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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  monicavaleriacgDesafíos globales como megatendencias empresariales Alexánder Guzmán Vásquez* María Andrea Trujillo Dávila** Recibido: abril de 2007 - Aprobado: mayo de 2007 Resumen En 1996, la Universidad de las Naciones Unidas crea el Proyecto Milenio para la organización de investigaciones de futuro. El Proyecto Milenio ha definido quince desafíos globales o

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  1711987774Dar marcha atrás para luego avanzar, buenaestrategia para la toma de decisiones.Autor: Jesús Ronald Ordóñez Astaiza. Resumen– Todas las decisiones tienen que ver con elfuturo. NO obstante, decidir qué se debe hacer y cómose debe hacer se basa, por naturaleza, en lasexperiencias del pasado. Para mirar hacia delante esnecesario mirar

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  Danae1595LA TOMA DE DECISIONES Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en

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  solanINTRODUCCION Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción

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  etitiUNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES La Investigación de Operaciones hace uso de métodos cuantitativos como herramienta de apoyo para el proceso de toma de decisiones. En cualquier ámbito de la actividad humana se deben tomar decisiones de distinta índole y la forma en cómo éstas se toman se pueden basar

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  wennisI. Lee la siguiente historia: "Tú eres Enrique Gómez, gerente de la división de presupuesto de una planta perteneciente a una gran empresa. El trabajo de tu departamento, consiste en realizar todos los aspectos del proceso de presupuestar para la planta, incluyendo la preparación del presupuesto, su comunicación, el desarrollo

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  escandonramosTOMA DE DECISIONES EN QUASAR ASOCIADOS S.C.R.L. 1. INTRODUCCIÓN La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la

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  ggmezmon¿Cuáles son las dos etapas fundamentales en la toma de una decisión? R: Formulación y Solución. ¿Cuál es la premisa básica del modelo racional (clásico) de toma de decisiones? R: Identificar las situaciones en la decisión el cual sirve para comprender los procesos de decisión. ¿En qué sentido el modelo

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  jimmy17983LAS ETAPAS SECUENCIALES Los elementos no “toman” por sí mismos las decisiones. En realidad toda decisión implica emitir un juicio sobre la adopción de un riesgo. Pero como estos elementos no constituyan los pilares fundamentales del proceso de decisión de un ejecutivo, éste no tomara una decisión correcta, y por

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  AnaelienriquezToma de decisiones 3.1. La toma de decisiones y su evolución en los contextos organizacionales La toma de decisiones constituye una actividad que durante el transcurso de los últimos siglos, específicamente el XIX y XX, ha ganado notoriedad por su importancia en los entornos organizacionales. Aun cuando la profundización del

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  JuanC123Recapitulación Definir el proceso de decisión y toma de decisiones. La toma de una decisión es todo un proceso que lleva a cabo el gerente para la resolución de un problema, en este se llevan acabo ocho etapas que comienza por la identificación de dicho problema y los criterios de

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  waldowTOMA DE DECISIONES. 1. El Papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo. Los siguientes pasos permiten disponer de información relevante, para una toma de decisión en el corto plazo.  Reconocer e identificar el problema.  Identificar alternativas de solución al problema; eliminar alternativas

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  jj.mediinaProceso de toma de decisiones La separacin del proceso en etapas puede ser tan resumida o tan extensa como se desee, pero podemos identificar principalmente las siguientes etapas: Identificar y analizar el problema Esta etapa consiste en comprender la condicin del momento visualizar la condicin deseada, es decir encontrar el

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  fortizuINTRODUCCION Para comprender mejor, Según Keen, el concepto de apoyo a las decisiones ha evolucionado desde dos áreas principales de investigación: los estudios teóricos de organización de la toma de decisiones, hechos en el Carnegie Institute of Technology a finales de 1950 y comienzos de 1960, y el trabajo técnico

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  briiziTOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora (la mejor para nuestro propósito). Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,

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  gigimorenoTITULO TEMA: LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO DE LA GERENCIA INTEGRANTES: MIGUEL SANCHEZ ID 310849 GINNA MORENO ID 318784 NRC 4114 1. ¿Qué es una decisión? La decisión es una elección que se realiza entre una o varias posibilidades de acción para satisfacer un propósito. Además podemos decir

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  20leonardoEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INTRODUCCION: El flujo de recursos de una empresa es un proceso continuo y de una empresa es un proceso continuo y de doble vía, que implica que poca utilización de fondos que se manejan en una empresa, lo cual me permite capitalizar a un

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  Josfab131. Introducción En la búsqueda de una cadena de abastecimiento más eficiente y flexible, las empresas han recurrido a la contratación de terceros para la fabricación de productos, y más recientemente para la realización de servicios. La subcontratación de actividades de logística hacia y desde la empresa (inbound and outbound

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  CHABE90UNIDAD 1: DEFINICION DE SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así,

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  maria1208CAPITULO I TOMA DE DECISIONES Nuestro objetivo en este capítulo es dar a conocer exhaustivamente los conceptos fundamentales de Toma de Decisiones desde el punto de vista teórico, en todo su esplendor, hasta las nuevas tendencias de la época contemporánea, así como los modelos que se presentan, las situaciones que

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  fabmty1302trabajos más desafiantes que cualquier gerente puede tomar es la de la administración de un proyecto a gran escala que requiere coordinar numerosas actividades en toda la organización. Deben de tomarse en cuenta los detalles al planear como coordinar todas estas actividades, desarrollar un plan realista y luego vigilar el

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  MarianaEDAToma de decisiones 1. Que es decisión? Elección entre dos o más alternativas. 2. En que consiste el proceso de toma de decisiones? Etapa 1.- identificación del problema Etapa2.-identificacion de los criterios de decisión Etapa 3.- ponderación de criterios Etapa 4.- desarrollo de alternativas Etapa 5.- análisis de alternativas Etapa

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  SaraCruzIntroducción Para abordar el tema sobre toma de decisiones debemos de tener en cuenta todos y cada uno de los aspectos que ella abarca. Es importante saber que las decisiones se presentan en todos los niveles de la sociedad, sean de mayor o menor incidencia; pero estas implican una acción

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  kinoporteroSe han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o

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  mrarguelQue opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información.  La formalización de datos a través de bases,

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  rosita1824Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se

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  paitorubio20En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad de un nuevo proveedor.

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  luizezarEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES El proceso de toma de decisiones, una serie de ocho etapas que comienza por identificar un problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema, y para concluir se evalúa

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  JADLCBTOMA DE DECISIONES La compañía industrial Kar, S.A. ha solicitado nuestros servicios a nuestro despacho de contadores públicos para llevar un estudio y análisis bien detallado acerca del costo estándar de su producción como de su contabilización, donde nuestras funciones estarán dadas de acuerdo a las operaciones de esta empresa

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  SheldsenToma de decisiones Definición Es el proceso en el cual una persona debe elegir entre dos o más alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar ese objetivo. La calidad de las decisiones tomadas marca la

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  Grace1019MULTICOM COLOMBIA es una firma que emplea ciento cincuenta personas en el campo de las relaciones públicas. Empezó en el año 2008 por Jim Walsh, un experto de marketing, y Wendy Bridges, una experta en relaciones públicas. Habían trabajado juntos durante varios años en una empresa mediana de comunicaciones, y

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  JonaCruz1-. TOMA DE DECISIONES En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unas alternativas factibles.

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  ramiro_81Ensayo de toma de decisiones La vida en familia proporciona la influencia más temprana para la educación de los hijos. Es determinante en las respuestas conductuales entre ellos y la sociedad, organizando sus formas de relacionarse de manera recíproca, repetitiva y dinámica que son las interacciones más importantes en familia.

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  mildrednavaLa toma de una decisión siempre comienza por decidirse entre: Decidir o No Decidir. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el

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  ferjmInformación para la toma de decisiones en mercadotecnia ¿Cuál es el objetivo de los sistemas de información de marketing? El objetivo del uso de los sistemas de información de marketing es el conocer de una manera detallada todos los aspectos que confiere un fenómeno o acontecimiento en el mercado actual

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  pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a

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  ChefAmbInvestigación 1. ¿Qué es un plan de acción? Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En ese

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  zahidiCAPITULO I 1. Decisión: un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada o aplicada. Las decisiones

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  Denizar4.- TEORIA DE DECISIONES (ANALISIS DE DECISIONES) 4.1.- CARACTERISTICAS GENERALES Tecnica importante en los negocios, en la industria, y en el gobierno, propone una metodología racional para tomar decisiones cuando el futuro es incierto Permite que el responsable de tomar decisiones en una organización haga una elección optima entre varias

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  Odette12Toma de decisiones: Se entiende por toma de decisiones el tipo de apoyos que recibe un puesto para ejecutar acciones para la solución de problemas. Se tiene como base la siguiente guía de acción: Grado I Instrucciones y órdenes. Son tareas netamente operativas, que no requieren más de un mínimo

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  AhilyngzA partir de la lectura Fundamentos de la Toma de Decisiones, realice lo siguiente: a) Identifique el tipo de pensamiento que más utiliza al momento de tomar decisiones y justifique su respuesta. En lo personal por lo general utilizo el pensamiento racional. Trato de avaluar las circunstancias, obtener toda la

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  KatylocMODELO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES Ninguno de los enfoques para tomar decisiones puede garantizar que un gerente tomará siempre la decisión acertada. Pero, los gerentes que recurren a un enfoque racional, inteligente y sistemático tienen más posibilidades de encontrar soluciones de gran calidad que otros gerentes. Etapa 1 :

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  nery85Toma de decisiones Commons-emblem-question book orange.svg Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Este aviso fue puesto el 13 de noviembre de 2013. Puedes añadirlas o avisar al autor principal del artículo en su

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  denny21Índice Introducción Unidad 6 Toma de decisiones. 6.1 Bases para la toma de decisiones. 6.2 Modelos gerenciales para la toma de decisiones. 6.3 Proceso de toma de decisiones. 6.4 Estilos para la toma de decisiones. Conclusión. Introducción La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una

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  sucellymoralesTOMA DE DECISIONES Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre

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  RoksmanINTRODUCCIÓN Como definición se denomina toma de decisiones a el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre

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  fredytrounksAÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO LA TOMA DE DECISIONES PROFESOR : ENRIQUE CARDENAS DIAZ CARRERA : ADMINISTRACION FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES ALUMNO : PEREDO TECSI FREDY AREQUIPA - PERU 2014 DIDICATORIA A DIOS: Por la sabiduría y inteligencia que me da día a

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  broeleiraEn este caso se nos presenta un Hotel urbano con cien habitaciones recién reformadas, y nos enfrentamos a un caso de Overbooking para dentro de cinco días. Se nos plantean los diferentes tipos de turistas, y se nos pregunta a cuales desviaremos afectando de la menor manera al Hotel y

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  sulynetTOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL CUESTIONARIO 1. Por que decimos que la toma de decisión es Irreflexiva puede ser más eficiente? La personas prefieren evadir el conflicto psicológico decisional y lo que hacen es tomar decisiones precipitadas en forma irreflexiva sin analizar ventas o desventajas aunque a veces aciertan pero no

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  andreseloyEl proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García Higuera Centro de Psicología Clínica C/ Alcalá, 96 Madrid (España) Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su

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  luisfedorTOMA DE DECISIONES Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida,

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  poussyneObjetivo: Aprender los procesos de toma de decisiones de tipo si y no, y el tipo de alternativas. Procedimiento: • Revisar y comprender el tema relacionado a la actividad • Buscar un ejemplo para cada uno de los procesos • Desarrollar las ventajas de cada uno. Resultados: Conducir Clarificar Reconocer

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  nanilukasTRABAJO TOMA DE DECISIONES En la vida del ser humano de forma desmedida, se ha hecho presente la necesidad de tomar decisiones para la solución de algún o algunos problemas. La relación entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan entremezclada que es difícil saber si el

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  MerylandDEFINICIÓN: Toma de decisiones • La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas. Los directivos y gerentes de una empresa son los responsables de los hombres, dinero, maquinaria, materiales y

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  isabel1960TOMA DE DECISIONES 1. Compara las decisiones programadas con las no programadas Las decisiones programadas son aquellas que se resuelven con procedimientos rutinarios y estandarizados, que se presentan con una frecuencia determinada y se manejan en base a la política de la empresa, en comparación a las decisiones no programadas,

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  luisartur19821. Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras

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  vizupaINTRODUCCIÓN Las herramientas para las decisiones tecnológicas tales como los modelos matemáticos han sido aplicadas a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de la gerencia. En la toma consciente de decisiones bajo incertidumbre, siempre realizamos pronósticos o predicciones. Podríamos pensar que no

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  HastromBraumTomar decisiones ¿Qué es lo que precede a todas nuestras acciones?, ¿Qué determina las acciones qué tomamos?. Por supuesto: el poder de decisión. Tomar una decisión comienza por: Decidir o No Decidir. Entenderemos por Decidir, al compromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que No Decidir significa estar

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  lau0511Resumen La toma de decisiones es la selección de un curso de acción de entre varias alternativas; es el centro de la planeación. Los gerentes deben hacer elecciones sobre la base de la racionalidad limitada o ligada, a la luz de todo lo que pueden aprender acerca de una situación,

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  edgarlbeEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES. 16/agostó/14 equipo 4 Según Robbins & Coulter (2005), el proceso de toma de decisiones, incluye una serie de ocho etapas que comienza por identificar el problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una

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  perlaaracely1.07.- Mencione las diferentes formas de toma de decisiones que se tienen. Estratégicas: tienen que ver con la identificación de objetivos generales y a largo plazo y los medios para conseguirlos. Organizativas: tienen que ver con la manera en que se organizan los diferentes aspectos y partes de un grupo,

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  sergio1306actividad, que crean riquezas y agregan valor, y es de aplicación en cualquier sistema político: capitalista, socialista, etc. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones: Relevantes: se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte, también se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo:

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  pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a

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  gladysconcha16Toma de Decisiones La toma de decisiones es la base fundamental para el triunfo o fracaso de cualquier empresa, por lo cual el Gerente y/o Líder debe tener varios perfiles como buen gerente, para llegar a la selección de la alternativa correcta en el momento oportuno, y así brindar a

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  rosita1824Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común. Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes. Trabajo

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  ferb541. Primer código de ética: Sobornos, Mordidas y Comisiones. Sobornos, Mordidas y Comisiones NO están permitidos • No se nos debe ofrecer, ni debemos aceptar, sobornos o cualquier otro medio de obtener ventajas excesivas o inapropiadas • No deben ser ofrecidos directamente ni a través de terceras partes o intermediarios.

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  SchongirlyTOMA DE DECISIONES Módulo: Toma de Decisiones Objetivo: Identificar los principales tipos de decisiones y el proceso de toma de decisiones. Fechas de inicio: 6 semanas a partir del inicio. Unidad Título de la Actividad Propósito y Desarrollo En Línea Tiempo y Recursos Producto a entregar Fecha de entrega 1.

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  ornemarinEXPOSICION UNIDAD III TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTIDUMBRE, RIESGO E INCERTIDUMBRE. CONTENIDO: 1. Decisiones en condiciones de certidumbre. 2. Decisiones en condiciones de riesgo. 3. Decisiones en condiciones de incertidumbre. 4. Investigación de operaciones. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo Prácticamente todas las decisiones

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  Ariscq"Toma de Decisiones" Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una

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  patho.DomProceso de Toma de Decisiones: La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que

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  AlmaCoelloIntroducción En esta oportunidad la finalidad de esta entrevista es dar a conocer la forma como toman decisiones distintos gerentes de una misma empresa, en su puesto de trabajo, a la vez hacemos un comparativo si ambos tienen su misma opinión con respecta a el tema de la toma de

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  mariovale45http://www.psicologia-online.com/autoayuda/asertividad/toma_de_decisiones.shtml 1. INTRODUCCIÓN La autonomía y la toma de decisiones Si nos paramos a pensar podemos observar cómo buena parte de las conductas de riesgo para la salud y el bienestar propios y de la comunidad son el resultado de decisiones inconscientes en las que las presiones externas pesan más

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  jteruel1La Ceiba, Atlántida 17 de Octubre 2014 De: José Teruel, cuenta: 1807198601261, Universidad Católica de Honduras Para: Dr. Roldan Duarte, Clase Microeconomía, Maestría en Economía y Finanzas Resumen Ejecutivo Ley del Rendimiento o Productividad Marginal Decreciente El Dr. Comienza refiriéndose de manera acertada a la Economía como Marginalista, Existen 2

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  darolopeObjetivo El objetivo de esta actividad es plantearnos de manera práctica y entendible el capítulo número 6 que trata de la toma de decisiones de los gerentes, pudiendo así expresarlo a nuestros compañeros para reforzar, el tema previamente mencionado por el profesor. Introducción La toma de decisiones es hoy en

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  Roger2310Introducción Una decisión es un juicio o una elección entre dos o más opciones, y es algo que surge en innumerables situaciones, ya sea para solucionar un problema, ya sea para aplicar una medida. Por definición, los directivos han de saber tomar decisiones. Las decisiones nacen cuando el ser humano