GUÍA METODOLÓGICA Y HERRAMIENTAS PROPUESTAS. PRÁCTICA EMPRESARIAL
Enviado por Andresfrla • 18 de Octubre de 2015 • Trabajo • 8.193 Palabras (33 Páginas) • 244 Visitas
UNIVERSIDAD DE LA SABANA |
GUÍA METODOLÓGICA Y HERRAMIENTAS PROPUESTAS. PRÁCTICA EMPRESARIAL |
ESCUELA INTERNACIONAL DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS |
Dirigido a los programas académicos: Administración de Empresas, Administración de Negocios Internacionales, Administración de Mercadeo y Logística Internacionales, Administración de Instituciones de Servicio, Economía y Finanzas Internacionales, y Gastronomía. |
2015-2 |
Información general para la elaboración de propuestas por parte de los estudiantes en Práctica empresarial. Esta guía ofrece herramientas y metodologías que les brindaran soporte académico a los alumnos. |
Tabla de contenido
1. HERRAMIENTAS DE SOPORTE PARA EL DIAGNÓSTICO SECTORIAL
1.1. Situación estructural del sector.
1.2. Análisis situacional y matriz DOFA.
2. HERRAMIENTAS PARA EL PLAN DE MEJORA
1.1 2.1. Ciclo Deming PHVA.
2.1.1. Planear.
2.1.2. Hacer.
2.1.3. Verificar.
2.1.4. Actuar.
2.2. Lista de chequeo del PHVA.
3. HERRAMIENTAS MÍNIMAS DE SOPORTE PARA EL CICLO PHVA.
3.1. Técnica del 5W-1H.
3.2. Tormenta de ideas y clasificación de causas. Espina de Pescado.
4. HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIAS.
4.1. Pareto.
4.2. Gráficos de tendencia o de control
4.3. Seis Sigma
5. HERRAMIENTAS MÍNIMAS DE LA METODOLOGÍA
5.1. Paso “D” del DMAIC.
5.1.1. Matriz de selección de proyectos
5.1.2. Definición del proceso que contiene el problema y formulación del modelo.
5.1.3. Delimitación del proceso que contiene el problema y formulación del modelo.
5.1.4. Definición de causas posibles. Variables Xs del problema.
5.1.5. Determinación del comportamiento de las variables independientes.
5.2. Paso propuesta de mejoramiento “I” del DMAIC.
5.2.1. Definición plan de acción a implementar.
6. HERRAMIENTAS PARA EL PLAN DE NEGOCIO (APLICA SOLO PARA EL CUARTO INFORME ACADÉMICO DEL PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES Y PRÁCTICA DE EMPRENDIMIENTO)
6.1. Introducción.
6.2. Índice.
6.3. Descripción del negocio.
6.4. Estudio de mercado
6.5. Descripción comercial. Plan de Marketing.
6.6. Descripción técnica. Plan de Operaciones.
6.7. Estudio económico y financiero.
7. HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE ORIENTADORES ESTRATÉGICOS (APLICA PARA PRÁCTICA EMPRESARIAL EN EMPRENDIMIENTO)
7.1. Misión.
7.2. Visión.
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