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  juanchocolate201Objetivo: • Conocer la historia de la metodología Seis Sigma. • Conocer a los principales personajes que realizaron importantes aportaciones a esta metodología. Procedimiento: Para la elaboración del siguiente reporte se llevaron a cabo los siguientes pasos: 1. Entrar al portal de la universidad (Blackboard) en el tema 1 de

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  OscarmsEl concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre se sentía satisfecho con solucionar sus necesidades más elementales sin competencia alguna, ahora

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  leonvilchisObjetivo: Conocer cuales fueron los antecedentes historicos de LEAN MANUFACTURING . Conocer los elementos que integran a LEAN MANUFACTURING Saber de que manera nos ayuda el implementar LEAN MANUFACTURING. Conocer cuales son los antecedentes de la voz de cliente y la importancia que tiene. Procedimiento: 1. Ingresar a Blackboard 2.

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  amlmyrdv92Malcom Baldrige Award El Premio Nacional de Calidad Malcolm Baldrige se otorga cada año por el Presidente en turno de los Estados Unidos a las organizaciones que demuestran obtener calidad y excelencia en su desempeño. El nombre de este premio es dedicado al Secretario de Comercio Malcolm Baldrige ya que

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  rojito2808Introducción: En el presente ensayo se hablara sobre la globalización y su relación con las compras es por ello que se comenzara con el concepto de Globalización. La Globalización es un proceso económico tecnológico social y cultural a gran escala, que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los

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  rougapaGENERALIDADES I Para nuestra Empresa la Seguridad de sus trabajadores es un valor permanente y fundamental, que debe ser considerado en todo el que hacer institucional. II Siendo la Seguridad un valor institucional, nunca podrá ser dejada de lado, aún frente a urgencias contingentes, y nada justificará la ocurrencia de

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  cuauhtemoc1979Originalmente diseñada y utilizada por Motorola, el concepto Seis Sigma ha trascendido la empresa que le da origen, convirtiéndose en una nueva filosofía administrativa con amplia divulgación mundial, sobre la cual se ha desarrollado cantidad de elementos, más allá de los que sus creadores originales pensaron (!concepto cinturón, verde, negro

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  alovema_0811Objetivo: El objetivo de esta actividad es investigar acerca de la empresa Amazon, cadena de suministro, ventajas competitivas entre otras cosas, crear un reporte con la información obtenida y finalmente realizar una conclusión acerca de lo aprendido. Procedimiento: Buscar en tres diferentes tipos de fuentes información acerca de la empresa

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  enriiquefuentes1Objetivo: Elaborar un QFD hipotético de un servicio médico (operación, consulta, laboratorio, etc.) desarrollando todas las matrices, enfatizando las conclusiones de la matriz de planeación. Desarrollar un AMEF del proceso de preparación y resolución de un examen de la materia que sea. Debe quedar constancia de la lluvia de ideas

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  imeldita82Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas

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  imeldita82Módulo: 3. Estrategia Actividad: 6 Fecha: 9 de abril de 2014 Bibliografía: Mader, D. (2004). Guía del participante para Yellow Belt de Sigma Pro. USA: Sigma Pro Inc. ISBN 1-931473-05-6 Objetivo: Aprenderemos como se usa el sistema Gage R&R. Procedimiento: Trate de entender y comprender las explicaciones de los temas

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  jrosales72UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA Estudios con Reconocimiento de Validez Oficial por Decreto Presidencial del 3 de abril de 1981 “APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN-SEIS SIGMA EN LA RESOLUCIÓN DE UN PROBLEMA PRESENTADO EN UN PROCESO FARMACÉUTICO DE MANUFACTURA”. ESTUDIO DE CASO Que para obtener el grado de MAESTRA EN INGENIERÍA DE CALIDAD

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  yuriavitia92Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Seis Sigma Nombre del profesor: Héctor Job Caramillo Módulo: Seis Sigma Actividad: Tarea #1 Fecha: 1 de Enero del 2014 Bibliografía: http://fayolvstaylor.blogspot.mx/2012/04/biografia-y-aportes-de-elton-mayo-padre.html http://altacuncta.wordpress.com/2011/07/06/taiichi-ohno-el-gran-genio/ http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/enfadm/escclas/gannt.htm Objetivo: Investigar las aportaciones de cada uno de los científicos que ayudaron al desarrollo del seis sigma, para poder comprender su

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  BELYMOREExplicación del tema 1 Seis sigma Tema 1. Introducción Antecedentes de la calidad El concepto de calidad ha variado desde el inicio de la producción de tipo industrial hasta nuestros días, mientras que en los años 1760 la calidad era un concepto relegado e incluso desconocido, dado que el hombre

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  kptaAUTOBIOGRAFIA ¿Quiénes han sido las personas que han tenido influencia en mi vida y de qué manera? Respuesta// Las personas que han tenido influencia en mi vida son mi abuela materna, mi hermana y mi mama, porque con ellas he vivido a lo largo de mi vida y son mi

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  amlmyrdv92Desarrollo de proyecto: En coordinación con tu profesor vas a seleccionar un proyecto Seis Sigma de producción de bienes o prestación de servicios, este proyecto no debe ser ambicioso dado que será el primer acercamiento a la utilización de herramientas DMAIC. En caso de que estés trabajando es conveniente que

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  tpmcerofallasESTRATEGIA SEIS SIGMA EN MANTENIMIENTO Por: René Álvarez Laverde La Estrategia Seis Sigma es un nuevo enfoque de mejora continua desarrollado en 1980 por Motorota. Desde entonces compañías como AlliedSignal y General Electric han contribuido en hacer de esta estrategia uno de los movimientos de más impacto en las corporaciones

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  temilenio12011Nombre del curso: Derecho Privado. Nombre del profesor: ************************************** Módulo: El Derecho como objeto de conocimiento. Actividad: Integradora 1. Fecha: ****************************** Bibliografía: Alanís, R. (2007). Derecho de la Empresa I. (1ª Ed.) México: McGraw Hill. Civil, C. (1993). Código Civil para el Distrito Federal 62a edición. Porrúa, México DF. Moto

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  bettimg90Objetivo: • Conocer el concepto de Seis Sigma. • Desarrollar un perfil de las compañías pioneras en seis sigma, estableciendo cuál es su tipo de producción básico. • Plantear una teoría de cómo han aplicado la metodología en su ámbito respectivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizaron

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  princetennisINTRODUCCIÓN En este proyecto quiero ver más que nada un tema del cual desconozco que es el método 6 sigma. Pero antes de tocarlo quiero dejar claro lo que es calidad. El significado de esta palabra puede adquirir múltiples interpretaciones, ya que todo dependerá del nivel de satisfacción o conformidad

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  erikozamObjetivo: Definir las atribuciones de los siguientes protagonistas de la metodología Seis Sigma: •Champion. •Master Black Belt. •Black Belt. •Green Belt. •Yellow Belt. •Sponsor. Plantear la definición del EVA (Economic Value Added) y realizar un ejemplo de su cálculo explicando cada uno de sus componentes y cómo se calculan Procedimiento:

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  nombres123456La matriz de la calidad contiene otros elementos importantes: • Una columna con la prioridad que los clientes asignan a cada RC • Una columna que compara, para cada RC, a los productos de "nuestra empresa" con los de la competencia, según la evaluación del cliente • Una fila que

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  dayanamejiiaLa metodología 6 sigma ¿qué es? Para qué sirve? Cómo se aplica? Requerimientos para su implementación? Etapas de implementación? Fuente de a Información: http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/no12/6sigma.htm ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia

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  Debora0510MARCO TEORICO SIX SIGMA es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a un máximo de

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  estuardo04Las empresas en todo el mundo están dirigiendo su atención a Six Sigma, el método de administración orientado a la información que popularizó General Electric, para mejorar el desempeño, aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente. Este artículo pertenece a una serie de artículos de Microsoft Office System

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  irvinkkkCuerpo Rígido Sistema dinámico que no presenta deformaciones entre sus partes ante la acción de fuerzas. Matemáticamente, se define como cuerpo rígido aquel en que la distancia entre dos puntos cualesquiera del cuerpo permanece invariante. En estricto rigor, todos los cuerpos presentan algún grado de deformación. Sin embargo, la suposición

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  emiliorivasInstrucciones: Realiza una investigación en fuentes confiables y desarrolla lo siguiente: • De la lista de compañías pioneras en Seis Sigma, desarrolla un perfil de cada una de ellas estableciendo cuál es su tipo de producción básico. (3 COMPAÑÍAS) • Plantea tu teoría de cómo han aplicado la metodología en

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  fsilvabSix Sigma: La alta calidad puede disminuir los costos y aumentar Las empresas en todo el mundo están dirigiendo su atención a Six Sigma, el método de administración orientado a la información que popularizó General Electric, para mejorar el desempeño, aumentar la rentabilidad e incrementar la satisfacción del cliente. Este

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  marcelindaEn Minitab, vas a entrar al menú de help e inmediatamente después entrarás nuevamente a help. Debes hacer clic en Start Menu y posteriormente en Basic Statistics y vas a traducir al español el overview y hacer un reporte de los cuatro ítems que se mencionan a continuación: • 1-

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  naomi8Ensayo Seis Sigma Es una metodologia de mejora de procesos, centrada en la eliminacion de fallas en la entrega de productos o serviocio al cliente.La meta de 6 sigma es llegar a un maximo de 3.4 defectos por un millon de eventos , cual quier evento o producto o servicios

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  kikibeltran20Objetivo: Obtener las definiciones de los diferentes conceptos para poder entender y comprender cada uno de ellos. Procedimiento: Para la realización siguiente reporte se hizo: 1- Leer y entender lo que se pide en el módulo 1, tema 4, para la realización de la actividad. 2- Buscar en internet sobre

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  pamt123Historia e Introducción[editar] A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por un grupo de más de veinticinco

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  cjaviIntroducción: Con el paso del tiempo, las organizaciones se han visto en la necesidad de implementar una serie de correcciones en los mecanismos y procesos de los productos o servicios que se producen, así mismo han encontrado procedimientos óptimos para su mejora continua, dicho lo anterior existen diversas grupos que

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  miguelonnFrederick Winslow Taylor “ Es considerado el padre de la ingeniería industrial , aplicó a los estudios en la medida de la productividad industrial. Taylor desarrolló los sistemas detallados previstos para ganar eficacia máxima de trabajadores y de máquinas en la fábrica. Estos sistemas confiaron en los estudios de tiempo

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  Andy170594Introducción: En el presente trabajo hablaré sobre los principios rectores y los valores que se manejan en la Universidad, así como su visión y misión; tomando en cuenta mi rol de estudiante en ella y dando mi propuesta de una película en donde se practiquen algunos de estos principios. Desarrollo:

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  gretacAntecedentes Históricos DMAIC – DPSS La metodología DMAIC consiste de 5 elementos: Definir: Organizar al equipo del Proyecto, determinar y verificar las necesidades y requisitos delcliente. Crear el diagrama de proceso. Medir: Calcular el actual rendimiento SIgnal del Proceso Analizar: Analizar los datos y el proceso en el, determinando las

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  Nombre: LUIS TEJEDA SANTOS MARIA ISABEL JERONIMO OSORIO 2718147 2713580 Nombre del curso: Administración de cadena de suministro. Nombre del profesor: José Manuel González Padrón Módulo: 4 Tema: Introducción al seis sigma Actividad: Actividad en el aula 2 Título del Trabajo. Lanzamiento del proyecto seis sigma Fecha. 20-enero-2015 Bibliografía: •

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  hinamoshaDMAIC Define, Measure, Analyze, Improve, Control. DMAIC por sus siglas en ingles es conocida por dar uso en el sistema de Seis sigma, así mismo es una herramienta que se utiliza en las organizaciones como una estrategia en el ámbito de la calidad cuando se habla de estadísticas, durante su

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  karencmedinabKaren Cielo Medina Briagas. 2630829 Tarea individual 6 Actividad colaborativa en el Aula. Preguntas y Ejercicios Parte 1. Resolver de manera individual 1. ¿Qué es un modo de falla? El Análisis de modos y efectos de fallas potenciales, AMEF, es un email proceso sistemático para la identificación de las fallas

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  irvin2012Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Bibliografía: Objetivo: Introducción: Desarrollo de proyecto: La elaboración del proyecto Seis Sigma incluirá en esta primera etapa las siguientes herramientas: La planeación del proyecto, y selección del mismo. Quality Function Deployment QFD. AMEF. Análisis Causa-Efecto. SIPOC. Estos análisis deberán

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  fer.lopezObjetivo: Entender los métodos a emplear del seis sigma y sus antecedentes. Procedimiento: • Investigue en fuentes confiables las aportaciones de Walter Shewhart, Elton Mayo, Tahiichi Ohno, ASQC, Frederick Taylor, Los esposos Gilbreth y Henry Gantt. • Realice una explicación acerca de que es Lean y que es VOC Resultados:

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  PepeVaToEn procesos de control estadístico los datos de baja calidad se atribuyen a: • El sistema de medición. • El medio. • El operador. • Cualquier combinación de los anteriores. De hecho en los procesos de control estadístico de los datos y la baja calidad se involucran los tres factores

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  dlbm1234mi nombre es laura y esta es mi historia . . . 1.2 Definición de Seis Sigma De acuerdo con la estadística, gran parte de los procesos siguen un patrón de normalidad, es decir, que los hechos siguen una distribución Gaussiana. De acuerdo con esto, si un proceso tiene unas

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  finoferViabilidad Política: • Los partidos políticos que serán patrocinadores. • Licencias y políticas de construcción • Normas de construcción • Certificaciones • Políticas para el personal Viabilidad Legal: Debe informar si la legalidad vigente permite, o más bien no impide la realización del proyecto empresarial Las consideraciones económicas legales se

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  karla1704Objetivo: • Conocer y entender bien la historia de calidad • Conocer cada paso del DMAIC Procedimiento: 1. Ingrese a la plataforma de blackboard 2. Revise el aviso de las tareas a realizar 3. Investigue en fuentes confiables la información que me solicitaban en la tarea 4. Realice mi conclusión

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  jruiz2208ÍNDICE 1. ¿QUÉ ES SEIS SIGMA? 1.1. Orígenes de Seis Sigma 1.2. Algunas cifras que hacen pensar 1.3. ¿Es Seis Sigma un Bluff? 1.4. ¿Emplea Seis Sigma Herramientas Propias o Métodos Estadísticos No Convencionales? 1.5. ¿Es compatible Seis Sigma con ISO 9000 y EFQM? 1.6. Similitudes Y Diferencias con el

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  betsy17Objetivo: Saber más sobre el Malcom Baldrige Award y Seis Sigma Research Institute. Procedimiento: • Leer detalladamente lo que nos indica la tarea 1 • Hacer detalladamente lo de la tarea • Buscar en una fuente confiable lo que te pide • Hacerlo detalladamente y poner una conclusión al final

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  memillo.93La herramienta de Seis Sigma está diseñada para la que una empresa sea exitosa con el objetivo de proporcionar procesos de la mejor clase mundial siendo confiables y de gran valor para el cliente, este sistema o técnica se usa para monitorear o medir los defectos, ya que estos el

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  nathynaranjoSEIS SIGMA El método aplicado, que se denomina DMAMC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar), utiliza herramientas estadísticas, además de dispositivos que observan las variables de los procesos y sus relaciones, que ayudan a gestionar sus características. ¿Qué es Seis Sigma? Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide

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  Davo9211Seis Sigma, es un enfoque revolucionario de gestión que mide y mejora la Calidad, ha llegado a ser un método de referencia para, al mismo tiempo, satisfacer las necesidades de los clientes y lograrlo con niveles próximos a la perfección. Pero ¿qué es exactamente Seis Sigma? Dicho en pocas palabras,