Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  belem1506es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada

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  will210287GLOSARIO DE TERMINOS Praxeología es la ciencia que estudia la estructura lógica de la acción humana Efímero: que proviene de un vocablo griego que significa “de un día”, permite nombrar a aquello pasajero o de breve duración. Algo efímero tiene poca vida y desaparece al poco tiempo. Escolasticismo: Filosofía de

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  rafaelcaxiPLANEACIÓN ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN? Como dijimos en el capítulo 1, la planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Tiene que ver tanto con los fines (qué) como con los medios (cómo). Objetivos

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  TexasarevaloIMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de

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  aideliraEn nuestra actualidad, el ambiente en una organización existen cambios que representan retos para las empresas que exigen una buena respuesta de lo mismo, y esto está representado por algo negativo que pueda dañar la seguridad de la empresa e incluso los objetivos, o quizá puedan existir cosas buenas que

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  AnnieVCHConcepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. José Antonio Fernández Arena Es el

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  lemusitaINSTITUTO TECNOLÓGICO DE PARRAL INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO PROFESORA: Lic. Claudia Carolina Mendoza Villanueva UNIDAD II: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO Nombres del equipo: Acosta Banda Adán 101020100 Arredondo de la O Adilene Margarita 09410859 Díaz Calzado Karina Elena 10410341 Lemus Escobedo Nancy Yesenia 1041342

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  edudeleonPROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN DESARROLLO DE NEGOCIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3.

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  yeseniaorozDefinición del Concepto de Planeación Planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido” , equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción . La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el

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  juan17Planeacion, Principios De Planeacion,tipos De Planes,tipos De Planeacion, Etapas De La Planeacion PLANEACIÓN PLANEACIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Elementos del concepto

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  slendysPara hablar de competitividad en este entorno globalizado donde es indispensable volvernos más eficientes en la ejecución de los procesos operativos y administrativos de la empresa, en pos de mejorar el servicio al cliente, optimizar nuestros recursos y mejorar la calidad de nuestros productos o servicios, es innegable la gran

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  fonckiuxLa planeación estratégica en Petróleos Mexicanos pretende otorgar una ventaja competitiva, sustentable y generar rentabilidad a partir de la administración de recursos financieros, físicos y humanos, de acuerdo a las oportunidades del mercado, es decir, la Planeación Estratégica, facilitará a PEMEX alcanzar su visión: Competir y Crecer en un ambiente

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  lyanaLeches fermentadas: Este tipo de leches se preparan por medio de cultivos de bacterias lácticas de leche. El ácido láctico "engruesa" o cuaja la leche y produce el sabor agrio deseado. El carácter del producto depende de la fuente de la leche (de cabra, de vaca, de cordero, de yeguas

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  760312REGIÓN: En mi campo laboral o contexto la región influye de manera muy importante pues trabajo en el “Instituto para la Investigación y el desarrollo Pedagógico - IDEP” es una institución que trabaja por los docentes y para los docentes del distrito capital con proyección a nivel nacional e internacional,

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  kyes2311Prospectiva financiera La prospectiva financiera es una herramienta que sirve para que las empresas se proyecten económicamente hacia un mercado globalizado como el actual; si bien es cierto que estamos en un mundo cambiante es indispensable que las empresas avancen a la par que las grandes industrias desarrolladas, por esta

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  alberkey16CONTENIDO INTRODUCCIÒN 4 JUSTIFICACION 5 OBJETIVOS 6 MARCO TEORICO 7 MARCO CONCEPTUAL 9 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 DESARROLLO 11 FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DOFA 16 DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA 17 FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO O DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ACUERDO A LA VISIÓN ESTABLECIDA……………………………………………………………………………………………………………….19 PLAN DE

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  mll88Título: Planeación de auditoría Planteamiento del tema: La planeación de auditoría es la primera fase de la misma y de la cual depende el éxito de la auditoria ya que si se obtiene una planeación inadecuada podemos ocasionar una serie de problemas que pueden llegar a ser catastróficos. Investigación y

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  CanyeezINTRODUCCION Esta actividad tiene como propósito el desarrollo de las de la tarea de reconocimiento vinculadas al curso Gestión de Producción, en él encontraremos la información general del curso por medio de un mapa conceptual el cual es resultado de la revisión del módulo, unidades didácticas, contexto teórico, metodología, sistema

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  MEGANSDConductiva Parrillas Unidad Minerva Maytag Minerva Whirlpool Minerva Touch Conductiva Parrillas Unidad Minerva Maytag Minerva Whirlpool Minerva Touch 27" 30" 27" 30" 27" 30" 27" 30" 27" 30" 27" 30" M2D M2S M1D M1S W1D W1S W4D W4S W2D W2S W3D W3S W5D D D M2D M2S M1D M1S W1D

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  MarielMayorgaPasos Básicos de Planeación Estratégica en Relaciones Públicas Revocatoria de autoridades municipales 2013: 1. Objetivos del Cliente/Empleador: Campaña del NO: El objetivo de la campaña del NO, según el publicista brasileño “Luis Fravre”, era objetivamente impedir que gane el SÍ, porque hubiera paralizado las obras en ejecución en la ciudad

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  RODRIXXXITTOOTOEl mercado de telefonía celular en nuestro país tiene un importante número de clientes, alrededor del 50% del mercado es manejado por MOVILNET-CANTV , pero la gran parte de estos usuarios no le dan mas importancia a el equipo de ultimo celular como si se la dan a las tarifas.

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  sara.navarroINTRODUCCION A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Es decir, hay que prever con anticipación que se debe

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  LauCortesPLANEACIÓN Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación

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  danArmPLANEACION La planeación es la proyección impresa de las acciones en diferentes plazos de las empresas para que operen con éxito. Parte de la definición clara de los objetivos y de la estrategia general. El objetivo de la planeación de una empresa es fincar el desarrollo sostenible mediante el análisis

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  12220974Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa Análisis organizacional de las condiciones internas para evaluar las principales fortalezas y debilidades de la empresa. Las primeras constituyen las fuerzas propulsoras de la organización y facilitan la consecución de los objetivos organizaciones, mientras que las segundas con las limitaciones y

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  exitoyezeniaaInstrucciones generales: En cada tarea se le proporciona un enlace a internet, debe ingresar a el y leer su contenido. Luego resuelva las actividades propuestas para cada uno; oriente su criterio de acuerdo a lo leído y a lo visto en tutorías. Las tareas debe entregarlas impresas, utilice la carátula

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  marcuana-.INVESTIGACION.- INTRODUCCIÓN La planeación está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación, se expone a un desastre inevitable. Algunos directores tienen

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  adrianalachikitaPlaneación Es el proceso a través del cual se fija el curso concreto de acción que ha de seguirse estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización Importancia de la Planeación Propicia el desarrollo

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  AndrexisINDICE Introducción………. Concepto……………. - Elementos del concepto Importancia……….. Principios…………… Tipología de la planeación…….. Etapas de la planeación……… - Misión - Investigación - Premisas - Objetivos - Estrategias - Políticas - Programas - Presupuestos - Procedimientos - Planes - Técnicas de planeación Conclusión PLANEACION Concepto Antes de iniciar cualquier acción administrativa,

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  adrian2401PRINCIPIOS DEL CONTROL Equilibrio: a cada grupo de delegación conferido debe proporcionarle el grado de control correspondiente. De la misma manera la autoridad se dé lega y la responsabilidad se comparte. De la oportunidad: el control, necesita ser oportuno, es decir debe aplicar Ce antes de que se efectue el

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  Jess.AlePlaneacion y control de produccion de TOPY TOP ¿Por qué es importante la implementación de mejoras en el sistema de control de calidad de producción en la industria TOPY TOP? En prácticamente todos los sectores industriales, el control de calidad forma parte de los procesos de desarrollo, ingeniería o fabricación

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  danArmPlaneación 8.10 el proceso de planeación La planeación inicia con el análisis de contexto y la definición de estrategia de desarrollo de la empresa en el mismo para generar las grandes políticas por seguir a largo plazo. Mas adelante se elaboran planes tácticos de las áreas funcionales o básicas y,

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  debraitzelPlanificación • Tipos de planes. • Pasos que se siguen para una adecuada planeación. • Importancia dentro del proceso administrativo. • Es necesario conocer la visión y misión de la organización para la planeación. Los Objetivos • Fines a los que se dirigen las actividades organizacionales e individuales. • Deben

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  GabydibuNombre: Matrícula: Nombre del curso: Planeación y Organización Nombre del profesor: Módulo: 3. Propuestas para lograr la administración exitosa de una empresa, a partir de diversas estrategias organizacionales. Actividad: Evidencia 3 Fecha: 02 de junio de 2013 Bibliografía: Objetivo: Procedimiento: Conclusión: • Actividad colaborativa del módulo 3 • Evidencia 3

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  poxerPRESUPUESTOS • Presupuestos: Un plan numérico para asignar recursos a actividades específicas • Presupuesto de Ingresos: Un presupuesto que proyecta las ventas futuras. • Presupuesto de Gasto: un presupuesto que presenta las actividades primarias emprendidas por una unidad y asigna un valor en dólares a cada una. • Presupuesto de

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  lachodtObjetivo: 1. Recordar los tipos de liderazgo y su implicación en la toma de decisiones. 2. Determinar con qué tipo de liderazgo te identificas más y por qué. 3. Imaginen que forman parte del comité directivo de una exitosa empresa nacional dedicada a la fabricación de jugos, que desea tener

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  oswaldo19perezLa planeación estratégica no pronostica las ventas de un producto para después determinar qué medidas tomar con el fin de asegurar la realización de tal pronóstico en relación con factores tales como: compras de material, instalaciones, mano de obra, etc. La planeación estratégica no representa una programación del futuro, ni

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  miguelpelayooPlaneación.- La planeación, también conocida como planificación o planeamiento, consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. Tipos de

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  nnaxPLANEACION: Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias y se seleccionan alternativas y cursos de acción, en función de objetivos y metas generales económicas, sociales y políticas; tomando en consideración la disponibilidad de recursos reales y potenciales que permitan establecer un

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  leavetheworldLa planeación Presentado por: José g. Hernández contreras Para: Heriberto Gómez Narváez Asignatura: Administración Tenar Ceres liceo de bolívar Daniel lemaitre Cartagena 5 de abril de 2013 Contenido 1. Introducción 2. Planeación 3. Planificación estratégica dentro de una empresa 4. Fases de la planeación 5. Conclusión 6. Bibliografía Introducción La

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  hcastilloEnsayo La organización en una empresa. En este ensayo hablare de la departamentalización en una empresa y en cuanto al número de subordinados que puede haber en una empresa. Esto sirve a que se haga más fácil la organización. También se puede decir que no solo una forma para poder

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  aidapjTIPOS DE PLANEACIÓN Se observó que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma pueden ser empleados en el aspecto regional. Algunos de ellos son: 1. Planeación personalizada. Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de

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  drakula2040ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL APRENDIZAJE ESCOLAR 1. Estrategias de ensayo para tareas básicas de aprendizaje Existe un número de tareas educativas diferentes que requieren de un recuerdo simple. Un ejemplo de estrategia en esta categoría lo constituye la repetición de cada nombre de los colores del espectro, en un orden

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  ruderneysCOMPLEJO TECNOLÓGICO PARA LA GESTIÓN AGROEMPRESARIAL TECNOLOGO EN LOGISTICA DE SERVICIOS EMPRESARIALES (396190) TEMA: PLANEACION INSTRUCTOR: JORGE LUIS TIRADO HOYOS Los planes son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma,

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  navalmedidoresPLANEACION INTEGRAL Y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO Planeación Integral: Para la presente obra se procederá a realizar un recorrido al lugar de los trabajos para verificar los planes de ataque de la obra, se tomara en cuanta la localización de bancos de nivel se revisaran y cotejaran con lo planos del proyecto

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  nany25garcia14omo toda tecnología de información exitosa, los Enterprise Resource Planning Systems, mejor conocidos como ERPS por sus siglas en inglés, han sido tema de muchas discusiones, investigaciones, mitos y realidades. Durante los últimos tres años, las ventas anuales de los casi 50 diferentes ERPS que se ofrecen en el mundo

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  AntonioGarcia869Planeación Estratégica  Existen dos formas para hacer que el trabajo se cumpla.... 1. Improvisar 2. Pensar por adelantado qué es lo que se desea alcanzar La Planeación Estratégica se realiza en un ambiente de incertidumbre, no se puede asegurar, si este será el mismo en un futuro, por lo

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  jesvs87Nombre: Jesús Humberto Sandoval Aguilar Matrícula: 2654404 Nombre del curso: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN. Nombre del profesor: ERNESTO DAVID VALDERRAMA TAPIA Módulo: 2 Actividad: 2 Fecha: 31 de mayo del 2013 Bibliografía: Objetivo: Aplicar el conocimiento recopilado hasta el momento durante el curso para la aplicación de estos dentro de los

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  yanira1980INTRODUCCION Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con lags herramientas de análisis del medio

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  XimenaflPLANEACION Al darnos el conocimiento del tema del Mosaico empezamos a pensar ideas sobre los recuerdos que ibamos a dar en el evento, lo primero que pensamos fue en dar plumas con el logo de los Oscares otra idea fue en dar Oscares de plastico y por ultimo dar chocolates

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  jessicadominguezPlaneación estrategica El proceso de planificación estratégica así entendido tiene las siguientes componentes: los estrategas (cultura estratégica), el direccionamiento (misión, visión), el diagnóstico (análisis DOFA), las opciones (análisis del portafolio de productos), la formulación estratégica (presupuestos estratégicos) y laauditoría estratégica (índices de gestión). En este sentido, el proceso de planeación

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  kokogabsAdministrativa. Una política en una empresa por ejemplo podría ser el hecho de cobrar a los clientes al contado o mantener la política de pagar a los proveedores a 90 días, realizar revisiones periódicas, atender a los clientes con excelencia, etc. Procedimiento. • Una de las dificultades administrativas sobre la

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  serybrizObjetivo: Encontrar de 3 empresas diferentes los controles de puestos que manejan, haciendo un análisis de cada una de ellas, de acuerdo a sus fortalezas, y el desarrollo de cada una de ellas, así como sus áreas de oportunidad. Procedimiento: • Evidencia 2 Instrucciones 1. Realiza una búsqueda de información

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  blabla888888881- Comente los pasos del cambio organizacional: Reconocimiento del problema Una de las complicaciones más comunes es recopilar datos sobre la rutina de la organización. Los indicadores sobre la rotación, absentismo, huelgas, disputas sindicales y productividad reflejan el estado general de las organizaciones. Identificación de las causas: Esquema de diagnostico

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  Roland22Planeación Concepto: Determinación de objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos con base en investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. Principios: Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de

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  QUILLLERINVESTIGACION DE MERCADO La investigación de mercado es el instrumento que posibilita a la empresa conocer el mercado donde va a ofrecer sus productos y servicios, acercarse al mismo para comprenderlo y luego desarrollar su estrategia de marketing para satisfacerlo. La investigación de mercado permite aproximarnos a la determinación de

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  vanneH17Planeación Financiera ¿Qué importancia tiene para las empresas la planeación financiera? Cuando hablamos de planeación financiera hacemos referencia a aquel proceso en el cuál se transforma, en términos financieros, los planes estratégicos y operativos del negocio en un horizonte de tiempo determinado; esta planeación financiera nos permite ratificar si las

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  armandogallegoEl presente ensayo tratara sobre la importancia de la planeación estratégica en las empresas, lo que implica tener siempre una planeación y los beneficios que nos brinda al tenerla en nuestro ámbito laboral, así como se darán algunos conceptos de lo que es. Los centros de pensamiento académico del mundo

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  fabianlenisEl presente trabajo nos permitirá adentrarnos en la organización DISTRIAPICOLA, dedicada a la apicultura en Caicedonia Valle, Para así mismo conocer sus principios corporativos como: historia, misión, visión, objetivos, procesos de vinculación y de gestión del talento humano que allí se lleva a cabo, Poder detectar las falencias que se

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  sharon03171. ¿COMO DEFINIRIA USTED LA ADMINISTRACION? ¿DIFIERE SU DEFINICION DE LA EXOPUESTA EN EL LIBRO? EXPLIQUE Función por la cual se lleva a cabo unos objetivos propuestos por una unidad productiva y transformarlos en acciones organizadas a través de las funciones administrativas la cual varía dentro del nivel organizacional donde

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  alim52El plan de negocios puede definirse como la herramienta estratégica al momento de hacer frente a nuevos proyectos empresariales. Ayuda al empresario a analizar detenidamente el mercado, así como cada uno de los requerimientos para llevar a cabo el proyecto, planificando la estrategia del negocio. La utilidad del plan de

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  irvingdepaz1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe donde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” La persona que no sabe donde está ubicada y no tiene bien definidos los objetivos a los cuales quiere llegar, nunca tendrá el resultado que

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  samtakataka• Identificar los niveles de Planeación. • Identificar los Beneficios de la Planeación • Identificar las herramientas y las habilidades requeridas en la planeación • Reconocer la utilidad del uso de agenda y Bitácora • Reconocer como se relaciona el proceso de interacción visto en el módulo 1 con el

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  sanizuAgustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar concreto de acción que ha de seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo. Burt K. Scanlan Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, y procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información Ernest Dale Determinación del conjunto

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  oscaravila02¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN? SELECCIÓN DE MISIONES Y OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS. PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLOS. CONSISTE EN DEFINIR LAS METAS DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN, ESTABLECER UNA ESTRATEGIA GENERAL PARA ALCANZARLAS Y TRAZAR PLANES EXHAUSTIVOS PARA INTEGRAR Y COORDINAR EL TRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN.(ROBBINS / COULTER.- ADMINISTRACIÓN.-PEARSON.- 2005). ESTA

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  Nei92PLANEACIÓN. En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además

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  Rosithaisela: PLANEACIÓN Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Elementos del concepto 1. Objetivo.- el aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados

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  katya0772.La planeación estratégica, orienta la transición, entre lo que ahora es una organización y lo que pretende y debe ser a largo plazo. La planeación estratégica, como guía para esa transición es un proceso que recopila y analiza información para responder a las preguntas: ¿Dónde estamos? ¿a dónde vamos? ¿a

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  CYNTHIARV2Teorias De Empresa Teorias de la Gestion Empresarial Las teorías de la Gestión Empresarial han evolucionado en la medida en que la tecnología y las relaciones de producción se han vuelto cada vez más complejas. Tradicionalmente se ha visto un enfoque funcional o por departamentos en el mundo empresarial que

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  simonjuarez3.3 PLANEACION 3.3.1 CONCEPTO Pocas actividades resultan tan básicas para la administración como la de decidir a dónde quiere llegar la compañía y como quiere hacerlo .En este contexto , los objetivos organizacionales son las condiciones o metas finales que los administradores de la organización se esfuerzan por conseguir ;

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  zamikoLa parte práctica del curso se desarrolla tomando en cuenta los siguientes lineamientos didácticos¬: Estudio de Casos Evaluación de lecturas seleccionadas Ejercicios para el aprendizaje individual y en equipos y test para medir el comportamiento actitudinal y la aptitud Examen oral y el PEC (participación efectiva en clase) Evaluación del

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  ssantiiagoMarco Teórico Cultura Es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspectos incluidos en la cultura. La cultura

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  artabmontINTRODUCCI0N INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PLANEACION 1.- EL CONCEPTO DE LA PLANEACIÓN. A. Definición de distintos autores. 1) Henry Fayol. 2) Agustín Reyes Ponce. 3) Jan Timbergen. 4) Oscar Lange. 5) Charles Bettelheim. 6) C. West Churchman. 7). Morrison y Herbert. 8) Diccionario de la Real Academia de la

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  17270154PLANEACIÓN El segundo paso para realizar un estudio organizacional consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, establecer los “términos de referencia” para orientar su ejecución. DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE ESTUDIO Identificación de los elementos que deben estudiarse para que la organización pueda cumplir con su cometido.

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  c.duarteCaso Práctico Preguntas de Análisis 1. ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (Asegúrese de que estos objetivos tengan las características de los objetivos bien escritos). 2. ¿Qué tipo de planes serian necesarios para