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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 296.926 - 297.000 de 386.789

  • PLANEACIÓN ESTRATEGICA. EQUIPO #5 “LAS NENIS”

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA. EQUIPO #5 “LAS NENIS”

    adcdefghPLANEACIÓN ESTRATEGICA. EQUIPO #5 “LAS NENIS” ADECUACIÓN DE LA ESTRATEGIA, LA ESTRUCTURA Y LOS CONTROLES. Adecuación de la estrategia. Son opciones estratégicas para industrias emergentes la cual trata de perfeccionar la tecnología, mejorar la calidad de los productos e idear nuevas características de desempeño que sean atractivas. ________________ ESTRATEGIAS PARA

  • Planeación estratégica. Estrategia: resuelve asuntos específicos. Contiene varios planes

    Planeación estratégica. Estrategia: resuelve asuntos específicos. Contiene varios planes

    aleo1Planeación estratégica 1. Estrategia: resuelve asuntos específicos. Contiene varios planes 2. Plan: contiene programas 3. Programas: atienden necesidades de públicos específicos. Tiene campañas. 4. Campaña: tiene tácticas especificas para atender los temas a resolver, establecidos en la estrategia 5. Tácticas: actividades y procesos; espacios y medios alienados con la campaña.

  • Planeación estratégica. Finanzas y Contabilidad

    Planeación estratégica. Finanzas y Contabilidad

    Alicia GonzalezAlicia González Reynoso A01196418 Planeación estratégica 07/10/2019 Finanzas y Contabilidad. El análisis de las razones financieras es el método más utilizado para determinar las fortalezas y debilidades financieras de una organización, sin importar que sea una organización lucrativa como en las empresas sin fines de lucro. Las razones financieras se

  • Planeación Estratégica. FODA Wplay.co

    Planeación Estratégica. FODA Wplay.co

    Brian Zapata SernaEVIDENCIA DE APRENDIZAJE 3. MATRIZ FODA Presentado por: Brahian Zapata Serna IU Digital de Antioquia Planeación Estratégica Flora Jiménez 04 octubre 2024 Objetivo: Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas clave de la empresa, con el fin de desarrollar estrategias efectivas que mejoren su competitividad, optimicen su desempeño en el

  • Planeación estratégica. Formación de una empresa

    Planeación estratégica. Formación de una empresa

    AfuerperESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS ALUMNOS: Anabel Fuerte Peralta Glen Alan Martínez Verdugo Karla Alejandra Martínez Villareal Docente: Guadalupe Soto García MATERIA: Planeación estratégica ACTIVIDAD: Formación de una empresa Zihuatanejo, Guerrero, a 26 de octubre de 2018. INTRODUCCIÓN El presente trabajo se desarrolla de acuerdo a nuestros conocimientos durante la

  • Planeación Estratégica. Formulación

    Planeación Estratégica. Formulación

    aimemedinaC:\Users\BriandaVerduzco\Pictures\itlm.png INSTITUTO TECNOLOGICO DE LOS MOCHIS, CAMPUS VILLA DE AHOME GESTION ESTRATEGICA Empresa RECIPLASTICOS Se eligió Reciplásticos porque es una empresa que se encuentra en crecimiento y la única en la ciudad de Los Mochis, por lo que existe oportunidad de implementar alguna estrategia la cual sea de beneficio para

  • Planeación Estratégica. Investigación y Desarrollo Heineken

    Planeación Estratégica. Investigación y Desarrollo Heineken

    luis77711Introducción Cuando hablamos sobre la ejecución o implementación, nos referimos a realizar lo que se había planeado o formulado previamente, por lo que la implementación puede resultar ser muy útil para la organización. Cuando se hace la ejecución de nuestras estrategias es de vital importancia el tener personal capacitado, con

  • Planeacion estrategica. La Estrategia Competitiva

    Planeacion estrategica. La Estrategia Competitiva

    ynnafbarbosa PLANEACION ESTRATEGICA MAESTRO: RAFAEL ANTONIO RIVERA CRUZ ALUMNA: GLADYS STEPHANIE BARBOSA Matricula: 59166526 H. Caborca, Sonora 21 de Abril del 2016 INTRODUCCION La Estrategia Competitiva La estrategia genérica de la empresa será la de alta segmentación o nicho y tendrá como objetivo posicionar el producto, como una comida innovadora

  • Planeación estratégica. La K-Fetalera

    Planeación estratégica. La K-Fetalera

    Anyk81. Descripción del Negocio 1.1. Historia * Experiencia en el área laboral de cafetería, se tiene el conocimiento de haber trabajando en una anteriormente * Experiencia en gastronomía y repostería por cursos tomados * Todo el personal es designado a cada área por su experiencia y conocimiento laboral 1.2. Misión

  • Planeación estratégica. La ventaja competitiva

    Planeación estratégica. La ventaja competitiva

    Fabián ArmentaDesde el inicio me pude dar cuenta de lo basto que es el tema de la planeación y la estrategia. Es tan basta que no alcanza una vida para terminar de estudiarla. Me quedó claro lo que es estrategia; definir lo que uno quiere hacer y lo que no quiere

  • Planeacion estrategica. Macro Entorno - Economico & Tecnologico.

    Planeacion estrategica. Macro Entorno - Economico & Tecnologico.

    ROGER DAVID PAREDES CHAVEZENTORNO HECHO DESCRIPCION TENDENCIA OPORTUNIDAD NB x PS AMENAZA NG x PS PRIORIDAD APENAS PERCEPTIBLES FUERTE DECLIVE NB PS VALOR NB PS VALOR ECONOMICO Incremento en el índice de precios En julio del 2014 según el índice de precios al consumidor IPC en la ciudad de Cajamarca se registró una

  • Planeacion estrategica. Mision logistica

    Planeacion estrategica. Mision logistica

    Manuela AriasACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 19 EVIDENCIA 4: FASE II, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EQUIPO # 10 MANUELA ARIAS ACEVEDO JOSE PATROCINIO BARRERA GAITÁN JAMER RAUL PIÑERES ARCÍA JOHN MALFRE MORENO HEREDIA INSTRUCTOR: GAIRLIS ENRIQUE PINTO MOLINA CENTRO DE SERVICIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL TECNÓLOGO GESTIÓN LOGÍSTICA SENA – REGIONAL ANTIOQUIA FICHA: 2104740 2021 EVIDENCIA

  • Planeación estratégica. Nueva Cultura Empresarial

    Planeación estratégica. Nueva Cultura Empresarial

    Brian IbarraEl documento nos habla de tres enormes áreas de interés sobre el origen de la nueva economía, y abarca tres áreas, aclarando que no son todas, y que existen muchisimas en materia de economía mundial pero estas nos sirven en esta ocasión pues para entender cómo surge una nueva etapa

  • Planeación estratégica. Para realizar el diagnóstico se realizó una encuesta al dueño de la pizzería

    Planeación estratégica. Para realizar el diagnóstico se realizó una encuesta al dueño de la pizzería

    Nelli Romero GutiérrezUniversidad Abierta y a Distancia de México CARRERA: Lic. Gestión y Administración de PYMES MATERIA: Planeación Estratégica Grupo: (GAP-GPES-1701-B1_003 ALUMNO: María de los Ángeles Palestino Sánchez MATRICULA: ES1611321125 DOCENTE EN LINEA: Pedro Arturo Chávez reyes Unidad 2. Actividad 1. 1. Realiza un plan estratégico con todos los elementos vistos en

  • Planeacion estrategica. Pasos del proceso de control

    Planeacion estrategica. Pasos del proceso de control

    JulianraIntroducción Es momento de que conozcas la cuarta etapa del proceso administrativo llamada Control. Aquí estudiarás las técnicas y métodos que nos ayudan a verificar las actividades de toda la empresa. Aunque la etapa de control es la última del proceso administrativo, las técnicas que veremos en esta Unidad se

  • Planeación Estrategica. Plan de Acción

    Planeación Estrategica. Plan de Acción

    Erik moreno morenoObjetivo Estrategias Tácticas Actividades Responsables Tiempo Presupuesto Indicadores Aumentar el número de clientes en un 10% en el primer trimestre del año 2019 Realizar un plan de publicidad y promoción a través de medios de comunicación digitales * Promocionar los productos de Bull´s Jeans a través de la plataforma Facebook

  • Planeación Estratégica. Planeación Táctica

    Planeación Estratégica. Planeación Táctica

    Isma211Planeación Estratégica Misión Visión Valores Políticas Planeación Táctica Obj. Gral. Estado o resultado deseado o esperado Existen 2 tipos: Obtención, que es cuando queremos algo Retención, cuando queremos mantener algo que ya tenemos. Que queremos en: RH Finanzas Mercadotecnia Infraestructura Producción En el cine queremos contar con el mejor personal,

  • Planeación estratégica. Presupuesto

    Planeación estratégica. Presupuesto

    Katerin GonzalezTRABAJO COLABORATIVO CONTEXTUALIZADO PLANEACIÓN ESTRATEGICA CIPA: 2 KATERIN PAOLA GONZÁLEZ CARVAJAL ELIZABETH FLOREZ TUTORA. SUGEY PRESUPUESTO ADMINISTRACIÓN FINANCIERA UNIVERSIDAD DE CARTAGENA CENTRO TUTORIAL (CERETÉ) FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS 08 DE NOVIEMBRE DEL 2023 PALABRAS CLAVES * Objetivos estratégicos: Son metas a largo plazo que determinan la planificación operativa de una

  • Planeación Estratégica. Presupuestos

    Planeación Estratégica. Presupuestos

    Vianey González VargasLa planeación estratégica es una de las herramientas más eficaces en el ámbito empresarial, que ha evolucionado y ha adquirido confiabilidad alrededor del mundo. La planeación estratégica es la primera etapa del proceso administrativo que permite visualizar la situación actual de la compañía o empresa, para predecir posibles escenarios guiar

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Proceso de formulación de estrategias

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Proceso de formulación de estrategias

    WiLli MCzPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Es la primera actividad del proceso de control de gestión. La planeación estratégica tiene lugar tanto en la matriz como en las unidades de negocios. Si la organización es pequeña, y en particular si no tiene unidades de negocio, la planeación atañe únicamente a los altos ejecutivos y

  • PLANEACION ESTRATEGICA. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    PLANEACION ESTRATEGICA. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    Heiner CuestaPLANEACION ESTRATEGICA Presentado por: HEINER ANDRES CUESTA ROMAÑA KALER SERNA ROMAÑA Profesor: LILIAM MARIA SANCHEZ CORREA Asignatura: PROCESOS ADMINISTRATIVOS CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PROCESOS ADMINISTRATIVOS APARTADÓ, COLOMBIA 2019 Planeación estratégica En cuanto a lo que se entiende por planeación estratégica existe

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PROCESOS ADMINISTRATIVOS

    Jorge VillamarinPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Microsoft Customer Story-UNIMINUTO refuerza su éxito digital apoyado en soluciones de Microsoft SANDRA PATRICIA GORDO LEGUIZAMÓN ID 772869 FEBRERO 2021 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ADMINISTRACION FINANCIERA PROCESOS ADMINISTRATIVOS NRC 3603 INTRODUCCIÓN El siguiente texto le brindará la oportunidad al lector de comprender uno

  • Planeación Estratégica. Prospectiva

    Planeación Estratégica. Prospectiva

    Jose UribeParcial 1.Teniendo en cuenta las diferentes herramientas necesarias para el proceso de Planeación Estratégica, defina con su PROPIO ANALISIS, la definición de Prospectiva y de que manera las empresas que hacen o producen los productos o servicios que usted ha tomado como ejemplo para desarrollar los trabajos; realiza acciones para

  • Planeacion Estrategica. Que es Tenpomatic

    Planeacion Estrategica. Que es Tenpomatic

    mmorataya1. Que es Tenpomatic: R/ Es primordialmente una herramienta para la enseñanza de la toma de decisiones en un corto lapso de tiempo; aunque se regula a sí mismo, puede ser ajustado por el Profesor/Coordinador para adecuarse a las necesidades del curso que dicta. 2. Que es lo el estudiante

  • PLANEACION ESTRATEGICA. Restaurante Mr.’ lalo

    PLANEACION ESTRATEGICA. Restaurante Mr.’ lalo

    Psysnoop SnoopResultado de imagen para logo unidep NOMBRE: ELIAS OLIVAN CABAÑAS CARRERA: COMERCIO INTERNACIONAL PLANTEL: UNIDEP ZIHUATANEJO 29/02/2020 MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA Introducción En esta tercera semana, se elaboró una entrevista a una empresa con el cual cuenta con una de los tipos de análisis estratégicos. En este caso el análisis FODA,

  • PLANEACIÓN ESTRATEGICA. Rubro: Empresa dedicada al rubro de transporte

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA. Rubro: Empresa dedicada al rubro de transporte

    Iris EdithUNIDEP.png Lic. En Administración de Empresas Materia. Planeación Estratégica. TRABAJO FINAL Nombre del Alumno: Iris Edith de Jesús Salinas. Ana Lucia Gómez Retes. Juana Anahí Quintero Retes. Profesora: Sandra Rubí Romero Soto. Unidep, México. 05 de Junio del 2019. Introducción Hoy en día es fundamental contar con una Planeación Estratégica

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ¿QUÉ ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ¿QUÉ ES LA VISIÓN DE UNA EMPRESA?

    PATRY GROVECENTRO DE ORIENTACIÓN Y GESTIÓN PARA EL TRABAJO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Autores: Cartagena Alexandra Castañeda Colorado Angie Garizabal Álvarez Angie Ortega Estefanía Sarmientos Giral Laura Sepúlveda Marcela PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO Docente: Lic. Luz Marina Ramírez Toro CEOGET MTLSE2018-2 Sabaneta 2018 ________________ ________________ INDICE INTRODUCCIÓN. 1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. 2. MISIÓN. 3. VISIÓN.

  • PLANEACION ESTRATEGICA. “DOFA”

    PLANEACION ESTRATEGICA. “DOFA”

    israsalaPLANEACION ESTRATEGICA. “DOFA”. Prof. TORRES MARQUEZ MARÍA AMALIA CLARA. Alumnos: * Calixto Serrano Miguel Ángel * Chávez Reyes Ángeles * Olmedo Rivera José Alberto. * Salazar Garfias Daniel Israel * Santes Cruz Lisset Kadhisha 09 de octubre de 2019 3CM61. FORTALEZAS Ubicado en varios puntos mundialmente Modernización de computadoras y

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “FRENOS DEL ORIENTE S.A DE C.V”

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “FRENOS DEL ORIENTE S.A DE C.V”

    Daniel TORRES MORALESESPECIALIDAD EN DIRECCIÓN DE NEGOCIOS. Materia: Planeación estratégica TEMA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. “FRENOS DEL ORIENTE S.A DE C.V” Querétaro, Querétaro. Abril 2017 ÍNDICE Introducción………………………………………….…………………………………….3 Objetivos……………………………………………..…………………………………….4 Antecedentes…………………………………………………………………………..…..5 Datos de la empresa…………..…………………………………………………..…..….6 Impacto organizacional esperado………………………………………………..…..….7 Justificación del proyecto…………………...……………………………………..…..…8 Diagnóstico de situación actual……………………………………………………..…...9 Desarrollo de las políticas básicas……………………………………………..…..…12 Establecimiento de objetivos estratégicos……………………………………..…..…13 Establecimiento de

  • Planeación estratégica.Diamante de porter

    Planeación estratégica.Diamante de porter

    1234554321iUNIVERSIDAD MONTRER Licenciatura en Turismo Planeación estratégica Profesor: Abigail González Murueta Alumno: Itzel Guadalupe Baeza Villa 7º A Morelia, Michoacán, a 6 de septiembre de 2019 Diamante de Porter El diamante de Porter determina los factores que hacen a los países más competitivos, se presentó por primera vez en 1990

  • Planeacion estrategica.El análisis FODA

    Planeacion estrategica.El análisis FODA

    AlxandroINTRODUCCIÓN Una estrategia es buscar la manera de obtener una ventaja competitiva, debemos buscar algo que nos haga unicos y que podamos ofrecer a los clientes y atraer otros consumidores a obtener los productos o servicios que prométemos. La estrategia sin estudios es solo una vaga idea de obtención de

  • Planeación estratégica.PETS SAFETY

    Planeación estratégica.PETS SAFETY

    Endi Duban Muñoz GuerreroPLANEACIÓN ESTRATÉGICA Presentado por: Angie Katherine Cifuentes Briceño Duban Muñoz Guerrero Camilo Andrés pardo Sánchez Sergio Andres Losada Silva Presentado a: Andres Riveros Pilonieta Fundación Universitaria del Área Andina Planeación Estratégica Bogotá 2021 1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PERSONAL 1.1. Angie Katherine Cifuentes Briceño Misión Ser una mujer exitosa, cumplir mis metas,

  • Planeación Estratégica.Revisión Bibliográfica de la Materia

    Planeación Estratégica.Revisión Bibliográfica de la Materia

    Júnior Garcia“UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÌ” C:\Users\User\Desktop\ADMINISTRACION DE EMPRESAS.jpg FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL MATERIA: Planeación Estratégica. TEMA: Revisión Bibliográfica de la Materia (CODIGO Y AÑO DE PUBLICACION) SEMESTRE: 5 TO NIVEL “A” NOMRE: Garcia Mendoza Junior Nick DOCENTE: Ing. ANA DEL ROCIO GARCIA LOOR FECHA: Manta,

  • PLANEACION ESTRATEGICA: "LO QUE TODO DIRECTOR DEBE SABER"

    PLANEACION ESTRATEGICA: "LO QUE TODO DIRECTOR DEBE SABER"

    elguarbe24PLANEACION ESTRATEGICA: "LO QUE TODO DIRECTOR DEBE SABER". PRESENTADO POR: EDILBER D. MEJÍA CASTELLAR PRESENTADO A: LIC. LAURA GUTIÉRREZ MARTÍNEZ. UNIVERSIDAD DE SUCRE FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA ASIGNATURA ORGANIZACIONES SINCELEJO-SUCRE 2022 ________________ PLANEACION ESTRATEGICA: "LO QUE TODO DIRECTOR DEBE SABER" Empecemos por definir un

  • Planeación estratégica: Cálculo de Matriz BCG

    Planeación estratégica: Cálculo de Matriz BCG

    ssssssssssss100Facultad de Economía “Licenciatura en Finanzas” “Mercadotecnia 2E-1” Actividad 1. Planeación estratégica: Cálculo de Matriz BCG Catedrático: González López Karla Alejandra Alumnos: * Campos Aguilar Ennio * Chávez Parra Kevin Abimael * Flores Cornejo Omar * Gaitán Santos Fabiola * González Pereida Dalia Lucero 2°E Villa de Álvarez, Colima. Fecha

  • Planeacion Estrategica: It’s a pizza

    Planeacion Estrategica: It’s a pizza

    mmayehttp://marcheloo.com/Images/logo/its%20a%20pizza.jpg It’s a pizza es un establecimiento de comida rápida, que busca satisfacer el paladar del cliente a un menor costo. MISION: Satisfacer el antojo de nuestros clientes, ofreciendo un producto de calidad, a través de nuestro personal capacitado y comprometido, para brindar calidez de servicio, entrega oportuna y a

  • Planeación estratégicas AVANCE DE PROYECTO FINAL

    Planeación estratégicas AVANCE DE PROYECTO FINAL

    Alejandra LópezLICENCIATURA Administración de empresas MATERIA Planeación estratégicas AVANCE DE PROYECTO FINAL Hermosillo, Son. 17/03/2019 INTRODUCCIÓN Nuestra estrategia que escogimos para crear nuestra empresa, es crear una cafetería, en donde nuestro café va a estar elaborado con grano orgánico sembrado en México en la región de Oaxaca, para dar a conocer

  • Planeacion Estrategico

    9091025  ÍNDICE. PÁGINA 1. Introducción. 3 1.1. Datos generales de la empresa. 3 1.1.1. Giro. 3 1.1.2. Ubicación. 4 1.1.3. Tamaño. 5 1.1.4. Productos ofertados. 5 1.2. Principales clientes. 6 1.3. Principales competidores. 7 1.4. Procesos. 7 2. Misión. 15 3. Visión. 15 4. Filosofía. 15 5. Valores. 16 5.1.

  • PLANEACION ESTRETEGICA

    PLANEACION ESTRETEGICA

    Chilaquiles Verdes________________ CONCLUSIÓN Como conclusión puedo definir que la planeación estratégica es un herramienta potencial que aporta bastantes beneficios para la entidad que decide emplearlo, esta planeación ayuda a crecer y mejorar la respuesta que podríamos tener ante una situación que se presentara para la empresa, esta planificación es vital para

  • Planeacion Estretegica De Exito En Bimbo

    Iesus24INTRODUCCIÓN En la presente aportación se busca desarrollar y ejemplificar como la empresa grupo BIMBO se ha valido de una excelente planeación estratégica para logra alcanzar altísimos niveles de calidad y sobretodo de aceptación por parte de sus consumidores alrededor del mundo entero. Para esto hablaremos a grandes rasgos de

  • Planeacion estrstegica.

    Planeacion estrstegica.

    Aldair Sosa HerreraResultado de imagen para udemorelia logo png ________________ Para la siguiente función [0,2] determina el área de la región plana comprendida que se indica: 1. Puntos laterales por la izquierda (n=6). 2. Puntos laterales por la derecha (n=6). 3. Suma superior e inferior aplicando Lim n-> ∞. 4. Sumas de

  • Planeación Estructura

    Planeación Estructura

    Denisse Arce SuárezALUMNO: GRISELDA DENISSE ARCE SUAREZ TEMA: ETAPAS DEL ELEMENTO DE PLANEACIÓN DENTRO DE UNA EMPRESA. GRADOGRADO: 2DO GRUPO: “A” SALÓN: 26 MISIÓN. Ser una empresa de venta en ropa de tallas extra para ayudar a personas que se les dificulta en encontrar vestimenta por el problema de su talla, ya

  • Planeación Etapa Productiva

    robinsoncarla1. INFORMACIÓN GENERAL Regional: Centro de Formación: Programa de Formación: No. de Ficha: Datos del aprendiz Nombre : Identificación: Teléfono: E-mail: Ente coformador Razón social : Dirección: Cedula o NIT: Nombre del coformador responsable: Cargo: Teléfono: E-mail 2. PLANEACIÓN ETAPA PRODUCTIVA ALTERNATIVA PARA DESARROLLO DE LA ETAPA PRODUCTIVA Marque con

  • Planeacion Extrategica En La Actualidad

    natyrr221-Introducción Podemos decir que la planificación estratégica es un método para conseguir el éxito de los negocios por medio de pasos y planeaciones cual único fin es lograr nuestros objetivos. En este ensayo nos vamos a adentrar un poco en lo que es el concepto de planificación estratégica y qué

  • Planeacion Finaciera

    lupita30• ¿Qué es un diagnóstico? El diagnóstico (del griego diagnostikós, a su vez del prefijo día-, "a través", y gnosis, "conocimiento" o "apto para conocer") alude, en general, al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación se realiza sobre la base de

  • PLANEACION FINACIERA

    kfe74PLANEACIÓN FISCAL FINANCIERA Término utilizado en finanzas, bancos, títulos y valores financieros. En inglés financial fiscal planning. Es una técnica de administración. A este respecto no se ha precisado si se trata de un estudio fiscal cuyos efectos se miden en términos financieros, o si se trata de un estudio

  • Planeación Finaciera

    karlikiszPlaneación financiera. GUNG HO. Gung Ho, es una palabra china que significa Trabajar Juntos, para mí en lo personal “gung ho” es escribir una actitud de entusiasmo, energía y dedicación sin límites frente a una actividad cualquiera basados en la imitación de procesos de la naturaleza que nos permitirán obtener

  • Planeación Final

    Gerardog2fPlaneación Final INTRODUCCION: Este documento presenta el modo de falla potencial y análisis de efectos (MFPAE) y la aplicación de esta técnica. MFPAE es una metodología analítica para las técnicas sistemáticas para el análisis de fallo. También es una herramienta de diseño utilizado para analizar sistemáticamente las fallas de los

  • Planeacion Financiera

    contadoresgamaPLANEACIÓN FINANCIERA EMPRESARIAL 1. Importancia de la planeación financiera empresarial La planeación es la primera parte del proceso administrativo, aquí se define el objetivo primordial de la empresa; Agustín Reyes Ponce la define como: “Es fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán

  • Planeacion Financiera

    xdavidxivanxPlaneacion financiera -Introduccion a la planeación financiera Esta permite realizar una proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por la empresa ya que estudia la relación de proyecciones de ventas, ingresos, activos o inversiones y financiamiento, tomando como base estrategias alternativas de producción y mercadotecnia, a fin de decidir, posteriormente,

  • Planeacion Financiera

    nuevo22c).-1.- Programacion, 2.- Formulacion, 3.- Aprobacion, 4.- Ejecucion, 5.- Evaluacion. d).- ESTADOS FINANCIEROS:,También denominados estados contables, informes financieros o cuentas anuales, son informes que utilizan las instituciones para informar de la situación económica y financiera y los cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo determinado. Esta información

  • Planeacion Financiera

    ma13ri08fer07INTRODUCCION: Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. La estabilidad y funcionamiento de las

  • PLANEACION FINANCIERA

    genesispalaciosbLA PLANEACION FINANCIERA Y EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO Con miras a sus objetivos, las organizaciones y empresas trazan planes donde detallan las acciones requeridas para cumplir con sus metas. Este proceso de elaboración, puesta en marcha y seguimiento de los planes se conoce como planeación o planificación. La planeación financiera,

  • PLANEACION FINANCIERA

    le94ram405PLANEACIÓN FINANCIERA ¿Qué es planear? “La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce. ¿Qué es la Planeación

  • PLANEACION FINANCIERA

    hugorachPlaneación financiera. Métodos de planeación administrativa general financiera. Punto de equilibrio global. Punto de equilibrio en unidades de producción, costo, volumen, unidad. Palanca y riesgo de operación. Palanca y riesgo financiero. Pronósticos financieros. Estado de posición financiera Pro-Forma. Estado de resultados absorbentes Pro-Forma. Estado de resultados variable Pro-Forma. Estado del

  • Planeacion Financiera

    cinthy90PLANEACIÓN FINANCIERA DEF: aspecto en donde las actividades de la empresa se ven reflejadas en los resultados y en su estructura financiera. FUNCION: * evalúa el efecto económico y financiero de opciones de carácter comercial, técnicas. * diseña la estructura financiera para llevar acabo la estrategia de apalancamiento y condiciones

  • Planeacion Financiera

    chefrotcivCUESTIONARIO (PLANEACIÓN FINANCIERA) 1.- QUE ES PLANEACIÓN FINANCIERA: Herramienta que aplica el administrador financiero para la evaluación proyectada de un organismo social, público o privado 2.- CUAL ES LA CLASIFICACION DE LA PLANEACION FINANCIERA: 1. Del punto de equilibrio 2. De planeación de utilidades 3. Del apalancamiento y riesgo de

  • Planeación Financiera

    josafat_7¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN FINANCIERA? Se podría definir a la planeación financiera como la proyección de ventas, de la utilidad y los activos, así como la determinación de los recursos necesarios para lograr dichas proyecciones. El proceso comienza con un pronóstico de ventas para los siguientes años; entonces se determinan

  • Planeacion Financiera

    marlavip2PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Este ensayo nos habla sobre los problemas que suceden día a día en un negocio y que pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos, siguiendo de manera adecuada la planeación estratégica que convenga a cada tipo de negocio. En cuanto a las empresas,

  • Planeacion Financiera

    enoc1000ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR OBJETIVO Su objetivo primordial es el de registrar todas las operaciones originadas por adeudos de clientes, de terceros o de funcionarios y empleados de la compañía. Las cuentas por cobrar fundamentalmente son un instrumento de mercadotecnia para promover las ventas, el director de finanzas debe

  • PLANEACION FINANCIERA

    vero1891INTRODUCCION Toda empresa lleva a cabo la primera etapa del proceso administrativo, esta se refiere al área de planeación; donde se plantea el objetivo general y meta ala que quiera llegar la empresa, precisamente aquí es donde el director, gerente, administrador, etc., se hacen las siguientes preguntas: ¿Qué quiero hacer?

  • Planeacion Financiera

    DenissearandaMETODOS DE PLANEACION FINANCIERA El proceso de planeación financiera debe tratar de identificar los cambios potenciales en las operaciones que producirán resultados satisfactorios. Existen distintas formas o métodos para realizar el proceso. Método de regresión Este método calcula las relaciones promedio a lo largo de un periodo de tiempo, por

  • PLANEACION FINANCIERA

    jcgajuLa evaluación financiera analiza el proyecto desde la perspectiva de su capacidad de generar rentabilidad financiera, por lo tanto, juzga el flujo de fondos generado por el mismo. Es una técnica generalmente utilizada por empresas y entidades crediticias para decidir la realización o financiamiento de un determinado proyecto. Pretende afrontar

  • Planeacion Financiera

    REMO3012CASO 1 IMPULSORA NEUMÁTICA, S.A. DE C.V. Caso elaborado por Héctor Valencia Morales para servir como base de discusión y planeación financiera. Verano del 2010. _________________________________ La compañía Impulsora neumática SA de CV (Impulsa) se dedica a la fabricación de bombas neumáticas desde el año de 1975, constituida por Don

  • Planeacion Financiera

    alextenelemaPROCEDIMIENTO DE CONTROL DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR PROCESOS 3.1 Conceptos Los procedimientos para el control de costos son básicamente dos: - Por órdenes de producción - Por procesos productivos Estos procedimientos pueden funcionar combinándose, de acuerdo con las necesidades y formas de producción de la industria

  • Planeacion Financiera

    bboyluis1. INTRODUCCIÓN: COTA PEREZ El 24 de octubre de 1929 (jueves negro) se produjo una quiebra del mercado de valores de Nueva York, que provocó un prolongado período de deflación. La crisis se trasladó rápidamente al conjunto de la economía estadounidense, europea y de otras áreas del mundo. Una de

  • PLANEACIÓN FINANCIERA

    MANIELLIINTRODUCCIÓN. En este mundo dinámico en el cual estamos viviendo es necesario adelantarse a los hechos para poder hacer frente a las dificultades e ir tomando las medidas necesarias para resolver problemas potenciales. Es por esto que los presupuestos tienen una gran importancia en la dirección de una empresa como

  • Planeacion Financiera

    GraceFranTAREA 3 “El análisis cuantitativo a través de la interpretación de las razones financieras” 1. Empresa seleccionada AXTEL S.A.B de C.V. 2. Sector / Rama de la economía a la cual pertenece. AXTEL es la empresa mexicana de telecomunicaciones con mayor crecimiento en el segmento de banda ancha, proveedora del

  • PLANEACION FINANCIERA

    benuiyATRIBUTOS DE LAS PERSONAS FÍSICAS • Nombre: En las personas físicas corresponde al conjunto de letras y palabras que sirven para identificar e individualizar a una persona. En las personas jurídicas corresponde a la Razón Social o a la Denominación. • Capacidad: Es la aptitud que tienen las personas físicas

  • Planeación Financiera

    claudia1606PLANEACIÓN FINANCIERA La planeación financiera es un aspecto importante de las operaciones de la empresa porque proporcionan rutas que guían, coordinan y controlan las acciones de la empresa para lograr sus objetivos. Dos aspectos claves del proceso de la planeación financiera son la planeación de efectivo y la planeación de

  • Planeación Financiera

    TsMaribelCONTENIDO UNIDAD 1. PLANEACIÓN FINANCIERA 1 LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN 1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 2 PLANEACIÓN FINANCIERA ESTRATÉGICA, ALCANCES Y LIMITACIONES 3 PLANEACIÓN TÁCTICA 4 PLANEACIÓN OPERATIVA 4 VARIABLES EDOGENAS Y EXÓGENAS 4 BIBLIOGRAFÍA 5 UNIDAD 3. PLANEACIÓN FINANCIERA INTRODUCCIÓN Un aspecto que reviste gran importancia para complementar el estudio

  • PLANEACIÓN FINANCIERA

    STEELERSLA PLANEACIÓN FINANCIERA ES UNA TÉCNICA QUE REUNE UN CONJUNTO DE MÉTODOS, INSTRUMENTOS Y OBJETIVOS CON EL FIN DE ESTABLECER EN UNA EMPRESA PRONOSTICOS Y METAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS POR ALCANZAR, TOMANDO EN CUENTA LOS MEDIOS QUE SE TIENEN Y LOS QUE SE REQUIEREN PARA LOGRARLO. CARACTERISTICAS. a) PARA PLANEAR

  • Planeacion Financiera

    clau4574MERCADO. Son cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tener como partícipes a individuos,

  • Planeacion Financiera

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