Seleccion De Proveedores

• Pruebas Psicométricas Para Seleccion De Personal

  esperanza2012aLas evaluaciones psicométricas son una opción dentro de los distintos tipos de test psicológicos que utilizan las empresas dentro del proceso de selección. Sirven para identificar determinados valores, rasgos y competencias en los candidatos a un puesto. Por lo general, se usan para determinar entre varios postulantes cuál es el más apto de todos para adecuarse al puesto de trabajo y a la cultura de la empresa. Los resultados de los test psicométricos, a diferencia

• Seleccion Del Personal

  dianadevia23Presentado por DIANA DEVIA UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIÒN A DISTANCIA “IDEAD” PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN FINANCIERA Ibagué Presentado por DIANA DEVIA Presentado a GALIA HERNANDEZ UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACIÒN A DISTANCIA “IDEAD” PROGRAMA DE ADMINISTRACIÒN FINANCIERA Ibagué, Tolima TABLA DE CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….4 OBJETIVO GENERAL (específicos)……………………………………………………5 1. SELECCIÓN DEL PERSONAL……………………………………………………….6 1.1 la selección como proceso de comparación……………………………………….6 1.2 La selección como proceso de decisión……………………………………………7 2. BASES PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAS…………………………………..8 3.

• Mercado De Proveedore

  sofi18INTRODUCCION Si como ya hemos comentado, normalmente ninguna empresa tiene la suficiente capacidad de ingeniería, para afrontar con garantías razonables de éxito la total amplitud de los ámbitos científicos-técnicos implicados en la realización de un nuevo proyecto, estaría claro que en el entorno actual el desarrollo de productos ha de ser el resultado de la cooperación del diseñador original y de sus proveedores clave. Esta idea puede chocar frontalmente con la mentalidad de bastantes directivos,

• SELECCION NATURAL

  arelysarahiSELECCION NATURAL. Según Darwin, era demasiado el crecimiento de la población con respecto a los recursos de la naturaleza y esta idea no se limitaba solo a la especie humana sino que era para toda la biodiversidad en general. Darwin, sostenía que no toda la población podía sobrevivir y comenzará a darse una especie de lucha por la existencia y de esta lucha solo los mas aptos saldrán exitosos y lograran sobrevivir y lograr descendencia

• PRIMERA SECCIÓN. EXAMEN DE SELECCIÓN

  xime01234PRIMERA SECCIÓN. EXAMEN DE SELECCIÓN. Capítulo 1. 1. ÁREA. RAZONAMIENTO LÓGICO MATEMÁTICO. 1.1.- Sucesiones alfanuméricas y de fi guras. 1.1.1.- Reconocimiento de patrones en series alfanuméricas y de figuras. 1.1.2.- Reconocimiento de errores en el patrón de una serie. 1.2.- Planteamiento y resolución de problemas. 1.2.1.- Planteamiento algebraico de problemas a partir de una descripción verbal. 1.2.2.- Aplicación de operaciones aritméticas y algebraicas básicas para resolver problemas. 1.3.- Percepción espacial. 1.3.1.- Identifi cación de fi

• La teoría de Darwin sobre la selección artificial

  twigabyLa comunidad de descendencia Mediante la teoría del origen común, Darwin logró integrar armoniosamente evidencias procedentes de campos tan dispares como la biogeografía, la paleontología, la anatomía comparada o la embriología. La convergencia de todas estas evidencias demostraba la comunidad de descendencia de todos los organismos vivos y extintos. De este modo, Darwin ofrecía una demostración sistemática del transformismo, oponiéndose al fijismo (defendido en el marco tanto del uniformismo como del catastrofismo) y a la

• Selección de la instalación de reparación óptima

  nensSelección de la instalación de reparación óptima. Ohio Truckers Incorporated está considerando la construcción de dos instalaciones de reparación, cada una con características diferentes. En promedio, se requiere reparar 24 camiones mensuales. La distribución de probabilidad de las fallas de los camiones cada mes sigue una distribución POISSON. La pérdida de ingresos (costo de oportunidad) de la compañía que tiene un camión en reparación se estima que es de $300 por mes. Las dos instalaciones

• La teoría de la selección natural de Charles Robert Darwin

  samy.arceDICEOX D En el siglo XVIII el contexto social era el de renacimiento e ilustración la biología entonces no tenía la terminología para describir el cambio en las especies por ejemplo se hablaba de hipótesis del desarrollo o teoría de gradación regular en lugar de teoría de la selección natural otro ejemplo usaban la palabra de transformación en el lugar de transmutación. La teoría de la selección natural concluye que el origen de las especies

• Teoría De La Selección Natural De Darwin

  johan7alvarezSelección natural En su forma inicial, la teoría de la evolución por selección natural constituye el gran aporte[1] de Charles Darwin (e, independientemente, por Alfred Russel Wallace), fue posteriormente reformulada en la actual teoría de la evolución, la Síntesis moderna. En Biología evolutiva se la suele considerar la principal causa del origen de las especies y de su adaptación al medio. La selección natural es un fenómeno esencial de la evolución con carácter de ley

• Seleccion Natural Y Artificial

  pitufinafilosofaSelección natural y artificial Dos procesos actúan en esencia sobre la evolución: la selección artificial y la natural. Los hombres han seleccionado deliberadamente durante miles de años, las plantas y animales que han de vivir y las que merecen morir. Desde nuestra infancia nos rodean animales, frutos, árboles y verduras familiares, cultivados y domesticados. ¿De donde proceden? ¿Vivían antes libremente en el mundo silvestre y se les indujo luego a seguir una forma de vida

• Selección natural

  RubiMarinLa selección natural Artículo principal: Selección natural. A esta conservación de las diferencias y variaciones individualmente favorables y la destrucción de las que son perjudiciales la he llamado yo selección natural o supervivencia de los más adecuados. p. 137 En el Origen, Darwin utilizó la selección artificial como una analogía fundamental para la comprensión del mecanismo de la selección natural. La analogía de las técnicas agrícolas y ganaderas había sido ya utilizada por Lamarck como

• Los Pasos Para Realizar La Selección De Personal

  crchuchoLos pasos para realizar la selección de personal son los siguientes: 1. Depurar las solicitudes. 2. Evaluar a los candidatos usando las siguientes técnicas: I) Entrevista personal. II) Exámenes de habilidades o conocimientos. III) Evaluación psicotécnica, cuando se requiera. 3. Verificar referencias. 4. Decidir a quién contratar. Es fundamental al llevar a cabo el proceso de selección de personal considerar los siguientes aspectos: a) La cultura de tu empresa. b) El tipo de personas que

• Reclutamiento Y Selección De Vendedores

  MigdalithaEducación Vial Metas a largo Plazo: • Crear áreas de desarrollo infantil, donde se dé a conocer los reglamentos de tránsito • Crear responsablemente una organización para que su cumplan con los reglamentos de tránsito. • Educar al hombre en la vía sobre uso de vehículo Valores: • Con Perseverancia lograremos que todos utilicen correctamente los vehículos y sus señales Estrategias: • Persuadir a los profesores para que se realicen actividades sobre los reglamentos de

• Su relación con la selección natural

  mariaHDSAUKDJSu relación con la selección natural Antes de entrar en el asunto de este capítulo debo hacer algunas observaciones preliminares para mostrar cómo la lucha por la existencia se relaciona con la selección natural. Se vio en el capítulo pasado que entre los seres orgánicos en estado natural existe alguna variabilidad individual, y, en verdad, no tengo noticia de que esto haya sido nunca discutido. Y si se admite la existencia de variedades bien marcadas,

• REDES DE PROVEEDORES

  paoqui85Redes de proveedores Disponer de una red de proveedores dignos de confianza es vital para el sistema JIT. Es necesario que los proveedores cumplan con exigentes requerimientos de calidad, y que se ubiquen en las proximidades de la empresa, para facilitar entregas frecuentes de pequeños lotes de partes o componentes. Una de las creencias más extendidas respecto a los sistemas JIT es que no eliminan la necesidad de mantener stocks, sino que solamente la desplazan

• Preceso De Selección De Personal

  FloraBcÁreas funcionales en la empresa El elemento más importante de toda empresa a cualquier nivel ya que si se tiene alta preparación se alcanza la eficiencia y efectividad en los procesos internos y externos.El objeto del Departamento de Recursos Humanos es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de programas adecuados de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo. RECLUTAMIENTO Es el proceso

• Justificación de la selección del tema

  19912412JUSTIFICACIÓN DE LA SELECCIÓN DEL TEMA-PROBLEMA: La situación de la educación en el Ecuador es dramática, caracterizada, entre otros, por los siguientes indicadores: persistencia del analfabetismo, bajo nivel de escolaridad, tasas de repetición y deserción escolares elevadas, mala calidad de la educación y deficiente infraestructura educativa y material didáctico. Los esfuerzos que se realicen para revertir esta situación posibilitarán disponer de una población educada que pueda enfrentar adecuadamente los retos que impone el actual proceso

• Proveedores De Mcdonals

  cortinasLos proveedores de McDonald´s son compañías independientes, líderes en su sector, que cumplen con la normativa española y comunitaria, así como con los altos estándares de calidad que exige la compañía. Éstos se encargan, a su vez, de inspeccionar a sus propios suministradores de materias primas, con el fin de garantizar la calidad en todo el proceso de producción. La política de cooperación de McDonald´s con sus proveedores se establece a largo plazo. Muchos de

• Preceso De Selección

  JanelisPROCESO DE SELECCIÓN RRHH El proceso de selección consiste en determinar qué candidatos pueden pasar a formar parte de la organización o a ocupar un puesto de trabajo diferente (cambio de destino o promoción). En la selección se filtra a las personas, rechazando a aquellas que no cumplan los requisitos mínimos. Se trata de un proceso que comienza en la solicitud de empleo y finaliza en la contratación. La DRRHH lleva a cabo una predicción

• Proceso De Reclutamiento Y Seleccion De La Fuerza De Ventas

  Marley25SIMULACIÓN SOBRE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE VENDEDORES. El proceso de selección es aquél mediante el cual una serie de candidatos a un mismo Puesto de trabajo son evaluados con el objetivo de determinar cuál de ellos es el más idóneo para ocupar dicho puesto. La valoración de estos candidatos suele llevarse a cabo mediante la aplicación de una serie de pruebas y la realización de una entrevista, actuaciones éstas que tienen como fin analizar sus

• SELECCION DE PERSONAL

  jecadyResumen: El objetivo de la presente Guía es definir los aspectos de mayor importancia y establecer los pasos a seguir para la implementación de la Norma ISO 9001:2000 en el área de RRHH. 365 visitas Rating: 0 Tell a Friend Autor: Ing. Hugo González RESUMEN Objetivo: definir los aspectos de mayor importancia y establecer los pasos a seguir para la implementación de la Norma ISO 9001:2000 en el área de RRHH (requisito 6.2). Está dirigido

• Seleccion De Personal

  alextefANTECEDENTES Cuando se abre un nuevo folio de una requisición de personal se nos entrega un cuadro con datos de la requisición pero no siempre está completa la información. Cada área maneja un formato diferente para hacer solicitud de personal a el área de reclutamiento, y algunas veces tenemos que completar la información llamando o enviando un mail por ejemplo, con el formato propuesto ahorraremos eso pasos. La implementación del Ants se ha vuelto lenta

• SELECCIÓN DE LA EMPRESA

  jcafloACTIVIDAD 2. SELECCIÓN DE LA EMPRESA Se seleccionó el Hospital La Victoria Empresa Social del Estado 1. Ampliar la información sobre el sector seleccionado y realizar una lista de chequeo de los posibles riesgos a los que los trabajadores pueden estar expuestos, para esto pueden realizar consultas en diferentes fuentes. Riesgos * Exigencia en cargos. * Trabajo por turnos pesados. * Falta de descansos programados. * Trabajo de pie con desplazamientos fuertes. * Trabajo mucho

• Supermercados Proveedores

  clonxÍndice Capitulo I: Introducción Capitulo II: Descripción del Mercado Capitulo III: Fundamentos Económicos Aplicados al Conflicto Supermercado- Proveedores Capítulo IV: Soluciones y Fallo del Tribunal de la Libre Competencia Capitulo V: Experiencia Internacional Capitulo VI: Conclusiones Bibliografía 1. Introducción No hay duda que en el último tiempo la industria local de supermercados ha experimentado un cambio que, en nuestro concepto, tiene su origen en una economía dinámica que se traduce en una creciente oferta de

• SELECCION Y CONTRATACION DEL PERSONAL LEGIS

  LinaReina11RESUMEN ANALITICO DE LECTURA ESTUDIANTE: LINA ROCIO REINA QUINTANA 1. AUTOR: LEGIS EDITORES S.A 2. TITULO DEL LIBRO: CARTILLA LABORAL LEGIS 3. CAPITULO: SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL 4. IDEA PRINCIPAL Las empresas continuamente están despidiendo al personal porque no cumplió con las expectativas, o simplemente el trabajador renuncio independientemente del motivo, a las empresas les corresponde contratar una persona apta para el cargo a desempeñar, es por ello que todo postulante a ocupar el

• Selección de Recursos

  alexaanrietActividad 1: Seleccionar adecuadamente Alexandra Díaz Constenla 1. Antes de comenzar con la actividad propiamente tal, lo invitamos a revisar en la plataforma el video del módulo 3, “Selección de Recursos”. 2. Su selección de recursos será más precisa si logra establecer cuál es el perfil lector de sus alumnos. Para ello le proponemos que aplique esta encuesta a 3 estudiantes. Puede hacer las adaptaciones de lenguaje que crea necesarias. ENCUESTA PERFIL LECTOR Nombre del

• Proceso De Selección Y Reclutamiento De Personal.

  IrivaldezProceso de Selección y Reclutamiento de Personal. El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa. Éste empieza con la definición del perfil del postulante, y continúa con la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluación de éstos, la selección y contratación del más idóneo, y la inducción

• SELECCIÓN DE MENSAJES EN LCD DIRIGIDO POR MICROCONTROLADOR ADUC7020

  Resumen En la presente práctica de laboratorio, se realizará la implementación de un circuito que permita la selección de ocho mensajes diferentes, cada uno de 16 caracteres y estos aparecerán respectivamente en una LCD de 2x16 (2 líneas de 16 caracteres), y que de acuerdo a dos pulsadores adicionales en el circuito, el mensaje pueda desplazarse hacia la izquierda o hacia la derecha. Para la realización de este circuito se adicionara el uso del micro

• Los 10 Mas Peligrosos Errores En Selección De Personal Y Como Evitarlo

  StephLunaLos 10 mas peligrosos errores en selección de personal y como evitarlo 1. dejarse deslumbrar por el efecto del halo. fracasan por que se dejan llevar por el prejuicio. y se dejan llevar por cualidades no necesarias. son cualidades que deslumbran pero generan problemas grabes. pues esto no tienen nada q ver con la inteligencia. para evitarlo se deben usar pruebas objetivas como el PerfilXP o PPI, además de entrenarse en entrevista por competencias. 2.

• PROCESO DE SELECCIÓN EN UNA EMPRESA

  PAULAGMPROCESO DE SELECCIÓN Este proceso de selección surge de una necesidad para el cual se debe tener en cuenta el factor económico. PERFIL: Se compara las personas que se postularon con el perfil establecido RECLUTAMIENTO o INTERNO: se escoje el personal dentro del que ya esta en la empresa • Vertical: Cambia de rango • Horizontal: Mismo salario pero pasa a otra área • Diagonal: Cambia de rango y cambia de área o EXTERNO: Personas

• Selección de las mejores tablas

  isabel123Tableros. En la practica, normalmente el mejor tablero se escoge por medio de los criterios de velocidad, de precisión y de sensibilidad para comunicar la información importante. Cabe destacar, que tanto los requerimientos del trabajador como los del sistema se deben considerar cuidadosamente antes de seleccionar el tablero apropiado. Como lo dijeron Rolfe y Allnutt (1967): el tablero traduce lo que primero era imperceptible para nosotros a términos perceptibles, los tableros visuales son mas apropiados

• Entrevista de selección

  alcarva2010Entrevista de selección Preguntas Claves La entrevista de selección consiste en una platica formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objeto responder a dos preguntas generales: ¿Puede el candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara con respecto a otras personas que han solicitado el puesto?. Las entrevistas de selección constituyen la técnica mas ampliamente utilizada; su uso es universal entre las

• JUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

  angelalopezbJUSTIFICACION DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL En el texto del sr Mc Graw Hill llamada “La gestión de recursos humanos” se muestra el concepto y la importancia de la gestión de los recursos humanos en las organizaciones. Dentro de las empresas el principal motor recae en el personal humano que trabaja allí, y es responsabilidad de las empresas planificar, seleccionar y dirigir los puestos de trabajos y las necesidades que se requieren para quienes

• Seleccion De Medios De Comunicacion

  caviles28Historia Como en todo el mundo, el transporte es y ha sido un elemento central para el progreso o el atraso de las distintas civilizaciones y culturas. Se refiere a transporte cualquier método utilizado para trasladar personas o bienes de un lugar a otro. Históricamente desde el periodo precolombino se utilizaban medios más rudimentarios como el sistema a pie por medio de caminos interconectados, el arrastre por medio de animales y las canoas como los

• Ensayo. Selección Y El Desarrollo De Los Materiales

  jquin1ENSAYO Selección y el desarrollo de los Materiales A lo largo de la historia, siempre ha sido para los ingenieros vital, saber y tener conocimiento de los materiales de producción, así como de sus propiedades tanto químicas, como físicas, con el fin de saber cuál de estos sería el más apropiado para la realización de un producto, y su cadena de producción, es decir, realizar una etapa de selección, pruebas, resistencias, propiedades, y generar el

• Seleccion De La Muestra Cap. 8 Sampieri

  anabelldlsel Selección de la muestra Cap. 8 Sampieri ¿En una investigación siempre tenemos una muestra? En la mayoría de las situaciones sí hacemos el estudio de una muestra y sólo cuando queremos realizar un censo debemos incluir en el estudio a todos los sujetos (del universo o de esa población). Las muestras se utilizan por economía de tiempo y recursos. Sobre qué o quiénes se recolectan datos? Las unidades de análisis (objetos, sucesos, sujetos, comunidades)

• Amenaza de nuevos proveedores

  fvdsfAMENAZA DE NUEVOS PROVEEDORES: Nuestra próxima empresa se podría sufrir ya que esto va hacer una innovación y pudiera ser que otras compañías se quisieran dedicar a lo mismo y proveer a nuestros clientes. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES: Puede que hubiese mucha ya que es un producto nuevo en el mercado, además es necesaria para el hogar y ahorradora y les brinda a los clientes beneficios de tiempo y demás. Por otra parte se sabe

• Reclutamiento Y Seleccion

  paolaterolLos procesos de reclutamiento y selección son una de las principales funciones del área de Recursos Humanos. El reclutamiento es el primer paso hacia la creación de la capacidad competitiva y la ventaja estratégica para las organizaciones. El proceso de reclutamiento implica un procedimiento sistemático desde la búsqueda y abastecimiento de candidatos para cubrir los puestos vacantes en una empresa, hasta la organización y realización de entrevistas. La Universidad del Valle de México se encuentra

• Reclutamiento y Selección de personal por Competencias

  dkhduyasdoufhaef1. Reclutamiento y Selección de personal por Competencias 2. ReclutamientoEs un proceso para localizar e invitar las personas que potencialmente puedan cubrir el puesto de trabajo, a solicitar las vacantes existentes o previstas. 3. Requisición de personalComo parte inicial del proceso de integración de personal a la organización se debe generar una vacante en algún área de la organización, quien tiene el conocimiento de esos hechos es el responsable del área, así este es el

• Seleccion De Instrumentos

  tunabianca17Selecciòn de tècnicas de elaboraciòn de instrumentos La selección de técnicas para la obtención de información se deben aplicar considerando el nivel ocupacional al que se evalúa, el número de personas, los recursos humanos, ya sean de tipo materiales o financieros que se destinan para el estudio y los requerimientos del personal. La elaboración de instrumentos para determinar las necesidades de capacitación se vale de los siguientes medios: v Evaluación del desempeño En la evaluación

• DERECHOS DE LOS CONSUMIDORES Y SU RELACIÓN CONSUMIDOR - PROVEEDOR

  isidro12761ejem FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Escuela Profesional de Contabilidad GESTIÓN EMPRESARIAL Y COMPETITIVIDAD DERECHOS DE LOS CONSUMIDORES Y SU RELACIÓN CONSUMIDOR - PROVEEDOR Alumnos:  CORTEGANA SAMAMÉ, Giovanni A.  GALÁN JACINTO, Junior V.  MATALLANA PAISIG, Sandro J.  PANTA OROSCO, Eber S.  SULLON ESPINOZA, Isidro E.  TICLLA VELASQUEZ, Elmer D. Docente: JESÚS MANUEL ODAR ORDOÑEZ Fecha de Presentación: Viernes, 06 de mayo de 2011 Derechos De Los Consumidores Y Su Relación

• Proveedores Chinos De Wal-Mart

  mayer.vlskLos proveedores chinos de Wal-Mart Resumen del Caso Wal-Mart, el mayor vendedor al menudeo del mundo, construyó su camino basándose en “precios bajos todos los días”, para lograrlo adquiere muchos de sus bienes en fábricas que operan a bajo costo, dichas fábricas se encuentran en países en vías de desarrollo. En muchos de estos países las normas laborales están por debajo del estándar, por lo que Wal-Mart elaboró un código de ética que incluye: No

• CRITERIOS PARA SELECCIONAR Y EVALUAR PROVEEDORES

  juligo18CRITERIOS PARA SELECCIONAR Y EVALUAR PROVEEDORES A CONTINUACIÓN SE PRESENTAN LOS PUNTOS BÁSICOS QUE DEBE TENER EN CUENTA UN ESTABLECIMIENTO A LA HORA DE ELEGIR A SUS PROVEEDORES PARA CREAR UNA EXITOSA RELACIÓN DE LARGO ALCANCE. Uno de los pilares básicos para el éxito de la alimentación fuera de casa -llámese restaurantes, hoteles, clubes, casinos o colegios-, es tener una buena materia prima, que cumpla con las condiciones de calidad y precio requeridas para cada

• Manual De Administracion De Proveedores

  rafafernandezr1 Mo dulo 2: Administracio n de los proveedores OBJETIVO El participante conocerá las herramientas para la Administración Profesional de los Proveedores en la Cadena de Valor de la Empresa TEMARIO 2.1 Responsabilidades y expectativas del proveedor. 2.2 Procedimiento de evaluación para nuevos proveedores y actuales. 2.3 Cumplimiento a requerimientos específicos (APQP, PPAP). 2.4 Análisis y seguimiento en el aseguramiento de calidad de proveedores. 2.5 Desempeño y desarrollo de proveedores. 2.6 Construir valor con el

• Selección de fuentes de abastecimiento

  Qwerty8Selección de fuentes de abastecimiento El departamento de compras debe intentar ubicar las fuentes apropiadas del proveedor de los diversos tipos de materiales. Esto se conoce como «fase de estudio». Consideraciones de entrega El factor de la proximidad del suministro de materias primas asume una importancia aún mayor si las materias primas son de naturaleza perecedera y si el transporte es caro, o si su peso es reducido sustancialmente por procesamiento. Factores de entrega son:

• Impagados directos a Proveedores

  de 100 profesionales, amparada por la LOPD y accesible en Internet a través de una plataforma que le garantiza un acceso rápido y sencillo. BDIRect es una base de datos sobre Empresas Españolas (o relacionadas con España), que han sido incluidas en esta Base de datos por haber incurrido en una situación especial de riesgo, que pone en peligro su capacidad para poder cumplir sus compromisos de pagos con terceros. Entendemos por situación de riesgo

• La elección de un contratista de conformidad con los procedimientos de selección de concurso público

  tellofer1991ARTÍCULO 2o. DE LAS MODALIDADES DE SELECCIÓN. La escogencia del contratista se efectuará con arreglo a las modalidades de selección de licitación pública, selección abreviada, concurso de méritos y contratación directa, con base en las siguientes reglas: 1. Licitación pública. La escogencia del contratista se efectuará por regla general a través de licitación pública, con las excepciones que se señalan en los numerales 2, 3 y 4 del presente artículo. Cuando la entidad estatal así

• Seleccion De Personal

  anahi3107DESARROLLO TEMATICO Se llama reclutamiento al proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento. Significación del término de reclutamiento interno Qué significa el término reclutamiento interno? Ventajas y desventajas El

• EXANI-II de selección

  sunnymelissaEXANI-II de selección Tabla 3.contenidos temáticos del EAXNI-II de selección Razonamiento lógico matematico1. 1.Sucesiones alfanuméricas y de figuras: 1.1 reconocimiento de patrones en series alfanuméricas y de figuras son patrones de figuras o números que siguen un orden lógico, se utilizan mucho en los exámenes de CI y habilidad matemática, el propósito es desarrollar y ejercitar la inteligencia. ejemplo: que numero continua a la siguiente serie? 1,0,2, -1,3, la respuesta sería -2 pues siguiendo el

• Desarrollo De Proveedores

  khaassDesarrollo de proveedores Es la identificación de las necesidades de una gran empresa, llamada tractora, cliente o líder, buscando empresas (en muchos casos Mi pymes) que tengan la capacidad de cubrir dichas necesidades. Lo más común es que las empresas micro, pequeñas medianas no cuenten desde el primer momento con las capacidades y competencias suficientes para satisfacer las necesidades de la gran empresa, por ello es necesario brindarles apoyo orientado a subsanar las deficiencias detectadas