Reingeniería

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  quisperocaEnfoques del Desarrollo Organizacional Aspectos Generales, Cambios Planeados Instrumentos de Recolección de Información Unidad I Orígenes del Desarrollo Organizacional (D.O.) El movimiento del desarrollo organizacional surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de

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  smarbelyEl ser humano siempre busca respuestas a las diferentes interrogantes que va encontrando a medida que desarrolla su saber, y una vez que consigue estas respuestas se realiza nuevas interrogantes. Es por eso que podría decir que el kproceso de reingeniería es una respuesta a una interrogante, ¿Estamos acaso haciendo

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  AlexAlonzoIntroducción Reingeniería es un método de hacer funcionar mejor nuestra empresa o negocio para satisfacer el cumplimiento de sus objetivos, tiene una complejidad de procesos entre los cuales se encuentran su fases, metodología y también se consideran las ventajas y desventajas de aplicar este método en la empresa. El objetivo

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  krisri19REINGENIERIA La reingeniería de procesos es el rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costes, calidad, servicio y rapidez. Es la actividad destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas

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  sheila2Elementos de difusión: PANORAMA El tema de este libro es la comunicación, restringida a una clase especial: la difusión de ideas y prácticas nuevas o de innovaciones. La enorme rapidez con que las innovaciones se inventan, desarrollan y extienden, confiere importancia a la tarea de estudiar los efectos de esas

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  yunejiviLA REINGENIERÍA La reingeniería constituye una recreación y reconfiguración de las actividades y procesos de una empresa, lo cual significa volver a crear y configurar de manera radical el o los sistemas de la compañía, con el fin de obtener dramáticos logros en el desempeño POR QUE HACER REINGENIERÍA Para

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  Danisisan21El enfoque de mejoramiento continúo El enfoque de Mejoramiento Continuo (MC) está basado en los principios de Calidad Total. Sus características principales son las siguientes: – Visión global, en oposición a la visión inmediata y aparente. Implica hacer análisis de sistemas del problema en estudio para así poder ver más

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  chamuskrito85Unidad 1 • Evolución histórica de la calidad • Dimensiones de la calidad. • Elementos presentes para la calidad: Materiales, maquinaria, método, medio ambiente, medición, mano de obra, proceso, calidad, cliente, proveedor, producto y servicio. • Importancia de la calidad y casos. Abordar el tema de la calidad desde cualquier

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  dago2089INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos, modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo, e independientemente del nombre, la meta es siempre la misma: aumentar la capacidad para competir en el mercado mediante la

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  dianixxSEMINARIO DE INTEGRACION Y APLICACIÓN DE LA CARRERA DE CONTADOR PUBLICO “LA REINGENIERIA” DEMIRCIOGLU, MARIA VERONICA Resumen Como consecuencia de la globalización en la oferta de bienes y servicios y en el aumento de la demanda de los mismos, las empresas se enfrentan cada día a una competencia cada vez

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  Guz23Capítulo 7 Naturaleza de la Organización, el espíritu empresarial y la Ingeniería. Objetivos: • Entender que el propósito de la estructura de una organización es establecer un sistema formal de funciones. • Comprender el significado de “Organizar” y “Organización” • Distinguir entre Organización formal e informal. • Explicar que las

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  rodolfommREINGENIERIA Resumen del libro Reingeniería de Michael Hammer y Tames Champy, Editorial Norma (1994) ANTECEDENTES Los japoneses modificaron la percepción de los clientes en cuanto a lo que podrían y debían esperar. Esto hizo surgir la revolución de la calidad en Occidente, que se ilustra con conceptos como Administración de

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  njam¿DE QUE SE TRATA LA REINGENIERIA? En general, Smith expone unos principios para utilizarlos en empresas sobresalientes, rediseñando los procesos que realiza la compañía en su actividad económica, con sus proveedores y clientes. A partir de la era industrial, las empresas han mejorado mediante ventajas competitivas. Actualmente los cambios a

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  LLALLISREINGENIERIA CASO: HENRY FORD ANTECEDENTES: Henry Ford (30 de julio de 1863 – 7 de abril de 1947) fue el fundador de la compañía Ford Motor Compañía y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico

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  manuelrgtzcINTRODUCCIÓN "No necesitamos inventar la rueda, solo debemos rehusarla creativamente..." Las modernas organizaciones deben estar preparadas para enfrentar nuevos y feroces competidores, y un cambiante y desafiante mercado en el que hay que conocer de antemano los gustos y las necesidades de los clientes, las estrategias de la competencia y

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  sandra1105INDICE INTRODUCCION………………………………………………………………………… 3 REINGENIERIA………………………………………………………………………….. 4 INTRODUCCION Hoy en día, la reingeniería es un tema común dentro de muchas empresas, como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre ellos modernización, transformación y reestructuración. Sin embargo podemos decir que independientemente del nombre la meta es siempre la misma. El objetivo

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  imapCUESTIONARIO 1a (Monografía M. L. LEFCOVICH) 1. ¿Qué es Reingeniería? (contraste la definición que aparece en la monografía y la emitida por M. Hammer) HAMMER MONOGRAFIA Reconsideración fundamental y Rediseño radical de los Procesos Recreación y reconfiguración de las actividades y procesos. La reingeniería se realiza cuando la empresa se

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  nmarianaLa reingeniería aplicada a los recursos humanos es tan importante que depende del desempeño de las personas. No importa cuán grande sea la fuerza laboral de una institución si el desempeño de los integrantes de esa fuerza no es el adecuado, no es pensar en el éxito de la empresa.

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  cesarmcsINTRODUCCION Estamos entrando en el nuevo siglo, con compañías que funcionaron en el XX con diseños administrativos del siglo XIX. Necesitamos algo enteramente distinto. Ante un nuevo contexto, surgen nuevas modalidades de administración, entre ellas está la reingeniería, fundamentada en la premisa de que no son los productos, sino los

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  jaedelcopCon respecto al liderazgo de Nelson Mandela se ve a un líder cercano, que se muestra interesado por las personas que le rodean, por sus familias. Es un líder con un gran poder de comunicación, de convicción. No fue una persona pasiva ni agresiva en comunicados, pero tampoco se sometió

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  oscarcAplicación móvil: Aplicación de software diseñada para su uso en un teléfono móvil y que, por lo general, se descarga desde una tienda de aplicaciones. Desintermediación: Eliminación de intermediarios, como distribuidores o corredores, que anteriormente servían de contacto entre una empresa y sus clientes. Interfaces de programación: Método de intercambio

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  rigomarrrIdentificar las distintas estrategias de precios que se deben tomar en cuenta en una empresa prestadora de servicios, que ventajas y desventajas tienen y cual es el mejor modo de emplearlas Procedimiento: Busca en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, cuáles son las tres estrategias de precios. Imagina que decides

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  framonme1. Como se define la administración de la tecnología. Se define como el enlace entre las disciplinas de ingeniería, ciencia y gestión, para planear e implementar las capacidades tecnológicas para dar forma y alcanzar los objetivos estratégicos de la organización. 2. Cuáles son las áreas de la tecnología, explique con

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  luis_uchiha89Arquitectura de Software – Unidad 3 1.- ¿Qué es el diseño de software? Es la actividad del ciclo de vida del software en la cual se analizan los requisitos para producir una descripción de la estructura interna del software que sirva de base para su construccion 2.- ¿Qué es lo

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  daniel201427SISTEMA DE CONTROL INTERNO TEMA : INVESTIGACIÓN DEL SECTOR SUPERMERCADOS PROFESOR : MUÑOZ MARTICORENA, WILLIAM CURSO : DIRECCION ESTRATEGICA I SECCIÓN : 706 INTEGRANTES : • ESPINOZA PUMA, SAMUEL GASPAR • MILLONES CASTILO, JORGE LUIS RODOLFO • PALOMINO ORIA, ERICK XAVIER • OSPINAL GONZALES, JOSÈ 2011 INTRODUCCION En un mundo

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  piero210991IMPORTANCIA DE LA REINGENIERIA La reingenieira de procesos es una HERRAMIENTA DE GESTION que le permite a una empresa optimizar sus recursos, a traves de un manejo adecuado del tiempo, del personal y de los recursos, obteneindose procesos internos adecuados y eficientes, para lograr productos de calidad que satisfagan a

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  carlos141368REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA ENGERENCIA EMPRESARIAL REINGENIERIA DE PROCESOS COMO ESTRATEGIA DE CAMBIOS PARA LA GERENCIA DE OPERACIONES EN LA DISTRIBUIDORAS DE ALIMENTOS Autores: Diaz Jeniffer Fernàndez Carlos Rincon Carmen Maracaibo, Junio 2014 1. REINGENIERIA

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  csrhgaREINGENIERÍA DE PROCESOS (I): CARACTERÍSTICAS, PRINCIPIOS Y HERRAMIENTAS DE APLICACIÓN Nos encontramos ante el primero de una serie de tres capítulos dedicado a las denominadas herramientas de gestión, más concretamente ante el primero de los dos dedicados exclusivamente a la Reingeniería de Procesos o BPR (“Business Process Reengenieering”). Este término

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  ayala.20LA REINGENIERIA La Reingeniería es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico, es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena a la empresa alrededor de los procesos. Para la ejecución de una reingeniería en una empresa esta debe tener la

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  daveeeNombre: David Antonio Torres Vallejo José Santos Salazar Escoto Hugo Enrique Sánchez Varela Matrícula: 2689248 2696942 2692769 Nombre del curso: Reingeniería de Servicios Nombre del profesor: Jose Cruz Guerrero Rivera Módulo: Competencia 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 7 de septiembre de 2014 Bibliografía: Lovelock, C., Reynoso, J., D’Andrea, G., Huete,

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  ChristianGzz Nombre: Christian Manuel González Valdez Diego Alejandro González Karen Sofía Chong Sagastegui Matrícula: 2609922 237398 2604050 Nombre del curso: Finanzas Internacionales Nombre del profesor: Cinthia Carolina Mendoza Torres Módulo: 1.- Las finanzas en el contexto mundial Actividad: Evidencia #1 Fecha: 13/Septiembre/2015 Bibliografía: Recuperado de la liga http://www.vekweb.com/days/crisis.htm Sobre el

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  milucymhREINGENIERÍA INTRODUCCION Vivimos el tiempo en el cual ha llegado la hora de descartar totalmente un conjunto de principios sentados hace mas de dos siglos y que ha dado forma a la estructura, la administración y el desempeño de los negocios durante los siglos XIX y XX y adoptar nuevos

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  gabrielavr2127La reingeniería de procesos es un análisis y rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementarias de las apuestas estratégicas y

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  sandrita69Objetivo: El objetivo de esta actividad es hacer un mapa de posicionamiento de una empresa y entender su finalidad. Procedimiento: 1. Para poder realizar esta actividad es necesario dirigirse a Blackboard para ver las instrucciones. 2. Después se debe de elegir una empresa y hacer un análisis para poder ver

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  joseslCAPITULO 9 Iniciación de la Reingeniería Hacer que la gente acepte la idea de un cambio radical en su vida de trabajo, en su empleo, no es una guerra que se gane en una sola batalla. Es una campaña educativa y de comunicaciones que acompaña a la reingeniería desde el

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  roman123456789Implementación del proceso de reingeniería. El liderazgo es un factor crítico, no sólo para el proceso de implementación, sino para la totalidad del esfuerzo de reingeniería. El alcance del cambio necesita un compromiso directo y permanente por parte del comité directivo de los ejecutivos y de la gerencia senior. Los

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  edgar25delangelEl proceso de Reingeniería, es una teoría comúnmente aplicada en la actualidad en las empresas, pero independientemente del término que se asigne, modernización, trasformación y reestructuración; el objetivo perseguido al aplicarla es el mismo, aumentarla capacidad para competir en el mercado, mediante la reducción de costos, ya sea en la

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  GabriiyelitaReingeniería La Reingeniería de Procesos es una reacción al cambio de las realidades empresariales, brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial. Antecedentes Las organizaciones

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  faners10Objetivo: Poder realizar un resumen de la información del tema posicionamiento de un servicio en el mercado, para alaizar si pudimos comprender el tema. Procedimiento: 1-.Leer el tema 2-.analizarlo y entenderlo 3-.realizar el resumen Resultados: Para que una empresa de servicios logre posicionarse en el mercado, debe conocer ampliamente las

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  Shirleycardona¿CÓMO SE HACE UNA REINGENIERÍA? 1. Desarrollar la visión y los objetivos de los procesos de la empresa 2. Identificar los procesos que es necesario volver a diseñar 3. Entender y medir los procesos actuales 4. Reunir a las personas involucradas y realizar sesiones de trabajo. 5. Diseñar y elaborar un prototipo del proceso. Implementación técnica. Además

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  lizatyzaacREINGENIERIA Reingeniería de procesos es un rediseño radical y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez. Está destinada a incrementar las capacidades de gestión del nivel operativo y complementario de las apuestas estratégicas y políticas de

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  Rgamundi07Objetivo: 1.- Hablare sobre como creare una empresa de servicios. Yo abriré una pizzería. 2.- Pondré un layout de cómo está distribuida mi empresa. 3.- Hablare sobre los servicios en los clientes. 4.- Expondré un mapa de posicionamiento de tres empresas que hagan el mismo servicio. 5.- Mencionare las estrategias

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  rutaReingeniería implica repensar de manera fundamental los procesos de negocio y rediseñarlos radicalmente, con el fin de obtener dramáticamente avances del desempeño. Los factores claves del concepto son: la orientación hacia los procesos, el cambio radical y la gran magnitud de los resultados que se esperan La Reingeniería es el

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  pabletoComo Hacer Reingeniería Análisis En este análisis vamos a ver lo más importante empezando por la definición de Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de valor agregado - y de los sistemas, las políticas y las estructuras organizacionales que los sustentan - para optimizar los

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  arturosanzPresenta: Arturo Sánchez Cuapio INTRODUCCIÒN.- Hoy en día, la reingeniería es un tema común en muchas empresas. Como toda actividad novedosa ha recibido diversidad de nombres, entre los cuales destacan Modernización, Transformación y Reestructuración. Pero cabe mencionar que cualquier nombre que reciba la principal meta es siempre aumentar la capacidad

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  juniorhwÍndice Índice 1 Presentación 2 Capitulo 1. La crisis que no va a desaparecer 3 Capitulo 2. Reingeniería: El camino del cambio 10 Capitulo 3. Reconstrucción de los procesos 13 Capitulo 4. El nuevo mundo del trabajo 17 Capitulo 5. El papel capacitador de la Informática 23 Capitulo 6. ¿Quien

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  MELANIA20032008ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FELIX LÓPEZ CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AGROPECUARIAS Y AGROINDUSTRIALES SEMESTRE OCTAVO PERIODO SEP 2013 / FEB 2014 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II TEMA: REINGENIERÍA DE PROCESOS: TÉCNICAS Y HERRMIENTAS AUTORAS: MOREIRA DUEÑAS ERIKA LISSETH PEÑARRIETA ZAMBRANO MERCEDES VALENTINA FACILITADOR: ING. ALEXANDER PALACIOS ZURITA CALCETA,

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  sandydelucastrata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy . En capítulos posteriores veremos que la BPR no es, ni mucho menos, la única de estas herramientas de gestión que

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  Ivett Nathaly Vasquez ReynagaProceso de reingeniería para la I.E.S.T.P. “María Rosario Araoz Pinto” Debido al disgusto por parte del alumnado en este instituto (por medio de encuestas), el mal manejo administrativo que se lleva a cabo en él, el mal reconocimiento por las personas que se encuentran al exterior del instituto, mal apariencia

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  lau2060Objetivo: *Conocer más acerca de los servicios tangibles e intangibles *Reconocer los tipos de nivel de contacto que una empresa puede brindar al cliente *tener un mayo enfoque sobre la administración de servicios. Procedimiento: De acuerdo a lo visto en clase, responder las preguntas que se presentan a continuación en