Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  rosannaTBDefinir una industria Una industria puede definirse como un grupo de empresas que ofrecen productos o servicios que son sustitutos cercanos entre sí. Las necesidades básicas del cliente que un mercado satisface definen la frontera de una industria. Un sector es un grupo de industria estrechamente relacionadas. Los segmentos de

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  yeka32PREGUNTAS PARA ANALIZAR CAPITULO 1 1) Explique el concepto de la empresa como máquina: en una corporación así, los empleados eran tratados como maquinas aunque por supuesto todos estaban conscientes de que eran seres humanos. El trabajo implicaba una aceptación por parte de los empleados, del derecho que el patrón

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  PatriciaDLCProceso de la planeacion estrategica Para llevar a término cualquier actividad, es importante, valioso y necesario pensar muy bien antes, qué vamos a hacer en el futuro; es decir planificar. No se puede dirigir ni gestionar ninguna cometido sin antes decidir los objetivos que se quieren conseguir y la dirección

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  neilymedaTAREA 1 SEMANA 4 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una

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  valeia9_moPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Los objetivos no son órdenes, son compromisos. No determinan el futuro, sino que son el medio para mover los recursos y las energías de una organización como objeto de crear el futuro. Peter Drucker. En un mundo como el actual, la tecnología siempre va un paso más adelante,

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  AlivaleHISTORIA Nuestra incursión en el ramo textil fue en el año de 1990 trabajando al 100% en la maquila de ropa para dama, brindando nuestros servicios a marcas de renombre como lo son: Julio, Verona, Karla D´Liz, JtaeR y Christian. Con el paso de los años fuimos adquiriendo todos los

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  teresayadrianUniversidad Autonoma de Baja California Faculdad de Contaduria & Administracion Campus Tijuana TIJUANA BAJA CALIFORNIA; A 30 DE MAYO DEL 2014 PLANEACION ESTRATEGICA HORARIO: • Miércoles: 7:00 a 9:00 • Jueves: 8:00 a 10:00 • Viernes 7:00 a 8:00 TEMARIO Unidad I: Conceptos generales de la planeación estratégica. 1.1. Competividad

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  Flaca2014Capítulo V Estrategias Genéricas de Competitividad Dos factores Que más distinguen una estrategia competitiva de otra se reducen a 1) si el objetivo comercial de la empresa es amplio o estrecho 2) si la compañía persigue una ventaja competitiva vinculada a costos bajos o a diferenciación de producto. Dos factores

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  rasantosConcepto La planificación Estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de

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  4961079139Licenciatura en educación ACTIVIDAD: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA EMPRESA MEXICANA. ALUMNA: MARÍA ISABEL ORTIZ CERVANTES. GRADO: 9º CUATRIMESTRE MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. MAESTRA: KEIKO OLIVARRIA CASTRO. Aguascalientes, Ags. A 28 de junio de 2014. Introducción. Sabemos hoy en día de la importancia y el compromiso que se debe de requerir para

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  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA HACIA EL MERCADO CÓMO ESTABLECER BASES MEDIANTE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIENTADA HACIA EL MERCADO Las empresas excelentes saben cómo adaptarse y responder a los continuos cambios del mercado,m ya que practican el arte de la planeación estratégica orientada hacia el mercado. La planeación estratégica orientada hacia el

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  HellenkaUNIVERSIDAD LATINOAMERICANA MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS PLANEACION ESTRAEGICA ENSAYO ALUMNA: MARTHA DIAZ INTRODUCCION: Este ensayo pretende precisar el origen, los avances, las ausencias, las posibilidades y las perspectivas de los modelos de negocio para empresas del siglo XXI. Para ello, se referencian algunos trabajos teóricos y modelos conceptuales como

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  alonpanchoINTRODUCCION: La planeación Estratégica es importante ya que ayuda a la alta gerencia a fijar metas u objetivos a corto, mediano y largo plazo. Lo cual les ayuda también a saber qué posición ocupan en el mercado, y si es posible aumentar su participación para un determinado bien o servicio.

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  Lulubanuelos1DOCUMENTO DE PLANEACION ESTRATEGICA INSTITUTO JURIDICO DE ESPECIALIDADES ANTECEDENTES. Sócrates en la Grecia antigua comparó las actividades de un empresario con las de un general al señalar que en toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recursos para alcanzar los objetivos. Los primeros estudiosos modernos

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  pa95Misión de una empresa. Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. Así mismo es la determinación de la/las funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión. En la misión se define: la necesidad a satisfacer,

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  luluasturiasUniversidad Galileo Planeación Estratégica Lunes: 20:00 horas Licenciado Mario Luis Ovalle TAREA 1 Lourdes Maria Asturias Dell Carné: 0510458 Guatemala 28 de julio de 2014 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

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  natcdtaUnidad I Planeación Estratégica y Liderazgo Que es Planeación Planeación es la acción y efecto de planear o planificar. También se utilizan conceptos similares como planeamiento o planificación. Es el proceso y resultado de planificar una tarea simple o compleja teniendo en cuenta factores internos y externos orientados a la

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  karlota1000BLOQUE V Planeación Estratégica. La planeación estratégica es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Al desarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. El propósito general de

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  KACP123PLANEACION ESTRATEGICA Por lo visto por nosotros en el texto de Planificion Estrategica y todo lo que debe llevar a cabo nos proporciona una mejor visibilidad acerca de la responsabilidad social de una empresa, que no solo comprende su compromiso con el medio ambiente ( la reutilización y el reciclaje

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  tapia1717236 interesados en Mexicana, ¿por qué? La aerolínea tiene activos intangibles con un valor importante, como la marca y las rutas; analistas consideran que el Gobierno estaría apoyando para conseguirle inversionistas. Por: Jesús Ugarte | Compartir 31 Email Texto Quitas de deuda serán un factor a considerar por los potenciales

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  manolias“IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA EL ÉXITO DE LAS PYMES EN LA CIUADAD DE SAN ANDRES TUXTLA”. RESUMEN EJECUTIVO Las pequeñas y medianas empresas surgen en su mayoría sin planeación y sin financiamiento, en México por lo general nacen cuando el principal representante de la familia

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  alejaromo160Batería Se denomina batería, batería eléctrica, acumulador eléctrico o simplemente acumulador, al dispositivo que consiste en una o más celdas electroquímicas que pueden convertir la energía química almacenada en electricidad. Cada celda consta de un electrodo positivo, o cátodo, un electrodo negativo, o ánodo y electrolitos que permiten que los

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  xiojcPROCESO DE PLANEACIÓN “En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos

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  rensocantillopFADRISBOL HISTORIA DE LA EMPRESA Nace un 12 de agosto del año 2014 a las 21 horas cuando en una reunión de compañeros se analizaban los peligros existentes que afectan tanto al organismo, como son las bacterias que se forman en la basuras, se crea un producto pensando en facilitar

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  yonyalex90Los planificadores no deben crear estrategias, pero pueden proporcionar datos, ayudar a los gerentes piensan estratégicamente, y programar la visión. Caída y auge de la planificación estratégica Cuando la planificación estratégica llegó a la escena a mediados de 1960, los líderes corporativos se abrazaron como "la mejor manera" para diseñar

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  mahy0211LA PLANEACION ESTRATEGICA Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES. El principal objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para lograrlo necesitan implementar ciertos planes para lograrlo, asi como una toma decisiones oportuna, eligiendo un curso de acción y decidir por anticipado qué es lo que debe hacerse, en

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  edwinra17  Ensayo planeación estratégica En la actualidad los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones o empresas, entidades y negocios, los directivos son los encargados de

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  AVANCE I PLANEACION ESTRATEGICA PRESENTADO POR MARGARETH JOHANA FELIZZOLA GARCÍA CÓD: 2065612 ZANDRA MILENA BLANCO PEREZ CÓD: 2086399 PRESENTADO A: HILDEGARD SARMIENTO KLAPPER INGENIERA INDUSTRIAL INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y DE EDUCACIÓN A DISTANCIA UIS BARRANCABERMEJA PROFESIONAL EN GESTIÓN EMPRESARIAL 2014 INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo comprende la estructura general de

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  loliboop12Control Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. El propósito y la naturaleza del control es fundamentalmente garantizar que los planes tengan éxito al detectar desviaciones de

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  riqqaCONTABILIDAD INTERNACIONAL El área contable de la contabilidad internacional abarca las áreas funcionales de contabilidad financiera, contabilidad administrativa, auditoria, la imposición de contribuciones y los sistemas de información contable. En la Contabilidad INTERNACIONAL puede definirse en tres niveles: En un primer nivel es la contabilidad Supranacional la cual denota las

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  yunoelINSTRUCCIONES La presente actividad consta de dos partes en su elaboración: 1. Enumera 3 razones convincentes de por qué primero debe planearse y luego organizarse en cualquier trabajo, proyecto o actividad. Un edificio no puede construirse sin antes realizar los planos, por lo que antes debemos planear el diseño y

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  cadaver2311• Hechos: El énfasis está en la descripción de lo que sucede, no hay inferencias y/o deducciones. Deben rescatarse los principales acontecimientos y personajes y sus relaciones en el caso. El análisis del presente caso nos muestra la realidad de 3 distintas empresas como son Costco, Sams Club y BJ’s

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  cmf24PLANEACIÓN Comencemos por definir de qué se trata la planeación que es la determinación de los objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema de tal lado que habrá de realizarse en un futuro. La planeación es

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  pakoflores12FUNDAMENTOS PARA LA PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES LEYES QUE IMPULSARON EL COMERCIO INTERNACIONAL COLOMBIANO UNIDAD #1 FERNANDO JOSE MOJICA MARTINEZ PRESENTADO A : FLAVIO ANDRES DURAN BARRAGAN SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) FORMACIÓN VIRTUAL VALLEDUPAR CESAR 2014 ARTÍCULOS DE LA CONSTITUCIÓN QUE IMPULSARON EL MERCADO INTERNACIONAL EN COLOMBIA para

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  auryazzuTAREA 1. ACTIVIDADES: 1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” La persona que no hace una planeación no sabe en qué punto está y que es lo que desea alcanzar y los

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  Gabyareli1.1 INTRODUCCIÓN: COMO ANALIZAR UN CASO SOBRE POLÍTICA DE NEGOCIOS. ¿QUE ES PLANEACION ESTRATEGICA? Proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo,

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  katya7CUADRO COMPARATIVO TEMAS A COMPARAR: CONCEPTO CARACTERISTICAS PLAZO OBJETIVOS ADMON ESTRATEGICA La Administración estratégica se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos busca la integración de la Alta dirección,

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  Terer6262HISTORIA. La historia inicia en 1914 como una empresa distribuidora de productos de tocador y de artículos para el cuidado personal bajo el nombre de Cía. Comercial Herdez S.A., vendiendo un gran número de productos de diversas y reconocidas marcas que le brindan una sobresaliente ventaja competitiva. Don Ignacio Hernández

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  rolando6364https://www.youtube.com/watch?v=jxqm34qle24 DERECHO LABORAL COLOMBIANO. En este video conocí cuales son los elementos que integran un contrato de trabajo, como la actividad personal, la subordinación del trabajador por el empleador y un salario, el contrato laboral es el contrato por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio

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  MDC18Planeación Estratégica El Área de Recursos Humanos está conformada por unas 244 personas entre ellos coordinadores de compensación y beneficios (encargados de nomina), talento reclutamiento y capacitación y desarrollo, estos encargados de velar el ambiente laboral y servicios internos que se les brinda a un personal de más de 6,500

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  alejandraae94MISION: Ofrecer al cliente todo el sabor que buscan en un cupcake, pero sin salirnos del camino de la nutrición y la salud. Manejando productos orgánicos y bajos en grasa. VISION: tenemos como objetico llegar a ser líder en la fabricación y comercialización siendo modelo a seguir en tendencias del

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  andyepaezIntroducción En esta evidencia crearemos un ensayo sobre el proceso de la planeación realizada con varios puntos específicos sobre los conceptos de visión y misión cuáles son sus diferencias y como los vinculamos en una compañía. Otro punto a tratar es la contribución del establecimiento de planes y objetivos a

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  gali12Enfoque mentales del líder como pensador estratégico para la implementación y el control de resultados •El líder debe ayudar a establecer las metas para articular el futuro deseado por la organización; así como también, deberá establecer los procesos para medir el progreso hacia esa meta. •Debe tener la integridad para

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  Octopus70INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES Y ADMINISTRACION PÚBLICA PLANEACION ESTRATEGICA Luis Octavio Camacho Santana 25 DE JULIO 2014 INDICE Tema Pág. IMAGEN CORPORATIVA Y COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción........................................................................................................4 4.1 Identidad corporativa...................................................................................5 4.2 Comunicación.............................................................................................. 7 4.2.1 Planeación estratégica de la imagen corporativa……………………………..... 7 4.2.2 A quienes debemos comunicar..................................................................10 4.3 Comunicación e información y

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  Andre1903INTRODUCCION Historia Televisión Azteca, S.A. de C.V., conocida comercialmente como Azteca, es un conglomerado mexicano de medios de comunicación, propiedad del Grupo Salinas. Tuvo su origen en 1993 después de la privatización de la cadena Imevisión, y a partir de ese momento, la televisora se convierte en competencia empresarial directa

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  valeria172322PLANEACION ESTRATEGICA En la tercera parte se consideraron los procesos intelectuales que un equipo ejecutivo invoca para desarrollar la estrategia para la organización. Al considerar el ajuste entre la Idea Empresarial y los escenarios de los negocios futuros, se desarrolló una agenda del cambio bajo dos categonas: 1. Opciones de

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  onovoaENSAYO La economía adquiere una nueva tendencia por lo que obliga a las organizaciones a buscar y utilizar nuevos métodos y forjar nuevas metas que le permitan ser competitivas en un mundo cada vez más globalizado, donde la constante son situaciones de incertidumbre, conflictos y riegos. Además se suman otras

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  amictaLa Planeación Estratégica en las Organizaciones del siglo XXI Surco Ccoa Ada Emily Universidad Peruana Union,Juliaca,Peru Resumen Cuando nos referimos no solo a la planeación sino a la planeación estratégica nos estamos refiriendo sin lugar a dudas a largo plazo. Al ser este tipo de planificación algo tan crítico y

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  virihop10Unidad 1 Actividad 1. Definiendo a un estrategia 1. Realice la definición de estrategia y las características de una estrategia. a) La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario de

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  zeuleman20La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos. “Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos

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  caro.209¿Qué es una estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. La palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”. ¿Qué es planeación estratégica? La planeación estratégica es el proceso de determinar cómo una organización puede hacer el mejor uso

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  HELIORODRIGUEZCFORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: A finales de los años 50 apareció el nombre de Planeación estratégica, se considera como un proceso de crear y mantener una coherencia lógica por medio de una estrategia entre las metas, capacidades de una organización y oportunidades de

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  lifegoticUniversidad mexiquense de Bicentenario Unidad de estudios superiores de Lerma Ingeniería industrial Planeación estratégica La web de los cerebros perdidos Presenta: José Antonio Jardon Jilote Revisa: Joel Sara Rivera La Web de los Cerebros Perdidos Empresa Tecnológica dedicada a la instalación y capitación en sistemas computacionales e innovación de páginas

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  paula1993_20Análisis interno El análisis interno permite identificar una serie de factores distintivos en Telefónica (Movistar), que podemos resumir en: Finanzas La cultura de innovación permite a Telefónica (Movistar) transformar ideas en procesos de negocio más eficientes y diferenciadores, en productos y servicios rentables que aporten valor al cliente, en una

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  luzcharrisPROCEDIMIENTO PARA EL ANALISIS DE LA INFORMACIÓN La deficiente información tecnológica de mercados es un problema para cualquier empresa, ya que se refiere a la ausencia de mecanismos que les permiten a los productores mantener una adecuada y permanente información acerca de la tecnología disponible y las condiciones del mercado

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  ShidoriOwn3.2 Planeación Estratégica Antes de analizar con detalle lo que implica el desarrollo de un presupuesto, esconveniente explicar un modelo de planeación estratégica (PE) con dosobjetivos:1. Entender la importancia de esta herramienta como elemento clave paras lacompetitividad de una empresa.2. Comprender el papel que desempeñan los presupuestos dentro de laplaneación

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  lfcu22ESTADO DEL ARTE: Eficacia a través de sus unidades especializadas de negocio ofrece diferentes alternativas y soluciones que integran el conocimiento del talento humano, la infraestructura, los recursos y la tecnología, permitiendo generar ofertas a distintos sectores económicos. A través de los servicios de Mercadeo & Ventas, desarrollan la gestión

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  javirgyADMINISTRACION POR CALIDAD TOTAL Tarea 2 NOMBRE: FAUSTHO JAVIER GUARDERAS FLORES 1. ¿Por qué es importante la planeación estratégica en la actividad administrativa? La planificación estratégica es necesaria para asegurarse la formulación de una estrategia sólida para la empresa. La planificación estratégica es inútil cuando la dirección no utiliza como

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  shikitahIMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE LOS NEGOCIOS Para toda empresa los clientes deben ser lo más importante a considerar ya que son las personas quienes finalmente nos remuneraran lo que nosotros fabriquemos es por ello que debemos de hacer énfasis en que les vamos a ofrecer y como lo vamos

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  JUANAGALLOUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CIUDAD JUÁREZ PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Conceptos Básicos 18/01/2015 Prof. Eduardo Vaquera Victoria Soltero García INIM 21 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Concepto: La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente interna y externa, con el fin de evaluar

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  enlysPLANEACIÓN ESTRATEGICA Planeación Estratégica: es el proceso por el cual los miembros que dirigen una organización proveen su futuro y desarrollan los procedimientos, actividades y operaciones necesarias para alcanzarlo. Esta visión del estado futuro de la empresa, señala la dirección en que se debe desplazar o encaminar las empresas. La

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  jose929¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la organización donde usted labora? La planeación estratégica es un tipo de planeación que se caracteriza principalmente por la forma de lograr sus objetivos, es decir, por la estrategia entendida como la forma más adecuada y que

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  kriscrclubActividades: 1. ¿Cuáles son las etapas del proceso emprendedor? IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA OPORTUNIDAD: NUEVO PRODUCTO O SERVICIO DEBE SATISFACER UNA NECESIDAD. ESTA FASE CONSISTE EN IDENTIFICAR CÓMO SUPLIR ESA NECESIDAD Y PUEDE OCURRIR DE MUY DIVERSAS FORMAS. DEPENDE DE LA CAPACIDAD DEL EMPRENDEDOR DE ESTAR ALERTA ANTE LAS

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  MARIAMMORTNOMBRE DEL ALUMNO: CUATRIMESTRE Y GRUPO: 8 “A” MATERIA: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: REPORTE DE PLANEACION DE UNA EMPRESA NOMBRE DEL DOCENTE: L.A.E VICTOR HUGO MENDOZA ALVARADO MATRICULA: 2012045 FECHA DE ENTREGA: 28 DE ENERO DEL 2015 INTRODUCCION A CONTINUACION SE DESARROLLA UN REPORTE APARTIR

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  joy_requenaEnsayo Integración de Conocimientos Aprender a pensar es un termino que esta muy en boga, en la actualidad en el mercado existen ya muchas escuelas y cursos para niños y adultos orientados a aprender a pensar y poder desarrollar las habilidades del pensamiento sistémico, pero lo importante del desarrollo de

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  jesusbrisenoMODELO INTEGRAL DEL PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.- BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: La administración estratégica permite que una organización sea más proactiva que reactiva en lo que se refiere a dar forma a su futuro; permite que una empresa inicie e influya las actividades en vez de solo responder

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  ZyanFer3. El plan estratégico A) Características del plan estratégico El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha

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  karinacharoj1. ¿Qué es administración? Idalberto Chiavenato sostiene que es la conducción racional de las actividades de una organización, con ánimo de lucro o sin éste. Harold Koontz y Heinz Weihrich la definen como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcanzarán

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  anahliLa planeación estratégica es una actividad que constantemente han adoptado las empresas que desean identificar y seguir una visión a través del logro de objetivos y metas. Son estas herramientas administrativas que le dan una guía a las organizaciones que desean consolidarse en un mundo globalizado que requiere de marcos

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  andreafleischer Antecedentes “Planeación “, Derivado del proceso administrativo como herramienta de organización para la creación, alcance, origen, dirección y motivo organizado de una empresa, negocio mediano , corporaciones y podemos mencionar hasta negocios micro. Tiene como finalidad la determinación del corso concreto de las acciones que habrán de efectuarse en

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  noeli89INTRODUCCIÓN El presente trabajo es una resumen de varios libros y autores que han estudiado el tema de la planeación estratégica, considerándola como una cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo que observado por el director de una empresa le permita tomar las decisiones mas convenientes. La

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  yudeth07PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA ________________________________________ Buscar cómo solucionar un problema concreto es la misión de cualquier proyecto. Pero solucionar los problemas de forma eficiente y eficaz requiere que el Director de proyectos y su equipo de trabajo estructuren su labor y utilicen técnicas y esquemas mentales que, por una parte,

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  Linis.pACTIVIDAD INICIAL 1 Haciendo un recorrido por el campus virtual de nuestro curso de Planeación Estratégica, se hacen evidentes e importantes múltiples factores que nos van a permitir el entendimiento y la comprensión absoluta de este importante tema, es por esto que los tres aspectos más que más llamaron mi

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  al1987PROGRAMA EDUCATIVO DE INGENIERÍA EN PROCESOS BIOALIMENTARIOS HOJA DE ASIGNATURA CON DESGLOSE DE UNIDADES TEMÁTICAS 1. Nombre de la asignatura Planeación y organización del trabajo. 2. Competencias Desarrollar y dirigir organizaciones a través del ejercicio ético del liderazgo, con enfoque sistémico para contribuir al logro de objetivos estratégicos. 3. Cuatrimestre

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  francis33INTRODUCCION Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la . empresa, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad