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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 294.826 - 294.900 de 386.789

  • Plan Estratégico para BACHI Barcelona

    Plan Estratégico para BACHI Barcelona

    Rocio Ramos RamosPlan Estratégico para BACHI Barcelona Criterio 1. Misión, visión y Valores Pensando en la comodidad del día a día lleno de autenticidad y moda es que BACHI Barcelona se ha conformado; dos mujeres apasionadas de la moda y con una idea en común, logran diseñar una serie de complementos únicos

  • Plan Estratégico Para Descubrir Nuevas Oportunidades En El Mercado

    paz8aPlan Estratégico Para Descubrir Nuevas Oportunidades en el Mercado ¿Qué es una estrategia y porqué es importante? Estrategia significa elegir de forma precisa la forma de competir. Jack WelchEx presidente de General Electric. Sin una estrategia, la empresa es como una nave sin timón. Joel Ross y Michael KamiAutores y

  • Plan Estratégico Para DOVALINA & TREJO

    GERARDOALCANTARUNIVERSIDAD AUTONOMA DE QUERETARO FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION DIVISION DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRIA EN ADMINISTRACION Administración Estratégica Docente: Gerardo Sánchez Cázares Proyecto Final: Plan Estratégico para DOVALINA & TREJO Integrantes: Espíndola Pedraza Rocío Yasmín Herrera Moro Juan Trejo Diez Martínez Alfredo Trejo Rincón Susana Agosto, 2013. INDICE 1.

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA EL BANCO INTERBANK OFICINA PLAZA NORTE

    PLAN ESTRATÉGICO PARA EL BANCO INTERBANK OFICINA PLAZA NORTE

    Diego Fuentes CastilloFACULTAD DE INGENIERÍA| Carrera de Ingeniería industrial PLAN ESTRATÉGICO PARA EL BANCO INTERBANK OFICINA PLAZA NORTE Integrantes: Correa Figueroa, Cesar Israel Estacio Prada, Angel Lee Fuentes Castillo, Diego Velasquez Adrianzen, Andrea Lima - Perú 2021 CONTENIDO 1. PRESENTACIÓN 2. PROPOSITO ORGANIZACIONAL 1. Visión 2. Misión 3. Valores Corporativos 3. ESTRUCTURA

  • PLAN ESTRATEGICO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO EN EL ALMACEN DE LA EMPRESA RESINGLAS INDUSTRIAL, C.A

    PLAN ESTRATEGICO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO EN EL ALMACEN DE LA EMPRESA RESINGLAS INDUSTRIAL, C.A

    Keyla GranadoINSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA Descripción: Descripción: http://tecnoiuta.files.wordpress.com/2013/02/logo_iuta.jpg DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL EXTENSIÓN VALENCIA-AMPLIACIÓN SAN JOAQUÍN PLAN ESTRATEGICO PARA EL CONTROL DE INVENTARIO EN EL ALMACEN DE LA EMPRESA RESINGLAS INDUSTRIAL, C.A Trabajo especial de grado para optar al titulado técnico superior universitario en la especialidad Administración de Empresas. AUTORES: Cabañas Meivy

  • PLAN ESTRATEGICO PARA EL DISEÑO DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL SERVICIO AL CLIENTE

    PLAN ESTRATEGICO PARA EL DISEÑO DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL SERVICIO AL CLIENTE

    Cris A. AgudeloPLAN ESTRATEGICO PARA EL DISEÑO DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL SERVICIO AL CLIENTE ELIZABETH CRISTINA ARENAS AGUDELO UNIVERSIDAD LIBRE FACULTAD DE INGENIERIAS INGENIERIA COMERCIAL 2014 PLAN ESTRATEGICO PARA EL DISEÑO DE UN MODELO GERENCIAL PARA EL SERVICIO AL CLIENTE ELIZABETH CRISTINA ARENAS AGUDELO MANUAL REALIZADO PARA PRIMER NOTA DE

  • Plan Estratégico para el Grupo Lala S.A.B. de C.V

    Plan Estratégico para el Grupo Lala S.A.B. de C.V

    booshannibalNombre de la Escuela: Universidad Tres Culturas Nombre del proyecto: Plan Estratégico para el Grupo Lala S.A.B. de C.V. Nombre de los Autores: Erick Christian Méndez Cortez Pedro Iván Reyes Sara Roberto Piña Jessica Sánchez de la Cruz Edgar Guevara Martínez Nombre del Profesor: Jesús Barrón Rodríguez Grupo: 3SEADM1B Grado:

  • Plan estratégico para el mejoramiento del proceso administrativo de la Asociación Cooperativa IMULSA500

    Plan estratégico para el mejoramiento del proceso administrativo de la Asociación Cooperativa IMULSA500

    miseviRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental de los Llanos “Ezequiel Zamora” Sanare-Estado-Lara Plan estratégico para el mejoramiento del proceso administrativo de la Asociación Cooperativa IMULSA500, Estado Lara. Autoras: Alvarado Marivic. C.I 24.667.538 Rojas Dairilys. C.I 30.301.183 Tutora: Mgs Carmen Colmenares Carrera:

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA FERSAM

    PLAN ESTRATÉGICO PARA EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA FERSAM

    Fer Julca PinedoResultado de imagen para logo de upn CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROFESOR: JHONY VALDEMAR CASTILLO SILVA ALUMNO: PASCUAL FERNANDO JULCA PINEDO CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOSINTERNACIONALES TEMA PLAN ESTRATÉGICO PARA EL POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA FERSAM 2017 5. Cadena de Valor (Michael Porter) Se denomina cadena de valor, pues considera a las

  • PLAN ESTRATEGICO PARA EL SUPERMERCADO MIMASA DEL MUNICIPIO DE SAMANA

    PLAN ESTRATEGICO PARA EL SUPERMERCADO MIMASA DEL MUNICIPIO DE SAMANA

    sfiguereo PLAN ESTRATEGICO PARA EL SUPERMERCADO MIMASA DEL MUNICIPIO DE SAMANA, AÑO 2015 TABLA DE CONTENIDO CAPITULO I INTRODUCCIÓN Planteamiento 4 Objetivos 5 Justificación e importancia 6 MARCO TEORICO 7 Supermercado 5 PRESENTACION DEL PLAN ESTRATEGICO Resumen ejecutivo 18 Estrategias de publicidad 18 Promoción de ventas 18 Posicionamiento 19 Precios

  • Plan Estratégico para Empresa de Servicios Inmobiliarios

    CRODRIGUEZ5081. Título Plan Estratégico para Empresa de Servicios Inmobiliarios 3. Introducción El presente trabajo de equipo expone la filosofía organizacional de una empresa de Servicios Inmobiliarios, compuesta por cada uno de los puntos abordados en la materia Gestión Estratégica de Negocios. El producto final ha sido la construcción de un

  • Plan estratégico para empresa de Transportes Cargo Trans S.A.

    Francisco Ayala________________ A mis padres por creer siempre en mí. Francisco A mis padres por su constante e infinito amor y apoyo… Alvaro ÍNDICE SUMARIO………………………………………………………………………07 CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN 08 1. GENERALIDADES 08 2. RESEÑA HISTÓRICA 09 1. Misión 11 2. Visión 11 3. Filosofía 11 1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 12 2.

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA ESTABLECER UNA POLITICA DE GESTION EFICIENTE DE STOCK

    PLAN ESTRATÉGICO PARA ESTABLECER UNA POLITICA DE GESTION EFICIENTE DE STOCK

    Waldina FerreraUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS Maestría en Recursos Humanos y Dirección Financiera Master: Fernando Flores Clase: Dirección Estratégica TEMA: PLAN ESTRATÉGICO PARA ESTABLECER UNA POLITICA DE GESTION EFICIENTE DE STOCK Maestrantes: Grupo# -5 Nombre No dé Cuenta Correo Pedro Valladares 201710060422 Pedroluis.valladares@uniliver.com Isis Ferrera 201710060299 Waldina5213@hotmail.com Joni Padilla 201710060768 jopachn@yahoo.com Elinder

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA HOTEL

    PLAN ESTRATÉGICO PARA HOTEL

    keny cortesPlan Estratégico Hotel TAREA PLAN ESTRATÉGICO PARA HOTEL Alumno: Keny Cortes González ________________ Índice Introducción---------------------------------------------------------------------------03 Clasificación industria Hotelera----------------------------------------------------04 Selección de situaciones problemáticas prioritarias------------------------------05 Formulación de un proceso estratégico--------------------------------------------06 Filosofía Organizacional-------------------------------------------------------------07 Estrategia Empresarial----------------------------------------------------------------08 Análisis de las 5 fuerzas de porter--------------------------------------------------09 Análisis FODA------------------------------------------------------------------------10 Estrategias------------------------------------------------------------------------------11 Cadena De valor ----------------------------------------------------------------------12-14 Conclusión------------------------------------------------------------------------------15 Bibliografía-----------------------------------------------------------------------------16 Introducción Es

  • PLAN ESTRATEGICO PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE AUTOMATIZACION EN MINERIA SUBTERRANEA

    PLAN ESTRATEGICO PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE AUTOMATIZACION EN MINERIA SUBTERRANEA

    EvieraqPLAN ESTRATEGICO PARA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DE AUTOMATIZACION EN MINERIA SUBTERRANEA EDUARDO IGNACIO VIERA QUEZADA INTRODUCCIÓN En el siguiente informe se define una estrategia de priorización de implementación de proyectos de automatización en la mina subterránea de División El Teniente, Codelco. Este estudio considera definir una estrategia de implementación de

  • Plan Estratégico Para La Administración De Recursos Humanos

    yadirixPlan estratégico para Recursos Humanos Enviado por virginiagenao Partes: 1, 2 Indice 1. Reseña Historica 2. Ambiente Demográfico 3. Análisis de los Problemas 1. Reseña Historica En el año 2000 un grupo de empresarios decidieron establecer en la ciudad de Santo Domingo un Grupo Industrial que se dedicara a elaborar

  • Plan Estratégico Para La Capacitación Y Adiestramiento Del Personal Que Labora En La Empresa

    L3idy0jannaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR VICEMINISTERIO DE POLÍTICAS ACADÉMICAS INSTITUTO UNIVERSITARIO DE BARLOVENTO HIGUEROTE ESTADO MIRANDA PLAN ESTRATÉGICO DE CALIDAD TOTAL PARA LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DEL PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA OFICINA RÁPIDO CONTABLE, C.A. (OFIRAC), PARROQUIA TACARIGUA, MUNICIPIO BRIÓN, ESTADO

  • Plan Estratégico Para La Comercialización De Las Galletas La Francesa S.A. En El Perú

    GiomarvargasUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS ESCUELA DE POSTGRADO PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Plan estratégico para la comercialización de las galletas La Francesa S.A. en el Perú TESIS Para optar el grado académico de: MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS AUTOR: Burgoa Araníbar, Daniel Alejandro LIMA - PERÚ 2008

  • Plan estrategico para la comercialización de productos de alta calidad en resposteria y pasapalos

    Plan estrategico para la comercialización de productos de alta calidad en resposteria y pasapalos

    ambard cortezRepública Bolivariana De Venezuela logo.bmp Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Instituto Universitario De Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi” Maturín-Edo-Monagas ELABORAR UN PLAN ESTRATEGICO PARA LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD EN REPOSTERIA Y PASAPALOS DE LA MARCA ÑAM ÑAM VE UBICADA EN EL SECTOR DE LOS

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA ELECTRONICA PLAZA SUR

    PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA ELECTRONICA PLAZA SUR

    VICTORRVJPLANEACIÓN ESTRATÉGICA PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA ELECTRONICA PLAZA SUR ________________ INTRODUCCIÓN Actualmente el mundo está interconectado, básicamente, por los medios de comunicación en la que la velocidad es un requisito previo, y gracias a los grandes avances tecnológicos hoy día el mundo se mueve en una rapidez increíble, sobrepasando

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.

    PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A.

    rigopedagogia74PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A. PLAN ESTRATEGICO 2015 – 2019 HILADOS Y TEJIDOS ANDINA S.A. es una de las compañías textiles más importantes del país, que cuenta con más de 37 años de experiencia en el mercado. Actualmente realizamos ventas anuales superiores a los a

  • Plan Estratégico para la empresa Operadora Mexicana de Polietileno, S.A. de C.V. durante el periodo 2020-2021

    Plan Estratégico para la empresa Operadora Mexicana de Polietileno, S.A. de C.V. durante el periodo 2020-2021

    PEREZRUBEipn Escudo ÍNDICE ABSTRACT 5 INTRODUCCIÓN 6 1. CAPÍTULO I METODOLOGÍA 7 1.1 PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 8 1.1.1 TÍTULO 8 1.1.2 OBJETIVO GENERAL 8 1.1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 1.1.4 PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN 8 1.2 DEFINICIÓN DE LA PROBLEMÁTICA 10 1.3 JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 18 1.3.1 JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA 18

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA PANAMA AUTOS, S.A

    PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA PANAMA AUTOS, S.A

    Erika PereiraPLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA PANAMA AUTOS, S.A ________________ Panamá, Diciembre 2016 GESTIÓN ESTRATEGICA IVTRIMESTRE GRUPO - 6 Prof. Ariel Córdoba INTEGRANTES: González Ninoschka – 8-873-1799 Mulloy Walter – cédula Ortega Isora – cédula Pereira Erika – cédula: N-05-0935 Ríos Jania - cédula 8-801-262 Vásquez Marisol - cédula: 8-797-2081 INTRODUCCION

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA “HOJA Y RAIZ” DE HERBOLARIA

    PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA “HOJA Y RAIZ” DE HERBOLARIA

    Mela0898uth UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HERMOSILLO Imagen1 PLAN ESTRATEGICO PARA LA EMPRESA “HOJA Y RAIZ” DE HERBOLARIA Presentan: Becerra Hernandez Melany Corona Torres Lizeth Esmeralda Mendoza Garcia Diana Guadalupe Montaño Valenzuela Adriana Guadalupe Mtra. Blanca Guadalupe Cruz Silva Hermosillo, Sonora. Dirección Estrategica Septiembre – Diciembre 2019 IGP 10-1 CONTENIDO INTRODUCCIÓN 4

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESAS HOME HEALTH SALUD EN CASA SAS

    PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESAS HOME HEALTH SALUD EN CASA SAS

    Manuel MuñozPLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESAS HOME HEALTH SALUD EN CASA SAS AUTORES VALENTINA VILLAMIZAR CRISTIAN LOPEZ GABRIELA GOMEZ JOSE LUIS TUQUERRES MANUEL ZAMBRANO UNIVERSIDAD DEL CAUCA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATÉGICA POPAYÁN, CAUCA 2023 PLAN ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA HOME HEALTH SALUD EN

  • Plan estratégico para la explotación integral de oportunidades de negocio. Empesa Calufe

    Plan estratégico para la explotación integral de oportunidades de negocio. Empesa Calufe

    Felipe V H.DOCENTES: Carlos Alberto Ruiz López Iyziram Ortiz Reyes Roberto Campos Porras INTEGRANTES DE EQUIPO: Abril Abad López Felipe Vázquez Herrera Israel Galindo López Liliana Hernández Rosas Luz Aidé Muñoz García EQUIPO: #7 NOMBRE DEL PROYECTO: Plan estratégico para la explotación integral de oportunidades de negocio. Logo EMPRESA: Calufe ________________ INDICE

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA EXPORTACION DE RAMBUTAN A EEUU

    ESANCALCAPITULO I. INTRODUCCIÓN En este capítulo llamado de introducción se presentan los temas siguientes: como primer punto se encontraran los aspectos situacionales de la empresa, que narra la evolución que ha tenido la misma a través del tiempo hasta llegar a su situación actual, posteriormente se darán a conocer los

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    PEPERAMYALUMNO: ENSUASTEGUI ROCILLO SALVADOR MATERIA: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS TEMA: PLAN ESTRATÉGICO PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS PLAN DE RECURSO HUMANOS DE LA DIVISIÓN DE FUERZAS FEDERALES La División de Fuerzas Federales es una de las 7 divisiones que integran hasta ahora a la Policía Federal, perteneciente a la

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IMPORTACIÓN DE MOCHILAS PANGOLIN BAG

    PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IMPORTACIÓN DE MOCHILAS PANGOLIN BAG

    alexuquillas98UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL http://186.178.5.108:8080/consultaNotas/imagenes/logo%20evolucion.png FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA EN COMERCIO EXTERIOR MARKETING INTERNACIONAL DOCENTE: ING. JULIO GUIME TEMA: PLAN ESTRATÉGICO PARA LA IMPORTACIÓN DE MOCHILAS PANGOLIN BAG INTEGRANTES: VENEGAS PÉREZ ANDY ERICK UQUILLAS AGUAYO ALEX OMAR CURSO: 5/3 GUAYAQUIL 2019 Índice de contenido Introducción del producto 3 Objetivo general

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA NEVERIA CRISASOL

    kevinrichProblemática De acuerdo a nuestro análisis FODA realizado a la empresa se detectó que no cuenta con ninguna estrategia para generar un crecimiento o beneficio para ellos. A lo largo de los años la empresa se ha mantenido igual no ha tenido gran crecimiento como se esperaba ya que solo

  • PLAN ESTRATEGICO PARA LA PANADERIA VIRGENCITA DE CHAPI

    PLAN ESTRATEGICO PARA LA PANADERIA VIRGENCITA DE CHAPI

    anamariaqhPLAN ESTRATEGICO PARA LA PANADERIA VIRGENCITA DE CHAPI Integrantes: * Julissa Rodríguez Vilca * Shayira Salas Villareal * Nilda Montalvo Neyra * Carola Silvia Mamani Sapacayo * Ana Maria Quispe Huarcaya AREQUIPA – 2019 ________________ INDICE 1. RESEÑA HISTORICA 2. ORGANIZACIÓN 3. DATOS DE LA EMPRESA 4. VALORES 5. OBJETIVOS

  • Plan estratégico para la planificación financiera empresa Ciro Agrocars, C.A.

    Plan estratégico para la planificación financiera empresa Ciro Agrocars, C.A.

    alex13_47UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA C:\Users\user\Documents\LOGO UNA.gif DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS CENTRO LOCAL MÉRIDA PLAN ESTRATEGICO PARA LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA, EN AMBIENTE DE INCERTIDUMBRE EN LA EMPRESA CIRO AGROCARS, C.A. MÉRIDA Trabajo de grado, presentado para optar al título de Magister Scientiarum en Administración de Negocios

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA LABORATORIOS QFA LTDA.

    PLAN ESTRATÉGICO PARA LABORATORIOS QFA LTDA.

    ncamporPLAN ESTRATÉGICO PARA LABORATORIOS QFA LTDA. Jorge Pacheco José Alejandro Cáceres Camilo Apache Roa Nicolás Campo Ramírez Angélica Agudelo Márquez Universidad Icesi Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Economía y Negocios Internacionales Santiago de Cali, Octubre 2017 PLAN ESTRATÉGICO PARA LABORATORIOS QFA LTDA. Jorge Pacheco José Alejandro Cáceres Camilo Apache

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA MEDIR LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL PERSONAL DEL ÁREA DE POSGRADO DE LA UNELLEZ SAN CARLOS - COJEDES

    mildrertCAPITULO I 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. A través del tiempo, en las organizaciones cada vez ha venido tomando más fuerza la idea de que el factor clave que determina su éxito es la forma en que aprovechan el trabajo de sus empleados, y que éstos son un recurso sumamente valioso.

  • Plan Estratégico Para Mejora De Hospital

    SebakinePlan Estratégico para mejora de Hospital CONTEXTO La Ley N° 19.937 de Autoridad Sanitaria y Gestión y su Reglamento Orgánico para Establecimientos de Menor Complejidad y Establecimientos de Autogestión en Red, aprobado mediante Decreto Supremo N° 38 de 2005, de los Ministerios de Salud y Hacienda, entre otros establecen los

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FERRETERA “SU FORTALEZA”, EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA, PERIODO 2017-2020

    PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FERRETERA “SU FORTALEZA”, EN LA CIUDAD DE RIOBAMBA, PERIODO 2017-2020

    00945ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESCUELA INGENIERÍA DE FINANZAS Y COMERCIO EXTERIOR CARRERA: INGENIERÍA FINANCIERA ANTEPROYECTO DEL TRABAJO DE TITULACIÓN Previo a la obtención del título de: INGENIERO EN FINANZAS Proyecto de Investigación TEMA: PLAN ESTRATÉGICO PARA MEJORAR LA GESTIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA FERRETERA

  • Plan estratégico para mejorar la productividad, seguridad y comercialización en la ¨panadería Mendoza¨

    Plan estratégico para mejorar la productividad, seguridad y comercialización en la ¨panadería Mendoza¨

    Erick Franklin Pichén CastilloUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Resultado de imagen para LOGO UPN Ingeniería Industrial TEMA Plan estratégico para mejorar la productividad, seguridad y comercialización en la ¨panadería Mendoza¨ AUTORES NOMBRE CODIGO Alcoser Garcia Jennifer N00015640 Marin Ruiz Jaison N00027508 Pichén Castillo Franklin Erick N00030470 Llanos Huamán Rosa N00026504 Mantilla Flores Kevin N00027306

  • Plan estrategico para mypes

    Plan estrategico para mypes

    Xiomara FuentesEn este ensayo buscamos dar a conocer el planeamiento estratégico y la relación que existe en la gestión administrativa en las Mypes. Consideramos importante dicha información, debido al beneficio que trae para el país tanto las micro y pequeñas empresas, con el aporte del producto bruto interno y la generación

  • Plan estratégico para promover la industria del calzado actualmente, ubicada en la ciudad de Cúcuta norte de Santander

    anpalla1. TITULO Plan estratégico para promover la industria del calzado actualmente, ubicada en la ciudad de Cúcuta norte de Santander. 2. PROBLEMA 2.1Descripción del Problema: Las industrias de calzado en la ciudad de Cúcuta en norte de Santander se presenta problemas de falta de trabajo y contrabando, el cual ha

  • PLAN ESTRATÉGICO PARA SOCIEDAD COMERCIALIZADORA LA BUGUEÑA S.A

    PLAN ESTRATÉGICO PARA SOCIEDAD COMERCIALIZADORA LA BUGUEÑA S.A

    dadiazcENTREGA PORYECTO FINAL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA GERENCIAL PLAN ESTRATÉGICO PARA SOCIEDAD COMERCIALIZADORA LA BUGUEÑA S.A. DIEGO ALEJANDRO DIAZ CARDENAS Cod: 20152077106 Presentado a: RUTH ESPERANZA ROMAN Docente Resultado de imagen para Escudo ud UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD TECNOLÓGICA TECNOLOGÍA INDUSTRIAL BOGOTÁ D.C 2019 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1.

  • Plan Estratégico para Tecnología de Información C&W Business Network Honduras

    Plan Estratégico para Tecnología de Información C&W Business Network Honduras

    Ana LuisaUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS Facultad de Ciencias Económicas Departamento de Informática Administrativa logo unah GERENCIA INFORMATICA I Plan Estratégico para Tecnología de Información C&W Business Network Honduras GRUPO No.10 CATEDRATICO: Lic. Marvin Mendoza SECCIÓN: 1700 INTEGRANTES: Sunny Paola Matamoros 9913101 Maritza Salgado 20121007247 Ermes Israel Herrera 20121008109 Franco Leroy

  • Plan Estratégico para un Código de Ética -Patty Pastelería Artesanal

    Plan Estratégico para un Código de Ética -Patty Pastelería Artesanal

    jvilchez996Número de grupo: 4 Nombre de la empresa: Patty Pastelería Artesanal Integrantes: Nombres y Apellidos Usuario Karem Roxana Andía Jaguande u201710116 Valeria Nicole Arévalo Valencia u201714573 Michelle Huang u201611026 Joshua Santos Vásquez u201517977 Carlos Arturo Samamé Barrientos u201712122 1. Responsable del código de ética: Las personas responsables dentro de Patty

  • Plan estrategico para un mejor enfoque sobre la Empresa

    Plan estrategico para un mejor enfoque sobre la Empresa

    catapila INTRODUCCIÓN En el presente trabajo trataremos los puntos básicos que nos permitirán tener un mejor enfoque sobre la Empresa hacia la cual realizaremos nuestra Planeación Estratégica. Presentaremos a la organización en evaluación “Locutorio Fernandita”, enunciando su misión, visión, objetivos estratégicos de la empresa, entre otros aspectos necesarios no sólo

  • PLAN ESTRATEGICO PARA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, BAJO LA NORMA ISO 900|1:2015

    PLAN ESTRATEGICO PARA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, BAJO LA NORMA ISO 900|1:2015

    ikborboaUNIVERSIDAD DE ORIENTE NÚCLEO DE MONAGAS PROGRAMA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS SUB - COMISION DE TRABAJOS DE GRADO MATURIN / MONAGAS / VENEZUELA PLAN ESTRATEGICO PARA UN SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD, BAJO LA NORMA ISO 900|1:2015, PARA EL DEPARTAMENTO DE RRHH EN LA EMPRESA TEPUY C.A EN MATURÍN ESTADO

  • PLAN ESTRATEGICO PARA UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE CONFITERIA Y OTROS PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO

    PLAN ESTRATEGICO PARA UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE CONFITERIA Y OTROS PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO

    alexander sotoLogo Universidad del Zulia.jpg REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA, INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ELIAS CALIXTO POMPA” GUATIRE ESTADO BOLIVARIANO DE MIRANDA CONVENIO IUTECP-LUZ PLAN ESTRATEGICO PARA UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE CONFITERIA Y OTROS PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO DISTALUZ. Autor: Alexander Soto V-13.338.823 Guatire Junio

  • Plan estratégico para una organización

    Plan estratégico para una organización

    Ronaldo MartellPlan estratégico para una organización Índice Tema Página Presentación………………………………………………………………………………… 1 Índice…………………………………………………………………………………………. 2 Resumen…………………………………………………………………………………….. 3 Introducción…………………………………………………………………………………. 4 Análisis de la situación…………………………………………………………………….. 5 Filosofía organizacional……………………………………………………………………. 7 Estrategias generales……………………………………………………………………… 8 Estrategias específicas……………………………………………………………………. 8 Factores clave del éxito…………………………………………………………………… 9 Indicadores de resultados………………………………………………………………… 11 Objetivos estratégicos, generales y específicos…………………………………………12 Despliegue de actividades…………………………………………………………………18 Conclusiones………………………………………………………………………………..21 Referencias…………………………………………………………………………………. 22

  • Plan Estratégico para una organización

    Plan Estratégico para una organización

    die_99Plan estratégico para una organización Datos de identificación Nombre completo: Roberto Gutiérrez M Matrícula: 18001447 Nombre del Módulo: Administración estratégica. Nombre de la Unidad: Herramientas para el análisis estratégico. Nombre del asesor: María del Carmen Villalpando. Fecha de entrega: 6/05/2020. ________________ Contenido [Elabora una tabla de índice del contenido registrando

  • Plan estratégico para una organización

    Plan estratégico para una organización

    Dulce BarreraMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Plan estratégico para una organización Portada Datos de identificación Nombre completo: Barrera Vargas Dulce Nayeli Matrícula: 21018772 Nombre del Módulo: Administración estratégica v1 Nombre de la Unidad: Plan estratégico para una organización Nombre del asesor: José Luis Ibarra Soto

  • Plan estratégico para una Panadería.

    Plan estratégico para una Panadería.

    Paola Quirós AlvaradoPLAN ESTRATÉGICO PARA LA PANADERÍA BARÚ Proyecto Final TABLA DE CONTENIDO Introducción 4 Objetivo General 4 I. Antecedentes de la Panadería Barú 4 1.1. Misión de la Panadería Barú 6 1.2. Visión de la Panadería Barú 6 II. Desarrollo de la Misión Estratégica para la Panadería Barú 6 III. Desarrollo

  • Plan Estratégico Paradise & Coffe

    Plan Estratégico Paradise & Coffe

    anabf32Paradise Burguers & Cofee C:\Users\SERVIDOR\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\IMG-20181218-WA0017.jpg C:\Users\SERVIDOR\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\IMG-20181218-WA0018.jpg Danlí, El Paraíso Plan Estratégico Paradise & Coffe Catedrático: Ing. Ronal Maradiaga Presentado por: Idania Maldonado Dariela Pineda Blanca Tijerino Ony Rodriguez MaynosrCruz Marissa Mendez Wendy Duran Lesly Velásquez Clase: Planeación Estratégica ________________ C:\Users\SERVIDOR\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.Word\IMG-20181218-WA0018.jpg ÍNDICE Introducción 4 Objetivo

  • Plan Estratégico PAUTA PUBLICITARIA

    Plan Estratégico PAUTA PUBLICITARIA

    Paul Narro CarranzaPAUTA PUBLICITARIA Atención: Fecha: Cliente: Estaciones: Pauta: Spots: Nro de impactos Costo unitario en $ Costo total en $ Total en $ L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D

  • Plan estrategico PAXAGADEL

    Plan estrategico PAXAGADEL

    AlexTapia________________ Introducción. PAXAGADEL, somos una empresa que brinda un servicio de alimentos con calidad a la comunidad estudiantil. 1. Descripción y justificación de la empresa 1. Descripción de la necesidad y del producto o servicio que la satisface. Una comunidad estudiantil, comúnmente mal atendida e insatisfecha por cafeterías tradicionales con

  • Plan Estrategico Pepsico

    micky202420Unidades de Negocios PepsiCo Chile cuenta con dos Unidades de Negocios: PepsiCo Bebidas y PepsiCo Alimentos. PepsiCo Bebidas comenzó sus operaciones en 1959, y ha desarrollado una amplia gama de productos en las categorías de Gaseosas, Isotónicos y Energizantes. Actualmente cuenta con marcas de alto reconocimiento y valoración por los

  • Plan Estratégico Personal Que es un consultor y su importancia

    Plan Estratégico Personal Que es un consultor y su importancia

    steveyceliaDe El Salvador Facultad de Ciencias Empresariales Escuela de Negocios Departamento de Administración y Finanzas ASIGNATURA: Consultoría Administrativa TEMA: Plan Estratégico Personal Que es un consultor y su importancia SECCION: 01 CATEDRATICO: Ing. Carlos Alberto Hernández Ortiz Alumno: No. De Carnet Néstor Enrique Lazo González 11-4852-2011 Fecha de Entrega: martes

  • PLAN ESTRATÉGICO PINKBERRY ANALISIS EXTERNO

    PLAN ESTRATÉGICO PINKBERRY ANALISIS EXTERNO

    diegoandre apariciogutierrezPLAN ESTRATÉGICO PINKBERRY ANALISIS EXTERNO AMENAZAS : -Inestabilidad política -Consumidores inestables -Frutas estacionarias -Clima OPORTUNIDADES : -Tendencia en el consumo de productos naturales. -Baja tasa arancelario (maquinaria) -Crecimiento demográfico ANALISIS INTERNO DEBILIDADES -Precios elevados -Alquiler de locales -Lejanía con el distribuidor de insumos FORTALEZAS -Capacitación constante -Buen financiamiento - Buenos

  • PLAN ESTRATEGICO PIZZERIA OFELIAS

    koritaPERFIL Y ANTECEDENTES  Giro de la empresa El giro en el cual se va a desarrollar la empresa, es de Industria/ Manufacturera con el nombre de Salsa “La Tradicional”  Productos que genera Salsa de mostaza  Mercados atendidos Dentro del mercado potencial se encuentran varios grupos de consumidores

  • Plan Estrategico Plasticos Del Segura

    Índice INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 2 FASE 1.- ANALISIS DE SITUACION ................................................................... 3 a) Análisis del entorno interno (DAFO) ................................................................. 4 FASE 2.- MISION, VISION, VALORES Y OBJETIVOS ....................................... 5 FASE 3.- DEFINICION DE LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS ...................... 6 FASE 4.- SEGMENTACIÓN DE MERCADO Y POSICIONAMIENTO ................. 6 SEGMENTACIÓN ....................................................................................................... 6 POSICIONAMIENTO

  • Plan estrategico postobon

    Plan estrategico postobon

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