“Toma de Decisiones” Modelo Occidental y Modelo Oriental

“Toma de Decisiones”

Modelo Occidental y Modelo Oriental

Cada decisión es una opinión, una elección entre múltiples opciones. Una decisión es una alternativa que consta de dos cursos de acción que pueden estar a la misma

distancia de la verdad. Los directivos que deben estar acostumbrados a adoptar o tomar decisiones efectivas saben que no se parte de hechos, sino de opiniones. (Madrigal) mencionó que una opinión no es más que una suposición, y como tal no tiene valor a menos que se compare con la realidad. Los gerentes rara vez toman decisiones que conduzcan a consecuencias únicas y predeterminadas.

En innumerables situaciones, los gerentes se enfrentan a un problema grave: se les pide que elijan entre dos o más cursos de acción alternativos, cuando las consecuencias del resultado no se pueden prever con certeza porque dependen del futuro. La naturaleza del evento, ya lo hacen. no saber. Quien toma la decisión tiene el control; es difícil tomar una decisión racional en esta situación. (Madrigal, 2002: 113).

"Tanto en el ámbito personal como en el medio administrativo y directo, todas las personas toman decisiones a cada momento, día a día, en cada fase de las etapas de un proyecto o un programa." (Madrigal, 2002:113)

Modelo Occidental:

El modelo occidental se basa en el trabajo en equipo. Por lo general, las decisiones se toman en grupo y toman más tiempo, pero son de mayor calidad porque reúnen el conocimiento y las perspectivas de todos los miembros del equipo.

Es un patrón en el que nuestra vida está inmersa, por lo que a primera vista podríamos pensar que es normal y que no hay otro patrón. Este modelo muestra un modelo de poder y responsabilidad compartidos por todos los involucrados en la búsqueda de una solución. Señala la necesidad de un tomador de decisiones que pueda adaptarse al rápido cambio tecnológico, la necesidad de expertos en dominios específicos y un énfasis en la especialización.

El principio básico del modelo occidental es que el líder recibe información sobre el problema, define el problema, analiza la solución al problema, elige un método y lo traduce en instrucciones que pasa a sus subordinados para que las ejecuten.

[pic 1]

Modelo Oriental:

La visión occidental tradicional sostiene que quien toma las decisiones o jefe es la única persona responsable de lo que sucede en el lugar de trabajo. Los tomadores de decisiones en Occidente se describen como personas que intentan obtener todas las respuestas, sienten que tienen el control, coordinan y dirigen todos los esfuerzos, asumen la responsabilidad de la eficacia del equipo y se apresuran a ayudar cuando las cosas van mal.

...