ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 66.826 - 66.900 de 385.917

  • Caso práctico: principio de no compensaciòn

    Caso práctico: principio de no compensaciòn

    Fausto Eduardo Diaz PimentelPrincipio: No Compensación Dicho principio señala, que en ningún caso podrán compensarse las partidas del activo y del pasivo del balance, ni delas gastos e ingresos que integran la cuenta de pérdidas y ganancias. Como hemos podido observar Gowex tuvo que quebrar varios principios contables para poder ocultar todas aquellas

  • CASO PRÁCTICO: PROCESO DE INCONSTITUCIONALIDAD

    CASO PRÁCTICO: PROCESO DE INCONSTITUCIONALIDAD

    EDGAR ENRIQUE CONTRERAS HERENCIACASO PRÁCTICO: PROCESO DE INCONSTITUCIONALIDAD (1) La “Asociación de Agricultores de la Hoja de Coca” solicitó al Gobierno Regional del Cuzco que declare Patrimonio Cultural de la Nación a la hoja de coca debido a que es una planta originaria del Perú, utilizada desde la época pre incaica y que

  • Caso práctico: PRODESDIR

    Caso práctico: PRODESDIR

    Luis Alberto Osorio SanchezAsignatura Datos del alumno Fecha Control de Gestión y Presupuestario Apellidos: Nombre: Caso práctico: PRODESDIR Equipo: 47 Integrantes Camilo Hurtado López Juan Carlos Castellanos Leal Diana Milena López Velásquez Migdalia Vásquez Caminero Luis Alberto Osorio Sánchez (Representante) Descripción En esta actividad vas a trabajar el cálculo de los costes unitarios,

  • Caso Práctico: PRODUCTOS DE BELLEZA, S.A

    Caso Práctico: PRODUCTOS DE BELLEZA, S.A

    jolu27ensayo 2do. EXAMEN ORDINARIO. ADMINISTRACIÓN INTEGRAL. Caso Práctico: PRODUCTOS DE BELLEZA, S.A. D’IVONNE es una empresa dedicada a la elaboración de productos de belleza de alta calidad. Recientemente fue creada por un grupo de mujeres accionistas que invirtieron un capital de 3’500,000 pesos y se constituyeron como sociedad anónima. Para

  • Caso práctico: Promoción de la salud en el trabajo

    Caso práctico: Promoción de la salud en el trabajo

    Joffre SarmientoAsignatura Datos del alumno Fecha Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables Apellidos: Sarmiento Chase 08 de diciembre, 2020 Nombre: Joffre Vicente Casos prácticos Caso práctico: Promoción de la salud en el trabajo Para definir los factores de riesgo dentro del caso descrito, es necesario iniciar con la definición de lo que

  • Caso Práctico: Propuesta de Innovación para la empresa TINCRE S.A

    Caso Práctico: Propuesta de Innovación para la empresa TINCRE S.A

    Dafne RoseroESCUELA DE POSGRADO NEWMAN MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS Logotipo Descripción generada automáticamente Asignatura: DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN Caso Práctico: Propuesta de Innovación para la empresa TINCRE S.A. Autor: Ing. Castelo Barba, Cinthia de los Angeles Docente Guía: MBA. Briceño Weiss, Christian Javier TACNA – PERÚ 2022 PLANTILLA Introducción TINCRE

  • Caso práctico: PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada

    Caso práctico: PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada

    Cristina Molero Blanco, M., Alonso, M y Furió, E. (2012). PROSEGUR, una multinacional de servicios de seguridad privada. En Alonso, M. y Furió, E. (Coords.). Nuevo siglo, nuevos retos: diez casos de estrategia empresarial: diez casos de estrategia empresarial (pp. 123-139). Oviedo: Septem editores. Disponible en la Biblioteca Virtual de UNIR.

  • Caso práctico: Quality Meat Packers Ltd.

    Caso práctico: Quality Meat Packers Ltd.

    8voBasA PUNombre de la empresa Descripción generada automáticamente con confianza media MBA – MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS – CICLO 1 CASO PRÁCTICO QUALITY MEAT PACKERS LTD NOMBRE: Yánez Elizabeth FECHA: ASIGNATURA: Gestión de proyectos Introducción Quality Meat Packers Ltd., establecida en 1970 en la zona industrial de King-Bathurst,

  • Caso Practico: Quesos Andinos

    j_ortiz10Índice Pagina Objetivo del Negocio ……………………………………………………………………………………….. 3 Respuestas al Caso Practico ……………………………………………………………………………… 3 Estrategias de cambio utilizadas por Quesos Andino y el impacto que generaron. 3 Propuestas para asegurar los cambios incluidos en su estrategia Fortalezas Oportunidades y Fortalezas-Amenazas …………………………………………………………….. 5 Referencias Bibliográficas…………………………………………………………………………………. 6   Quesos Andinos S.A. Objetivo del

  • Caso práctico: racionalización de cargos

    Caso práctico: racionalización de cargos

    brendiwislamaschRACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA SEMANA 11 ASIGNACION 11.1 Caso práctico: racionalización de cargos Tarea: 1. Leer y analizar el presente caso para explicar después las incongruencias del mismo * No se está aprovechando la mano de obra de planta, es decir, el personal nombrado existente en la organización, no es utilizado en

  • Caso Practico: RAPIDO CAMBIO BLOCKBUSTER

    trancito888Preguntas de Análisis 1. El señor Keyes es, obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo. ¿Cómo podrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica? - Organización Científica del Trabajo: Blockbuster debe, a través de actividades utilizadas por los administradores, remplazar los métodos de trabajo ineficientes, lo que

  • Caso práctico: Rappi

    Caso práctico: Rappi

    marian1998_FIMPES A.C. - Universidad Internacional de La Rioja en México Universidad Internacional de La Rioja Maestría en Dirección y Administración de Empresas (MBA) Asignatura: Dirección de Mercadeo y Mercado Estratégico Caso práctico: Rappi Alumna: Delgado Gallardo Erika Mariana Docente del curso: Eduardo Martínez Negrete Fecha de entrega:21 de noviembre del

  • CASO PRÁCTICO: REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    CASO PRÁCTICO: REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

    Jessica Jocelyn Machuca GonzálezCRITICA CASO PRÁCTICO: REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA Instituto Politécnico Nacional UPIICSA Profesor: Rene Ramírez Hernández. Alumna: Machuca González Jessica Jocelyn. Asignatura: Control y Auditoria Administrativa. Secuencia: AV43 Fecha de entrega: 13 de enero del 2021 Contenido REALIZACIÓN DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA 3 Introducción. 3 Sinopsis. 3 Punto de Vista.

  • Caso practico: reclutamiento y selección del personal

    Caso practico: reclutamiento y selección del personal

    JOE JIMMY GARRIAZO RIVERACASO PRACTICO: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL. Transportes Lozano, con sede central en la ciudad de Lima y presencia en todo el territorio nacional necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para su delegación de la ciudad de Iquitos. Esta empresa posee departamento de recursos humanos, pero, debido

  • Caso Práctico: Red Bull EL MERCADOS DE BEBIDAS ENERGÉTICAS: PRODUCTOS Y SEGMENTOS DE CLIENTES

    Caso Práctico: Red Bull EL MERCADOS DE BEBIDAS ENERGÉTICAS: PRODUCTOS Y SEGMENTOS DE CLIENTES

    tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Decisiones Estratégicas de Producto Caso Práctico: Red Bull EL MERCADOS DE BEBIDAS ENERGÉTICAS: PRODUCTOS Y SEGMENTOS DE CLIENTES ALUMNO: Teresa Isabel Hurtado Guirola Licenciada en Administración de Empresas Junio 2019 1. Tras la lectura del caso, reflexiona entorno a cuál es la estrategia

  • Caso practico: Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica

    Caso practico: Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica

    Melissa HernándezForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso Practico 1: Responsabilidad Social de la Empresa y su Evolución Histórica Melissa Hernández Mares Marcela Garzón Posada Responsabilidad Social y Creación de Valor Compartido 2023 Solución al caso práctico 1. A qué se refiere la característica voluntaria de la Responsabilidad Social Empresarial.

  • CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL: EL PLAN DE MARKETING

    CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL: EL PLAN DE MARKETING

    Andre NúñezCASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL: EL PLAN DE MARKETING Joaquín Danvila del Valle DANIEL MONSALVE MUÑOZ 1.037.597.701 escuela europea de dirección y empresa MÁSTER EN dirección y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAs 2015 1. ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por zona? Dé

  • CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

    CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial

    Andrea AldanaCASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): *¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina?

  • Caso practico: Robin Hood

    Caso practico: Robin Hood

    Pamela MeloPreguntas: 1. ¿Qué problemas tiene Robín Hood? ¿Qué problemas necesita abordar? Problemas: Se le está acabando la fuente de ingresos. Los integrantes de la banda tienen opiniones diferentes a sus opiniones. El sheriff amenaza con su imperio. Problemas para abordar: El crecimiento del grupo sin organización, falta de coordinación y

  • Caso práctico: RoboTech Storming into the U.S. Market

    Caso práctico: RoboTech Storming into the U.S. Market

    Julian David Atuesta FajardoUnir – Programa online en dirección y gestión de la innovación | designthinking.gal Unir – Programa online en dirección y gestión de la innovación | designthinking.gal Universidad Internacional de la Rioja Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas (MBA) Asignatura: Dirección Estratégica Caso práctico: RoboTech Storming into the U.S.

  • Caso Práctico: Rosa Clandestino

    Caso Práctico: Rosa Clandestino

    Daniela TorresCaso Práctico: Rosa Clandestino 1. ¿Recomendarías a Silvia Arguello modificar su canal de ventas y entrar en canales e-commerce? Sí, recomendaría entrar en canales e-commerce. El canal de ventas de la marca era exclusivamente físico, boutiques en diferentes países, estos le solicitaban pedidos de menos de 6.000€, lo que no

  • CASO PRÁCTICO: ROVERTRONICS

    CASO PRÁCTICO: ROVERTRONICS

    Anthony Garay GamarraUNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI C:\Users\PCZ\Desktop\logo-ujcm.gif VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN FACULTAD DE CIENCIA JURIDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y MARKETING ESTRATEGICO CASO PRÁCTICO PRESENTADO POR MIGUEL GARAY GAMARRA ILO – PERÚ 2021 CASO PRÁCTICO: ROVERTRONICS Ir a donde otros temen caminar, pero aún hace falta determinar la dirección.

  • CASO PRÁCTICO: RSE. INDUSTRIAS METALICAS TABARES S.A.S

    CASO PRÁCTICO: RSE. INDUSTRIAS METALICAS TABARES S.A.S

    101321CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO MAESTRIA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS CASO PRÁCTICO: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ASIGNATURA 14: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ANDREA PAOLA TORRES GUERRERO COLOMBIA 3 DE JULIO DE 2022 CONTENIDO 1. INTRODUCCION 3 2. CASO PRÁCTICO: 6 3. BIBLIOGRAFIA 9 1. INTRODUCCION La responsabilidad social empresaria es

  • Caso práctico: Satori Ediciones

    Caso práctico: Satori Ediciones

    Lau BeachAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing en Internet Apellidos: GIRON MONTERO 01/02/18 Nombre: M.LAURA Actividades Caso práctico: Satori Ediciones El siguiente caso está basado en una empresa real. Para redactarlo se ha utilizado su página web y su perfil de Facebook, si bien las propuestas sobre Marketing en Internet que

  • Caso Práctico: Securimas

    Caso Práctico: Securimas

    Margarita RiquelmeCaso Práctico: Securimas. Poniéndose en el nuevo papel del director de RR.HH, responda a las siguientes cuestiones: 1. Con la actual política retributiva ¿puede la empresa pensar en su expansión? La empresa necesita dedicar todos sus esfuerzos a solventar los problemas estructurales, por lo tanto la política retributiva actual no

  • CASO PRÁCTICO: SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL CAFÉ

    CASO PRÁCTICO: SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL CAFÉ

    mori89CASO PRÁCTICO: SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DEL CAFÉ 1. INTRODUCCIÓN Cuando se trata de café, cada persona tiende a tener sus propios gustos y preferencias a la hora de servirse una taza, de ahí la inmensidad que abarca a nivel mundial el mercado de esta estimulante y sabrosa semilla. Hoy en

  • Caso práctico: SG Cowen nuevas contrataciones

    Caso práctico: SG Cowen nuevas contrataciones

    vecarranzaAsignatura # Grupo Integrantes Fecha Dirección de personas y talento humano Equipo 94 * Campoverde Cristian * Carranza Vanessa * Llanga Gabriela * Pantoja Erika 20/5/2019 Caso práctico: SG Cowen nuevas contrataciones 1. ¿Cómo identificarías qué perfiles son necesarios? SG Cowen es un Banco Internacional con igualdad de oportunidades con

  • Caso práctico: SG Cowen: nuevas contrataciones

    Caso práctico: SG Cowen: nuevas contrataciones

    Omar GuerreroCaso práctico: SG Cowen: nuevas contrataciones El presente caso de SG Cowen las nuevas contrataciones, abarca la fortalecimiento de los sectores de la banca y describe como una correcta alineación entre la empresa y sus procesos de selección pueden generar resultados y ambientes favorables para la consolidación empresarial. SG Cowen

  • Caso práctico: Shrimp Farming en Ecuador

    Caso práctico: Shrimp Farming en Ecuador

    Sondelasierra1Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: 17/05/2020 Nombre: Caso práctico: Shrimp Farming en Ecuador Objetivos El objetivo principal de este caso es comprender el impacto del entorno en el desarrollo de una empresa y las respuestas estratégicas de una empresa a los riesgos u oportunidades surgidas de este

  • Caso practico: si eres un empresario

    Caso practico: si eres un empresario

    Leslie ReyesImagina por un momento que eres un propietario de una empresa que opera en la ciudad de Querétaro al servicio de limpieza de máquinas industriales, últimamente has tenido un incremento importante en cuanto a clientela y te interesa expandirte a nuevos mercados. Elabora un reporte en el que expongas el

  • Caso práctico: Siempre Linda

    Caso práctico: Siempre Linda

    dayanna_FLORESCaso PRÁCTICO: Siempre Linda La empresa Laboratorio De Cosméticos “Siempre Linda” es una empresa familiar constituida hace 22 años, domiciliada en la ciudad de Guayaquil, la misma que se dedica a la producción y comercialización de productos de higiene y belleza, además de materias primas y materiales de laboratorio. La

  • Caso Práctico: Sistemas de Gestión de la Calidad.

    Caso Práctico: Sistemas de Gestión de la Calidad.

    c_54_bEUDE BUSINESS SHOOL ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management Módulo 7 – Gestión de la Calidad Carmelo Benítez Hernández, 54 años de edad. Licenciado en Ciencias Náuticas con Postgrado de Capitán de Altura de la Marina Mercante Venezolana y Especialización en Transporte

  • Caso Practico: SITA MURT

    Caso Practico: SITA MURT

    Camila González FritzSita Murt es una marca familiar de ropa española, especializada en Tricot. Ha presentado una evolución integral desde sus inicios en 1924, permitiéndole estar presente en el mundo de la moda hasta hoy. Su principal dilema es saber que decisiones tomar para construir el mejor futuro de la marca. Para

  • CASO PRÁCTICO: SOCIEDAD CONCESIONARIA INTERMODAL LA CISTERNA S.A

    CASO PRÁCTICO: SOCIEDAD CONCESIONARIA INTERMODAL LA CISTERNA S.A

    saraynoemi1Instituto Profesional AIEP Ing. en Administración de Empresas Mención Finanzas Escuela de Negocios CASO PRÁCTICO: SOCIEDAD CONCESIONARIA INTERMODAL LA CISTERNA S.A Estados Financieros Consolidados Alumnas: Saray Jiménez Francisca Salazar Docente: Salem Selim Análisis Financiero 2020 ________________ INTRODUCCION Para entender y profundizar más sobre estados financieros, se realizará el siguiente trabajo

  • CASO PRÁCTICO: Sociedades Mercatiles

    CASO PRÁCTICO: Sociedades Mercatiles

    acosta_cesarTAREA: NIC 17 CASO PRÁCTICO: MADERERA TATI S.A., cuya actividad es la fabricación de muebles en melanina, ha formulado la adquisición de una máquina cortadora de de madera, mediante un contrato de leasing financiero con la empresa Leasing BDP S.A., con las siguientes condiciones: Fecha inicio de contrato 02.01.2011 Costo

  • Caso práctico: Southfield Packaging

    Caso práctico: Southfield Packaging

    Kevin AyalaUniversidad Internacional de La Rioja Facultad de Empresa y Comunicación Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso práctico: Southfield Packaging ESTUDIO DE CASO SOUTHFIELD PACKAGING En el marco de este estudio de caso, hemos aplicado el análisis DAFO para examinar diversos

  • Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones

    Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones

    Jomaira1991Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Ortega Paredes Nombre: Jomaira Alexandra 01/12/2019 Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones 1. Define un perfil completo del puesto. El perfil a considerarse es contratar a una persona que maneje excelentes habilidades de liderazgo, conozca sobre promociones

  • Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones

    Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones

    Jaume Bernat Caselles MuletAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Caselles Mulet 15-05-2020 Nombre: Jaume Bernat Caso práctico: SP Cosmetics: nuevas contrataciones 1. ¿Qué competencias requiere el perfil seleccionado? Para poder especificar las competencias requeridas elaboramos un perfil de candidato. -Competencias técnicas: Conocimientos y experiencia en marketing

  • Caso práctico: Starbucks

    Caso práctico: Starbucks

    fernandaminoAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Peñafiel Minda 30/12/2019 Nombre: Ximena GRUPO N° * 143 INTEGRANTES * Ximena Peñafiel Minda * Fernanda Miño Rodríguez Caso práctico: Starbucks Resultado de imagen para starbucks DESARROLLO 1. ¿Cuáles son las competencias más importantes y las ventajas competitivas clave de Starbucks dentro

  • CASO PRÁCTICO: SUJA LIFE

    CASO PRÁCTICO: SUJA LIFE

    Joan AmatCaso Práctico | [Author Name] CASO PRÁCTICO: SUJA LIFE Definir los pilares de la estrategia de marketing que se planteó en su nacimiento SUJA, indicando elementos clave como la definición de su mercado, estrategia de segmentación, posicionamiento y diferenciación. El mercado objetivo de SUJA en su inicio fue un público

  • CASO PRÁCTICO: SUJA LIFE .

    CASO PRÁCTICO: SUJA LIFE .

    rebegon CASO PRÁCTICO: SUJA LIFE Definir los pilares de la estrategia de marketing que se planteó en su nacimiento SUJA, indicando elementos clave como la definición de su mercado, estrategia de segmentación, posicionamiento y diferenciación. El mercado objetivo de SUJA en su inicio fue un público concienciado con los principios

  • Caso Práctico: Sushi Casual

    Caso Práctico: Sushi Casual

    tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Distribución Comercial Caso Práctico: Sushi Casual ALUMNO: Teresa Hurtado Noviembre 2018 1. ¿Crees o confías en un portal de internet para vender productos de alimentación cómo los de SUSHI CASUAL? En los últimos años en Canal On-Line ha venido creciendo bastante. Actualmente se

  • CASO PRÁCTICO: SUSHI CASUAL, DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC.

    CASO PRÁCTICO: SUSHI CASUAL, DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC.

    criadelcordiDISTRIBUCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO: SUSHI CASUAL, DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC. Arq. María Soledad Estellano MBA (Profesional empleada en empresas constructoras y de otras índoles dentro del rubro por 4 años, en la actualidad profesional independiente, sin experiencia en contabilidad o finanzas. 28 Años) Montevideo_Uruguay CUESTIONES A RESOLVER: 1. ¿Crees

  • Caso práctico: Takeda-AstraZeneca JV

    Caso práctico: Takeda-AstraZeneca JV

    Benjamin Villafuerte Umpiri CASO PRÁCTICO: Takeda-AstraZeneca JV Nombre : Benjamín Villafuerte Umpiri Módulo : Estrategias de Negociación Internacional Tutora : AIDEÉ ESPÍNDOLA Año – 2021 ________________ INSTRUCCIONES: Usted es representante de ventas de PEM empresa farmacéutica, a continuación responda a cada una de las cuestiones de la guía de planificación de la

  • Caso practico: Tecnicas de Negociacion

    Caso practico: Tecnicas de Negociacion

    garfiel95CASO PRÁCTICO Confecciones MODAMEX, S.A. de C.V. Confecciones Modamex, S.A. de C.V., es una empresa dedicada a la fabricación y venta de pantalones de mezclilla, por lo que últimamente se ha dado cuenta que sus ventas no son las que se tenían planeadas, por lo que ha decidido implementar una

  • CASO PRACTICO: TECNICAS DE NEGOCIACIÓN COMERCIAL

    CASO PRACTICO: TECNICAS DE NEGOCIACIÓN COMERCIAL

    Alejandro Ortiz GEUDE - EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MAESTRÍA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CASO PRACTICO: TECNICAS DE NEGOCIACIÓN COMERCIAL LUIS ALEJANDRO ORTIZ GOMEZ OCTUBRE 2022 TRASPORTE EXPRESS 1. ¿Le ofrecemos un servicio a medida, diseñamos una red de frío y tratamos de convencerle de que debe pagar más?, ¿cómo?, ¿cuánto tratamos de

  • CASO PRÁCTICO: TIGER-TREAD

    CASO PRÁCTICO: TIGER-TREAD

    SUGAR99CASO PRÁCTICO: TIGER-TREAD 1. INTRODUCCIÓN Webster y Farley,, dos directivos de la National Chemical Corporation (NCC), tienen que adelantar el lanzamiento al mercado de Tiger-Tread, un nuevo producto de uso industrial para desenterrar los vehículos en hielo o nieve. Para ello, deben presentar un plan de marketing, un plan de

  • CASO PRACTICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA

    CASO PRACTICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA

    genyer10MAESTRÍA EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Presentado por: GENYER DE LA ROSA MARIN 1128190075 FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA (FUNIBER) Marzo-2020 CASO PRACTICO: TIPO DE ORGANIZACIÓN MAS ADECUADA El requerimiento adecuado para la organización es establecer una empresa desarrolladora de proyectos en construcción,

  • Caso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas

    Caso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas

    RyukaDanteCaso práctico: TR026 – Administración y dirección de empresas El emporio de Carlos Slim a la baja: menos 25 mil millones de dólares en 2016 Elabore un cuadro donde se visualice el giro, tamaño y la principal ventaja competitiva de las diferentes empresas que conforman el Grupo CARSO®. Empresa subsidiaria

  • Caso Práctico: Trabajo en oficinas

    Caso Práctico: Trabajo en oficinas

    Anette Velasquez AlarconUNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIAS FISICAS Y FORMALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL LABORATORIO N° 11 ERGONOMIA CURSO: ESTUDIO DEL TRABAJO ALUMNA: ANETTE VELASQUEZ ALARCON DOCENTE: ING. JOSE RAFAEL DELGADO BASTIDAS GRUPO: “14” AREQUIPA, JULIO, 2020 INDICE 1. OBJETIVO DEL LABORATORIO 2. INTRODUCCION 3. MAPA

  • Caso Práctico: Trabajo y Tiempo en el Siglo XXI. El Fordismo

    Caso Práctico: Trabajo y Tiempo en el Siglo XXI. El Fordismo

    pacho1123Caso Práctico: Trabajo y Tiempo en el Siglo XXI (Richard Senté) El Fordismo * Antecedentes: El Fordismo apareció a principios del siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. Este esquema se bajo en una estrategia de expansión de mercados. Se refiere al

  • CASO PRACTICO: TRANSFORMACIÓN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MATERIAL

    CASO PRACTICO: TRANSFORMACIÓN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MATERIAL

    rodioflkFEPI-Nilton Omar Santillán Aching CASO PRACTICO: TRANSFORMACIÓN DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MATERIAL DE EQUIPOS DE CONSTRUCCION A UNA EMPRESA DE DESARROLLO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION * La empresa posee 20 años de trayectoria * Su fin es Suministra materiales y equipos para la industria de la construcción * En

  • CASO PRÁCTICO: TRANSPORTE INTERNACIONAL

    CASO PRÁCTICO: TRANSPORTE INTERNACIONAL

    ariveragCASO PRÁCTICO: TRANSPORTE INTERNACIONAL Supongamos los siguientes incidentes: I. Pérdida total de la mercancía Por causa imputable al transportista, no se entrega el envío en destino. La empresa transportista lo comunica al comprador Valencia Devices. El término comercial Incoterms aplicado a la operación, FCA Chicago, implica que el vendedor entregó

  • Caso práctico: Tratamiento contable de operaciones

    Caso práctico: Tratamiento contable de operaciones

    19felipeAsignatura Datos del alumno Fecha Contabilidad Financiera Apellidos: Nombre: Caso práctico: Tratamiento contable de operaciones Objetivos Los objetivos que alcanzarás con la realización de este caso práctico son los siguientes: * Distinguir entre los tipos de operaciones del contenido de la materia. * Ser capaz de contabilizar las operaciones de

  • CASO PRACTICO: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS

    CASO PRACTICO: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS

    Sofia LozanoCASO PRACTICO: UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS SOFIA NATHALY LOZANO CAMPOS “ESTUDIANTE DE MASTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS” La ventaja competitiva de Ikea es sin duda los bajos costes que logra por la integración de el cliente en el proceso de distribución, y en la cadena productiva. * La

  • CASO PRACTICO: UNILEVER

    CASO PRACTICO: UNILEVER

    Fatima Marlen Fernandez GutierrezUNITEC Campus Sur FERNANDEZ GUTIERREZ FATIMA MARLEN ALTA DIRECCION Y GOBIERNO CORPORATIVO CAMPUS: LEON CASO PRACTICO: UNILEVER 1. ¿Cómo ilustra este caso la administración y análisis estratégico directivo? R= Creando estrategias para no bajar la calidad de sus productos y reduciendo plantas manufactureras para reducir costes y así introducir una

  • CASO PRÁCTICO: VALOR GANADO

    CASO PRÁCTICO: VALOR GANADO

    Verna77UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA FUNIBER MASTER EN DISEÑO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS ACTIVIDAD PRACTICA: DD073 Seguimiento y Control de Proyectos Nombre del alumno: Verna Maritza Rodríguez Izaguirre Fecha: 16 enero 2023 CASO PRÁCTICO: VALOR GANADO INTRODUCCIÓN El Valor Ganado es una metodología que integra el alcance, el cronograma y los

  • Caso Practico: Valor Ganado, sus fórmulas y aplicaciones

    Caso Practico: Valor Ganado, sus fórmulas y aplicaciones

    Yaz GuerreroCaso Práctico Yazmín Guerrero Flores. Abril 2019. Fundación Universitaria Iberoamericana. Seguimiento y Control de Proyectos. Tabla de Contenidos Introducción 3 Desarrollo del Caso 4 1. ¿Cómo vamos respecto al tiempo? 4 2. ¿Cómo vamos con respecto al costo?. 6 3. Con base en los resultados de control, enuncie las medidas

  • Caso práctico: Viabilidad de un Proyecto Empresarial

    Caso práctico: Viabilidad de un Proyecto Empresarial

    LukresiaImage result for logo eude Estudiante: Luisa Fernanda Jimenez Lara Caso práctico: Viabilidad de un Proyecto Empresarial 1. Calcular el VAN y TIR del proyecto empresarial a 6 años teniendo en cuenta que el coste de oportunidad es de un 10%. ¿Es viable? De acuerdo al flujo de caja obtenido,

  • Caso Práctico: Video Electronics Company

    Caso Práctico: Video Electronics Company

    Ludmila AntonelliESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL Caso Práctico: Video Electronics Company Ludmila Antonelli 1. ¿Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Electronics Company? El objetivo principal del cambio organizacional, según Hellriegel es modificar el comportamiento de las personas dentro de la organización.1 En el caso de Video Electronics Company, Frank Simpson

  • Caso práctico: Videojuegos SL

    Caso práctico: Videojuegos SL

    Cesar.gualterosForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Caso práctico Clase 2 Cesar Augusto Gualteros Código 611787 Diana González Pulido Estrategia 2022 Videojuegos SL. es una empresa de distribución de videojuegos con presencia internacional. En el año 19XX gozaba con un amplísimo número de tiendas en localizaciones muy diversas en el

  • Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma

    Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma

    KarenTobarCaso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma * Opciones que podemos tomar con los trabajadores tras el cierre temporal del hotel. Factor Opción Arranque tras cierre Continuidad de toda la plantilla Apertura sin ningún riesgo al tener en plantilla los mismos trabajadores Contar con personal que conoce la

  • Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma

    Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma

    ANGELLYAAAAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de RR. HH. Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma 1. Realiza un análisis detallado de tres opciones posibles: * Mantener todos los puestos de trabajo. * Realizar un ERTE. * Se debe realizar una solicitud de la empresa a la Autoridad

  • CASO PRACTICO: WAL-MART

    CASO PRACTICO: WAL-MART

    monserrat.greUNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMÉRICAS CASO PRACTICO: WAL-MART. RUBÍ MONSERRAT REBOLLAR GARCÍA COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS 2-A ADMINISTRACIÓN LIC. REYNA YVONNE PÉREZ ACOSTA Lázaro cárdenas, mich. 22/07/2017 ________________ 1. HISTORIAL. El 2 de julio de 1962, Walton abrió la primera tienda de Walmart Discount City, ubicada en el 719 de

  • CASO PRÁCTICO: WATERFALLS

    CASO PRÁCTICO: WATERFALLS

    aqjanetResultado de imagen para eude business school CASO PRÁCTICO: WATERFALLS 1. Principales Objetivos/Propósitos del Departamento de Recursos Humanos Waterfalls OBJETIVO 1 Establecer convenios con organizaciones medioambientales para gestionar el cumplimiento de la política de Responsabilidad Social de Waterfalls y así involucrar a todos los colaboradores en las buenas prácticas ambientales,

  • Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    hepaca1972Asignatura Datos del alumno Fecha Evaluación de Inversiones Apellidos: Parra Castro Nombre: Hernán Actividades Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH» Descripción: Wolf GmbH es un fabricante y comercializador de equipos de calefacción altamente eficientes con una muy completa gama de productos. Se ha desarrollado un nuevo modelo de caldera la

  • Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    DIANAMABELHERRERCaso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH» 1. ¿cuál sería la tasa interna de retorno (TIR) si Wolf GmbH decidiese lanzar la CE-1? TABLA 1: Calculo de la TIR. CONCLUSION: Utilizando en metodo de prueba y error, obtenemos un TIR de 2.5046%, que nos permite al VAN igualarlo a 0, por

  • Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    Christian RuizAsignatura Datos de los alumnos Fecha Evaluación de Inversiones Bosquez Camacho Cristian David 18 de abril de 2019 Ruiz Calvachi Christian Ramiro Sánchez Sánchez Mónica Alexandra Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH» PREGUNTA 1. Para poder calcular la TIR, es indispensable estructurar el flujo de caja desde el año 1996

  • Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH»

    densvmAsignatura Datos del alumno Fecha Evaluación de Inversiones Martha Johanna Farfán Tuárez 18 de Abril 2019 Ángela Denisse Vélez Mendoza Maryury Tatiana Zambrano Zambrano Caso práctico: «Desarrollo caldera Wolf GmBH» * PREGUNTA #1 TABLA 1.- Flujo de Caja sin impuestos (Expresado en millones de Euros) 0 1 2 3 4

  • Caso práctico: «Midland Energy Resources»

    Caso práctico: «Midland Energy Resources»

    Ev GllCaso práctico: «Midland Energy Resources» 1. Describir detalladamente el método basado en el WACC que utiliza Mortensen para calcular la estimación del coste de capital, tanto la parte de costo de la deuda como el costo de capital propio. Se utilizó el método del cálculo de la WACC, para calcular

  • Caso práctico: «Project Finance: Financiación de un parque eólico»

    Caso práctico: «Project Finance: Financiación de un parque eólico»

    johasdnjsdncAsignatura Datos del alumno Fecha Evaluación de Inversiones Martha Johanna Farfán Tuárez 20 de junio del 2019 Ángela Denisse Vélez Mendoza Maryury Tatiana Zambrano Zambrano Actividades Caso práctico: «Project Finance: Financiación de un parque eólico» 1. Describir el calendario de inversión inicial, separando inversiones fijas de inversiones diferidas, indicando el

  • Caso Práctico: ¿Por qué no trabajamos juntas?

    Caso Práctico: ¿Por qué no trabajamos juntas?

    Silvia Mingarelli DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Caso Práctico: ¿Por qué no trabajamos juntas? Como vimos en esta asignatura, una de las competencias que valoran los directores de RRHH es saber trabajar en equipo. Si se conectan bien las diversas interacciones de todos los miembros el resultado final será muy enriquecedor.

  • CASO PRÁCTICO: – HISPANIA S.A.

    CASO PRÁCTICO: – HISPANIA S.A.

    valerojuCASO PRÁCTICO: – HISPANIA S.A. OBJETIVOS DEL ESTUDIO Y ANÁLISIS DEL CASO • Analizar y discutir los elementos más importantes asociados al estudio de los contratos internacionales. • Sacar conclusiones estratégicas. CASO: 1. Razonar, señalando las normas jurídicas determinantes si los tribunales españoles tienen competencia judicial internacional para conocer de

  • Caso Práctico: ‘Acorn Industries’

    Caso Práctico: ‘Acorn Industries’

    Nohelia PalouCaso Práctico: ‘Acorn Industries’ Preguntas 1. De acuerdo al caso, ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos? Para poder responder debemos aclarar lo que es una competencia. COMPETENCIAS, (Based on Scott Parry’s, 1998) son conjuntos relacionados de conocimientos, actitudes, destrezas y otras características personales que:

  • CASO PRÁCTICO: “Acorn Industries”

    CASO PRÁCTICO: “Acorn Industries”

    Pavlova UlloaCASO PRÁCTICO: “Acorn Industries” Análisis del Caso Accorn Industries, a pesar de ser una organización pequeña del centro occidente de los Estados Unidos y con una sola línea de productos, poseía una fuerte área técnica y un potente departamento de Marketing, cuya filosofía estaba orientada netamente a lo que quería