Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• LA PLANEACION EN UNA EMPRESA

  RODNAV¿Cómo se lleva a cabo la planeación? Como ya se había mencionado, en estos últimos tiempos solo algunas empresas, sus directivos conllevan a reunirse esporádicamente para enfatizar sus beneficios actuales, al igual que sus desbalances y las oportunidades de mejora que tienen para seguir a la vanguardia. Ahora hay más

• La planeación es la primera etapa del proceso administrativo

  Diana AguirreLa planeación es la primera etapa del proceso administrativo, en donde se definen las metas de la organización, las estrategias, actividades y recursos para alcanzarlas; siempre dentro de un periodo determinado e integrando a todos los departamentos. Consta de: • Objetivo. • Cursos alternos de acción. • Elección. • Futuro.

• La Planeacion Estrategica

  silqINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las

• La planeación Estratégica

  JLIANUDesarrollando la siguiente guía podrás afianzar los conocimientos y aclarar dudas e inquietudes en la próxima tutoría: 1. En un mapa conceptual cuyo tema principal será La planeación Estratégica , describe: • Concepto de planeación. • Tipos de planeación. • Niveles de planeación. • Elementos de la planeación. 2. Tomando

• LA PLANEACION ESTRATEGICA

  noemezaLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En la Planeación Estratégica, primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales, y después se eligen acciones que permitan acercarse a la imagen del futuro a partir de las

• La Planeación Estratégica

  conamorLa Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas hacambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  eddy_1110PLANEACION ESTRATEGICA Introducción: Desde hace algunos años se han venido implementando en las organizaciones de diferente índole una serie de conceptos orientados a dar un mejor manejo de recursos en sus empresas y negocios. Muchos de ellos se enfocan a proponer comportamientos, personales y/o empresariales para lograr definir “una forma

• La planeación estratégica

  yespinosa De acuerdo a los datos iniciales la empresa cuenta con una parte de la planeación estratégica es solo una parte porque hace falta lo más importante la política de calidad la cual en este proceso debe ser la primera en constituirse además se debe realizar detalladamente esta misión y

• La planeación estratégica

  Daira Gomez EstrellaLa planeación estratégica de la gestión del talento humano es un proceso de traer personas altamente capacitadas con el propósito de utilizar asertivamente los recursos de la organización , con el fin de alcanzar los objetivos y metas planteadas a mediano y largo plazo que beneficien a la empresa. La

• La Planeación Estratégica

  Jorge Herrera________________ La planeación estratégica como bien sabemos es un proceso proactivo de la empresa, donde los miembros guía de la organización prevén su futuro desarrollando los procedimientos y operaciones que son necesarias para alcanzar los objetivos o metas propuestas, para poder hacer uso de los recursos que se tienen al

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

  kayuibsoINTRODUCCIÓN A continuación discutiremos la importancia de aplicar la planificación estratégica en una empresa. Bien sabemos que los planes son parte de la vida de todos, para algo tan sencillo como ir de compras, actividades deportivas, reuniones familiares o fiestas, etc., existen planes en el círculo familiar, trabajo, empresas, podemos

• LA PLANEACION ESTRATEGICA

  Victor Vicente OjedaUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA PROFESOR: LUIS ALBERTO CHUNGA OLIVARES ALUMNO: VICTOR ALFREDO VICENTE OJEDA CICLO: VII 2020 LA PLANEACION ESTRATEGICA Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente a un proceso sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados deseados. Es

• La planeación estratégica

  cesvelizPlaneación estratégica Facultad: Materia: Máster: Nombre: Ericka Taitana Lascano Freire 2023 Introducción Los avances tecnológicos, la competitividad a nivel mundial y globalización económica han conseguido que las empresas sean cada vez más competitivas y puedan satisfacer de mejor forma a sus clientes. En este contexto se presenta una herramienta conocida

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL

  SAMANTHARUIZINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL. ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN. UNIDAD SANTO TOMAS UNIDAD DE APRENDIZAJE: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL. UNIDAD TEMATICA I LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL. 1.1 Definición de estratégia Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución

• La Planeacion Estratégica como factor de Éxito en las Pequeñas Empresas de Saltillo

  Santiago Torres________________ UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN UNIDAD SALTILLO http://a0.twimg.com/profile_images/2536748083/logo_uadec.jpg “Planeación estratégica como factor determinante de éxito en las pequeñas empresas de Saltillo, Coahuila” TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OBTENER EL GRADO DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: FABIOLA AGUADO MENDOZA SANTIAGO TORRES TORRES DIRECTOR

• La Planeación Estratégica como Herramienta para el Éxito en los Negocios

  Compañia JylLa Planeación Estratégica como Herramienta para el Éxito en los Negocios José L. Yopla En la actualidad, la planeación estratégica es considerada como una herramienta que permite diseñar el futuro deseado para la empresa, en otras palabras, consiste en diseñar un plan de lo que deseamos hacer y hasta donde

• La planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización

  VicpLa planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización “En las organizaciones, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de lograr sus objetivos ni de saber

• La Planeacion Estrategica De Las Organizaciones

  hullshulkIntroducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación

• La planeación estratégica de Liconsa S.A. de C.V.

  guillermosssLICONSA S.A DE C.V La planeación estratégica de Liconsa S.A. de C.V., se fundamenta especialmente en acciones consistentes en suministrar leche fortificada con vitaminas y minerales a bajo precio, con el objetivo de apoyar sustantivamente a niveles de población cuyo ingreso se localiza por debajo de la línea de bienestar,

• LA PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADO

  CarlitavnUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Resultado de imagen para logo umg Centro Regional de Villa Nueva Maestría en Administración de Negocios Ing. MA. Carlos Aparicio Curso: Marketing Gerencial I LA PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADO Resumen Carla Janhet Valdez Nájera Carné: 5120-07-3209 Villa Nueva, 08 noviembre de 2018 La empresa General

• La planeación estratégica de Netflix

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• La planeación estratégica de una empresa

  Willian CardeñoMATRIZ DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO - ERIKA GONZALEZ BOUTIQUE WILLIAM ANDRES CARDEÑO DIAZ Aprendiz SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) MARKETING DIGITAL (2549967) CESAR AUGUSTO PARRA ROMERO Instructor 13 de mayo de 2022 Introducción La planeación estratégica de una empresa es de suma importancia en la aplicación de estrategias de marketing en

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO DE LA MERCADOTECNIA

  Cesia_1992LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO DE LA MERCADOTECNIA Objetivo. Razonar en un reporte de lectura la planeación estratégica, sus implicaciones así como explicar el diagnostico organizacional, la mercadotecnia y la planeación mercadológica. Aprendiendo definiciones que nos permitan comparar y ampliar nuestro conocimiento y entendimiento de esta área. Introducción. La

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL CENTRO HOSPITALARIO VIRREY SOLÍS

  linabelloTALLER 1. DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL CENTRO HOSPITALARIO VIRREY SOLÍS El medico Waldo Watanabe, director del centro hospitalario Virrey Solís, comento: “La Planeación estratégica es adecuada para los grandes hospitales. Pero nosotros somos un hospital mediano de segundo nivel y no necesitamos la Planeación Estratégica aquí.

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS

  Dalia GonzálezLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS Para poder entender el tema es necesario definir los conceptos e ideas relacionadas, por principio de cuentas tenemos: planeación, estrategia y empresa. De esta manera podemos considerar a la planeación como una etapa del proceso administrativo que busca establecer un conjunto

• La planeación estratégica en las organizaciones

  KATY MARRUGOLa planeación estratégica en las organizaciones Katy Marrugo pineda[1],Michelle Ortega Jackson[2], Resumen La planeación estrategia en nuestra actualidad es un factor clave en el desarrollo empresarial, ya que esta ayuda a establecer una dirección a nuestra empresa, evaluando donde esta y hacia dónde va. Por lo anterior en el presente

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYMES

  al204582F:\logo1.gif Centro de Ciencias Económicas y Administrativas Departamento: Administración Área: Administración Lic. en Administración de Empresas 8° A Materia: Administración de las PYMES Profesor: Alejandro Cisneros Martínez R E S U M E N “LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYMES: LA ADOPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PENSANTE” Juan Manuel Salazar Larios

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS UNIDADES DE NEGOCIO

  pollito753LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS UNIDADES DE NEGOCIO El proceso de planeación estratégica en las unidades de negocio se ilustra en la figura. Enlos siguientes apartados se estudiarán detenidamente las diferentes fases de este proceso. LA MISIÓN DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO Cada unidad de negocio debe definir su misión

• La planeación estratégica en organizaciones sanitarias

  NathiagoLa planeación estratégica en organizaciones sanitarias La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. La implementación de

• La planeación estratégica es un proceso en el cual se declaran los valores de una empresa

  Bren4712PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es un proceso en el cual se declaran los valores de una empresa, la misión y visión, es analizada su situación externa e internamente, pueden tener objetivos a corto y largo plazo, y se tienen que formular estrategias para poder alcanzar los objetivos ya mencionados.

• La planeación estratégica formal FLEX ENERGY

  Lupita8728PLANEACION ESTRATEGICA PROYECTO FINAL UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE MEXICO INGENIERIA INDUSTRIAL GRUPO: 170701 PROFESOR: EDUARDO MARIO CARD MENDEZ EQUIPO: CALDERON AGUILAR MARIA GUADALUPE CHAVEZ ISLAS OSCAR ALFREDO GONZALEZ VIGERAS SERGIO INTRODUCCION La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a

• La planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador

  ruffoygalaLa planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador en el cual pueda competir y sobretodo, permanecer ante las demas que tambien buscan lo mismo. Ahora bien cada una de estas empresas no da inicio a sus actividades sin antes haberse encuadrado con

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL ANÁLISIS FODA

  LysrINDICE INTRODUCCIÓN I. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL ANÁLISIS FODA ……………..... 03 II. EL MEDIO AMBIENTE Y EL ANÁLISIS FODA ……………………………. 04 III. VARIABLES DEL ANÁLISIS FODA …………………………………………. 05 a) FORTALEZAS b) DEBILIDADES c) OPORTUNIDADES d) AMENAZAS IV. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS FODA ………………………………………………………………. 08 V. PROCEDIMIENTO

• La Planeación Estratégica y el Proceso de Mercadotecnia

  mithurbisquyMercadotecnia Capitulo 2: La Planeación Estratégica y el Proceso de Mercadotecnia Philip Kotler y Gary Armstrong Resumen: Victoria Valdés LA PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS Perspectivas de la planificación Los planes formales ofrecen muchas ventajas a todo tipo de empresas, chicas, medianas y grandes, ya que hacen que la gerencia este sistemáticamente

• LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACIÓN

  Yersy158LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACIÓN La organización y la administración en la Planeación Estratégica comprende conceptos como: Administración por Objetivos, JAMES STONER (1994:247), plantea que la administración por objetivos aporta "la participación activa por parte de los administradores y de los miembros del equipo de trabajo en cada uno

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA

  Javier SanchezACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA FASE DE PLANEACION SANCHEZ HENAO JAVIER DARIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) SEPTIEMBRE 2019 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística Semillas Valle S.A * Historia de la empresa. La industria

• LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

  Yaury Angelica Gomez BautistaACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Ficha 2145984 Presentado a instructor: LUZ AMPARO GANTIVA RINCON Aprendices: YENNY ANDREA AVILA PERILLA YAURY ANGELICA GOMEZ BAUTISTA JHONNIER JOSE RAMOS AVILA DIEGO FABIAN ROJAS NUÑEZ EDWIN JULIAN VARGAS MUÑOZ SERVICIO NACIONAL DE

• LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

  jairochamorroLA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA Nicol Dayany Linares Rodríguez Natalia María Sánchez Hernández Carlos Fernando Avendaño Castillo Servicios financieros, Sena Gestión Logística (2282636) Claudia Rocío Vacca García 12 de agosto de 2021 Contenido Introducción 3 1.Selección De Empresa 4 1.1 Historia De La Empresa (Línea De Tiempo) 4

• La planeación estratégica y la gestión logística

  carlinsanCarlos Enrique Sanchez Mantilla Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística "Ingeniero Guillermo Rafael Bonet mejía SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) Programa de formación en Gestión Logística Ficha de caracterización No. (2282222) Septiembre-2021 Contenido Introducción 3 Historia 4 Tipo de producto o servicio que fabrica y/o comercializa 4

• La planeación estratégica y la gestión logística

  loren415Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística Seleccionar una empresa de su preferencia, identificando lo siguiente:  Historia de la empresa. Magnofarma nació en el año 1989 como respuesta a la necesidad sentida dentro del gremio médico especializado en medicina alternativa, inicialmente fue un

• La planeación estratégica y la gestión logística. Empresa: Coca-Cola

  teddy112SENA Centro de Servicios Financieros Tecnólogo en Gestión Logística Ficha: 2325833 Mario Santiago Jiménez Sanabria Evidencia: La planeación estratégica y la gestión logística Fecha:01/09/2021  Empresa: Coca-Cola. Historia de la Empresa Tipo de Producto o Servicio que fabrica y/o comercializa Mercado o Sector Económico en el que se desenvuelve Misión

• LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SUS FUNDAMENTOS SEGÚN CHIAVENATO Y ARAO

  RMOGOLLONhttps://lh5.googleusercontent.com/1hnORyI6A9Oh8RHxeHp9lnxy0yVImIOV8vsbz6S9L7aKVo5eBB5LfvZxHXZk0EPTJ4dU0AhnNcp7PYHqiblYlWUSJQuVQfkel7dEkMyRVdsWARUdnXTUvjab-mosA7LV8JppqU-E Asignatura: Gerencia Estratégica NRC 3705 Ensayo Presentado Por: Rubén Darío Mogollón Hernández ID 597126 Docente: Giovany Andrés Cruz Robayo Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración en salud Ocupacional Ins. Educación virtual y a distancia Bogotá Octubre de 2019 ________________ LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SUS FUNDAMENTOS SEGÚN CHIAVENATO Y ARAO.

• La planeación estratégica y sus tres fases principales

  Vale1592vale________________ La planeación estratégica y sus tres fases principales. Para que una empresa logré alcanzar sus objetivos debe de tener en claro su identidad, de dónde viene y hacia donde quiere ir, es decir la empresa debe de tener su misión visión sus estrategias a corto y largo plazo ya

• La planeación estratégica y sus tres fases principales

  tony691999JULISSA OJEDA CORREA PLANEACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA MATERIA: Planeación estratégica Estudiante: Julissa Ojeda Correa TEMA: La planeación estratégica y sus tres fases principales PROFESORA: ING. Cristian German Hernandez 2022 – 2023 La planeación estratégica y sus fases principales La planificación es una

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS.

  BacuazLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS. La planeación estratégica es tal vez una de las herramientas más importantes para lograr el éxito de una empresa tanto a corto, como a largo plazo, ya que es fundamental en la toma de decisiones por su visión objetiva y sistemática, la planeación estratégica

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS

  OBBALARY24Alumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS

  ASHESUAlumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo

• La planeación estratégica.

  mar3662INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CALKINÍ EN EL ESTADO DE CAMPECHE LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN ASIGNATURA: Consultoría Empresarial DOCENTE: Pedro Francisco Velázquez Ehuan ACTIVIDAD: Análisis de Planeación Estratégica ALUMNA: MARTÍCULA: López Uc María de Atocha 3662 OCTAVO SEMESTRE GRUPO: B Primer parcial CICLO ESCOLAR 2015-2016P ________________ La planeación estratégica Actualmente toda empresa

• La planeacion estratégica. para lograr la administración exitosa de una empresa

  malibuuProfesional Reporte Módulo: Desarrolla propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad: el proceso de delegar Fecha: 6/11/2015 Bibliografía: Recuperado el 6 de noviembre de 2015. http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_216789_1%26url%3D Objetivo: * Aprender que es la planeación. Procedimiento: 1. Leí el tema en blackboard. 2.

• LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: SU EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y DEFINICIÓN”

  dianalovepinkMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES “ADMINISTRACIÒN ESTRATÈGICA EN LOS SISTEMAS DE SALUD” CUATRIMESTRE 2 MODULO 1 “LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: SU EVOLUCIÓN HISTÓRICA Y DEFINICIÓN” MAESTRA: M.A.H. ROCIO GUADALUPE CASTORENA SEGOVIA MAESTRANTE: CASAS MORENO DIANA LAURA ID: 00708466 FECHA 26/05/2022 INTRODUCCION La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite

• LA PLANEACIÓN FINANCIERA COMO ESTRATEGIA

  MedcentenoÍndice Introducción......................................................................................................3 Capítulo I. La planeación y los diferentes tipos de planes......................... ..9 1.1 Concepto de planeación......................................................................... ..9 1.2 Importancia de la planeación.................................................................. 10 1.3 Aspectos que muestran la importancia de la planeación....................... 11 1.4 Propósitos de la planeación.................................................................... 11 1.5 Tipos de planes...................................................................................... 12 1.5.1 Plan de ventas ..............................................................................

• La planeación financiera de los proyectos aborda el desarrollo de presupuestos de largo plazo

  rodrigo fuentesLa planeación financiera de los proyectos aborda el desarrollo de presupuestos de largo plazo, normalmente trabajados en periodos anuales. Ésta se desarrolla en dos ámbitos: el de los presupuestos de capital, basado en los requerimientos de inversión necesarios para la implementación del proyecto, y el de los presupuestos de ingresos

• La planeacion financiera de una empresa

  Diana Zepeda UNIVERSIDAD LATINOAMERICANA FINANZAS PARA LOS NEGOCIOS REPORTE FINAL “LA PLANEACION FINANCIERA DE UNA EMPRESA” DIANA HERNÁNDEZ ZEPEDA PROFRA. BLANCA RAMÍREZ ACOSTA Objetivo. Analizar los fundamentos que sustentan la teoría financiera en los negocios aplicándolos en la realización de la planeación financiera de una empresa tomando en cuenta el riesgo

• LA PLANEACION FINANCIERA UNA OPORTUNIDAD PARA CRECER

  Mario fuentes vivasLA PLANEACION FINANCIERA UNA OPORTUNIDAD PARA CRECER. Desde que empezamos a generar dinero, vamos pensando de qué manera podemos hacer que este rinda y se multiplique o se convierta en satisfacción a largo plazo, no solamente como personas naturales sino también como empresa, pues cuando emprendemos algo queremos ver como

• LA PLANEACION FISCAL

  jcgutierrez1LA PLANEACION FISCAL Ante la iniciativa de Reformas Fiscales para el ejercicio 2006 que fue enviada al Congreso por parte del Ejecutivo, en la que se propone, entre otras, adoptar el principio de la “Preeminencia del Fondo sobre la Forma”, resurge como tema polémico en el ámbito de materia fiscal,

• La planeación o planificación estratégica

  broadbandAPORTE INDIVIDUAL CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS • Planeación Estratégica: La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y

• La planeación operativa

  hermoso1231. Qué diferencia existe entre el proceso y contenido de planeación? El proceso determina escenarios y fija objetivos, la planeación consiste en plan de mercados, insumos y financiero. 2. Qué relación debe guardar la planeación operativa con la planeación Estratégica? La planeación operativa incluyen los objetivos y metas, programa de

• La planeación organizacional

  milenita587Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar. En otras palabras es adelantarse a los hechos. La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de la organización, a través

• La planeación por escenarios: Revisión de conceptos y propuestas metodológicas

  crisbarraganLa planeación por escenarios: Revisión de conceptos y propuestas metodológicas En la actualidad las organizaciones utilizan diferentes métodos para planificar y predecir el futuro con el objetivo de determinar con anterioridad posibles obstáculos y/o los pasos necesarios que se deben seguir para cumplir cada uno de los objetivos trazados, una

• La planeación y control de utilidades

  cocoisTrabajo de investigación: La planeación y control de utilidades Definición y panorama general Son dos de los elementos básicos del proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control), se puede decir que son las fases de éste. Viéndolos desde el aspecto conceptual, la planeación es Imaginar, prever, visualizar, pensar con orden

• La planeación y control e información de las tiendas Soriana

  4404PLANEACIÓN Y CONTROL L.A.E. GLORIA HERNANDEZ REYES Introducción: este trabajo contiene la planeación y control e información de las tiendas soriana. Objetivo de trabajo x Equipo: con el objetivo de descubrir y estudiar la planeación y control de la empresa con fines de obtener aprendizajes necesarios para la formación profesional.

• La planeación y control en la organización

  Jesus Zuñiga________________ Contenido Introducción 2 Desarrollo 3 Conclusiones 5 Bibliografía 6 ________________ Introducción La planeación y control en la organización de manera eficiente dependerá de la utilización de recursos para el logro de objetivos; es importante señalar que la planificación, organización, dotación de personal, liderazgo y de control, son tareas necesarias

• LA PLANEACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

  rutger_90Un producto es un conjunto de atributos tangibles e intangibles que abarcan empaque, color, precio, calidad y marca. Además del servicio y la reputación del vendedor; el producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una persona o una idea. LOS ATRIBUTOS INHERENTES A UN PRODUCTO. Servicios del vendedor.

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• La Planeación y la Organización

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• La Planeación y Organización como etapas del proceso administrativo aplicado a la empresa: “Comercializadora de productos embotellados”

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