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Analisis caso toyota


Enviado por   •  3 de Mayo de 2018  •  Ensayo  •  1.014 Palabras (5 Páginas)  •  205 Visitas

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Análisis Caso Toyota

¿Cuáles la misión y visión de Toyota?

“Atraer y retener a los clientes con productos y servicios de alto valor y con la experiencia del dueño más satisfactoria en el mundo. Visión: “Ser la empresa de automóviles más exitosa y respetada en en el mundo”

Toyota nos deja claro en sus medios de difusión que busca un liderazgo en la industria automotriz, menciona interés por ser respetada, que va ligada directamente a los valores japoneses. Hace de forma clara y precisa, que busca ofrecer servicios de calidad alta y con ello ganarse la lealtad del cliente.  

¿Cuál es su FODA?

FORTALEZAS

  • Infraestructura para desarrollar los productos y servicios
  • Un diferenciador como es la innovación en la preservación del medio ambiente
  • Reconocimiento y respeto de la marca a nivel mundial y su asociación con calidad en sus productos
  • Recursos para investigación para el desarrollo de nuevos productos

DEBILIDADES

  • Curva de aprendizaje para la aplicación del éxito en los diferentes países.
  • Diferencias de idioma y cultura para lograr posicionar los productos en países distintos.
  • Competidores con más reconocimiento mundial y más marcas de productos diversos.
  • Barrera de precios no es tan accesible como sus competidores.
  • Obstáculos fiscales que pudieran ir aplicando conforme cada país.

OPORTUNIDADES

  • Desarrollos continuos en la materia de innovación ambiental para seguir creando una gama de productos que preserven el medio ambiente.
  • Lograr mecanismos más eficientes en relación calidad – precio para abarcar sectores más amplios.
  • Mayor difusión de sus diferenciales en sus productos a través de los medios de comunicación globalizados, para ser la marca líder en el mercado.
  • Mejor adaptación de diseño respecto al país en donde se pretende vender los productos, que puedan ser más focalizados.
  • Desarrollar y establecer su marca de lujo con mayor diversificación.

AMENAZAS

  • La competencia puede desbancar con facilidad y a mejores precios, su diferenciador como líder en cuidado del medio ambiente.
  • Barreras aduanales y de tratados, que pueden dificultar la exportación e importación de productos.
  • Economía mundial, tipos de cambio, desequilibrio en monedas.
  • Factor humano como pieza importante en la producción (sindicatos)
  • Opciones alternativas de movilidad.
  • Industria de petróleo.

¿Cuál es su principal ventaja competitiva?

Toyota logró desarrollar en un punto clave de la situación mundial, un producto que atacó diferentes necesidades con valores respetables. Toda industria y todo desarrollador, requiere un diferenciador que lo haga destacarse entre sus competidores y lo haga sustentable a largo plazo. Éste es el caso de Toyota, en donde su ventaja más fuerte competitivamente, es su diferenciador en la industria automotriz como pionero del cuidado del medio ambiente en el ámbito de la transportación. El momento para innovar fue clave, ya que el mundo cada vez muestra más interés y preocupación por este tema ambiental, asimismo, logro llevar éste producto a sectores de alta demanda que pudieran adquirir el producto.

¿Cuáles consideras son sus factores claves de éxito?

Toyota tiene diferentes claves de éxito. Si bien, no sólo es suficiente tener la idea de un producto innovador que responda a las necesidades actuales del mundo, también es importante saber desarrollarlo y venderlo. Toyota entiende bien, como empresa responsable que es, que un producto de este calibre, requiere una investigación de mercado que pueda guiarlos en el proceso de venta y mercadeo de un automóvil que vino a revolución a la industria automotriz. Su empeño por la inversión en investigación, logró que Toyota tuviera las herramientas para saber cómo hacer que los usuarios regulares, apostaran por una máquina de este tipo a ese precio.

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