La gran Planeacion de Proyectos

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Francisco Eduardo García Perea

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Ingeniería en Sistemas Computacionales.

Desarrollo de Emprendedores

Temática:

Responder preguntas de las páginas 36 y 37 del libro “Proyectos de Inversión”. A su vez elaborar un mapa conceptual utilizando la herramienta CMapTools.

Fecha de Entrega:

Lunes 25 de Enero 2016.

Preguntas y Respuestas.

1. Explique la diferencia entre evaluar un proyecto de creación de una nueva empresa y un proyecto en una empresa existente:

Si bien en ambos casos se evalúa el Costo/Beneficio la principal diferencia es que en un proyecto de mejora se compara la creación de valor futuro de los diferentes escenarios que pueden tener una misma situación, con la finalidad de decidir si se realiza la mejora o se mantiene la situación actual.

En el caso de los proyectos de nuevas empresas, la comparación se da entre distintas alternativas de proyectos de inversión, para la cual se comparan los beneficios netos que se obtendrían de cada proyecto, todos los costos son considerados excepto el costo del estudio de viabilidad.

1. Enumere las principales particularidades que justifican un análisis especial para evaluar proyectos en empresas en marcha:

1. Impacto de una modernización.
2. Cálculo del valor remanente de la inversión al término de la evaluación.
3. Determinar el punto de conveniencia para realizar la modernización.
4. Costos y beneficios incrementales al invertir.

1. Analice el concepto de proyectos dependientes y sus efectos sinérgico y entrópico:

Un proyecto es dependiente cuando para su realización es necesario que se lleve a cabo otro proyecto. Si estos proyectos tienen la característica de ser complementarios, es decir cuando la dependencia es en ambos sentidos, se evalúan ambos en conjunto.

Cuando la dependencia de estos proyectos es más por razones económicas que físicas se pueden dar dos efectos, el sinérgico que significa que el beneficios en conjunto es mayor que la suma de los beneficios individuales y el entrópico en el que los beneficios en conjunto si bien son menores que la suma de los individuales, pueden ser mayores al beneficio individual de cada proyecto.

1. Describa en qué consisten los proyectos independientes y mencione al menos cuatro ejemplos de ellos:

Los proyectos independientes son aquellos que pueden realizarse sin depender ni afectar o ser afectados por otros proyectos, estos pueden realizarse simultáneamente.

Ejemplos:

-La decisión de implementar un sistema de facturación electrónica es independiente de la decisión de invertir en adquisición de celulares para el personal.

-Un proyecto de ampliación de planta, es independiente de un proyecto de renovación de los transportes para el personal.

-Decidir aumentar la producción es independiente de la adquisición de software para el control de asistencias.

-La automatización de una línea de producción es independiente de la renovación de los equipos de cómputo.

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