads\UPN.png Ver las imágenes de origen UNIVERSIDAD PEDAGOGIA NACIONAL 042 Melida Gómez Espinosa Licenciatura en Administración Educativa Administración y Gestión de Organizaciones Educativas 5to Semestre Profesora: Romelia De Los Santos Manuel. Ciudad Del Carmen, Campeche diciembre 2022 Hacia la superación del proceso administrativo en la educación. Un proceso administrativo es

• Administración Organizacional y gestión de la calidad

  Pako IbarraLICENCITURA EN ADMINISTRACION ACADEMIA DE ARTE ADM-030-RCO-004 FECHA EXAMEN 1RA ETAPA: 11 MARZO 2016 FOLIO: 592326266 INDICE Tema Pag. INTRODUCCION La administración de empresas y todas las ramas en las que se subdivide nos ayudan a iniciar con los proyectos de emprendimiento, a mejorar o llevar a otro nivel los

• Gestión de Recursos Informáticos en una Organización

  Mauricio.AlfredoGestión de Recursos Informáticos en una Organización Mauricio Alfredo González Adonis Administración de Recursos Informáticos Instituto IACC 13 Abril 2020 ________________ Una red de supermercados ubicada en Santiago desea planificar una estrategia de control de cambio del equipamiento de las cajas del supermercado, ya que se modificará la aplicación y

• Control 8 Gestión Del Conocimiento En La Organización

  krissvi20Gestión del Conocimiento en la Organización Administración de recursos humanos Instituto IACC 20/12/2014   Explique cuál es el modelo de Gestión del Conocimiento mayoritariamente utilizado por las instituciones. Fundamente su utilización. La Gestión del Conocimiento es, en definitiva, la gestión de los activos intangibles que generan valor para la organización.

• Gestión estratégica organizacional.Escuela dos mundos

  HéCTOR PéREZ COSS Y LEóN o Portada. Con los siguientes datos: nombre completo, matrícula, nombre del Módulo, título de la Evidencia de Aprendizaje, fecha de elaboración y nombre del asesor. Nombre: Matrícula: Fecha de elaboración: Nombre del módulo: Gestión estratégica organizacional Nombre de la evidencia de aprendizaje: Escuela Dos Mundos. Nombre del asesor: Desarrollo.

• Diplomado en Gestión del Clima y Cultura Organizacional

  Nelson BaqueroLOGO_POLISURA MEDELLÍN - COLOMBIA RESUMEN Politécnico de Suramérica Diplomado en Gestión del Clima y Cultura Organizacional Instructivo Semana uno Sean Ustedes Bienvenidos al Diplomado en: Gestión del clima y Cultura Organizacional, el cual está dirigido a Gerentes, Administradores, Líderes o Jefes de Gestión Humana y en general a todas las

• Actividad de gestion de talento y cultura organizacional

  oswalaraReporte Nombre: Oswaldo Lara Vela. Matrícula: 2743140 Nombre del curso: Gestión de talento y cultura organizacional. Nombre del profesor: Viviana Janeth Lozano Loa. Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 17/018 Bibliografía: 1. Describe ampliamente desarrollo organizacional. Elemento de la administración que se encarga de estructurar ordenadamente las diversas unidades de una

• Actividad Organización empresarial. Gestión financiera

  andres.abril.cACTIVIDAD EJE 2: ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL PRESENTADO POR: ANDRÉS FELIPE ABRIL CAMPOS PRESENTADO A: NANCY MILENA RIVEROS CHAVEZ DOCENTE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA GESTIÓN FINANCIERA BOGOTÁ D.C. 2021 INTRODUCCIÓN La gestión o los procesos financieros en las organizaciones se convierten en uno de los ejes fundamentales

• Actividad 10 gestion de talento y cultura organizacional

  MccJReporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Gestión del talento y cultura organizacional. Nombre del profesor: Módulo: 2 Actividad: 3. Descubre a la empresa. Fecha: Bibliografía: Objetivo: Que el alumno ponga en práctica los conceptos adquiridos y se acerque a entender mejor la cultura organizacional. Procedimiento: 1. Realiza entrevistas a 5

• ANALISIS ORGANIZACIONAL. LECCION 4: GESTION POR PROCESOS

  omartel6MODULO II: ANALISIS ORGANIZACIONAL. LECCION 4: GESTION POR PROCESOS. TAREA 4: Elige una empresa y detalla lo siguiente: 1. Presenta una breve introducción sobre los datos relevantes de la organización. 2. Elige un proceso de la empresa y responde a lo siguiente. a) ¿Cómo se mide este proceso? (indicadores, características,

• MAESTRÍA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  lesliemg3PENSAMIENTO ESTRATÉGICO INNOVACIÓN EN CAFETIZACIÓN – DIFERENCIACIÓN VS PRECIO LESLIE MUÑOZ GONZÁLEZ UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MAESTRÍA EN GESTIÓN HUMANA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL AGOSTO 2020 CONTENIDO 1. MAPA COMPETITIVO DEL MERCADO DE CAFETERÍAS EN COLOMBIA 3 2. COMPORTAMIENTO DEL MERCADO DE LAS CAFETERIAS EN COLOMBIA. 4

• ANALISIS GESTION DE LA ORGANIZACIÓN EN TIEMPOS DE COVID

  Santiago Melo CaceresANALISIS GESTION DE LA ORGANIZACIÓN EN TIEMPOS DE COVID. TECNICAS DE GESTIÓN Deysi Tatiana Gordillo Preciado Santiago Melo Cáceres David Santiago Rojas Moise DOCENTE: LIDA VILLA Administración de Empresas Universidad Cooperativa de Colombia Facultad de Ciencias administrativas y Económicas Noviembre 2020 Bogotá D.C ________________ CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 MARCO TEORICO 4

• Organización administrativa y eficiencia de la gestión

  yayalubPregunta guía 1: Considerando la organización administrativa chilena, seleccione 2 regiones administrativa y establezca las diferencias entre las mismas en función de sus características económicas y sociales. Región de la Araucanía. Según lo informado por el Ministerio de Desarrollo Social, la región de la Araucanía el año 2020 volvió a

• Agrega Valor en el ámbito de gestión de organizaciones

  Gonzalo C. A.Reunión Consultoría Acciona 01/06/2018 ¿Objetivo? De la ingeniería industrial: Agrega Valor en el ámbito de gestión de organizaciones Del curso: Abordar problemas estratégicos ( → Caso de estudio) en contexto complejo (por globalización, tamaño, exigencias de los clientes, reguladores, colaboradores y competencia) Revisar y analizar conceptos para tomar decisiones con

• LA GESTION DEL CAPITAL DE TRABAJO EN LAS ORGANIZACIONES.

  dianapadilla329La evolución de las finanzas ha venido arraigada a lo que ha sido la evolución del hombre, especialmente desde el siglo pasado, esto debido al sinnúmero de situaciones económicas, sociales y políticas que se han dado en la historia de la humanidad y la importancia de las finanzas para sobreponerse

• IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE VENTA EN LAS ORGANIZACIONES

  Rossy CaicheNombre: Caiche Miranda Rossy Martha. Fecha: Noviembre, 05, 2019 Orden de trabajo: Realizar un ensayo acerca de la importancia de la Gestión de Venta en las organizaciones. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE VENTA EN LAS ORGANIZACIONES Hoy en día estamos ante una economía que está globalizándose, cambiando las organizaciones ya

• GESTIÓN ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD INTEGRADORA

  guicho021977________________ NOMBRE: JOSE LUIS BLAS TADEO MATRICULA: EC20037332 MATERIA:GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL. ACTIVIDAD:ACTIVIDAD INTEGRADORA. ________________ GESTIÓN ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD INTEGRADORA DESARROLLO 1. Realiza un análisis FODA de tu persona donde resaltes tus 5 fortalezas, 5 debilidades, 5 oportunidades y 5 amenazas. FORTALEZAS 1. Dedicado 2. Responsable 3. Respetuoso con todos 4.