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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  leavetheworldLa planeación Presentado por: José g. Hernández contreras Para: Heriberto Gómez Narváez Asignatura: Administración Tenar Ceres liceo de bolívar Daniel lemaitre Cartagena 5 de abril de 2013 Contenido 1. Introducción 2. Planeación 3. Planificación estratégica dentro de una empresa 4. Fases de la planeación 5. Conclusión 6. Bibliografía Introducción La

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  hcastilloEnsayo La organización en una empresa. En este ensayo hablare de la departamentalización en una empresa y en cuanto al número de subordinados que puede haber en una empresa. Esto sirve a que se haga más fácil la organización. También se puede decir que no solo una forma para poder

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  aidapjTIPOS DE PLANEACIÓN Se observó que no hay un solo tipo de planeación, sino una diversidad de tipos. Estos hacen referencia a la planeación por sí misma pueden ser empleados en el aspecto regional. Algunos de ellos son: 1. Planeación personalizada. Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de

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  drakula2040ESTRATEGIAS PARA MEJORAR EL APRENDIZAJE ESCOLAR 1. Estrategias de ensayo para tareas básicas de aprendizaje Existe un número de tareas educativas diferentes que requieren de un recuerdo simple. Un ejemplo de estrategia en esta categoría lo constituye la repetición de cada nombre de los colores del espectro, en un orden

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  ruderneysCOMPLEJO TECNOLÓGICO PARA LA GESTIÓN AGROEMPRESARIAL TECNOLOGO EN LOGISTICA DE SERVICIOS EMPRESARIALES (396190) TEMA: PLANEACION INSTRUCTOR: JORGE LUIS TIRADO HOYOS Los planes son obtenidos a partir de ideas y programas. El objetivo de un plan es organizar, programar y prever. Para ello deben determinarse los objetivos, el medio, la forma,

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  navalmedidoresPLANEACION INTEGRAL Y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO Planeación Integral: Para la presente obra se procederá a realizar un recorrido al lugar de los trabajos para verificar los planes de ataque de la obra, se tomara en cuanta la localización de bancos de nivel se revisaran y cotejaran con lo planos del proyecto

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  nany25garcia14omo toda tecnología de información exitosa, los Enterprise Resource Planning Systems, mejor conocidos como ERPS por sus siglas en inglés, han sido tema de muchas discusiones, investigaciones, mitos y realidades. Durante los últimos tres años, las ventas anuales de los casi 50 diferentes ERPS que se ofrecen en el mundo

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  AntonioGarcia869Planeación Estratégica  Existen dos formas para hacer que el trabajo se cumpla.... 1. Improvisar 2. Pensar por adelantado qué es lo que se desea alcanzar La Planeación Estratégica se realiza en un ambiente de incertidumbre, no se puede asegurar, si este será el mismo en un futuro, por lo

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  jesvs87Nombre: Jesús Humberto Sandoval Aguilar Matrícula: 2654404 Nombre del curso: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN. Nombre del profesor: ERNESTO DAVID VALDERRAMA TAPIA Módulo: 2 Actividad: 2 Fecha: 31 de mayo del 2013 Bibliografía: Objetivo: Aplicar el conocimiento recopilado hasta el momento durante el curso para la aplicación de estos dentro de los

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  yanira1980INTRODUCCION Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos. En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con lags herramientas de análisis del medio

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  XimenaflPLANEACION Al darnos el conocimiento del tema del Mosaico empezamos a pensar ideas sobre los recuerdos que ibamos a dar en el evento, lo primero que pensamos fue en dar plumas con el logo de los Oscares otra idea fue en dar Oscares de plastico y por ultimo dar chocolates

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  jessicadominguezPlaneación estrategica El proceso de planificación estratégica así entendido tiene las siguientes componentes: los estrategas (cultura estratégica), el direccionamiento (misión, visión), el diagnóstico (análisis DOFA), las opciones (análisis del portafolio de productos), la formulación estratégica (presupuestos estratégicos) y laauditoría estratégica (índices de gestión). En este sentido, el proceso de planeación

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  kokogabsAdministrativa. Una política en una empresa por ejemplo podría ser el hecho de cobrar a los clientes al contado o mantener la política de pagar a los proveedores a 90 días, realizar revisiones periódicas, atender a los clientes con excelencia, etc. Procedimiento. • Una de las dificultades administrativas sobre la

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  serybrizObjetivo: Encontrar de 3 empresas diferentes los controles de puestos que manejan, haciendo un análisis de cada una de ellas, de acuerdo a sus fortalezas, y el desarrollo de cada una de ellas, así como sus áreas de oportunidad. Procedimiento: • Evidencia 2 Instrucciones 1. Realiza una búsqueda de información

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  blabla888888881- Comente los pasos del cambio organizacional: Reconocimiento del problema Una de las complicaciones más comunes es recopilar datos sobre la rutina de la organización. Los indicadores sobre la rotación, absentismo, huelgas, disputas sindicales y productividad reflejan el estado general de las organizaciones. Identificación de las causas: Esquema de diagnostico

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  Roland22Planeación Concepto: Determinación de objetivos y la elección de los cursos de acción para lograrlos con base en investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. Principios: Los principios de la administración son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de

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  QUILLLERINVESTIGACION DE MERCADO La investigación de mercado es el instrumento que posibilita a la empresa conocer el mercado donde va a ofrecer sus productos y servicios, acercarse al mismo para comprenderlo y luego desarrollar su estrategia de marketing para satisfacerlo. La investigación de mercado permite aproximarnos a la determinación de

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  vanneH17Planeación Financiera ¿Qué importancia tiene para las empresas la planeación financiera? Cuando hablamos de planeación financiera hacemos referencia a aquel proceso en el cuál se transforma, en términos financieros, los planes estratégicos y operativos del negocio en un horizonte de tiempo determinado; esta planeación financiera nos permite ratificar si las

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  armandogallegoEl presente ensayo tratara sobre la importancia de la planeación estratégica en las empresas, lo que implica tener siempre una planeación y los beneficios que nos brinda al tenerla en nuestro ámbito laboral, así como se darán algunos conceptos de lo que es. Los centros de pensamiento académico del mundo

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  fabianlenisEl presente trabajo nos permitirá adentrarnos en la organización DISTRIAPICOLA, dedicada a la apicultura en Caicedonia Valle, Para así mismo conocer sus principios corporativos como: historia, misión, visión, objetivos, procesos de vinculación y de gestión del talento humano que allí se lleva a cabo, Poder detectar las falencias que se

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  sharon03171. ¿COMO DEFINIRIA USTED LA ADMINISTRACION? ¿DIFIERE SU DEFINICION DE LA EXOPUESTA EN EL LIBRO? EXPLIQUE Función por la cual se lleva a cabo unos objetivos propuestos por una unidad productiva y transformarlos en acciones organizadas a través de las funciones administrativas la cual varía dentro del nivel organizacional donde

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  alim52El plan de negocios puede definirse como la herramienta estratégica al momento de hacer frente a nuevos proyectos empresariales. Ayuda al empresario a analizar detenidamente el mercado, así como cada uno de los requerimientos para llevar a cabo el proyecto, planificando la estrategia del negocio. La utilidad del plan de

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  irvingdepaz1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe donde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte” La persona que no sabe donde está ubicada y no tiene bien definidos los objetivos a los cuales quiere llegar, nunca tendrá el resultado que

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  samtakataka• Identificar los niveles de Planeación. • Identificar los Beneficios de la Planeación • Identificar las herramientas y las habilidades requeridas en la planeación • Reconocer la utilidad del uso de agenda y Bitácora • Reconocer como se relaciona el proceso de interacción visto en el módulo 1 con el

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  sanizuAgustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar concreto de acción que ha de seguir, estableciendo los principios que habrán de orientarlo. Burt K. Scanlan Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, y procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información Ernest Dale Determinación del conjunto

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  oscaravila02¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN? SELECCIÓN DE MISIONES Y OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS. PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS PARA LOGRARLOS. CONSISTE EN DEFINIR LAS METAS DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN, ESTABLECER UNA ESTRATEGIA GENERAL PARA ALCANZARLAS Y TRAZAR PLANES EXHAUSTIVOS PARA INTEGRAR Y COORDINAR EL TRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN.(ROBBINS / COULTER.- ADMINISTRACIÓN.-PEARSON.- 2005). ESTA

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  Nei92PLANEACIÓN. En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además

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  Rosithaisela: PLANEACIÓN Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro. Elementos del concepto 1. Objetivo.- el aspecto fundamental al planear es determinar los resultados deseados

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  katya0772.La planeación estratégica, orienta la transición, entre lo que ahora es una organización y lo que pretende y debe ser a largo plazo. La planeación estratégica, como guía para esa transición es un proceso que recopila y analiza información para responder a las preguntas: ¿Dónde estamos? ¿a dónde vamos? ¿a

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  CYNTHIARV2Teorias De Empresa Teorias de la Gestion Empresarial Las teorías de la Gestión Empresarial han evolucionado en la medida en que la tecnología y las relaciones de producción se han vuelto cada vez más complejas. Tradicionalmente se ha visto un enfoque funcional o por departamentos en el mundo empresarial que

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  simonjuarez3.3 PLANEACION 3.3.1 CONCEPTO Pocas actividades resultan tan básicas para la administración como la de decidir a dónde quiere llegar la compañía y como quiere hacerlo .En este contexto , los objetivos organizacionales son las condiciones o metas finales que los administradores de la organización se esfuerzan por conseguir ;

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  zamikoLa parte práctica del curso se desarrolla tomando en cuenta los siguientes lineamientos didácticos¬: Estudio de Casos Evaluación de lecturas seleccionadas Ejercicios para el aprendizaje individual y en equipos y test para medir el comportamiento actitudinal y la aptitud Examen oral y el PEC (participación efectiva en clase) Evaluación del

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  ssantiiagoMarco Teórico Cultura Es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspectos incluidos en la cultura. La cultura

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  artabmontINTRODUCCI0N INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PLANEACION 1.- EL CONCEPTO DE LA PLANEACIÓN. A. Definición de distintos autores. 1) Henry Fayol. 2) Agustín Reyes Ponce. 3) Jan Timbergen. 4) Oscar Lange. 5) Charles Bettelheim. 6) C. West Churchman. 7). Morrison y Herbert. 8) Diccionario de la Real Academia de la

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  17270154PLANEACIÓN El segundo paso para realizar un estudio organizacional consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, establecer los “términos de referencia” para orientar su ejecución. DETERMINACIÓN DEL FACTOR DE ESTUDIO Identificación de los elementos que deben estudiarse para que la organización pueda cumplir con su cometido.

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  c.duarteCaso Práctico Preguntas de Análisis 1. ¿Qué función piensa que los objetivos desempeñarían en la planeación de este evento de capacitación? Mencione algunos objetivos que piensa podrían ser importantes. (Asegúrese de que estos objetivos tengan las características de los objetivos bien escritos). 2. ¿Qué tipo de planes serian necesarios para

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  almonte19Introducción A dar inicio al interesante tema de los valores es que nos ayudan en la vida, para mejora en lo que no seamos muy buenos. Por los cambios tan acelerados que se han experimentado en las últimas décadas, se han deteriorado las relaciones humanas, debido a la nueva jerarquía

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  checo12CONCEPTOS BASICOS DE LA PLANEACIÓN CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS TIPOS DE PLANEACIÓN 1. Planeación personalizada. Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la persona humana como origen y punto de equilibrio del contexto conocido. El individuo posee cualidades derivadas de la herencia, la

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  chavo12CONCEPTOS BASICOS DE LA PLANEACIÓN CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS TIPOS DE PLANEACIÓN 1. Planeación personalizada. Parte del enfoque analítico de los acontecimientos y de las acciones que intervienen en la persona humana como origen y punto de equilibrio del contexto conocido. El individuo posee cualidades derivadas de la herencia, la

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  Liizethm2Procedimiento: • Elige un personaje que consideres líder. Puede ser actual o histórico. • Investiga acerca de su vida y algunas actividades relevantes que realizó. • Desarrolla un reporte en el que hables brevemente de su vida y actividades que consideres hayan sido relevantes, para que sea considerado como líder.

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  LilirojashdzINTRODUCCION Siendo la Planeación una de las actividades a las que mayor impulso conceden actualmente los sectores público y privado como herramienta Indispensable para el desarrollo y dada la escasa información y difusión que a nivel nacional se tiene de ella, principalmente en las tareas educativas, presentamos, de manera esquemática

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  adelita192En 16 años la ciudad creció en extensión territorial un 102 por ciento, lo que ha traído como consecuencia graves problemas de falta de infraestructura urbana, se señala en el plan de gobierno de la administración que encabeza Luis Gutiérrez Márquez y que se publicó en el Periódico Oficial el

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  jualnusa¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación es parte fundamental del proceso administrativo (Planear, Organizar, Dirigir y Controlar), constituyéndose en la herramienta que nos permite definir las metas a futuro y establecer los medios para lograrlas; dentro de este proceso de

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  EdnamlLa planeación como optimización de los recursos. Consiguen un mejor rendimiento los gerentes y organizaciones que hacen planes, frente a quienes no los hacen? In tuitivamente, esperaríamos que la respuesta sea un rotundo sí. Las reseñas de rendimiento de las organizaciones que hacen planes sueles ser positivas, pero no debemos

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  chuy1garzaPLANEACION A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO Para generar estas planeaciones primero se establecerán los objetivos para cada plazo los cuales en conjunto tendrían que llevar a la empresa a alcanzar el objetivo general como empresa. Después de esto se presentara una planeación para alcanzar cada uno de los objetivos

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  lauramarinPlaneación La planeación consiste en examinar el futuro y el entorno de las organizaciones para definir objetivos y planes de acción. La planeación debe partir de un diagnostico preciso y objetivo que proporcione a los administradores la mejor información para evaluar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades reales de la

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  laurafrimorParte 1 1. Visita la página de internet de Tata Motors (http://tatamotors.es/inicio) y define su misión a partir de la información que encuentres. MISION: Ser la empresa automovilística más grande de la India y una de las más grandes del mundo y ser líder en vehículos enfocada hacia tecnologías respetuosas

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  marlboro91La planeación estratégica La planeación estratégica es el medio por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. De hecho, el concepto de estrategia y el de planeación están ligados indisolublemente, pues tanto el uno como el otro designan una secuencia de acciones ordenadas en

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  alfredo101091Círculo de Deming se ajustara a los siguientes pasos: 1. Planificar (Plan): Identificar el proceso que se quiere mejorar, recopilación de los datos, definir objetivos y escoger los procesos más acordes para alcanzar el objetivo 2. Hacer (Do): Llevar a cabo la ejecución de las acciones correctivas y la documentación

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  rene_1992Como futuros ingenieros industriales, la planeación estratégica está presente las operaciones de una empresa, la cual podemos definir los puntos estratégicos de la empresa para que, la misma crezca para el mercado y su sector. En este caso nos enfocaremos a la industria lechera; hablaremos acerca de la empresa número

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  jecarsvillIMPACTO AMBIENTAL Definición El impacto ambiental es el efecto causado por una actividad humana sobre el medio ambiente. La ecología, que estudia la relación entre los seres vivos y su ambiente, se encarga de medir dicho impacto y de tratar de minimizarlo. Cuando hablamos de Evaluación de Impacto Ambiental, generalmente

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  chololasoPLANEACIÓN TIPOS DE PLANES 1.1 Misión: La misión según establece Koontz(2012) “identifica la función básica o tarea de la empresa o dependencia, de cualquier parte de ella. Todo tipo de operación organizada tiene o por lo menos debería tener si ha de ser significativa, propósito o misión. En todo sistema

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  alexa901218• ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? R/ La planeación es la primera etapa en el proceso administrativo de un ente económico, la cual consiste en determinar los objetivos que se esperan obtener después de cierto periodo de tiempo. La planeación busca

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  hokuto89PLANEACIÓN Planeación, en el sentido más universal implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo,

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  alwiis87PLANEACIÓN DE NEGOCIOS Diciembre de 2004 Temario Introducción. 1) El proceso de planeación y sus beneficios 1.1 Concepto de planeación 1.2 Beneficios de la planeación 1.3 Plan de negocios 2) Estudio de factibilidad 2.1 Empezando un nuevo negocio 2.2 Adquiriendo un nuevo negocio 2.3 Adquiriendo una franquicia 2.4 Estructura del

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  RootINGENIERIA EN TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Planeación y organización del trabajo Rocío Guerra Rojas ene-abr 14 SEMANA TEMA EQUIPO EVIDENCIAS lecturas 1 1.1 Conceptos básicos de planeación estratégica Describir los conceptos de: • Planeación estratégica • Estrategia • Táctica • Misión, visión y valores • Objetivos, metas y

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  jokiizConcepto de real Lo real es aquello que indiscutiblemente está allí, una verdad inalterable, privada de toda subjetividad, opuesta a lo imaginario, a lo posible y a lo necesario, y también distinta de la realidad contingente percibida. Desde el punto de vista perceptivo es lo contrario de lo aparente. Para

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  gaes299811TALLER Nº 1 1. ¿Qué es Contabilidad? Tradicionalmente la contabilidad se ha definido el “lenguaje de los negocios” por el hecho de ser, dentro de la organización, una actividad de servicio encargada de identificar, medir y comunicar la información económica que permite a los diferentes usuarios formular juicios y tomar

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  YESSICA923.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN 1.- ¿Qué es la planeación? La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. 2.- ¿Cuál es su importancia? La

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  og90Título: • Retroalimentación. Planteamiento del tema: • El Sr. Antonio Arellano, gerente de una sucursal bancaria. Esta teniendo un problema entre un cliente y un trabajador, y lo quiere arreglar sin perjudicar la imagen del banco. Investigación y Argumentación: • El cliente del banco reclama que el trabajador le dio

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  chihuelaPLANEACION La planeación, responde la pregunta: ¿LO QUE VA A HACERSE Y CUANDO DEBE HACERSE? • Harold Koontz, la define como la selección entre líneas alternativas de acción para las empresas como un todo, comprende la selección de los objetivos de la empresa, así como las metas y programas de

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  chocolapeLa planeación en el proceso administratitivo es fundamental para lograr imponer o fijar objetivos que se llevaran a cabo en un periodo de tiempo determinado . El autor clasifica la planeación en 3 grandes rubros que constituye el tiempo a tratar dichos objetivos; esta clasificación los menciona como : “a

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  hunter118PLANEACIÓN FILOSOFÍA Somos una empresa comprometida con la sociedad, buscando crear productos de la más alta calidad, mediante la capacitación de nuestros empleados; contribuyendo así mismo con el medio ambiente y así ser una empresa referente. Teniendo como base los valores del respeto, honestidad, compromiso, pasión por el trabajo y

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  MayleonorIngeniería Financiera Díez de castro, luis y mascareñas juan (2003) ingenierfa finaciera. Mc graw hill. Concepto Antecedentes Los primeros antecedentes de lo que hoy consideramos como Ingeniería Financiera los podemos encontrar en la simple gestión de tesorería, en operaciones como la de ajustar la fecha de emisión de efectos comerciales

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  karenkarla15http://www.cnnexpansion.com/emprendedores/2013/08/07/pymes-desamparadas-ante-contingencias Pymes, desamparadas ante contingencias Ilse Santa Rita Miércoles, 07 de agosto de 2013 Consultado el 8 de de febrero de 2014 En México el “90% de las micro, pequeñas y medianas empresas no tiene un seguro que las respalde en caso de un imprevisto que pudiera desestabilizar sus finanzas”

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  kesiaalanis1Objetivo: Analizar la importancia que tienen las prácticas de control de puesto sobre la planeación y la eficiencia en el trabajo. Procedimiento: Realizar una investigación acerca de las empresas: Syngenta, Chartered Institute of Management Accounts y Siemens; para posteriormente identificar sus mejores prácticas de control de puesto y realizar una

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  rocl7414/02/2014 Planeación Educativa PLANEACIÓN Y TIPOS DE PLANEACIÓN [Escriba aquí una descripción breve del documento. Normalmente, una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba aquí una descripción breve del documento. Normalmente, una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento.]   Planeación es el

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  alesasiTítulo / Página - Portada. Índice o Contenido. 1. Resumen Ejecutivo. (Se integra en la entrega del producto final) El Resumen Ejecutivo se incluye en la primera parte al presentar el informe final, pero este se elabora al final del plan. Se deberá incluir el perfil de la empresa, la

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  jcamilo22ACTIVIDADES A DESARROLLAR 1. Con relación a la empresa seleccionada, identifique los siguientes aspectos: Nombre de la empresa (Razón social), Objeto Social, Tamaño de la empresa, ubicación geográfica, misión, visión y objetivos. • Nombre de la empresa: zara. • Razón social: industria de diseño textil (Inditex s.a.) • Objeto social:

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  dari94PLANEACION. Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que

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  meretithIntroducción Esta primera parte trata sobre tres capítulos. El primero “¿Qué es una estrategia y porque es tan importante”. El segundo “proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategias”. Y el tercero “cultura corporativa y liderazgo”. En general esta parte nos da a entender el rumbo

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  gi191. Matriz de participación de mercado/crecimiento de mercado: La planeación estratégica debe encaminar estrategias que propicien el surgimiento de vacas lecheras asegurando el efectivo necesario para invertir en innovaciones. 2. Cambio organizacional: Puede ser amplio y global o se puede restringir a ciertas áreas. Etapas:Incremental Táctica Sistemática 3. Proceso de

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  BECKS23Planeación Planear es en esencia decidir qué objetivos quieren lograrse, que acciones deben llevarse a cabo para alcanzarlos, que posiciones organizacionales se asignarán para ello y quien será el responsable en cada una de las acciones necesarias. Importancia de la planeación Propicia el desarrollo de la empresa, Reduce al máximo

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  nayibe_herediaCuestionario Capitulo 3 texto guía  Elabore dos ejemplos de objetivos corporativos o estratégicos para dos organizaciones o empresas que usted seleccione Ejemplos objetivos corporativos, Clínica de occidente Aumentar la oferta de servicios de salud manteniendo la buena atención a los usuarios con el fin de obtener mayor posicionamiento de

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  230792060892Objetivos El concepto de objetivo guarda especial interés en el ámbito empresarial debido a que es una parte esencial en la formulación estratégica…pero ¿Qué es un objetivo?  Objetivo no es más que la expresión de un deseo mediante acciones concretas para conseguirlo. Por ello un objetivo sirve para: 