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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 297.151 - 297.225 de 386.832

  • Planeacion Organisacion Direccion Y Control Administrativa

    josue133Introducción Este trabajo pretende hacer un análisis sobre la observación y practica en donde mediante técnicas fomentadas en la aulas de clase se nos deja un aprendizaje que nos puede ser útil para nuestra vida cotidiana con ello un conocimiento mas practico en lo que es el desfile del dia

  • Planeacion Organizacion De Una Empresa

    MARLONCAMPOSUNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III LIC. EDGAR QUICHÉ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN COORDINADOR: MARLON ALEXANDER HANCER CAMPOS 11-108-090 GLADYS HAYDEÉ LÓPEZ RAMÍREZ 11-108-089 CAROL ALEJANDRA AMADO ARA 00-000-505 MARÍA ELIZABETH CARRASCOZA OCHOA 11-000-475 DINA ELIZABETH QUIEJ GONZALEZ 09-00614 ALEXANDER GALICIA ZUÑIGA 11-00-001 GUATEMALA, 13 DE ABRIL 2013.

  • Planeacion Organizacion Y Direccion

    MIEDHIROPlanifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableau synthèse Management traditionnel Transition Management renouvelé PLANIFICACION Programa formal de la acción. Diseñado por los líderes. Destinado a orientar todos los esfuerzos hacia la consecución de los objetivos globales de la organización. Proceso con

  • Planeación organizacional

    Planeación organizacional

    Valentina Diaz________________ La planeación organizacional es un proceso por el cual una persona o ente administrativo se encarga de la toma de decisiones. Para ello se basa en una serie de criterios, los cuales son: estrategias, programas, procedimientos, metas, políticas y objetivos. La aplicación de estos cristerios es fundamental para el

  • Planeacion origen de la excelencia en la logistica

    Planeacion origen de la excelencia en la logistica

    solistica open market“PLANEACION ORIGEN DE LA EXCELENCIA EN LA LOGISTICA” Alexis Javier Vega Cuello Alexisvega1114580@correo.itm.edu.co LMX14-39 Lengua Materna Excelencia en la Logística en Colombia Planeación Origen de la excelencia en la logística Análisis Logístico Objetivos de la planeación Logística El ensayo es un tipo de texto en prosa que explora, analiza interpreta

  • Planeación panorámica de los canales de distribución de la empresa Salsera México

    Planeación panorámica de los canales de distribución de la empresa Salsera México

    DannTG666Contabilidad y administración financiera Nombre del Profesor Carlos Enriquez Aguilar Actividad 2 Planteamiento del proyecto Nombre del alumno: Daniel Iván Torres García Matrícula: 2908079 Fecha: 17 de Septiembre del 2018 Tema del proyecto Planeación panorámica de los canales de distribución de la empresa Salsera México. Introducción: En toda organización, empresa

  • Planeación Para El Chevy Volt

    LinssiPlaneación para el Chevy Volt General Motors es una empresa que se encuentra en graves problemas. Cuando las ventas de automóviles se colapsaron en 2008, GM, que ya había perdido dinero en 2007, cayó en picada. Con pérdidas estimadas en 14 000 millones de dólares, la empresa se vio obligada

  • PLANEACION PARA EL DESARROLLO DE MI EMPRESA

    MrTavoZNTLA ESTRELLA CAFÉ GOURMET Empresa huachana dedicada a la elaboración de productos de pastelería, sándwich, jugos, variedades de café y postres; donde se perfecciona en atención al cliente mediante capacitaciones, etc. PLANEACION Es el proceso básico para seleccionar las metas y determinar la manera de conseguirlas. Es la primera etapa

  • Planeacion Para Hacer Un Negocio

    jessicaortigozaGENERAL MOTORS Se encuentra en el ciclo de vida pleno es una empresa ya posicionada y con clientes, sus principales competidores son Toyota Motor Corporation, Ford Motor Co., Volkswagen AG, Nissan Motor Co. Ltd., Honda Motor Co., Ltd., Peugeot S.A., Fiat S.p.A., Renault. Mantiene clientes de nivel socioeconómico medio a

  • Planeación para investigación de mercados

    Planeación para investigación de mercados

    larz1307Evidencia 4 Planeación para investigación de mercados Edwin German Villalba Gonzalez SENA Tecnico en Negocios Internacionales Ficha de caracterización 2104816 Bogota D.C 2020 2. Definición del problema. * De acuerdo a una encuesta aplicada a varios empresarios nacionales del cannabis medicinal aquí en Colombia, se pudo concluir que el principal

  • Planeación para investigación de mercados

    Planeación para investigación de mercados

    Any LicethEVIDENCIA 4. PLANEACION Planeación para investigación de mercados” Por Anyi Liceth Tobon González INSTRUCTOR Daniela Valencia NEGOCIACION INTERNACIONAl FICHA: 2218156 SENA 2021 TABLA DE CONTENIDO TITULO DE LA INVESTIGACION 3 DEFINICION DEL PROBLEMA 3 INVESTIGACION DEL PROYECTO DE EXPORTACION A LA UE 3 Formulación y evaluación del proyecto 3 OBJETIVOS

  • PLANEACION PARA LA CREACION DE EMPRESA DE RECREACION

    PLANEACION PARA LA CREACION DE EMPRESA DE RECREACION

    OSSU5872TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 3 NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN 4 NATURALEZA, OBJETIVOS Y FORMA DE LA ORGANIZACIÓN 5 MISION 6 VISION 6 PRODUCTO 7 MARCA, ESLOGAN Y LOGO 9 ESTRATEGIA DE PRECIO 10 PRECIOS 12 COSTO DEL PRODUCTO 12 PRECIO DE VENTA 13 PLAZA 14 PROMOCION 15 RECURSO HUMANO 17

  • Planeacion para la creacion de una empresa

    Planeacion para la creacion de una empresa

    27141001La planeación de un proyecto está compuesta por una serie de apartados o puntos principales que deben ser considerados al momento de su planeación con la finalidad de obtener una empresa sólida y exitosa. Definición del negocio: Para lograr consolidar nuestro taller mecánico como una empresa líder, será necesario enfocarse

  • Planeacion Para La Distribucion De Planta

    motisPlaneación de la distribución de la planta. •Conceptos sobre distribución de planta: Es un concepto relacionado con la disposición de las maquinas, los departamentos, las estaciones de trabajo, las áreas de almacenamiento, los pasillos, y los espacios comunes dentro de una instalación productiva propuesta o ya existente. La función operacional

  • Planeación para la introducción al mercado de un producto nuevo

    Planeación para la introducción al mercado de un producto nuevo

    metzlijoshuiNombre: José Armando Núñez Franco Manuel Chimal Torres Matricula:2715009 2818054 Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones Nombre del maestro: Rigoberto Augusto Otal Modulo: #2 Planeación Actividad: Evidencia #2 Fecha: 28 de marzo de 2019 Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_136896_1/cl/outline Objetivo: Planeación para la introducción al mercado de un producto

  • Planeación para procesos administrativos

    Planeación para procesos administrativos

    eljach73PLANEACION PARA PROCESOS ADMINISTRATIVOS APRENDIZ: GERMAN MILLAN ELJACH SENA CURSO VIRTUAL SOBRE PLANEACION PARA PROCESOS ADMINISTRATIVOS CODIGO CURSO VIRTUAL: 26000314 ADMINISTRADOR LMS, SILVIA MARGARITA MARIN PIEDRAHITA ALABANIA, GUAJIRA, 21 DE AGOSTO DE 2022 TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCION 2. RESEÑA DE LA ORGANIZACIÓN COLCHONES EL DORADO 3. OBJETIVO GENERAL DEL

  • Planeacion para una industria de jugos

    Planeacion para una industria de jugos

    MOMOLACUniversidad Univer M. Localización de una planta industrial. Integrantes Jovan Altamirano Edgar Santos Eder Gutiérrez David Patoni Johana Ortega Cesar Torres Gustavo Bejerano Alan Rivera Grupo: Mind-401 Índice INTRODUCCIÓN 3 Identificación del producto: 4 Proveedores. 5 DURONCO 6 Encuesta de mercado: 6 Cuadro comparativo 13 MÉTODO SINÉRGICO 16 Demanda 17

  • PLANEACION PERSONAL Y LABORAL HANSEL MARTINEZ DIAZ

    PLANEACION PERSONAL Y LABORAL HANSEL MARTINEZ DIAZ

    HM1503PLANEACION PERSONAL Y LABORAL HANSEL MARTINEZ DIAZ Trabajo De Formación Humana Docente IVONNE OVIEDO CODIGO 166 BARRANQUILLA 2021 ________________ GUION:A CTUANDO AHORA POR MI FUTURO HANSEL va llegando a la empresa donde trabaja como secretaria de la Sra. Ana y al momento de llegar a su escritorio su jefe se

  • Planeacion Politecnico

    syaypyMínimo son 2 participacines, la primera es la postura personal sobre la pregunta enunciada, y la segunda participación debe orientarse a interlocutar la participación de otro compañero compañera. Esta segunda participación, debe buscar responder, complementar e incluso contradecir lo que diga uno de sus compañeros. Por otra parte, como el

  • PLANEACION POR ESCENARIOS

    GIO2412LA PLANEACIÓN POR ESCENARIOS 1-Origen y definicion. Surge en los juegos de guerra de los militares. Hasta finales de la década de 1960 comienza a despegar en el mundo empresarial y aquí es considerada como un proceso altamente imaginativo, interactivo e intenso. Consiste en visualizar las múltiples alternativas futuras que

  • PLANEACION POR LIDEAZGO

    RULISRULIS23Planeacion Por Liderazgo Informe de Libros: Planeacion Por Liderazgo Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.631.000+ documentos. Enviado por: ruelas85 20 octubre 2013 Tags: Palabras: 9673 | Páginas: 39 Views: 258 Leer Ensayo Completo Suscríbase Introducción En el siguiente ensayo se conocerá la planeación por liderazgo la

  • Planeacion Por Liderazgo

    ruelas85Introducción En el siguiente ensayo se conocerá la planeación por liderazgo la cual es una herramienta muy util en las organizaciones, ya que con ella se se puede saber hacia donde quiere llegar la empresa, en donde se encuentra, y como llegar al objetivo. Se conocera como lograr la visión

  • Planeacion Por Unidades

    mariafernandagleEACION DE UTILIDADES Y PUNTO DE EQUILIBRIO 1. Con base en los siguientes datos, determine el Punto de Equilibrio en Unidades y en Pesos. El punto de equilibrio es el punto de encuentro o donde se cruzan las ventas con las unidades y no se pierde ni se gana. COSTO

  • Planeacion Presupuestal

    royaldaniUnidad 4 Planeación presupuestal Toda empresa, con o sin ánimo de lucro, está siempre interesada en conseguir un fin determinado por unas metas y unos objetivos .para poner en claro estos objetivos y metas se desarrollaron unas mecánicas, unas técnicas y unos fundamentos que integrados en una sola cosa dieron

  • Planeación presupuestal

    Planeación presupuestal

    DemiparatiIntroducción La planeación presupuestal A continuación, mostramos nuestra investigación acerca los diferentes puntos de la planeación presupuestal explicando cada integrante con nuestras propias palabras para que, de esa forma, sea un poco más comprensible, tanto para el lector como para nosotros mismos. Nos dimos a la tarea de investigar en

  • PLANEACIÓN PRESUPUESTAL FAMILIA RINCONES PEREZ

    PLANEACIÓN PRESUPUESTAL FAMILIA RINCONES PEREZ

    Osman RinconesINTRODUCCIÓN La temática del texto presentado a continuación se centra en factores económicos de la familia del autor, que pueden afectar tanto positiva como negativamente, los cuales serán estudiados a fondo para intentar determinar con cálculos reales “posibles problemas económicos” o de manejo de dineros, todo esto la finalidad de

  • Planeación presupuestal. Caso. El enfoque basado en riesgos

    Planeación presupuestal. Caso. El enfoque basado en riesgos

    GUADALUPE PAEZ*JIMENEZunnamedposgrado CASO 1 INVERSIONISTAS DEL PACIFICO SUR Maestría: Dirección Financiera Materia: Control Interno Aplicado a Finanzas (NCR 8068) Docente: Díaz Hidalgo Irving Alumnos: González Díaz Greiss Páez Jiménez Guadalupe Calderón Lara Mayra Nava Jorge Adriana 22 Junio, 2022 Caso 3 Instrucciones: recupera los antecedentes del caso 1 Estructura y funcionalidad

  • Planeación Proceso Administrativo

    riosmigIntroducción a la Administración Título del curso Introducción a la Administración Tema 6 Planeación ¿Qué es una planeación estratégica? En este tema estudiarás los puntos a considerar en toda la planeación de cualquier organización, independientemente de su giro y de su razón social. Introducción Introducción a la Administración Título del

  • Planeacion Proceso Administrativo

    Marcela BernalEn qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación consiste en proyectar una base o modelo para una acción efectiva que resulta ser un pilar fundamental de la administración para anticipar y por ende preparar los posibles o esperados cambios que podrían afectar

  • Planeación productiva

    fheurar101. Planeación productiva Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores de mano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que esta determinada por anticipado, con relación: 1.Utilidades que deseen lograr. 2. Demanda del mercado. 3. Capacidad y facilidades

  • Planeacion Profesional De Un Proyecto Para Un Negocio

    alanmontielINDICE INTRODUCCION OBJETIVOS ESLOGAN FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS METODO DE EVALUCION POR PUNTOS Punto de equilibrio para la localización MODELO DEL TRANSPORTE ANALISS ECONOMICOS A REALIZAR PARA LA UBICACIÓN DE INSTALACIONES COSTOS FIJOS Costos variables DISTRIBUCION DE PLANTA LOS PATIOS DE MANIOBRA ZONA DE RECEPCION DE LA MERCANCIA VIAS DE

  • PLANEACION PROPUESTA TECNICA. "MUEBLERIA SHIMIZU”

    PLANEACION PROPUESTA TECNICA. "MUEBLERIA SHIMIZU”

    Aurora HFPLANEACION PROPUESTA TECNICA NATURALEZA: La Auditoria Administrativa aplicada al área de producción de la empresa SHIMIZU, por su naturaleza constituye un informe general, observaciones y obtener las evaluaciones para de esta manera obtener los problemas que la llevaron a la empresa a su situación actual y aplicar un plan de

  • Planeacion Prospectiva

    fab023Planeación prospectiva La prospectiva es un método para anticiparse al futuro. También es una herramienta para innovar y cambiar. Su función central es la de prevenir a partir de lo que ha pasado (retrospectiva) y que se expresa en el presente (coyuntura). Pero no es solamente una proyección de las

  • Planeacion Prospectiva

    jesica29PLANEACION Y PROSPECTIVA La prospectiva es un elemento calve de la planeación. Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir de este y no del presente. Y el concepto del futuro se refiere a algo que aun no existe, es aquello que está por venir

  • Planeación prospectiva resumen

    Planeación prospectiva resumen

    Juan Lozano MarimonPLANEACIÓN ESTRATÉGICA http://www.unilibre.edu.co/cartagena/images/Logo/ulibre_ctg_h.png JUAN CAMILO LOZANO MARIMÓN EDINSON ARELLANO UNIVERSIDAD LIBRE SEDE CARTAGENA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VIII GERENCIA DE VENTAS 2016 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Para abordar el tema de planeación estratégica y su importancia en la organización actual, primero debemos conocer un poco sobre la conceptualización de las palabras que la

  • PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA DE MARKETING- TRABAJO FINAL

    PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA DE MARKETING- TRABAJO FINAL

    CALZADO FVN FEELS VERY NICEUniversidad Nacional Abierta y a Distancia PLANEACIÓN PROSPECTIVA Y ESTRATEGICA DE MARKETING TRABAJO FINAL Presentado por: BIBIANA MARIA BLANCO VELEZ - C.C 42.116.290 JULIANA JARAMILLO C.C 42.138.544 LIDA MERCEDES QUINTERO HERRERA - C.C 40.610.792 ERIKA MENDEZ RONDON – C.C 40.447.397 ICSA NAYDÚ CARVAJAL – C.C 45.528.380 Grupo: 9 Presentado a.

  • PLANEACION PROSPECTIVA ¿EN QUE CONSISTE?

    PLANEACION PROSPECTIVA ¿EN QUE CONSISTE?

    Daniela Galilea González CuéllarUPEM-USAB INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES PLANEACION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA DANIELA GALILEA GONZALEZ CUELLAR PLANEACION PROSPECTIVA * ¿EN QUE CONSISTE? La planeación prospectiva contiene elementos de la planeación estratégica y normativa, y es conocida bajo el nombre de adaptativa, interactiva, corporativa o transaccional. Lo que la distingue es el énfasis en

  • Planeación prospectiva. Una estrategia para el diseño del futuro

    Planeación prospectiva. Una estrategia para el diseño del futuro

    aragon12345________________ Planeación prospectiva. Una estrategia para el diseño del futuro La primera parte del libro plantea que el futuro es y ha sido siempre incertidumbre para la humanidad, a pesar de todos los esfuerzos hechos con diferentes técnicas religiosas, adivinatorias o científicas el hombre no ha encontrado un método para

  • PLANEACION REQUERIMIETO DE MATERIAL

    crjaykDEFINICIÓN DEL MRP - PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES. La técnica MRP, es una solución relativamente nueva a un problema clásico en la producción: controlar y coordinar los materiales para que se encuentren disponibles cuando sea necesario, y al mismo tiempo sin tener la necesidad de tener un inventario excesivo.

  • Planeacion segun Ackoff.

    Planeacion segun Ackoff.

    Bizantino Hernández GuzmánLA PLANEACIÓN La planeación es algo que hacemos antes de tomar una acción. Esto lleva a "toma anticipada de decisiones", un proceso de decisión sobre lo que va a hacerse y cómo se va a realizar antes de que se necesite actuar. El REACTIVISMO Este tipo de personas no les

  • PLANEACIÓN SOBRE INTELIGENCIA MUSICAL, CINÉTICO-CORPORAL Y NATURALISTA

    PLANEACIÓN SOBRE INTELIGENCIA MUSICAL, CINÉTICO-CORPORAL Y NATURALISTA

    WILLIAN GIRALDO AREVALO AREVALOPOLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA FORMACIÓN CONTINUA DIPLOMADO EN INTELIGENCIAS MÚLTIPLES EN LA PRÁCTICA EDUCATIVA ACTIVIDAD EVALUATIVA CÓDIGO: N.A. VERSIÓN: 2 Página 1 de PLANEACIÓN SOBRE INTELIGENCIA MUSICAL, CINÉTICO-CORPORAL Y NATURALISTA WILLIAN GIRALDO ARÉVALO ARÉVALO DOCENTE: CINDY PAOLA PANNESO POLITECNICO SUPERIOR DE COLOMBIA MEDELLÍN 2.020 Estimado estudiante a partir de los

  • Planeación Starbucks- Planeación

    Planeación Starbucks- Planeación

    Bryan MendezPlaneación Starbucks- Planeación Todos los lideres de una empresa planean de una forma amplia o limitada sus planes los cuales podrían tomar un dicho tiempo como semanas, meses, o incluso asta años, pero el sueño de todo emprendedor o gerente de una empresa es ver consolidar su marca en las

  • Planeacion Tactica

    kevin4555CONCEPTO La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. La planeación parte del

  • Planeacion Tactica

    cedillorocksPLANEACIÓN TÁCTICA 3.1 CONCEPTO La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para la empresa, sus departamentos o divisiones se organicen a partir de ciertas hipótesis respecto de la realidad actual y futura. La

  • Planeación táctica

    cklausPlaneación Táctica y Operativa INTRODUCCIÓN Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones, recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado. El proceso de planeación, que en muchos países se utiliza como sinónimo de planificación, consiste básicamente en tomar decisiones por

  • Planeacion Tactica

    emileniaPLANEACION TACTICA: La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa de acción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de

  • Planeación Táctica

    KARLOZ29Planeación Táctica. Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización. El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro. Los administradores usan la planificación táctica para

  • Planeacion Tactica

    andryx5Planeación significa desarrollar una estrategia general y un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna. Táctica a las distintas operaciones que se ejecutan concretamente para llevar a cabo los combates de acuerdo al plan

  • Planeacion Tactica

    MADELINDENISPLANEACIÓN TÁCTICA Para hablar de lo que es la planeación táctica, primero hay que definir “táctica”. La táctica, es el método empleado con el fin de cumplir un objetivo, y que a la vez contribuye a lograr un propósito general, DE ACUERDO a las circunstancias que tiene que enfrentar, es

  • Planeación táctica II y descripción del proceso de planeación, programación y presupuesto (Programas empresariales/institucionales)

    ednaYMPlaneación táctica II y descripción del proceso de planeación, programación y presupuesto (Programas empresariales/institucionales). En 1886, en una farmacia de nombre Jacobs, en Atlanta, Georgia, comenzó la historia de la bebida más famosa del mundo.John S. Pemberton Gracias al farmacéutico John S. Pemberton, quien trabajaba con la fórmula de un

  • Planeacion Tactica Y Operativa

    cebrianreyPlaneación Táctica. Se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividad de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos y surge del planeamiento estratégico La diferencia entre ambas consiste en

  • Planeación Técnica y Administrativa de la Auditoria

    cristiiPlaneación Técnica y Administrativa de la Auditoria INTRODUCCION La planeación es la parte más importantes por la cual se dirige el auditor en el manejo de analizar las entidades que requieren de su servicio. Como se va a manejar en esta unidad la planeación se compone de dos partes: la

  • PLANEACIÓN TEXTIL

    pinkisipeCASO RETAIL TEXTIL "Uno de los problemas de todo el sistema empresarial es la falta de liquidez que se ha producido en estos años por la crisis financiera, a parte de la desindustrialización. La globalización favorecida por la eliminación de las cuotas de importación, la competitividad creciente de los países

  • Planeacion The coca cola company

    Planeacion The coca cola company

    hola1913________________ Introducción Acontinuación veremos como algunos de los conceptos del capitulo 5 y 6 estan relaionados con la empresa de Coca-Cola. Hablaremos sobre la las cinco estrategias competitivas que posee Coca Cola, como tambien mostraremos un analisis general de esta empresa ,incluyendo tambien sus costos bajos y algunas de las

  • Planeación Trabajo Colb 1

    warrior2012ACTIVIDAD 6: TRABAJO COLABORATIVO 1 GRUPO 102002 - 117 Presentado A: SHYRLEY ROCIO VARGAS PAREDES Tutora UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PITALITO (Huila) OCTUBRE 2012 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION………………………………………………………….. 3 OBJETIVOS……………………………………………………………….. 4 DESARROLLO DEL TRABAJO…………………………………………. 5 CONCLUCIONES………………………………………………………… 8 BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………. 9 INTRODUCCION Es muy importante conocer cada uno de los

  • Planeacion Tradicional

    mar086PLANEACION TRADICIONAL La planificación tradicional es unidimensional, toma en cuenta principalmente los recursos financieros, parte de un diagnóstico; utiliza una explicación global y generalizada de la realidad, no reconoce la diversidad de actores, sólo hay dirigentes y dirigidos, anuncia resultados precisos, la planificación se da en un momento inicial, se

  • Planeacion Tributaria

    yamilebarraganPLANEACION TRIBUTARIA……. AHORRO O GASTO PARA LAS EMPRESAS?? Generalmente los negocios se organizan para producir ganancia a sus accionistas y como nosotros los contadores y financieros sabemos esto debe ser al menor costo posible. Y para esto debemos recordar que los tributos son parte de los costos de hacer negocios,

  • PLANEACION TRIBUTARIA

    contab2013DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA El gobierno en uso de sus funciones constitucionales, mediante Decreto 862 de 2013 reglamentó la retención en la fuente por CREE, impuesto de renta para la equidad CREE creado mediante Ley 1607 de 2012 que en los artículos 20 al 29, 33 al 37 estableció este nuevo

  • PLANEACION TRIBUTARIA

    olga2427Los esposos Pedro Rico y Esperanza Díaz, tienen un negocio de papelería y fotocopiado. En el año 2010 obtuvieron ingresos brutos del local situado al norte de la ciudad por valor de $60.420,000. Para el año 2011 tiene previsto realizar varios contratos con el Gobierno, que estiman sean superiores a

  • PLANEACION TRIBUTARIA

    KATANOAntes iniciar el análisis del caso que motiva este ensayo, es indispensable aterrizar algunos conceptos que sustentarán mi posición respecto del material evaluado, dicho esto es absolutamente necesario señalar que los tributos constituyen la fuente de financiación por excelencia de los distintos proyectos de inversión pública, además de que garantizan

  • Planeación Tributaria Colombia

    lmherrerav1. Una compañía extranjera prestadora de servicios a la industria petrolera, tiene una sucursal en Colombia a través de la cual desarrolla su actividad en el país. Dicha sucursal desea traer temporalmente un taladro al país y quiere saber cuál es la mejor forma de hacerlo, desde un punto de

  • PLANEACIÓN TRIBUTARIA EN LAS MICROEMPRESAS

    PLANEACIÓN TRIBUTARIA EN LAS MICROEMPRESAS

    estefaniaortegaOPCIÓN DE GRADO CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO Contaduría Pública VIII Semestre ASIGNATURA: Opción de Grado NRC: 818 Diplomado en Contabilidad y Finanzas ACTIVIDAD 2: Avance 1 del proyecto de investigación Planeación tributaria en las microempresas de la región del Meta en la ciudad de Villavicencio del sector comercial

  • Planeacion unidad 2 introduccion a la contabilidad

    Planeacion unidad 2 introduccion a la contabilidad

    Arrambide1224Nombre Propósito Descripción Recursos didácticos y material de apoyo Fecha límite de entrega Actividad 1. Teoría de la Partida Doble y Catálogo de Cuentas En esta actividad identificarás qué es la Teoría de la partida doble, cuál su fundamento y cómo se aplica en los registros contables. 1. Revisa las

  • Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

    AzarhelDelacruzINSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA MAESTRA: Guadalupe Guzmán Rejón MATERIA: Gestión de la producción 1 SEMESTRE: 6to UNIDAD: “3” – Planeación y administración de la capacidad de producción SUBTEMA: 3.3- Herramientas para calcular la capacidad de producción EQUIPO: 3 Azarhel De la cruz García Cassandra David Gonzalí Yanina Del Carmen Castro

  • Planeación Y Administración De La Capacidad De Producción

    DiarisJ3.1.-Capacidad de producción La capacidad de producción o capacidad productiva es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite analizar el grado de uso que se hace de cada uno de

  • Planeacion Y Administracion De La Capacidad De Produccion

    AMNB9UNIDAD 3. PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN: 3.1 Medidas de la capacidad de producción “Número de unidades por producir en un lapso de tiempo determinado”, este maneja dos elementos: * Cantidad * Tiempo Ya que cada uno juega un papel muy importante para poder determinar estos factores,

  • Planeación y Administración de Pequeños Negocios

    Planeación y Administración de Pequeños Negocios

    brianna17http://41.media.tumblr.com/8ff0fa294a5bfd34d5964d8d43aaabae/tumblr_nazqdhavVR1r9i507o1_1280.jpg http://zetatijuana.com/images/news/cobach30.jpg Plantel Tijuana Siglo XXI Profesora: Martha Leticia Barrientos Preciado Materia: Planeación y Administración de Pequeños Negocios. Integrantes: Espinoza Rufino Brianna Julissa García Torres Alondra Karina Grupo: 502 Calificación: _________ INDICE Introducción……………………………………………. 1 Antecedentes Históricos……………………………… 2 Reglas, políticas y objetivos…………………………. 3 Organigrama…………………………………………….4 Requisitos…………..…………………………………...5 Análisis del puesto……………………………………. 6-20 Descripción del

  • Planeación y Administración de Pequeños Negocios Actividades del cierre de submódulo ll

    Planeación y Administración de Pequeños Negocios Actividades del cierre de submódulo ll

    Edgar OteroNombre de la Materia: Planeación y Administración de Pequeños Negocios Actividades del cierre de submódulo ll Integrantes del equipo: Edgar Armando Otero Pelayo Edwin Eduardo Tapia Gómez Gisselle Prado Talamantes Anahí Ibáñez Acevedo Eduardo Alan Díaz Feliz Tv. E internet Elson international Índice Actividad 12………………………………………………………………………………..1 Actividad 14…………………………………………………………………………….….2 Actividad 16……………………………………………………………………………..…3 Actividad

  • Planeación y administración de prioridades

    Planeación y administración de prioridades

    Luis Fernando Gallegos RodriguezAdministración de la producción Ensayo Gallegos Rodríguez Luis Fernando Universidad ETAC Lic. Administración de empresas México Junio 2020 Desarrollo La administración en la planeación en los recurso en las organizaciones determina una serie de prioridades donde establece los criterios que se enfrente, los objetivos que se establece y como llega

  • Planeacion Y Administracion Estrategica

    jrnovoLa planeación es la primera función del proceso administrativo, que involucra: Establecer Objetivos Decidir cómo alcanzarlos Planear nos sirve para revisar el avance, coordinar actividades, pensar en el futuro y hacer frente a la incertidumbre La planificación requiere de invertirle tiempo para elaborarla: Inversión de tiempo fuera de las tareas

  • Planeación Y Administración Estratégica

    luismadrid11Planeación y Administración Estratégica Introducción Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de modo inseparable

  • Planeación y administración estratégica

    Planeación y administración estratégica

    Ximena Gutierrez AguilarC:\Users\Rolando\Desktop\UANL-XIMENA\TERCER SEMESTRE\Logos y Horario\LOGO FACPYA.png Universidad Tecnológica Santa Catarina Universidad Autónoma De Nuevo León Nombre de la Unidad de Aprendizaje: Planeación y administración estratégica PREGUNTAS PAG.304 Y 305 Programa educativo: Licenciados en Administración Semestre: 5 Grupo: EE Nombre del maestro: MANUEL GOMEZ TOLEDO Nombre del alumno: Evelyn Ximena Gutierrez Aguilar

  • Planeación Y Administración Financiera A Corto Plazo

    laoxsk8PLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA A CORTO PLAZO. Es frecuente encontrar errores en relación al capital del trabajo, en las áreas de tesorería y valuación de empresas. El capital de trabajo es una decisión estratégica de la firma, y no simplemente un dato a tener en cuenta, lo que lleva a

  • Planeación Y Adminsitración Estratégica

    danagucitoPLANEACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA  Una aproximación a la administración ¿Qué estrategias utiliza A. G. Lafley para mantener a Procter & Gamble en la cima? A. G. Lafley, CEO de productos de consumo de Procter & Gamble no es como el estereotipo de un líder, por el contrario, se le

  • Planeación y análisis de la ubicación

    Planeación y análisis de la ubicación

    Gloria Salazar NuñezPlaneación y análisis de la ubicación La ubicación es uno de los factores más determinantes en el valor de una propiedad, las decisiones de la ubicación son una parte clave de las estrategias de planeación. Muchas veces se busca un territorio donde exista una posibilidad de agrandar la empresa en