CASO PASURSA, S.A.

UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

UNIDAD ACADÉMICA REGIONAL COCHABAMBA

Departamento de Administración de Empresas, Economía y Finanzas

Ingeniería Financiera

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CASO PASURSA, S.A.

VALORACIÓN ECONÓMICA DE EMPRESAS

Alisson Andrea Lara Claros

Yessica Noelia Navarro Flores

Paola Diana Rodríguez Choque

Paola Lorena Rodríguez Ramos

Sergio Leandro Pozo Gutiérrez

Cochabamba - Bolivia
Abril de 2019

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RESLUCIÓN DEL CASO:

DATOS ADICIONALES

Costo materia prima        25%        Ventas                

Costo mano de obra        15%        Ventas

Gastos generales        5%        Ventas

Gastos varios                3%        Ventas

Gastos transporte        10%        Ventas

Inversión                 250,00         

Impuesto                30%        

Evolución Fondo Maniobra

Rot. Clientes        120 Ventas                                Rot. Inventarios 60 Costo materia prima

Rot. Proveedores  90 Costo materia prima                Recuperación Fondo Maniobra        50%

Amortización        Lineal

Valor Compra        : 250.000                Periodos: 20 años                Recuperación al final        50%

Depreciación        12,5 c/año                Depreciación acum.        87,5 (durante 7años)

Valor de venta de la maquinaria 10.000 al 7mo. Periodo

Valor Compra         250                 Adquisición de nueva máquina

Dep Acum.         87,5                   Venta maquinaria        10

Val. Contable  162,5                   Valor contable (7°)        -162,5

                                                        -152,5 Pérdida      Ahorro Fiscal de 45.75[pic 5]

a) Hallar el VAN (sin los 3pts. adicionales)

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Para calcular WACC:                        

Beta apalancada        1,5                        Costo de deuda kd  (constante)        6%

Rf                        4%                        Prima de mercado                        3,50%

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Escenario Base:

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b) Hallar el VAN, considerando los 3pts. de prima adicional al WACC

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Escenario con 3pts adicionales al WACC

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La decisión de adquirir una nueva máquina de maquila para la línea de producción tercera, implica un costo de adquisición de la máquina de 250.000 euros, cuyo flujo de caja al momento de la liquidación del proyecto genera flujos positivos superiores a la inversión. En un escenario donde el flujo se descuenta a un costo promedio ponderado de capital que incluye el efecto de la inflación se genera un valor de 89.281 euros, superiores al costo que involucra la inversión, donde se recupera los 250.000 euros invertidos y un remanente sobre el retorno requerido de 88.344 euros.                                                                                

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