Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  danimoreno1. INTRODUCCION En el contenido de este documento encontrara la planeación de una empresa, la cual su objetivo principal es prestar el servicio de dotaciones en general a cualquier empresa ya sea pública o privada Para la creación de esta empresa se requiere de un capital no muy grande el

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  fozoDiseño Organizacional Visión esquemática Presentación (Por: Carlos Jiménez) 1. Los Fundamentos de la Estructura Organizacional 2. Visión de Stephen Robbins 3. Modelos conceptuales 4. Bibliografía Consultada y Citada 1.-LOS FUNDAMENTOS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La Administración, en su accesión técnica, es la organización y dirección de Recursos Humanos y materiales

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  coni1845Max Weber Finales de los años cincuenta. • Pretende establecer un equilibrio entre los recursos de la empresa tanto estructura como humanos. • Aspectos más relevantes: Autoridad y Comunicación • Tipos de autoridad: tradicional, carismática, legal racional • Considera la burocracia como único método de eficiencia y rendimiento en la

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  carlosalemanrijoADMINISTRACION Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como: 1.- Henry Sisk Mario Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. 2.- José A.

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  kinkimaloADMINISTRACIÓN
  ¿QUE ES LA ADMINISTRACIÓN? u Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas. u La administración requiere la culminación eficiente y eficaz de las actividades laborales de la organización. ADMINISTRACIÓN
  DEFINICIÓN

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  themanexxENSAYO " PORQUE A LAS PERSONAS LES DA MIEDO LOS CAMBIOS DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES" Una organización funciona debido a la buena relación de las personas que interactúan entre sí. Considero que la participación del ser humano es el motor en una empresa, y al verse influido por factores internos

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  ythanADMINISTRACIÓN Datos Generales Código: ING3204 Créditos: 7 Tipo de Curso: Teórico Módulos: 2 teóricos Carácter: Mínimo Ubicación dentro del plan de estudios: Requisitos: Año: 2006 Descripción La asignatura es de carácter teórico y con enfoque sistémico lo que permitirá conocer el funcionamiento de una organización de manera integral. De esta

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  canoFILOSOFÍA ORGANIZACIONALEntre las principales responsabilidades de la administración encontramos el introducir en unaorganización normas y valores, estos a su vez forman una cultura o una filosofía organizacional.Varios autores conciben a la cultura como todo aquello que identifica a una organización y ladiferencia de otra, haciendo que sus miembros se sientan

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  minorkamolinadghPRINCIPIOS ORIENTADORES COMPROMISO Los PNF se enmarcan en el impulso a una educación universitaria comprometida con la nación, su transformación soberana, la construcción del poder popular, la unidad latinoamericana y Caribeña, la alianza con los pueblos del sur y la construcción de un mundo de justicia y paz. Como señalo

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  cindybell861.- Economías de escala Economía de escala se refiere al poder que tiene una empresa cuando alcanza un nivel óptimo de producción para ir produciendo más a menor coste, es decir, a medida que la producción en una empresa crece (zapatos, chicles, bastones, cajas de cerillas…) sus costes por unidad

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  familialvarezDEFINICION DE OUTSOURCING Es el método mediante el cual las empresas desprenden alguna actividad, que no forme parte de sus habilidades principales, a un tercero especializado. Por habilidades principales o centrales se entiende todas aquellas actividades que forman el negocio central de la empresa y en las que se tienen

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  batolocoAdministración Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación). La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo

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  pluton2013s un proceco muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. V. Clushkov: “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información

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  coriiiActividad productiva y empleo Sector industrial Los sectores productivos recuperaron su dinamismo durante 2010, después de la desaceleración que experimentaron durante el año anterior. El avance fue particularmente destacable entre los sectores no primarios, que crecieron 10,3 por ciento, luego de aumentar sólo 0,8 por ciento durante 2009. La manufactura

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  arlusitaEscuela de administración clásica Las primeras teorías comprensivas de la Administración aparecieron alrededor de 1916. Primero, Henry Fayol, que es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la administración en su libro

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  danialexisdanielSituaciones o problemas que pueden surgir con el cliente En todas las empresas siempre habrá disgustos por parte de nuestros clientes, ya sea por fallas de la compañía o derivados de algún malentendido con el cliente. La importancia está en cómo resolver satisfactoriamente los problemas, y así mantener siempre una

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  kemexterGlosario asignatura Administración para los Negocios Es importante que usted como administrador(a), pueda manejar conceptos y definiciones que le permitan relacionarse en el contexto laboral con un lenguaje correcto a cada situación. En su trabajo debe expresarse con propiedad, comprender las situaciones de acuerdo al lenguaje técnico que se maneja

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  harrysoongINTRODUCCION DE CONTROL El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. Todos los gerentes de una organización tienen la obligación de controlar; Por ejemplo, tienen que realizar evaluaciones de los resultados

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  lecosIII COMPRENSIÓN ESPECÍFICA DE PALABRAS 3.1 ESTRATEGIAS PARA LA COMPRENSIÓN DE PALABRAS Uso de vocabulario conocido Uso del contexto Uso de las familias de palabras Uso de sinónimos y antónimos 3.1.1 USO DE VOCABULARIO CONOCIDO La primera estrategia que un buen lector usa para comprender palabras es buscar, dentro del

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  anagbyCAPITULO 4 1.¿Que es la Planeación? =seleccionar proyectos y objetivos así como las acciones para lograrlos lo cual requiere toma de decisiones es decir elegir una acción entre varias alternativas 2.Define el concepto Misión o Propósito = el propósito básico, la función o las tareas de una empresa o dependencia

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  SheylaSthefanyVILLAFUERTE ZAMBRANO SHEYLA 6.1.- ADMINISTRADOR Concepto Son individuos en una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas. Se pueden dividir en dos grupos: • Los operativos son personas que trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar el

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  anahikasPORCIENTOS INTEGRALES EN BALANCE GENERAL GESTION DECREMENTO INCREMENTO DIAGNOSTICO 2010 2009 ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Disponibilidades Iversiones Temporales Cuentas por cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar Inventarios Gastos pagados por anticipado ACTIVO NO CORRIENTE Cuentas por cobrar comerciales Otras cuentas por cobrar Iversines permanentes Activos para la venta Acctivos Fijos Cargos

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  dormiDebe estudiarse al empresario con amplio criterio, es decir, como es esfuerzo interactúa y contribuye en las fuerzas económicas, sociales y políticas del país. El empresario no surge de inmediato, ha pasado por un proceso de experiencia y conocimiento que lo ha hecho hábil para el manejo del mundo empresarial,

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  mauwaterpoloFundamentos de Administración de Negocios Tarea # 3 – La Organización y su Adaptación a la Estrategia ________________________________________ Objetivo: Identificar el tipo de estrategia que desarrollan las siguientes empresas o marcas propuestas: Grupo 1 Visa Grupo 5 Vivanda Grupo 2 Mastercard Grupo 6 Pardo Chicken Grupo 3 Tottus Grupo 7

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  jenikarCoca cola Coca-Cola es un refresco efervescente vendido en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de 200 países. Es producido por The Coca-Cola Company. En un principio, cuando la inventó el farmacéutico John Pemberton, fue una medicina patentada, aunque fue adquirida posteriormente por el empresario Asa Griggs Candler, cuyas

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  corazon_inglesEscuela de teoría administrativa. El enfoque clásico de la administración se debe a los siguientes factores: • El crecimiento acelerado y desorganizado de la empresa, debido a la complejidad en la administración, lo cual exigió u enfoque científico. • La necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización

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  DIEGOZAEPROCESOS ADMINISTRATIVOS COCA COLA f) Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. g) Anticipar los posibles problemas futuros. h) Modificar los planes a la luz de los resultados del control. ORGANIZACIÓN. Después de que la dirección y formato de las acciones futuras ya hayan sido determinadas, el paso siguiente para

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  ALEXANDRAGGGADMINISTRACION DEL EFECTIVO Y VALORES NEGOCIABLES El primer requisito para poder administrar el efectivo, es conocer tanto la forma en que éste se genera, como la manera en que se aplica o el destino que se le da. Esta información la proporciona el estado de flujo de efectivo. Este estado

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  DJMICKEY90Jefe del departamento de Administración Funciones: • Planear, dirigir, supervisar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros y presupuestales asignados a la Delegación, dentro del marco normativo vigente. • Registrar y validar la información contable y presupuestal de la Delegación, con base en los sistemas de control e informáticos correspondientes

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  ailyn.inostrozaEJERCICIO N° 3 . Una industria trabaja en órdenes de producción N° 770 y N° 790, y la información correspondiente al período agosto 2011, son las siguientes: A) Las compras del período y los inventarios iniciales son los siguientes: ART. XX: - Inventario Inicial: 80 unidades a $ 2500 c/u.

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  varmenFernando Daniel Méndez Vargas TEORIA ADMINISTRATIVA Las diferentes definiciones de administración James A. Stoner Proceso de planificación, organización y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la empresa para alcanzar las metas establecidas. Stephen P. Robbins Es proceso de realizar actividades

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  lilianasaranghaeLa concusión es un término legal que se refiere a un delito llamado exacción ilegal, es decir, cuando un funcionario público en uso de su cargo, exige o hace pagar a una persona una contribución, o también al cobrar más de lo que le corresponde por las funciones que realiza.

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  jozhie_gabsCONCEPTO DE SISTEMAS A)¿QUÉ ES UN SISTEMA? En forma general, un sistema es alguna cosa o ente que recibe algo, lo procesa y produce algo. Un sistema es un conjunto de objetos y/o seres vivientes relacionados de antemano, para procesar algo que denominaremos insumo, y convertirlo en el producto definido

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  josedEVOLUCIÓN DE LA CALIDAD EN EL TIEMPO A lo largo de la historia, la metodología de elaborar los bienes y el concepto de calidad han ido evolucionando de una forma paralela. En la siguiente tabla se recoge un resumen de la evolución del concepto de calidad en el tiempo. Época/Sistema

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  yangoCONCLUSIONES Debido a la fuerte crisis que se esta viviendo ,gran capital estrangero(golondrino) chileno, .espanol otros.estan entrando al país.Debido a que le peru tienea una economia solida y dinámica pero esto trae como consecuencia que muchos dólares ingresen al nuestra economía, disminuyendo su cotización pero el buen manejo del BCR

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  nixelIntroducción La administración es el órgano social encargado de diseñar y mantener productividad en los recursos de desarrollo económico, también es el encargado de actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo; todas estas con el fin de alcanzar metas

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  CARAMBOLITASCAPITULO V: FINANZAS 5.1 Generalidades Supuesto Valor Tasa de Interés ( Prestamo con Mensualidades Fijas) 27% Cuota de Impuestos 33% Porcentaje de Prestaciones 6% Aumento Anual por Mano de Obra (AAMO) Meses de Gracia (Prestamo con Mensualidades Fijas) 3 Periodo del Préstamo con Mensualidades Fijas en Meses 36 Categorias de

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  elisaloveTRABAJO N° 3 DE EMPRESA. "LAN AIRLINES S.A ÁREAS FUNCIONALES. Nombre de los Integrantes: - Elisa Gallardo González. - Marcela Sepúlveda Zúñiga. Profesor: Leonardo Pérez Barrientos. Curso: Administración de Empresas Sección 82 INTRODUCCIÓN. En el presente informe contiene información relacionada a las áreas funcionales de la aerolínea chilena LAN AIRLINES

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  nellychocoProblema: Empresa de origen familiar, por tradición los puestos directivos fueron heredados a los hijos, aunque contaban con preparación Administrativa, faltó complementar las acciones estratégicas de la alta gerencia con aportación de profesionales en el área. Por la falta de pericia en la instrumentación de los planes no fueron incluidos

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  gonzanafGRACIANO SÁNCHEZ Graciano Sánchez es una comunidad ubicada en el municipio de Tlaxco, actualmente cuenta con alrededor de seiscientos habitantes. Sus actividades económicas son la agricultura de temporal, la ganadería a pequeña escala, el pastoreo. Prácticamente no hay fuentes de empleo, y los pocos ingreso que percibe la población son

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  wuilseydis1. Introducción Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la história de su diciplina, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales. Es por eso la importancia de conocer la historia y origen

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  petete1.- ¿Qué es un modo de producción? Es la forma en cómo una sociedad históricamente determinada se organiza para satisfacer sus requerimientos materiales. 2.- ¿En qué etapa o periodo se tienen los antecedentes del nacimiento de la administración? En la etapa primitiva. 3.- Menciona tres características de la etapa esclavista

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  latina1380Unidad 1 Competencia Al finalizar la unidad, el alumno: • Analizará la importancia de la productividad y sus elementos básicos en el entorno económicofinanciero de cualquier organización. Productividad Contenido 1.1 Productividad 1.1.1 Concepto 1.1.2 La importancia de la productividad para la economía a nivel nacional 1.1.3 Su importancia para las

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  lmdepe3UNIMINUTO CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS MATEMATICA EMPRESARIAL I Luis Miguel del Villar 258112 Edwar Fabián López NRC: 3508 SALON: 201B Diana Rubriche Cardenas Colombia, Bogotá D. C. PRODUCCION La Administración de la producción o la administración de operaciones es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta

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  MaritzaPaezConceptos Del vocablo griego “Ethos”= modo de ser Definición Rama de la filosofía que abarca el estudio de la moral, la virtud, el deber, la felicidad y el buen vivir. Disciplina que examina los estándares morales personales o de una sociedad. Ética en los Negocios Estudio especializado de lo correcto

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  pekelopNombre de la unidad lll: Elementos de la Administración 3.1 Proceso, concepto La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para

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  marthizIntroducción El programa "Microsoft Word" es el procesador de textos más usado y pertenece al paquete de programas de "Microsoft Oficce". Un procesador de textos facilita la escritura textos porque tiene muchas ventajas: permite guardar el trabajo realizado para luego utilizarlo cuando sea necesario, se puede corregir, mover, borrar, copiar

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  chapaxico: 1, 2 Indice 1. Introducción 2. Concepto De Administración 3. Principios generales de la administración 4. Importancia De La Administración 5. Caracteristicas De La Administración 6. Antecedentes Historicos 7. Influencia De La Organización De La Iglesia Catolica 8. Bibliografia 1. Introducción Para poder entender la administración se debe conocer

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  javiercabaha q todo eshttp://www.slideshare.net/FabinE1/capitulo-1-conceptos-fundamentales-de-administracin-y-gerencia ta sección le permitirá conocer más sobre el régimen fiscal y el ciclo tributario que le corresponde de acuerdo a las actividades económicas que realice; como primer paso, es necesario definir si estas actividades las lleva a cabo como persona física o persona moral. }Quiénes son

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  sariuxmpEMPRESA SOCIALMENTE RESPONSABLE Aunque la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es inherente a la empresa, recientemente se ha convertido en una nueva forma de gestión y de hacer negocios, en la cual la empresa se ocupa de que sus operaciones sean sustentables en lo económico, lo social y lo ambiental, reconociendo

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  hectorzurdoLa Pirámide de Maslow O jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra: Una teoría sobre la motivación humana (en inglés, A Theory of Human Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y

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  JUANKAXECAPsicología social del trabajo y cotidiano: la vivencia de trabajadores en diferentes contextos micropolíticos. Psicol. Am. Lat. [online]. 2008, n.15, pp. 0-0. ISSN 1870-350X. El artículo pretende ilustrar la perspectiva de una psicología social que se dedica a los estudios del trabajo a partir del cotidiano, ámbito privilegiado de los

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  reuaINTRODUCCION El presente trabajo brinda una compresión del concepto de Auditoría y dentro de la literatura nos podemos encontrar con distintos conceptos, sin embargo las variaciones entre uno y otro están dadas ya sea por el tipo de Auditoría o el enfoque de cada una de ellas. Con dicho trabajo

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  Lilith7o Argumenta y justifica el papel de la administración al momento de iniciar el diseño y desarrollo de tu empresa Empecemos por definir una empresa como un grupo social en el que, a través de la administración del capital y el trabajo, se producen bienes y/o servicios tendientes a la

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  megamenConcepto de Administración: Se define como el proceso de crear, desarrollar y ejecutar actividades en forma eficaz y eficiente, con personas que laboran o trabajan en equipo para alcanzar con eficiencia, metas seleccionadas. Las personas o equipos de trabajo, realizan funciones administrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y

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  pz255Administración Tributaria en Colombia La administración tributaria es la entidad mediante la cual el Estado aplica el poder tributario exigiendo a cada empresa o persona natural la cancelación de impuestos, los cuales son de obligatorio cumplimiento. En Colombia la entidad encargada de la Administración Tributaria es la DIAN (Dirección de

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  azferINDICE 1. INTRODUCCION 2. DEFINICIÓN Y OBJETIVO 3. DEFINICIÓN DE EMPRESAS Y SU CLASIFICACIÓN 4. AREAS BÁSICAS DE UNA ORGANIZACIÓN 5. PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS 6. DESEMPEÑO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL 7. TIPOS DE GERENTES 8. DESTREZAS GERENCIALES 9. CONCLUSIONES 10. BIBLIOGRAFÍA Y CYBERGRAFIA INTRODUCCION A lo largo de

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  zsawe1.1 Definición y Objetivos. Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos. En la administración, se encuentran los seis elementos de o recursos básicos, como suelen

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  doctorgame1.4 Proceso Administrativo y Administración de Recursos Estas cuatro funciones funcionales (planeación, Organización, Ejecución y Control) constituyen el proceso de la administración. Son los medios por los cuales se administra el gerente, distinguen el gerente del no gerente. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración, es: Planeación,

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  antraxkikeACTA CONSTITUTIVA DE LA FINCA DEL CAZADOR S.A. de C.V. En el día de hoy, 08 de marzo de 2012 , se reunieron en la ciudad de Chalco los ciudadanos Vargas Chávez Elsa, Chávez Martínez Luis Enrique, Ramírez Méndez Maricela, Hernández Flores Gerardo, Crisóstomo Tepehua Cesar, y Reyes Tomas Héctor,

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  chokogelyADMINISTRACION Tema 1.1 origen de la administración La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación. Si pues "magister" (magistrado), indica

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  fercho010Unidad 1.- Introducción. 1.1.- Definición y objetivo de la administración. 1.2.- Definición de empresa y su clasificación. 1.3.- Áreas básicas de una organización. 1.4.- Proceso administrativo y administración de recursos. 1.5.- Desempeño gerencial y organizacional. 1.6.- Tipos de gerentes. 1.7.- Destrezas gerenciales. 1.1.- Definición y objetivo de la administración. Administración.-

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  magalyhConcepto de Administración. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar con eficiencia las metas. Universidad Autónoma de San Luis Potosí, Facultad de ingeniería Principios

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  Maryfh86Conflicto, sombras del paisaje colombiano. Sitio de ubicación: Natagaima, Tolima. Vereda Pocharco. Col. Actividad económica: ganadería, pesca, cultivos de arroz y plátano. Papaya, cacao, algodón. Mapa satelital del territorio – sur del Tolima 19 enero/2012 Las historias que se dan aquí son muchas, al igual que las soluciones que nos

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  Abarca73CONCEPTO DE ADMINISTRACION PÚBLICA El término “Administración Pública” se identifica de modo tradicional con el Estado. De igual manera, en los diccionarios de términos jurídicos se menciona a la Administración Pública como “el Poder Ejecutivo en acción con la finalidad de cumplir y hacer cumplir cuanto interesa a la sociedad

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  medicocito¿Qué hacen los gerentes? Henry Mintzberg, menciona que los gerentes tienen la autoridad sobre la organización y que la autoridad les confiere un status, o cual hace que tenga relación con los empleados, otros gerentes y fuera de la organización con personal de más alto nivel. Son los encargados de

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  hdez9306Al hablar del derecho civil, nos menciona que en México anteriormente no se contaba con una base jurídica en materia civil, sino fue hasta el año de 1870, fecha en la que se promulga el código civil de México. El presidente Benito Juárez fue quien proporcionó la elaboración de dicho

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  andrea.serenoEl capítulo habla acerca de las diferentes formas que el Estado tiene de distribuir la renta, y así mismo definir las implicaciones de cada una de ellas, también deja claro, que el objetivo del gobierno consiste en obtener la máxima cantidad de dinero posible de una clase de ciudadanos para

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  karolinarifuCrédito Comercial Bancario Las Operaciones De Los Bancos De Crédito Comercial Como nuestro estudio tiene por objeto conocer la importancia y gravitación en la economía contemporánea de los depósitos bancarios, circunscribiremos nuestra exposición a los bancos comerciales, que operan principalmente con los fondos de terceros formados por los depósitos a

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  tatisgut11. Concepto de organización. 2. Concepto de estructura de la organización 3. Qué principios y características son inherentes a esta estructura organizacional? 4. Por qué es importante la definición de dicha estructura? 5. Qué efectos tiene sobre el comportamiento de las personas y los grupos? 6. Qué es diseño organizacional?,

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  frankaveNombre: Frank Márquez Coronel 1. ¿Quiénes son los gerentes? Un gerente es alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización. Dirigen tanto grandes empresas como aquellas que apenas empiezan. 2. Describa quiénes están haciendo el trabajo gerencial en las

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  flyt007Título: “IMAGEN S.A. de C.V.”: Introducción: La empresa de publicidad “IMAGEN S.A. de C.V.” que recientemente se incorporó al mundo de los espectáculos como promotores de talentos; está decidiendo manejar la carrera de un joven cantante prometedor, quien a lo largo de una corta carrera artística y ganando un importante

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  abyhhhIntroducción La creación de una empresa conlleva la realización de una serie de trabajos previos que deben ser planificados adecuadamente en base a los objetivos que se quieren perseguir. Contar con un plan de negocio nos permite tener nociones claras y detalladas sobre la empresa misma, su personal, los productos

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  chindedur1. Revisa el material de apoyo que se te provee para esta actividad así como tu libro de texto y elabora un cuadro de los procesos de cambio del valor del dinero a través del tiempo guiándote por el formato mostrado a continuación, para que contenga la siguiente información: definiciones

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  martinrg: • Poner en práctica los conocimientos teóricos adquiridos en el curso. • Crear el hábito de investigación. • Poner en práctica los conocimientos adquiridos, en la el ámbito laboral. • Tener un conocimiento aplicado del los temas vistos durante el curso. Introducción: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional se refiere