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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  cibermarsLa administración se aplica por medio del proceso administrativo, el cual nos permite alcanzar las metas previamente trazadas. Las etapas que integran dicho proceso han sido objeto de muy diversas clasificaciones. De esta manera en 1.967, el profesor J. Antonio Fernández Arenas propuso una clasificación integrada por tres etapas: planeación,

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  MFCASTRODIRECCIÓN. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Robert B. Buchele. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados

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  rei190978Administración: coordinar las diferentes actividades de las personas para que se realicen con eficiencia y eficacia. ⦁ Eficacia: alcanzar un objetivo organizacional. ⦁ Eficiencia: hacer más con menos. ⦁ Organización: repartir las actividades entre las personas que conforman una organización Las funciones del administrador 1. Planeación: consiste en definir la

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  adielgalvezLA ADMINISTRACIÓN Y EL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO INTRODUCCIÓN La administración como actividad práctica existió desde que dos o más personas unieron sus fuerzas para el logro de sus objetivos comunes. Así surgieron las organizaciones. El estudio de la administración surge como movimiento denominando Comercialismo y continua con el derecho Administrativo a

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  hettehalluffLa administración surge por la necesidad de la organización, el hombre crea como principio necesario para vivir en sociedad fundamentos solidos para constituir u organizar, es por eso que el hombre desde inicios de la historia se ha propuesto trabajar en conjunto con el objetivo básico de lograr la eficacia

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  diosmeguiaAdministración Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio

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  luzerooooorincipios De la armonía del objetivo o coordinación de intereses. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa. De acuerdo con esto los principios de la dirección son: Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio

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  cherylmarlenRacionalización Organizacional viernes, 6 de mayo de 2011 RACIONALIZACION ORGANIZACIONAL 2011 CONCEPTO DE RACIONALIZACION ORGANIZACIONAL Racionalizar significa buscar la excelencia con la inteligencia de saber hacia donde se dirige la empresa, correctamente; conocer nuestras metas y dirigirnos hacia ellas con la acción racional, no emotiva pero sí calculada; conociendo nuestras

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  INOA127Esta presentación fue elaborada por el Prof. Darwin Ovalles con base en el libro: Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Tercera Edición. México. McGraw-Hill. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS  Administración de salarios: Es el conjunto de normas y procedimientos que se utilizan para establecer y/o

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  06050230922. DESARROLLE LOS OBJETIVOS GENERALES DE LA UNIVERSIDAD EN LA QUE ESTUDIE, LOS OBJETIVOS DE SU FACULTAD Y LOS OBJETIVOS DE DIVERSOS DEPARTAMENTOS QUE LA COMPONEN. ESPECIFIQUE LA RELACIÓN QUE HACE QUE ESTOS OBJETIVOS INTEGREN UNA RED. OBJETIVOS DE LA ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO • Lograr una administración moderna

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  andrealemaruanoCUESTIONARIO PRIMERA PARCIAL GERENCIA ESTRATÉGICA 1. ¿Según Michael Porter el estado de la competencia en una industria es una combinación de 5 fuerzas indique cuales son estas? Son las siguientes: • El antagonismo entre vendedores rivales. • El ingreso potencial de nuevos competidores. • Los intentos mercadológicos de algunas compañías

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  hjkllbdghjbUNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN DOCENTE: Lic. Jorge Paredes MATERIA: Taller de Planeamiento Administración, Supervisión y Curriculum I ESTUDIANTE: GRUPO: 721 FECHA: COCHABAMBA – BOLIVIA ADMINISTRACION DEFINICION: Existen numerosas definiciones, la mas popular se cita como “lograr

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  carolpitolocoEvolución Del Pensamiento Administrativo Antes de la revolución industrial, la vida organizacional fue dominada por el ejército, la iglesia y el estado. Por tal motivo, los primeros intentos de administración reflejaron las actividades de estas organizaciones. Por ejemplo, en la milicia aún existe una jerarquía bien definida, división del trabajo

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  diego.10UNIDAD 1 Que es un gerente? es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. Porque son importantes los gerentes? La primera razón estriba en que estas requieren de sus aptitudes y habilidades administrativas, sobre todo en tiempos inciertos, complejos y

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  1705Piojito1990.- Enumere los tipos de empresa 2.- Hable acerca de la clasificación de los clientes actuales y potenciales 3.- Los clientes activos son: 4.- Realice la piramide que identifica los compradores y competidores directos y aplique en un ejemplo empresarial 5.- Diseñe el gráfico que presenta el expositor en clase

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  brunobCapítulo 17 preguntas de análisis: 1. ¿Qué es la motivación? Explique los 3 elementos fundamentales de la motivación. La motivación son los procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objetivo. El elemento “energía” indica la intensidad, el impulso y

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  anthonyyuyiooBT Group: Se vio debido a que existían datos deficientes sobre el inventario de productos, además errores en la facturación a clientes fueron obstaculizando sus interacciones con proveedores y clientes. Por lo tanto con la situación que se presentaba se gastaba demasiado tiempo y dinero en corregir datos. · Emerson

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  lare.55681.- Conjunto de normas aceptadas, libres y conscientemente de una sociedad traspasada de generación en generación que regulan la conducta individual y social de cada individuo. Al que genera la Conducta regulada por las costumbres o por las normas internas del sujeto 2.- Dentro del concepto tradicional, estaremos trente al

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  JumicaDr. Mark W. Johnston Mark W. Johnston es profesor de la cátedra Alan y Sandra Gerry de Marketing y Ética, en la Roy E. Crummer Graduate School of Business (Escuela Superior de Administración Roy E. Crummer) del Rollins College en Winter Park, Florida. Recibió su grado de Doctor en Marketing

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  juanchio10Consigna:  Realizar una investigación sobre la empresa Salta Refrescos S.A. sobre las necesidades de Recursos Humanos y el Poll de prácticas que desarrolla la empresa. Desarrollo  DOMICILIO: Ruta Provincial Nº 2 Kilómetro 1,5 (Barrio Norte).  TEL./Fax: 54-388-4237300  CANTIDAD DE EMPLEADOS: 140 empleados en la Provincia de

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  jaime009  Introducción En esta semana se me pide realizar un control 3 en donde se me pide que escoja una empresa u organización del sector de las telecomunicaciones, realizar un análisis de las cincos fuerzas del entorno que le afectan, aplicando el análisis porter, ayudado con el contenido de la

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  flvelez1. ¿Cuáles son los tipos de poder que se ejercen en una organización que usted conozca (su empresa, su universidad u otra)? En la universidad existe el poder legítimo ya que la directora tiene el poder que le confiere su puesto en ella. 2. Tome como ejemplos varios cargos en

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  guzguzguzguz123Columna 1 1.-Queridos compañeros 2.- Por otra parte, y dados los condicionamientos actuales 3.- Asimismo, 4.- Sin embargo no hemos de olvidar que 5.- De igual manera, 6.- La práctica de la vida cotidiana prueba que 7.- No es indispensable argumentar el peso y la significación de estos problemas ya

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  lyljdecastilloRealización de las siguientes actividades para debatir en el aula: a. Redacción de un ensayo en el que explique por qué la dimensión administrativa concentra la mayor parte de los esfuerzos de los directores/as de los centros educativos. Envía al profesor (plataforma) La dimensión administrativa concentra la mayor parte de

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  caronaPara otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). Es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de

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  Pcuevas26Orígenes de la administración. Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas. Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener resultados a través de otros. Crear y conservar un ambiente adecuado para que grupos

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  joselin24_18Relacionar conceptos Sandy Armijo FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN Instituto IACC 14 / 06 / 2015 Desarrollo Planificación y Riesgos de una empresa Para el desarrollo es fundamental tener un diseño y programación del proyecto de la empresa, pero hay diferentes tipos de riesgos los cuales son: - Endeudamiento - La duración

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  miyin3. ANALISIS DEL PRODUCTO Del producto La madera es uno de los materiales que, el hombre, ha utilizado desde la antigüedad. Con el aumento de la población, su uso, se ha ido ampliando hasta hacer temer, no su desaparición inmediata, sino su escasez y uso cada vez más restringido. Pero

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  axelito10Contratos de garantías Comenzaremos definiendo el termino Garantía, como la seguridad que se ofrece para el cumplimiento de una obligación, ya sea mediante una tercera persona (garantía personal: fianza) o ya sea mediante una cosa o bien determinado (garantía real), que puede ser sobre un bien mueble o sobre un

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  edrezzaIntroducción Programación no lineal (PNL) es el proceso de resolución de un sistema de igualdades y desigualdades sujetas a un conjunto de restricciones sobre un conjunto de variables reales desconocidas, con un función objetivo a maximizar (o minimizar), cuando alguna de las restricciones o la función objetivo no son lineales.

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  lauravasqueztOtras definiciones de Administración (según varios autores) son los siguientes: La administración es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

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  diegodfasAnálisis: • Centralización: La Centralización es reunir varios puntos en un centro común en otras palabras hacer que varias cosas o acciones dependan de un poder central que se encarga de su ejecución. Por ejemplo, el mantenimiento de toda una planta lo puede realizar un solo departamento. • Descentralización: La

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  guatamLA IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS EN LA TOMA DE DECISIONES Ivonne Reyes Martínez[a], Luis Cadena Martínez [a], Irma Isabel De León Vázquez[b] Resumen En el presente ensayo, realizar un reconocimiento a la importancia del análisis de estados financieros en la toma de decisiones de cualquier empresa, comenzando

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  darye17Integración del Proceso Administrativo La integración del proceso administrativo está conformada por varias etapas que permiten darle ese nombre gracias a su conformación y a su efectividad para lograr los fines deseados por este método. La integración es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que

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  elithatareasPruebas Situacionales Elizabeth Paredes Olivares Reclutamiento y Selección Instituto IACC 07 de Junio del 2015 Desarrollo Instrucciones 1. Defina las cinco competencias críticas de un cargo a su elección (mediante investigación en Internet o a partir de ejemplos del curso). 2. Defina la pertinencia o no de utilizar pruebas situacionales

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  Andrea PatarroyoDEFINICION DEL PROBLEMA: Insuficiencia de equipos para transmitir la señal en vivo IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS Debilidades * Presupuesto escaso y no establecido * Resistencia al cambio por parte de los altos mandos * Desconocimiento del uso e importancia de nuevos equipos * No se cuenta con un personal calificado

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  maximiliano2005Síntesis 1 con énfasis en Administración GRUPO 3 Valparaíso, 10 de Marzo de 2011. 1.-En base a la información proporcionada se entregará una actualización de los datos contenidos en los Anexos uno y dos, además de un reestudio que les permitirá tener un conocimiento del sector en el cual se

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  ana2989ESCUELAS DE LA ADMINISTRACIÓN Como es de nuestro conocimiento la administración es una ciencia que ha ido experimentado cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras, un factor importante que se presenta es la modernidad de la tecnología. A medida que avanza el conocimiento de la persona, la administración cambia

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  ndanameyFranquicie Wendy’s La organización “Wendy’s” ha sido una de las franquicies Americanas que ha logrado tener un gran auge económico en nuestro país. Teniendo, actualmente, varios locales situados en lugares estratégicos, los cuales dan fruto al buen funcionamiento de la misma. Hemos conversado con una de las gerentes generales de

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  katya180900Apoyo didáctico para Fundamentos de la Administración. 1er. Parcial 1. Toma de decisiones 2. Reglas 3. Creatividad 4. El control 5. Productividad 6. Ciencias auxiliares de la Administración 7. Ambiente externo 8. Programas 9. El proceso creativo 10. Tipos de planes 11. El Control 12. Innovación 13. Estrategias 14. La

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  pamsofiCadena de Valor Lidia Laprida Administración General Instituto IACC 01 de diciembre de 2013 ________________ Desarrollo Respuesta Nº 1: Importancia de la cadena de valor a la empresa. Primero que todo hay que tener en cuenta que se considera que una empresa o compañía consiste en una serie de funciones,

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  Reyna Rdz1. Introducción Hoy en día, el hablar un segundo idioma se ha convertido en una necesidad, y el Inglés es una de las lenguas que más se practican en todo el mundo, abriendo de esta manera, un sinfín de puertas que brindan un mar de oportunidades tanto académicas, laborales y

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  ferreira91.-Arte indígena antigua 1.1 Arte en occidente 1.1.1 Que es? 1.1.2 Máximos representantes 1.1.3 significado de la cultura 1.1.4 ubicación 1.1.5 influencia en la gente 1.2 Arte preclásico de la mesa central 1.2.1 Que es? 1.2.2 Máximos representantes 1.2.3 significado de la cultura 1.2.4 ubicación 1.2.5 influencia en la gente

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  lupita0003http://arquitectura.uanl.mx/descargas/logo_uanl_preferente_color.png http://www.web.facpya.uanl.mx/encuesta/img/facpya-Negro-Derecha.png Evidencia 1 “Historia de la administración” 1er Semestre Nombre de la materia: Principios de Administración Maestra: Anabelly Picazo Cortés Nombre de la Alumna: Belem Guadalupe Guevara González 1680836 Grupo: 10-AC 21/Agosto/2015 ________________ La administración científica (1903), Frederick Winslow Taylor. Henry Lawrence Gantt, Frank Bunker Gilbreth, Harrington Emerson, Henry

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  Yury YancePERSPECTIVA FACTORES CLAVES DIVISIÓN VARIABLE INDICADOR RESPONSABLE FRECUENCIA HERRAMIENTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE PRECIOS administrativa DESCUENTO ∆% de descuentos por cantidad del pedido ….. por negociación hecha porcentaje RENTABILIDAD POR CLIENTE ∆% ingresos por pedidos de los clientes ….. semanales porcentaje PRODUCTO administrativa CALIDAD -grado de satisfacción del producción ….. semanales

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  Bryan Nicolas VargasTEMATICA DE CLASE -El proceso de la administración consiste en planear, organizar, dirigir, coordinar y control Las Características De La Administración 1. Universalidad: existen en cualquier grupo social 2. Valor instrumental: es un medio para lograr un fin, la obtención de un resultado 3. Unidad temporal: la administración es dinámica

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  Rodolfo SalcidoReporte Nombre: José Rodolfo Salcido Ramos Fernanda Caballero Vázquez Cesar Rodolfo Romero Valdez Jesús Saúl Bernal Ochoa Matrícula: 2690506 2683645 2685739 2684268 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Módulo: 1. Aspectos generales de la administración y del administrador Actividad:1 Tema 1. Administración: concepto y características Fecha: 23

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  MarcoArturo1MARCO ARTURO ALFARO COYOC. ING. EN ADMINISTRACIÓN. 24-AGOSTO-2015 TALLER DE ADMINISTRACIÓN I PLAN DE VIDA Y TRABAJO 1.-¿Por qué escogí la carrera en Ingeniería en Administración? La escogí por el motivo de que me gusto la carrera desde la preparatoria y como se desarrollaba en el ámbito y en la

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  ☯ jose larios ☯Objetivo: Leer el tema y determinar la importancia de usar la azotea en un edificio y cuál sería su utilidad, es decir por qué la usaríamos. Procedimiento: 1) Abrí blackboard 2) En mi curso de planeación de plantas industriales 3) Leí las instrucciones como se me indica 4) Elabore un

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  Sebastian RozoJUAN SEBASTIAN PEREZ ROZO 20142573080 ENSAYO ¿De qué depende el cumplimiento de los objetivos y el buen funcionamiento de una organización? El administrador es el pilar en el proceso del éxito de cada organización ya que éste debe ser el balance entre el ser eficiente y eficaz, desempeñar las cuatro

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  serybriz Para llevar a cabo esta actividad del módulo 1, lleve a cabo los siguientes pasos: 1- Se procedió a estudiar el módulo 1 de acuerdo al material que se nos proporcionó por parte del tutor. 2- Se verifico lo que se pedía para la actividad 1. En lo cual

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  civicvtecUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES PROGRAMA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/36/EscudoUCSM.jpg/200px-EscudoUCSM.jpg CURSO : INGENIERIA DE SERVICIOS TEMA : CUESTIONARIO INTEGRANTES: ALLASI ECHEVARRIA WILLIAN LUNA CORIMAYA KATHERINE HUAYLLA CHILQUE CINTHIA ZAPANA CLAUDIA SUNGUILLPO MAMANI JOSE LUIS AREQUIPA – PERU 2015 CUESTIONARIO PREGUNTAS DE

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  Jose Luis Perez ArmendarizUNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR Introducción a la Administración Rocío Martínez Torres Caso 2 “Localidades Disponibles” EQUIPO 4 Alejandra Sofía Jiménez Ayala 1619354 Daniela Peralta Santana 1590207 José Luis Pérez Armendáriz 1420249 David Alonso Roca Solís 1623504 Ciudad Universitaria 21 de agosto de

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  José MarmolejoDesarrollo de alternativas de solución al caso: En definitiva la reducción de costos en la producción no siempre es la mejor solución para las empresas, en el caso de la empresa cervecera Schlitz lo pudimos constatar por lo tanto en base al texto hemos planeado tres alternativas de solución al

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  alenkoCaso “Queserías González S.A.” 1. Análisis FODA Fortalezas * Excelente calidad de los productos elaborados con leche de vacas de su zona * Propietario con título de ingeniero comercial, le da mayor conocimiento sobre la administración y estudiar al mercado. * Mayor capacidad productiva * Financiamiento con recursos propios *

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  MONICAMENAUNIDAD 7 – DISEÑO DE CARGOS 1. ¿Que es la socialización organizacional? Es el proceso mediante el cual se busca integrar a los trabajadores al contexto de la empresa, mediante su adaptación a las practicas y a las filosofías predominantes de la organización, desprendiéndose de viejos hábitos y prejuicios indeseados.

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  SHUPONCarrot, una opción de transporte sustentable en un modelo de negocio atractivo Antecedentes En 2012, Diego Solórzano cursaba el diplomado de emprendedores donde Fernando Lelo de Larrea y Federico Antoni presentaron el caso de Zipcar, que para entonces ya operaba en Estados Unidos, siguiendo un modelo creado en Suiza. El

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  jccr005Universidad Nacional Autónoma De México FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN DIVISIÓN SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO DEL POTENCIAL CREATIVO Licenciatura en Administración. PRESTA: Juan Carlos Castañón Román. Asesor: SOSA HIDALGO MARICRUZ. México D.F. 2015 Utiliza las siete operaciones del pensamiento, no tienen que ser en orden, pero

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  ADIHCLINTRODUCCIÓN John Wolf es dueño de cuatro distribuidoras de automóviles llamadas Wolf Motors. Cada una de las agencias distribuidoras de la red vende una marca de automóvil diferente e históricamente, todas ellas han trabajado en forma autónoma. La adquisición de la cuarta distribuidora atendería una red de 400,000 personas aproximadamente,

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  HjjvvgcchjkColegio Técnico Profesional de Dulce Nombre Ejecutivo para Centros de Servicio Subárea: Administración Tema: Finanzas Ill Periodo Profesora: Sonia Lineth Álvarez Rodríguez Alumnas: Chrisdyala Moraga Melany Solano Sección: 11-1 Año: 2015 ________________ Introducción En el siguiente trabajo escrito se pondrán en práctica los conocimientos adquiridos en el departamento de finanzas

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  LaputitaestilosaUNIVERSIDAD DE NARIÑO. Nathalia Sarasty Sánchez. Mercadeo l 2141981208 Los roles en una empresa. En este caso la empresa que escogí fue NESTLÉ si esta empresa empieza a tener unas ventas sobre el 40 % se deben tomar medidas que ayuden a la mejora de las ventas, de la promoción

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  estephanierey6.- Comunicación clara, tipo de comunicación. En un principio hubo en una comunicación vertical ya que el líder nos explicó los pasos a seguir en el trabajo posteriormente utilizamos una comunicación horizontal en la cual los integrantes dieron su punto de vista en los diferentes aspectos del proyecto, de este

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  Yael GarciaESTUDIO TÉCNICO ________________ v ________________ COCINA Inversión Gastos Operativos Recursos Humanos Frapera - Capacidad 3 galones, dos compartimientos Luz Cocinero Crepera - Chaziz de acero, placa de fundicion de acero, termostato ajustado Agua Ayudante de cocinero Wafflera - Rejillas antiadherentes de fácil limpieza Jamón Maquina de Expresso Construido en acero

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  holmitaCONTEXTO LOCAL: Comercial Agrocenter S.p.A. está ubicada en la Decima Región de los Lagos, en la ciudad de Osorno, una zona netamente agrícola es por lo mismo que la organización está dedicada al rubro comercial agrícola para satisfacer la gran necesidad de los productores agrícolas de la zona de la

• Administración "Actividad de Preguntas"

  LUALLUCACENTRO DE ENSEÑANZA TÉCNICA Y SUPERIOR Administración "Actividad de Preguntas" Elaborado por: Luis Alberto Lugo Camacho Matrícula: 27394 A 23 de mayo de 2018 Contestar las siguientes preguntas: 1. ¿Qué observa como la esencia del liderazgo? * Cuando se escucha la palabra liderazgo se tiende a relacionar con la palabra

• Administracion "El Rápido, S.A."

  Natalia Dos SantosCASO PRÁCTICO I EL ENTORNO DE TRABAJO: LA EMPRESA La empresa de fabricación y ventas de vehículos de motor "El Rápido, S.A." tiene su sede social en la av. Kirschner Nº 1220 de San Vicente Misiones, Argentina. Como S.A. tiene un capital social de $600.000 que ha sido desembolsado íntegramente

• Administracion (archivonomía)

  barrio96COMUNICACIÓN EFECTIVA Emisor= Tú, que estás hablando, tienes la posibilidad de ordenar el puzzle, trabajar cada elemento del esquema y conseguir tus objetivos. Receptor= Quien te está escuchando, el punto más importante del esquema porque será quien decida si le atrae tu mensaje, debes prever sus intereses, leer su gestualidad

• Administración (Área Formulación y Evaluación de Proyectos).Estudio de mercado

  kenyamtUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DEL MEZQUITAL T.S.U. Administración (Área Formulación y Evaluación de Proyectos) Estudio de mercado DATOS DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO Nombre Matrícula Correo Electrónico Porcentaje Mario García Lozano 1730826 mariog14@gmail.com 100% Jacqueline Hernández Cruz 1730499 jaki_303@hotmail.com 100% Erik Rubén López Mendoza 1730656 elopezmendoza8@gmail.com 100% Kenya Lisbeth Monroy

• Administración (Áreas Funcionales)

  TetlanLa Toma De Decisiones La toma de decisión es un proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el

• Administración (Cuestionario)

  Luis Eduardo Álvarez VillalobosCUESTIONARIO Administración 1.Explique en que consiste la autoridad organizacional. Consiste en la discrecionalidad conferida a las personas para utilizar su justicia en la toma de decisiones y dar instrucciones. 2. Explique en que cosiste el concepto de descentralización Es el grado en el que se distribuye la autoridad para tomar

• Administracion (Robbins y Coulter – Edic. 12, año 2014) Pags. 365 - 368 / “Esquemas flexibles de trabajo”

  Sebastian RojasUniversidad Columbia del Paraguay Prof. Roberto Cabrera Coenes Carreras Empresariales Materia: Fund. de Administración Mod. 3 - Cqps. 12 y 14 del Libro 09 al 16 de Mayo / 2021 Libro: Administracion (Robbins y Coulter – Edic. 12, año 2014) 1. Pags. 365 - 368 / “Esquemas flexibles de trabajo”

• Administracion (Volkswagen) promueve la manufactura de autos.

  COBAEP0103Volkswagen IMPORTANCIA: Carta de petición Sr (Matthias Müller) PRESENTE: De nuestra consideración: (Volkswagen) promueve la manufactura de autos. Ante todo nos dirigimos a usted respetuosamente para solicitar información sobre (El área administrativa) con la finalidad de convocar a declarar nuevas propuestas para la mejora dicho departamento. Con el objetivo de

• ADMINISTRACION , planeación

  Lucia Saavedra1. Tome como ejemplo una empresa con la que esté familiarizada. ¿Puede encontrar algunas deficiencias que por lo común ocurren en las estructuras de la organización? Hace algunos años laboré en la Dirección General de Migración, una de las deficiencias que pude encontrar en esa institución es que no se

• Administración - Actividad

  Clinica MRSNombre: Eduardo Antonio Perez Garcia Marcos Nava Baruch Freddy Alejandro Quevedo Lopez Briant Domínguez Barrueta Matrícula:2705910 2772011 2786549 2775658 Nombre del curso: Alicia Manrique Garcia Nombre del profesor: Administración Módulo: 1 Actividad: 4 Fecha: 24/8/18 Bibliografia: Tecmilenio. (23/08/2018). Administracion. 24/08/2018, de Tecmilenio Sitio web: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_123393_1/cl/outline 1. Con base en lo

• Administracion - Actividad integral

  Facu Bene________________ Índice Índice…………………………………………………………2 Preguntas…………………………………………………….3 Respuestas…………………………………………………...4 Conclusión…………………………………………………...7 ________________ 1. ¿Qué se entiende por autoridad? ¿Qué diferencia hay con el poder? 1. ¿En qué consiste la delegación? 1. ¿Qué es el líder? 1. ¿Qué tipos de liderazgo existen? Dar un ejemplo de cada uno 2. Ejemplificar con una situación cada tipo de