Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Planeaccion Y Organizacion

  grancobuINTRODUCCION Para comprender el tema de la Organización como lugar donde trabajan los gerentes y empleados operativos, es necesario precisar que ésta se puede definir mediante dos aspectos: 1. Como entidad: Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y

• Planeacio De Estrategias

  loopyzha Planeación implica la selección de misiones y objetivos y las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones; los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados; supone asimismo, innovación administrativa. Tipos de planes Propósitos o misiones: En la misión o propósito, se identifica

• Planeaciom de puestos empresa “Cerámicas Don Andrés”

  fatso2015Resultado de imagen para uveg Resultado de imagen para La gestión de los Recursos Humanos: cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el Capital Humano en tiempos de transformación Aportación individual: Ingresa al foro Planeando los recursos humanos (localizado en el menú contextual), y de manera individual, responde y publica

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  doralis22HIPOTETICA S.A. M/P -1 900.173.360 – 3 AUDITORIA FINANCIERA PERIODO: 2010 P/T: MEMORANDO PLANEACION 1. OBJETIVO: Evaluar la efectividad de los controles y la razonabilidad de los saldos presentados en los Estados Financieros a la fecha de corte 31 de diciembre de 2010, de conformidad con las normas y principios

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  CalebTylerMARCO TEÓRICO El marco teórico utilizado para el desarrollo de esta memoria se basa en los conceptos necesarios para plantear una estrategia y definir un sistema de control de gestión, todos estos planteados en los libros “Cuadro de Mando Integral” y “Mapas estratégicos” de Kaplan, Robert S. y Norton, David

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  ameidaPLANEACION La planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Una de las cuestiones interesantes es saber para que un gerente planea: Proporciona dirección, Reduce la incertidumbre, Minimiza el desperdicio y la redundancia ,

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  vicman02211Planeación Hacer lista de los elementos que pudieran estar en juego en la negociación • Esenciales • Importantes • Deseables • Indiferentes Incluya elementos a pedir adicionales (elementos extra) Argumentos: fortaleza en la negociación Ofertas de apertura técnicas de negociación Relaciones positivas y un ambiente optimista de negociación Acorralamiento: Una

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  eddy1006CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principiosque habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. "Determinación del conjunto de

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  mauriciomontesq1.2.¿Qué es la planeación? 3.¿Cuál es el proceso de planeación? 4.¿Qué es la planeación de recursos? 5.¿Qué son las estrategias? 6.¿Cuáles son las herramientas para la toma de decisiones? 7.¿Cuáles son las técnicas y herramientas de la planeación? 8.¿Qué factores debe tomar en cuenta una pequeña empresa para realizar su

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  PAYOLINDentro de los procesos de reforma, el ámbito educativo no quedó al margen, al contrario fue uno de los sectores considerados como estratégicos para desarrollar los cambios más importantes. El Programa de Desarrollo Educativo (PDE) implementado a mediados de los noventa, fue el documento normativo primordial que definió las acciones

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  RicardohdzNombre del curso: Planeación y desarrollo de empresas multinacionales. Nombre del profesor: Módulo: 1. La empresa en su evolución internacional. Actividad: 1. La planeación Fecha: 17 de Marzo del 2011 Bibliografía: Universidad TECmilenio. Blackboard Academic Suite. Curso Planeación y desarrollo de empresas multinacionales. Modulo 1. Actividad 1. Extraído desde los

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  eenrikezzllObjetivo: Llevar a cabo una relación congruente entre oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades usando la matriz SWOT. Procedimiento: Analicé y comprendí el tema de la actividad Realicé los ejercicios relacionados Hice mis conclusiones Resultados: La matriz DAFO Dentro del contexto empresarial moderno altamente competitivo, se hace necesario no solo

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  christianmtzTítulo: Introducción: Contenido: paso I El área de oportunidad será llamada en este caso: "Terminar exitosamente mis estudios para recibir el grado de: ". Con el fin de lograr el grado de licenciatura se medirán diversas áreas de suma importancia que tienen como fin, si son culminadas, lograr el éxito

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  aztrid_lunitazPlan Estratégico La planeación estratégica es una de las herramientas administrativas que ha demostrado su utilidad en la gran mayoría de las pequeñas y grandes organizaciones; es el proceso por el que la alta dirección o gerencia establece la orientación de una institución u organización a largo plazo. Es una

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  DianaQPLANEACION La planeación precede a todas las demás fases del proceso administrativo ya que la organización, dirección y control están diseñados para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa o institución; sin la planeación no habría nada que organizar, nadie para actuar y ninguna necesidad de control. "Planeación

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  DianaQPLANEACION La planeación precede a todas las demás fases del proceso administrativo ya que la organización, dirección y control están diseñados para sustentar el cumplimiento de los objetivos de la empresa o institución; sin la planeación no habría nada que organizar, nadie para actuar y ninguna necesidad de control. "Planeación

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  IXTASituación Actual Oliver’s Markets Dentro del actual escenario estadounidense es observable a simple vista que los supercentros y los clubes mayoristas están ganando cada vez más terreno en el ámbito de las ventas, desplazando a las pequeñas tiendas de abarrotes y a los supermercados. Oliver’s Markets se encuentra en una

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  leica56TIPOS DE OBJETIVOS BÁSICOS Los objetivos cuantitativos se marcan para dar resultados en el corto plazo, y los cualitativos son los que nos hacen consolidarnos en el tiempo y obtener mejores resultados en el medio y largo plazo, por ello el autor considera: • Cuantitativos: a la previsión de ventas,

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  EnriquesalinasResumen ejecutivo En primer lugar, para ordenar y determinar las intenciones de este trabajo se debió analizar los distintos factores que permitan mantener una estructura de trabajo y para esto se realizo una pequeña proyección de planeación, la cual consiste en determinar las distintas visiones que se le darán a

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  zombiesterlingTEMA 1. LA FUNCIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA 1.1. − Evolución histórica La dirección de empresas evoluciona constantemente surgiendo con frecuencia nuevos estilos de dirección, nuevas técnicas de marketing, nuevos sistemas de producción... De la misma forma la función financiera de la empresa a cambiado significativamente con los años. A

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  javo82ANÁLISIS DE LA UNIDAD 1: NECESIDAD Y NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN En la actualidad es importante llevar a cabo una correcta planeación dentro del nivel empresarial para llegar a las metas que se han planteado los empresarios, y con ello alcanzar el éxito para su negocio. Es por eso que

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  marcia50UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO [2012] Facultad Ciencias Económicas y Administrativas Programa: ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS GUIA ACADÉMICA NOMBRE DE LA MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Página 1 de 12 I. FICHA TECNICA 1. Número de créditos académicos: 3 2. Facultad que lo ofrece: Ciencias Económicas y Administrativas 3. Campo de formación: A. A.P. 4.

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  KariimarcePlaneación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y

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  roman_18PLANEACIÓN ESTRATÉGICA CON ENFOQUE SISTÉMICO Luis Alfredo Valdés Hernández Antecedentes La planeación puede considerarse, en principio, como un proceso que pretende, en primer lugar, establecer un sistema de objetivos coherentes fijando sus prioridades; en segundo término, determinar los medios apropiados para la consecución de dichos objetivos con ello asegurará, la

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  monitopLeer y usar cuidadosamente todas estas instrucciones y videos para construir un valioso trabajo en formato DIGITAL, que les va a servir para obtener la EVIDENCIA y el PORTAFOLIO que los nuevos programas por competencias requieren de todos los alumnos y maestros, mucha suerte. Competencias Digitales (Tic’s Basicas) a practicar

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  tatiananibalComprender el entorno y posicionar eficazmente a la organización para el éxito competitivo en épocas de cambio es necesario que la planeación mire a : Su respuesta : Hacia adelante Correcto La planeación es mirar hacia adelante Basado en la lectura. ¿Cual de estas preguntas no responde al concepto de

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  LeeShin1¿QUÉ ES PLANEACIÓN? La planeación comprende la definición de objetivos o metas de la organización. El establecimiento de una estrategia general para alcanzar estas metas y el desarrollo de una jerarquía completa de planes para integrar y coordinar actividades. Es un instrumento que sirve de orientación para no desviar el

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  vividannaTaller 2. Política y Objetivos de Calidad Nombre Estudiante: Alejandro Torres Peña EMAIL: Alejo197025@gmail.com FECHA: 30/07/2011 CODIGO CURSO: 251136 Resultado de Aprendizaje: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en los documentos sugeridos en el botón "Material de Estudio" de la semana 2. Puntaje máximo a obtener: 60 puntos.

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  andres747¿QUE ES PLANEACION? Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado lo que nos lleva a tener uno o varios objetivos a realizar, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. También se puede definir como un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo

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  alvaro199310Relación entre el proceso administrativo y la toma de decisiones La toma de decisiones es un proceso y no un simple acto de elegir alternativas. El proceso de la toma de decisiones empieza con la identificación de un problema, más concretamente, con la discrepancia entre el estado presente de las

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  larukuandy2.1 Planeación “La planeación es un proceso que supone la elaboración y la evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de daciones antes de que se indique una acción, en una situación en la que se crea que a menos que se emprenda tal acción, no es probable que

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  tavo12345PLANEACION HOTEL RUIZ ANCASH,CHIMBOTE SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A

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  nancy289Planeación Estratégica II Introducción: La Planeación Estratégica puede definirse como el proceso que facilita a las organizaciones diseñar un futuro deseado y encontrar formas de llegar a él, teniendo en cuenta las limitaciones u oportunidades que les brindan su ambiente externo y las capacidades y debilidades de su ambiente interno.

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  anailiIMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de

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  AreliHR¿Qué es planeación? Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En esencia, la palabra planeación se formular un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras

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  karenverollGRUPOS ESTRATÉGICOS El concepto de grupos estratégicos: Grupos de firmas en las que cada miembro sigue la misma estrategia básica de otras organizaciones pertenecientes al grupo, pero diferentes de las que buscan las compañías de otros conjuntos. Estos grupos de empresas se conocen como grupos estratégicos. Implicaciones de los grupos

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  dianagarciaramosImportancia de la planeación La planeación es la determinación del rumbo hacia donde se dirije la organización los resultados que se pretende obtener mediante el análisis del entorno y la definición de estrategias para minimizar riesgos tendientes a lograr la misión y visión organizacional con una mayor probabilidad d éxito.

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  AndreaLazaldeIntroducción En este capitulo se habla de que es y la importancia de la planeación. La planeación es el acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización. Con la planeación se determina los

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  liselis mercadoOTROS CONCEPTOS ADMINISTRACIÓN La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que este considera a la Administración como la ejecución de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, llamase Planeación, Organización, Dirección y Control, que en definitiva constituye un proceso

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  liliasd123Despliegue de la Función de Calidad. (Quality Function Deployment) Traducción libre del capítulo 15 del libro "Introduction to Total Quality" David L. Goetsch Stanley Davis Editorial Merrill ¿Qué es QFD? Una de las claves para lograr la mejora continua es que los clientes se involucren en el proceso de desarrollo

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  gabyf18Desarrollo Consiste en el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos). Se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos, basándose en la teoría de los fines y los medios. Podemos decir que la

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  lisbethgaliciaContenido Integrantes 4 Introducción 5 Conceptos Generales 6 Situación Actual (F.O.D.A) 7 Planeación para Planear 10 Monitoreo de Entorno 15 Búsqueda de Valores 19 Consideraciones para su aplicación 19 Formulación de la Misión 27 Diseño de la Estrategia del Negocio 35 Auditoria del Desempeño 39 Análisis de Brecha 40 Integración

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  deniojorgeMACRO AMBIENTE SECTOR AZUCARERO A nivel económico, a partir de la revaluación del peso, el incremento del precio de los alimentos y la desaceleración de la economía, el sector azucarero está teniendo consecuencias y limitaciones para su crecimiento. Dado que los costos de producción se han incrementado y el precio

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  JESSICACapitulo 2 Planeación 2.1 Conceptualización de la Planeación Planeación es la selección y realización de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanza los resultados. Es una fase de vital

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  jahetTítulo: Los elementos de la planeación y su efectividad Introducción: La planeación es el proceso o el camino que nos llevará a cumplir metas y objetivos; son las medidas y estrategias que se utilizan para lograr que una empresa funcione con eficiencia y eficacia. Es por medio de la planeación

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  sargensalaPLANEACIÓN. CONCEPTO La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempo y números necesarios para su relación ELEMENTOS DEL CONCEPTO  OBJETIVO: el aspecto fundamental al planear

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  LizDollEl principal objetivo de este proyecto profesional es la implementación de la planeación estratégica en un nuevo hotel tres estrellas en la Ciudad de Buenos Aires, ya que existe una gran diferencia entre las empresas que aplican o no la administración estratégica, la cual no influye en las técnicas de

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  bren.nPrevisión. Planeación. Organización. Integración. Dirección. Control. Misión y Visión. 2.1 .PREVISION: Por ser la primera etapa del proceso administrativo, la previsión tiene incidencia directa e indirecta en el resto de etapas (planificación, organización, integración, dirección y control). Es el elemento de la administración en el que con base en las

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  belem1506es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada

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  will210287GLOSARIO DE TERMINOS Praxeología es la ciencia que estudia la estructura lógica de la acción humana Efímero: que proviene de un vocablo griego que significa “de un día”, permite nombrar a aquello pasajero o de breve duración. Algo efímero tiene poca vida y desaparece al poco tiempo. Escolasticismo: Filosofía de

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  rafaelcaxiPLANEACIÓN ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN? Como dijimos en el capítulo 1, la planeación implica definir los objetivos de la organización, establecer estrategias para lograr dichos objetivos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Tiene que ver tanto con los fines (qué) como con los medios (cómo). Objetivos

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  TexasarevaloIMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y de

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  aideliraEn nuestra actualidad, el ambiente en una organización existen cambios que representan retos para las empresas que exigen una buena respuesta de lo mismo, y esto está representado por algo negativo que pueda dañar la seguridad de la empresa e incluso los objetivos, o quizá puedan existir cosas buenas que

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  AnnieVCHConcepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización. José Antonio Fernández Arena Es el

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  lemusitaINSTITUTO TECNOLÓGICO DE PARRAL INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL MATERIA: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO PROFESORA: Lic. Claudia Carolina Mendoza Villanueva UNIDAD II: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO Nombres del equipo: Acosta Banda Adán 101020100 Arredondo de la O Adilene Margarita 09410859 Díaz Calzado Karina Elena 10410341 Lemus Escobedo Nancy Yesenia 1041342

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  edudeleonPROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN DESARROLLO DE NEGOCIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3.

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  yeseniaorozDefinición del Concepto de Planeación Planear es “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido” , equivale a trazar los planes para fijar dentro de ellos nuestra futura acción . La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el

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  juan17Planeacion, Principios De Planeacion,tipos De Planes,tipos De Planeacion, Etapas De La Planeacion PLANEACIÓN PLANEACIÓN: Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Elementos del concepto

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  slendysPara hablar de competitividad en este entorno globalizado donde es indispensable volvernos más eficientes en la ejecución de los procesos operativos y administrativos de la empresa, en pos de mejorar el servicio al cliente, optimizar nuestros recursos y mejorar la calidad de nuestros productos o servicios, es innegable la gran

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  fonckiuxLa planeación estratégica en Petróleos Mexicanos pretende otorgar una ventaja competitiva, sustentable y generar rentabilidad a partir de la administración de recursos financieros, físicos y humanos, de acuerdo a las oportunidades del mercado, es decir, la Planeación Estratégica, facilitará a PEMEX alcanzar su visión: Competir y Crecer en un ambiente

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  lyanaLeches fermentadas: Este tipo de leches se preparan por medio de cultivos de bacterias lácticas de leche. El ácido láctico "engruesa" o cuaja la leche y produce el sabor agrio deseado. El carácter del producto depende de la fuente de la leche (de cabra, de vaca, de cordero, de yeguas

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  760312REGIÓN: En mi campo laboral o contexto la región influye de manera muy importante pues trabajo en el “Instituto para la Investigación y el desarrollo Pedagógico - IDEP” es una institución que trabaja por los docentes y para los docentes del distrito capital con proyección a nivel nacional e internacional,

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  kyes2311Prospectiva financiera La prospectiva financiera es una herramienta que sirve para que las empresas se proyecten económicamente hacia un mercado globalizado como el actual; si bien es cierto que estamos en un mundo cambiante es indispensable que las empresas avancen a la par que las grandes industrias desarrolladas, por esta

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  alberkey16CONTENIDO INTRODUCCIÒN 4 JUSTIFICACION 5 OBJETIVOS 6 MARCO TEORICO 7 MARCO CONCEPTUAL 9 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 DESARROLLO 11 FORMULACIÓN DE LA MATRIZ DOFA 16 DEFINICIÓN DE VISIÓN, MISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA 17 FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO O DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE ACUERDO A LA VISIÓN ESTABLECIDA……………………………………………………………………………………………………………….19 PLAN DE

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  mll88Título: Planeación de auditoría Planteamiento del tema: La planeación de auditoría es la primera fase de la misma y de la cual depende el éxito de la auditoria ya que si se obtiene una planeación inadecuada podemos ocasionar una serie de problemas que pueden llegar a ser catastróficos. Investigación y

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  CanyeezINTRODUCCION Esta actividad tiene como propósito el desarrollo de las de la tarea de reconocimiento vinculadas al curso Gestión de Producción, en él encontraremos la información general del curso por medio de un mapa conceptual el cual es resultado de la revisión del módulo, unidades didácticas, contexto teórico, metodología, sistema

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  MEGANSDConductiva Parrillas Unidad Minerva Maytag Minerva Whirlpool Minerva Touch Conductiva Parrillas Unidad Minerva Maytag Minerva Whirlpool Minerva Touch 27" 30" 27" 30" 27" 30" 27" 30" 27" 30" 27" 30" M2D M2S M1D M1S W1D W1S W4D W4S W2D W2S W3D W3S W5D D D M2D M2S M1D M1S W1D

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  MarielMayorgaPasos Básicos de Planeación Estratégica en Relaciones Públicas Revocatoria de autoridades municipales 2013: 1. Objetivos del Cliente/Empleador: Campaña del NO: El objetivo de la campaña del NO, según el publicista brasileño “Luis Fravre”, era objetivamente impedir que gane el SÍ, porque hubiera paralizado las obras en ejecución en la ciudad

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  RODRIXXXITTOOTOEl mercado de telefonía celular en nuestro país tiene un importante número de clientes, alrededor del 50% del mercado es manejado por MOVILNET-CANTV , pero la gran parte de estos usuarios no le dan mas importancia a el equipo de ultimo celular como si se la dan a las tarifas.

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  sara.navarroINTRODUCCION A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen su intervención. Sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Es decir, hay que prever con anticipación que se debe

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  LauCortesPLANEACIÓN Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación

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  danArmPLANEACION La planeación es la proyección impresa de las acciones en diferentes plazos de las empresas para que operen con éxito. Parte de la definición clara de los objetivos y de la estrategia general. El objetivo de la planeación de una empresa es fincar el desarrollo sostenible mediante el análisis

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  12220974Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa Análisis organizacional de las condiciones internas para evaluar las principales fortalezas y debilidades de la empresa. Las primeras constituyen las fuerzas propulsoras de la organización y facilitan la consecución de los objetivos organizaciones, mientras que las segundas con las limitaciones y

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  exitoyezeniaaInstrucciones generales: En cada tarea se le proporciona un enlace a internet, debe ingresar a el y leer su contenido. Luego resuelva las actividades propuestas para cada uno; oriente su criterio de acuerdo a lo leído y a lo visto en tutorías. Las tareas debe entregarlas impresas, utilice la carátula

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  marcuana-.INVESTIGACION.- INTRODUCCIÓN La planeación está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de la dirección; por tanto, todo directivo debe comprender su naturaleza y realización. Cualquier compañía que no cuenta con algún tipo de formalidad en su sistema de planeación, se expone a un desastre inevitable. Algunos directores tienen