Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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La Planeacion
linitanexTODA EMPRESA TIENE UN OBJETIVO ¿Qué grado de importancia tiene la planeación en una empresa? La planeación es estructurar lo que se va hacer adelantándose al futuro, en la cual debemos programar el formato de ejecutar las acciones necesarias para cumplir los objetivos proyectados, evitando así improvisar para prevenir errores
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La Planeación
nbautiLa planeación es la determinación de metas organizacionales y los medios para alcanzarlas, por ella descubrimos nuevas oportunidades, anticipamos y evitamos problemas futuros. La planeación se considera con una función gerencial general básica debido a que establece la estructura y dirección para organizar, dirigir y controlar funciones. A continuación mencionares
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LA PLANEACION
neto12881.2. LA PLANEACION Planear es trazar o formar el plan de una obra. Es un proceso que busca y propicia la organización. La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y
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La Planeacion
meliza17La Planeación 1. ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación es un proceso cuya función fundamental es la de tomar decisiones en el presente para obtener determinados objetivos en un horizonte de tiempo futuro. En el proceso administrativo la planeación es
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La Planeación
donbillyjohnINDICE 1.- INTRODUCCION. 1.1.- La globalización desde un punto de vista crítico. 1.2.- Puntos a considerar según los críticos. 2.- PRINCIPALES AGENTES QUE INTERVIEN EN LA GLOBALIZACIÓN. 2.1.- concepto de empresa. 2.2.- elementos y partes de la empresa. 2.3.- clases de empresas. 3.- SOCIEDADES PERSONALISTAS. 3.1.- La Sociedad Colectiva. 3.2.-
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La Planeacion
salimecabreraLa Planeación I. Definición La planificación comprende la definición de los objetivos o metas de la organización, el establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades. Es la que se ocupa de los fines organizacionales
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LA PLANEACION
dulcineaquijoteINTRODUCCION La realización de este trabajo centra su atención en la empresa BIMBO una empresa con responsabilidad social que rompió los moldes tradicionales y ha alcanzado un lugar relevante en México y el mundo. Este trabajo plantea la forma o estrategias de planeación que esta empresa ha manejado a través
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La Planeacion
enmu23931. La Planeación en su empresa Bueno principalmente la planeación en nuestra empresa es en establecer metas u objetivos, y preveer con anticipación para alcanzar dichas metas. El principal objetivo del Súper mercado El Buen Ahorro S.A de C.V.” es en ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes, también el
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La planeación a través de la administración por objetivos
Jorge Méndez¿De qué manera la planeación, a través de la administración por objetivos, apoya al desarrollo organizacional de las corporaciones públicas y privadas? = La planeación les sirve para saber cómo deben actuar para alcanzar sus objetivos y metas, de igual forma tener en cuenta que en cualquier momento puede haber
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La Planeacion Administracion
Carlos Fernando FernándezLa Planeación Vamos a comenzar el tema recordando las funciones administrativas. Los gerentes desempeñan estas funciones al trabajar con otras personas: de de sus colaboradores. Recordemos que tenemos cuatro funciones administrativas básicas: 1.Planeación 2.Organización 3.Dirección 4. Control 1.Planeación En esta ocasión comenzaremos con La Planeación. Se refiere a definir objetivos,
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La planeación administrativa y su importancia
CARLOS FABIAN RIOS VILLALOBOS Contenido Introducción 1 Desarrollo 2 Elementos 2 Principios 3 Tipos 3 Ventajas y Desventajas 5 Conclusión 6 Referencias 7 La planeación administrativa y su importancia Introducción La planeación entra en el proceso administrativo el cual nos sirve para alcanzar los objetivos independientes de cada empresa, este proceso se
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LA PLANEACIÓN AGREGADA
yamiriaPara costear por este método, existen 9 instalaciones a $ 5.75 cada una y no se mantiene inventario, el costo total por este método es: 9 X $5.75 = 51.75 Cuando existe una capacidad en exceso y los costos de mano de obra están establecidos es posible que los costos
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La planeacion como funcion principal.
Jairo León Vélez1. Conocerá la visión de las planeación como la función principal de la administración LAS FUNCIONES DE LAS ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso de trabajar con las personas y recursos para cumplir con los objetivos establecidos como los buenos administradores que saben llevar a cabo sus funciones de forma
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La Planeación Como Herramienta.
betodiaz79La planeación como herramienta. 1.- Dolores, esperando que estés bien quisiera compartir contigo algunas opiniones acerca de tu análisis en el caso de diversificación. 2.- En tu análisis estoy de acuerdo contigo en el soporte que brindas acerca del proceso de toma de decisiones al igual de tu fundamento de
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La Planeación como parte del proceso administrativo
Jorge LopezEnsayo de Planeación. Realizado por: Jorge Alberto Álvarez López. ________________ Índice Contenido Introducción: LA PLANEACION: La Planeación en la Historia. La Planeación como parte del proceso administrativo. La importancia de la planeación. Tipos de planeación. Las etapas de la planeación son: PROPÓSITO o MISION: ESTRATEGIAS, MATRIZ DOFA. OBJETIVOS: IDENTIFICAR ALTERNATIVAS:
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LA PLANEACIÓN COMO PARTE DEL PROCESO DE ADMINISTRAIÓN
miguel31meza________________ LA PLANEACIÓN COMO PARTE DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN Una de las cuatro funciones de la administración es la planeación, la cual podemos definir como el Acto de determinar las metas de la organización y los medios para lograrlas. Entre las cuatro funciones administrativas (planeación, organización, dirección y control)
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La Planeación Convencional Y El Pronóstico
Velvet21La planeación es una toma anticipada de decisiones, representa el puente esencial entre el presente y el futuro, puente que aumenta la probabilidad de alcanzar los proyectos o planes deseados, es una propuesta de un proyecto organizado enfocado a lograr fines determinados. La actual globalización económica, informática y cultural y
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La planeación de esta empresa es un proyecto dirigido
José Pablo Gómez TorresINTRODUCCION La planeación de esta empresa es un proyecto dirigido a la aplicación de administración de producción en base a la competitividad y brindando un bien o servicio de calidad para satisfacer los estándares exigidos por los clientes a través de un buen manejo de diseño y control de calidad,
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La planeación de la demanda
Isabel Aucca FarfanÿþL a p l a n e a c i ó n d e l a d e m a n d a e s u n p r o c e s o c r u c i a l d e n t r o d e t o d a e l á r e a d e g e s t i ó n d e c a d e n a d e s u m i n i s t r o s . E s l a o p e r a c i ó n q u e d e p e n d e n o s o l o d e l m i n o r i s t a s i n o t a m b i é n d e l a e m p r e s a q u e f a b r i c a e l p r o d u c t o , d e e l l a d e p e n d e e l v o l u m e n d e p r o d u c c i ó n y d e v e n t a p a r a l a s
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LA PLANEACIÓN DE LA DEMANDA UN NUEVO SIGNIFICADO EN LAS CADENAS DE SUMINISTRO Y COMPETITIVIDAD DE UNA EMPRESA
carlos950819Actualmente el mercado se ha vuelto demasiado exigente tanto en la calidad, durabilidad o como en las entregas a tiempo que se haga de un producto. Por ello hoy en día es necesario para toda empresa sea grande o pymes ya que el entorno empresarial se ha vuelto tan exigente
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La planeación de los trámites y requerimientos para el despacho de mercancías
ivettegutmojLA PLANEACIÓN DE LOS TRÁMITES Y REQUERIMIENTOS PARA EL DESPACHO DE MERCANCÍAS. I. CLASIFIQUE DEBIDAMENTE LA MERCANCÍA QUE VA A EXPORTAR DE ACUERDO A SU FRACCIÓN ARANCELARIA. Capítulo 21 (Preparaciones alimenticias diversas). Notas. 1. Este Capítulo no comprende: a) Las mezclas de hortalizas de la partida 07.12; b) Los
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La planeación de mercadotecnia
miuricaIntroducción La planeación de mercadotecnia consiste en una gestión de análisis permanente de las necesidades del mercado, que desemboca en el desarrollo de productos y servicios rentables, destinados a grupos de compradores específicos. El productor busca diferenciarse de los competidores inmediatos para alcanzar una ventaja competitiva sustentable. La función del
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LA PLANEACIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS COMO ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
dorc46LA PLANEACIÓN DE TIEMPOS Y COSTOS COMO ESTRATEGIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Cada vez es más frecuente que las organizaciones, independientemente de su naturaleza, pretendan logar sus objetivos mediante la realización de actividades a través de proyectos y no con esfuerzos aislados y dispersos. Por tanto, la administración de
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LA PLANEACION DEL MARKETING
vmunozbAct. No. 6 Trabajo Colaborativo No. 1 Jorge Alonso Álzate. Código No. Víctor Fernando Muñoz B. Código No. 16692670 INTRODUCCION El presente trabajo consta de una vision individual y grupal, integrado con las reflexiones publicadas de cada integrante del grupo. En el describimos la importancia que tiene la Planeación Comercial
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La planeación del sistema de información de mercadotecnia es el punto más importante dentro de toda esta unida de aprendizaje cursada este semestre.
DiegojarescENSAYO UNIDAD 5. La planeación del sistema de información de mercadotecnia es el punto más importante dentro de toda esta unida de aprendizaje cursada este semestre. Anteriormente se habían revisado unidades de aprendizaje en la cual nos especifica conceptos los cuales ahora usaremos en su conjunto. Para tener bien definido
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La Planeacion En La Empresa
hiustyn1- La planeación en su empresa. Servirá para preveer con anticipación el futuro de nuestro negocio y se deberá desarrollar para lograr los objetivos y metas propuestas. 2- Importancia de la planificación para la empresa. Porque en la empresa “Bisutería Rubino “es importante porque atreves de ella se logran los
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La Planeación en las Empresas
Mariano QuinteroIntroduccióbn a las Instituciones y Áreas Organizacionales Ingeniería Industrial y de Sistemas Mariano Abraham Quintero Rincón A303455 Actividad 2. Plan Estratégico Empresarial Módulo 2: La Planeación en las Empresas Zaira Georgina Cantú Ayala 29/10/22 ________________ INTRODUCCION La planeación en las empresas Para que una empresa tenga éxito debe de tener
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La Planeación En Las Pymes Una Realidad Por Evolucionar
ttkkTesis: “la planeación en las pymes una realidad por evolucionar “ Objetivo. Aprender y esclarecer ideas sobre el por qué no es tan reconocida la planeación en las pymes y que falla en estas en el momento de planear. Desarrollo: Podemos observar que las pymes las suelen generalizar en términos
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LA PLANEACION EN UNA EMPRESA
RODNAV¿Cómo se lleva a cabo la planeación? Como ya se había mencionado, en estos últimos tiempos solo algunas empresas, sus directivos conllevan a reunirse esporádicamente para enfatizar sus beneficios actuales, al igual que sus desbalances y las oportunidades de mejora que tienen para seguir a la vanguardia. Ahora hay más
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La planeación es la primera etapa del proceso administrativo
Diana AguirreLa planeación es la primera etapa del proceso administrativo, en donde se definen las metas de la organización, las estrategias, actividades y recursos para alcanzarlas; siempre dentro de un periodo determinado e integrando a todos los departamentos. Consta de: • Objetivo. • Cursos alternos de acción. • Elección. • Futuro.
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La Planeacion Estrategica
silqINTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Investigación realizada y enviada por: José Luis Caballano Alcántara www.caballano.com La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar las
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La planeación Estratégica
JLIANUDesarrollando la siguiente guía podrás afianzar los conocimientos y aclarar dudas e inquietudes en la próxima tutoría: 1. En un mapa conceptual cuyo tema principal será La planeación Estratégica , describe: • Concepto de planeación. • Tipos de planeación. • Niveles de planeación. • Elementos de la planeación. 2. Tomando
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LA PLANEACION ESTRATEGICA
noemezaLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En la Planeación Estratégica, primero, se establece el futuro deseado tan abiertamente como sea posible, de manera creativa y libre de las restricciones de la experiencia y las circunstancias actuales, y después se eligen acciones que permitan acercarse a la imagen del futuro a partir de las
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La Planeación Estratégica
conamorLa Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas hacambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene que
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
eddy_1110PLANEACION ESTRATEGICA Introducción: Desde hace algunos años se han venido implementando en las organizaciones de diferente índole una serie de conceptos orientados a dar un mejor manejo de recursos en sus empresas y negocios. Muchos de ellos se enfocan a proponer comportamientos, personales y/o empresariales para lograr definir “una forma
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La planeación estratégica
yespinosa De acuerdo a los datos iniciales la empresa cuenta con una parte de la planeación estratégica es solo una parte porque hace falta lo más importante la política de calidad la cual en este proceso debe ser la primera en constituirse además se debe realizar detalladamente esta misión y
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La planeación estratégica
Daira Gomez EstrellaLa planeación estratégica de la gestión del talento humano es un proceso de traer personas altamente capacitadas con el propósito de utilizar asertivamente los recursos de la organización , con el fin de alcanzar los objetivos y metas planteadas a mediano y largo plazo que beneficien a la empresa. La
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La Planeación Estratégica
Jorge Herrera________________ La planeación estratégica como bien sabemos es un proceso proactivo de la empresa, donde los miembros guía de la organización prevén su futuro desarrollando los procedimientos y operaciones que son necesarias para alcanzar los objetivos o metas propuestas, para poder hacer uso de los recursos que se tienen al
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
kayuibsoINTRODUCCIÓN A continuación discutiremos la importancia de aplicar la planificación estratégica en una empresa. Bien sabemos que los planes son parte de la vida de todos, para algo tan sencillo como ir de compras, actividades deportivas, reuniones familiares o fiestas, etc., existen planes en el círculo familiar, trabajo, empresas, podemos
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LA PLANEACION ESTRATEGICA
Victor Vicente OjedaUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO CURSO: PLANEACION ESTRATEGICA PROFESOR: LUIS ALBERTO CHUNGA OLIVARES ALUMNO: VICTOR ALFREDO VICENTE OJEDA CICLO: VII 2020 LA PLANEACION ESTRATEGICA Por planeación estratégica o planificación estratégica nos referimos usualmente a un proceso sistemático, es decir, metódico, de implementación de planes para obtener objetivos y resultados deseados. Es
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La planeación estratégica
cesvelizPlaneación estratégica Facultad: Materia: Máster: Nombre: Ericka Taitana Lascano Freire 2023 Introducción Los avances tecnológicos, la competitividad a nivel mundial y globalización económica han conseguido que las empresas sean cada vez más competitivas y puedan satisfacer de mejor forma a sus clientes. En este contexto se presenta una herramienta conocida
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL
SAMANTHARUIZINSTITUTO POLITECNICO NACIONAL. ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN. UNIDAD SANTO TOMAS UNIDAD DE APRENDIZAJE: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL. UNIDAD TEMATICA I LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMERCIAL. 1.1 Definición de estratégia Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución
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La Planeacion Estratégica como factor de Éxito en las Pequeñas Empresas de Saltillo
Santiago Torres________________ UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE COAHUILA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN UNIDAD SALTILLO http://a0.twimg.com/profile_images/2536748083/logo_uadec.jpg “Planeación estratégica como factor determinante de éxito en las pequeñas empresas de Saltillo, Coahuila” TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OBTENER EL GRADO DE LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: FABIOLA AGUADO MENDOZA SANTIAGO TORRES TORRES DIRECTOR
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La Planeación Estratégica como Herramienta para el Éxito en los Negocios
Compañia JylLa Planeación Estratégica como Herramienta para el Éxito en los Negocios José L. Yopla En la actualidad, la planeación estratégica es considerada como una herramienta que permite diseñar el futuro deseado para la empresa, en otras palabras, consiste en diseñar un plan de lo que deseamos hacer y hasta donde
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La planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización
VicpLa planeación estratégica como pieza clave en el éxito de una organización “En las organizaciones, la planificación es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzar dichas metas. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de lograr sus objetivos ni de saber
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La Planeacion Estrategica De Las Organizaciones
hullshulkIntroducción La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo plazo. Desde entonces, la planeación
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La planeación estratégica de Liconsa S.A. de C.V.
guillermosssLICONSA S.A DE C.V La planeación estratégica de Liconsa S.A. de C.V., se fundamenta especialmente en acciones consistentes en suministrar leche fortificada con vitaminas y minerales a bajo precio, con el objetivo de apoyar sustantivamente a niveles de población cuyo ingreso se localiza por debajo de la línea de bienestar,
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LA PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADO
CarlitavnUniversidad Mariano Gálvez de Guatemala Resultado de imagen para logo umg Centro Regional de Villa Nueva Maestría en Administración de Negocios Ing. MA. Carlos Aparicio Curso: Marketing Gerencial I LA PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADO Resumen Carla Janhet Valdez Nájera Carné: 5120-07-3209 Villa Nueva, 08 noviembre de 2018 La empresa General
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La planeación estratégica de Netflix
Jorge BastidasMapa conceptual Nombre: JORGE GABRIEL BASTIDAS GASTELUM Matrícula: AL02800927 Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Nombre del profesor: SUMIKO MARTINEZ Módulo: 1 Actividad: EVIDENCIA 1 Fecha: 05/Feb/2016 Bibliografía: Investigar los siguientes puntos relacionados con la planeación estratégica de Netflix. 1. Industria a la que pertenece. Industria del entretenimiento 1. Productos
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La planeación estratégica de una empresa
Willian CardeñoMATRIZ DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO - ERIKA GONZALEZ BOUTIQUE WILLIAM ANDRES CARDEÑO DIAZ Aprendiz SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) MARKETING DIGITAL (2549967) CESAR AUGUSTO PARRA ROMERO Instructor 13 de mayo de 2022 Introducción La planeación estratégica de una empresa es de suma importancia en la aplicación de estrategias de marketing en
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO DE LA MERCADOTECNIA
Cesia_1992LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL ÁMBITO DE LA MERCADOTECNIA Objetivo. Razonar en un reporte de lectura la planeación estratégica, sus implicaciones así como explicar el diagnostico organizacional, la mercadotecnia y la planeación mercadológica. Aprendiendo definiciones que nos permitan comparar y ampliar nuestro conocimiento y entendimiento de esta área. Introducción. La
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL CENTRO HOSPITALARIO VIRREY SOLÍS
linabelloTALLER 1. DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL CENTRO HOSPITALARIO VIRREY SOLÍS El medico Waldo Watanabe, director del centro hospitalario Virrey Solís, comento: “La Planeación estratégica es adecuada para los grandes hospitales. Pero nosotros somos un hospital mediano de segundo nivel y no necesitamos la Planeación Estratégica aquí.
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS
Dalia GonzálezLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN EL DESARROLLO DE LAS EMPRESAS Para poder entender el tema es necesario definir los conceptos e ideas relacionadas, por principio de cuentas tenemos: planeación, estrategia y empresa. De esta manera podemos considerar a la planeación como una etapa del proceso administrativo que busca establecer un conjunto
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La planeación estratégica en las organizaciones
KATY MARRUGOLa planeación estratégica en las organizaciones Katy Marrugo pineda[1],Michelle Ortega Jackson[2], Resumen La planeación estrategia en nuestra actualidad es un factor clave en el desarrollo empresarial, ya que esta ayuda a establecer una dirección a nuestra empresa, evaluando donde esta y hacia dónde va. Por lo anterior en el presente
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYMES
al204582F:\logo1.gif Centro de Ciencias Económicas y Administrativas Departamento: Administración Área: Administración Lic. en Administración de Empresas 8° A Materia: Administración de las PYMES Profesor: Alejandro Cisneros Martínez R E S U M E N “LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYMES: LA ADOPCIÓN DE LA ACTIVIDAD PENSANTE” Juan Manuel Salazar Larios
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS UNIDADES DE NEGOCIO
pollito753LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS UNIDADES DE NEGOCIO El proceso de planeación estratégica en las unidades de negocio se ilustra en la figura. Enlos siguientes apartados se estudiarán detenidamente las diferentes fases de este proceso. LA MISIÓN DE LAS UNIDADES DE NEGOCIO Cada unidad de negocio debe definir su misión
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La planeación estratégica en organizaciones sanitarias
NathiagoLa planeación estratégica en organizaciones sanitarias La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. La implementación de
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La planeación estratégica es un proceso en el cual se declaran los valores de una empresa
Bren4712PLANEACIÓN ESTRATÉGICA La planeación estratégica es un proceso en el cual se declaran los valores de una empresa, la misión y visión, es analizada su situación externa e internamente, pueden tener objetivos a corto y largo plazo, y se tienen que formular estrategias para poder alcanzar los objetivos ya mencionados.
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La planeación estratégica formal FLEX ENERGY
Lupita8728PLANEACION ESTRATEGICA PROYECTO FINAL UNIVERSIDAD POLITECNICA DEL VALLE DE MEXICO INGENIERIA INDUSTRIAL GRUPO: 170701 PROFESOR: EDUARDO MARIO CARD MENDEZ EQUIPO: CALDERON AGUILAR MARIA GUADALUPE CHAVEZ ISLAS OSCAR ALFREDO GONZALEZ VIGERAS SERGIO INTRODUCCION La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a
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La planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador
ruffoygalaLa planeacion estrategica Se sabe que toda empresa parte con una vision hacia un futuro alentador en el cual pueda competir y sobretodo, permanecer ante las demas que tambien buscan lo mismo. Ahora bien cada una de estas empresas no da inicio a sus actividades sin antes haberse encuadrado con
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL ANÁLISIS FODA
LysrINDICE INTRODUCCIÓN I. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y EL ANÁLISIS FODA ……………..... 03 II. EL MEDIO AMBIENTE Y EL ANÁLISIS FODA ……………………………. 04 III. VARIABLES DEL ANÁLISIS FODA …………………………………………. 05 a) FORTALEZAS b) DEBILIDADES c) OPORTUNIDADES d) AMENAZAS IV. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELABORACIÓN DEL ANÁLISIS FODA ………………………………………………………………. 08 V. PROCEDIMIENTO
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La Planeación Estratégica y el Proceso de Mercadotecnia
mithurbisquyMercadotecnia Capitulo 2: La Planeación Estratégica y el Proceso de Mercadotecnia Philip Kotler y Gary Armstrong Resumen: Victoria Valdés LA PLANIFICACIÓN DE ESTRATEGIAS Perspectivas de la planificación Los planes formales ofrecen muchas ventajas a todo tipo de empresas, chicas, medianas y grandes, ya que hacen que la gerencia este sistemáticamente
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LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACIÓN
Yersy158LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA ADMINISTRACIÓN La organización y la administración en la Planeación Estratégica comprende conceptos como: Administración por Objetivos, JAMES STONER (1994:247), plantea que la administración por objetivos aporta "la participación activa por parte de los administradores y de los miembros del equipo de trabajo en cada uno
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA
Javier SanchezACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LA GESTIÓN LOGÍSTICA FASE DE PLANEACION SANCHEZ HENAO JAVIER DARIO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) SEPTIEMBRE 2019 ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística Semillas Valle S.A * Historia de la empresa. La industria
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LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA
Yaury Angelica Gomez BautistaACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Ficha 2145984 Presentado a instructor: LUZ AMPARO GANTIVA RINCON Aprendices: YENNY ANDREA AVILA PERILLA YAURY ANGELICA GOMEZ BAUTISTA JHONNIER JOSE RAMOS AVILA DIEGO FABIAN ROJAS NUÑEZ EDWIN JULIAN VARGAS MUÑOZ SERVICIO NACIONAL DE
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LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA
jairochamorroLA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA Nicol Dayany Linares Rodríguez Natalia María Sánchez Hernández Carlos Fernando Avendaño Castillo Servicios financieros, Sena Gestión Logística (2282636) Claudia Rocío Vacca García 12 de agosto de 2021 Contenido Introducción 3 1.Selección De Empresa 4 1.1 Historia De La Empresa (Línea De Tiempo) 4
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La planeación estratégica y la gestión logística
carlinsanCarlos Enrique Sanchez Mantilla Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística "Ingeniero Guillermo Rafael Bonet mejía SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) Programa de formación en Gestión Logística Ficha de caracterización No. (2282222) Septiembre-2021 Contenido Introducción 3 Historia 4 Tipo de producto o servicio que fabrica y/o comercializa 4
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La planeación estratégica y la gestión logística
loren415Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 3: La planeación estratégica y la gestión logística Seleccionar una empresa de su preferencia, identificando lo siguiente: Historia de la empresa. Magnofarma nació en el año 1989 como respuesta a la necesidad sentida dentro del gremio médico especializado en medicina alternativa, inicialmente fue un
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La planeación estratégica y la gestión logística. Empresa: Coca-Cola
teddy112SENA Centro de Servicios Financieros Tecnólogo en Gestión Logística Ficha: 2325833 Mario Santiago Jiménez Sanabria Evidencia: La planeación estratégica y la gestión logística Fecha:01/09/2021 Empresa: Coca-Cola. Historia de la Empresa Tipo de Producto o Servicio que fabrica y/o comercializa Mercado o Sector Económico en el que se desenvuelve Misión
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LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SUS FUNDAMENTOS SEGÚN CHIAVENATO Y ARAO
RMOGOLLONhttps://lh5.googleusercontent.com/1hnORyI6A9Oh8RHxeHp9lnxy0yVImIOV8vsbz6S9L7aKVo5eBB5LfvZxHXZk0EPTJ4dU0AhnNcp7PYHqiblYlWUSJQuVQfkel7dEkMyRVdsWARUdnXTUvjab-mosA7LV8JppqU-E Asignatura: Gerencia Estratégica NRC 3705 Ensayo Presentado Por: Rubén Darío Mogollón Hernández ID 597126 Docente: Giovany Andrés Cruz Robayo Corporación Universitaria Minuto de Dios Administración en salud Ocupacional Ins. Educación virtual y a distancia Bogotá Octubre de 2019 ________________ LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SUS FUNDAMENTOS SEGÚN CHIAVENATO Y ARAO.
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La planeación estratégica y sus tres fases principales
Vale1592vale________________ La planeación estratégica y sus tres fases principales. Para que una empresa logré alcanzar sus objetivos debe de tener en claro su identidad, de dónde viene y hacia donde quiere ir, es decir la empresa debe de tener su misión visión sus estrategias a corto y largo plazo ya
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La planeación estratégica y sus tres fases principales
tony691999JULISSA OJEDA CORREA PLANEACION ESTRATEGICA UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS LICENCIATURA EN MERCADOTECNIA MATERIA: Planeación estratégica Estudiante: Julissa Ojeda Correa TEMA: La planeación estratégica y sus tres fases principales PROFESORA: ING. Cristian German Hernandez 2022 – 2023 La planeación estratégica y sus fases principales La planificación es una
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS.
BacuazLA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PROCESO Y ESTRATEGIAS. La planeación estratégica es tal vez una de las herramientas más importantes para lograr el éxito de una empresa tanto a corto, como a largo plazo, ya que es fundamental en la toma de decisiones por su visión objetiva y sistemática, la planeación estratégica
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS
OBBALARY24Alumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo
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LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS
ASHESUAlumno: Cesar Manuel Rodríguez Cruz Matricula: AL02787931 Curso: Fundamentos de la administración Propuesta de solución al caso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Profesor: Abril Mireya López Cazares Fecha: 29 de septiembre de 2015 TITULO: LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, SOLUCIÓN EFECTIVA AL CASO JET AIRWAYS I. INTRODUCCIÓN En el presente trabajo