Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso práctico: Fundamentos del Marketing

  OscaritocacaBárbara Ferrer Caso Práctico: Fundamentos de Marketing Eres el Director de Marketing de una importante revista digital gratuita especializada en arte y deseas aumentar el número de suscriptores. Puedes elegir una de las siguientes opciones: a. Aumentar el número de suscriptores al RSS de la revista b. Aumentar el número

• CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING

  Paolaa Ibarrapage1image61938464 Caso Práctico Fundamentos de Marketing Paola Fernanda Ibarra Quiñonez page1image45444688 CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING ¨En poco más de una década, los nuevos medios digitales del siglo XXI han alterado los patrones de consumo y de relación con los medios de la sociedad. La digitalización no sólo ha modificado

• CASO PRÁCTICO: FUSIONES Y ADQUISICIONES

  martich94CASO PRÁCTICO: FUSIONES Y ADQUISICIONES MARTHA FERNANDA AYALA MORALES MÁSTER EN FINANZAS, ESPECIALIDAD EN CORPORATE FINANCE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA ÁREA DE CORPORATE FINANCE. 2017 1. Coste de la fusión. Coste de combinación de negocios EUR 400,000 Valor razonable activos y pasivos EUR 315,000 Fondo de comercio EUR

• Caso práctico: Gap: Construyendo una marca

  virginialopez2MBA Moda Global8 MARKETING 2: PLAN DE MARKETING Profesor: Gorka Aparicio Caso práctico: Gap: Construyendo una marca ESDEN BUSINESS SCHOOL Laura Ramos Caso práctico- GAP: Construyendo una marca 1. Análisis Interno (antes de Drexler) Gap es una empresa americana con origen en Ocean Avenue en California, fundada en el año

• Caso práctico: Gestión comercial. El plan de marketing

  Alejandro Gutiérrez de RuedaCASO PRACTICO: Gestión comercial. El plan de marketing RETAIL TEXTIL, S.L. ALUMNO: Alejandro Emilio Gutiérrez de Rueda Ramírez Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿QUÉ CONSIDERA QUE ES MÁS ADECUADO, ABRIR LAS 50 TIENDAS

• Caso práctico: Gestión de control

  Karvic RamCASO PRÁCTICO GESTIÓN DE CONTROL Alumna. Karla Fabiola Ramos Ramos Maestría: MBA 27 de agosto del 2024. RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO. 1. Costos Variables y Costos Completos. 1. COSTOS VARIABLES. Definición. Los costos variables de una empresa son gastos que pueden variar en base a la producción o ventas que se

• Caso práctico: gestión de tesoreria en situacion de estrés

  jenn12022409CASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA EN SITUACION DE ESTRÉS EUDE BUSINESS SCHOOL ________________ La historia de la Seda de Barcelona y de cómo evitar el concurso de acreedores mediante el forum shopping La Seda de Barcelona (LSB), grupo industrial de embalaje de plástico a nivel internacional con 14 plantas en

• Caso práctico: Gestión del desempeño (I).

  Loles44Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Recursos Humanos 09/06/2018 Actividades Caso práctico: Gestión del desempeño (I) Descripción de la actividad Nota: Recuerda que las preguntas de esta actividad hacen referencia al caso descrito en la actividad 1. Resuelve las siguientes preguntas: * Resume cómo implantar el sistema de

• Caso Practico: Gestión del tiempo en los proyectos

  Gabriel Alejandro Chacón MontoyaCaso Practico: Gestión del tiempo en los proyectos. Realizado por: Gabriel A. Chacón M. Ingeniero Industrial. gabriel.chaconmontoyajn23@alumni.eude.es DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL ESQUEMA DEL CRONOGRAMA TOTAL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE TRES AEROPUERTOS EN CHINA. Actualmente, el avance de la humanidad va aunado a las grandes obras civiles o tecnológicas que

• Caso práctico: Globalización en la empresa

  mauraalejandraAsignatura Datos del alumno Fecha Negocios Internacionales Apellidos: Maura Alejandra 25-10-2021 Nombre: Bolaños Cuellar Caso práctico: Globalización en la empresa * Objetivos de la actividad: Al terminar de realizar este trabajo, el alumnado reconocerá la importancia de conocer la globalización en las organizaciones. * Descripción de la actividad y pautas

• Caso práctico: GRUPO CAMPOFRÍO

  Jhocelyn Vasquez QuiñonezCaso práctico: GRUPO CAMPOFRÍO 1. Es necesario tener un planificación debido a que a evaluamos dos empresas con diferentes modos de desarrollo empresarial, y no solo eso, los valores, misión y visión si bien pueden coincidir en algunas cosas, son mundos diferentes. La justificación parte de la homologación de ambas

• Caso práctico: Grupo Inditex

  Abraham DiazAsignatura Datos del alumno Fecha Operaciones Corporativas Internacionales Apellidos: Díaz López 2 de enero del 2019 Nombre: José Abraham Caso práctico: Grupo Inditex Antecedentes de Grupo Inditex Grupo Inditex, SA es una de las mayores empresas de distribución de moda en el mundo a través de una plataforma online que

• CASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA

  JAVIVEGUECASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA MODULO: MARKETING ESTRATÉGICO 1. UBICADOS EN EL AÑO 2000, ¿CUAL CONSIDERA QUE DEBA SER LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE ZARA? ¿NUEVOS MERCADOS EXISTENTES?¿CON QUE MARCAS?¿OTRAS FORMAS? NOTA: viéndolo desde el punto de vista que la pregunta va dirigida a la estrategia de crecimiento del Grupo INDITEX,

• CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO

  carlesguardiCASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO C1_ ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? En primer lugar, MANGO manifiesta que su principal objetivo es “estar presente en todas las ciudades del mundo”, lo que lo clasifico como un objetivo a largo plazo, una meta a donde se quiere llegar. En segundo lugar,

• CASO PRÁCTICO: Grupo Mango

  RPSVCASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa? La misión de la empresa Mango es “estar presentes en todas las ciudades del mundo”. Por otra parte, el propósito estratégico es vestir a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias en moda, con

• CASO PRÁCTICO: Grupo Mango

  driestraDaniel Rodríguez Riestra Módulo 1 – Estrategia Empresarial CASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de MANGO es “estar presentes en todas las ciudades del mundo”, como la misma compañía declara y (aunque en los últimos años haya apostado por ropa masculina y

• CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO.

  terere07CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la empresa, desde el punto de vista de la propiedad, queda definido como la maximización de la riqueza de los accionistas por medio de la maximización del valor de la empresa en el mercado. Un objetivo

• Caso práctico: Grupo Mango.

  David Lucena CruzCaso práctico: Grupo Mango. 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de toda compañía, desde el punto de vista del propietario, deber ser la maximización de la riqueza del accionista, a través de la maximización del valor económico de la empresa. Pero además, la misión y ambición

• Caso práctico: Grupo MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

  Luz De GasYolanda Luzmila Ontiveros Navarro Caso práctico: Grupo MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Haciendo referencia al objetivo de MANGO se habla sobre su estrategia empresarial. Esta compañía parece tener un objetivo claro, que es la internacionalización de su producto, tratando de estar presente en todas las ciudades

• Casó Práctico: Grupo MANGO.Respuestas del Caso:

  Julio GilCasó Práctico: Grupo MANGO Respuestas del Caso: 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la Marca MANGO es bien conocido y explicito, es la internacionalización de la marca, para ello comparten su sueño de “estar presentes en todas las ciudades del mundo”. A su vez la

• Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data

  magusbfAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: 24/06/2019 Nombres: Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data ¿Qué iniciativa que incluya el big data y la gestión de grandes cantidades de información le propondrías a Volkswagen? ¿Por qué? Los problemas que se evidencia en el Grupo

• CASO PRACTICO: Gucci Group

  jorge luis urosa velazcoResultado de imagen de esden ESTRATEGIA DE EMPRESA ANÁLISIS COMPETITIVO Profesor. Carlos Maie CASO PRACTICO: Gucci Group Alumno: Jorge Luis Urosa Madrid, Enero de 2019 ANALISIS: 1. ¿Cuán atractivo era el sector de los artículos del lujo en el momento que narra el caso? Es alto , esto ya ques

• CASO PRÁCTICO: HABILIDADES DIRECTIVAS

  Katty ZambranoCASO PRÁCTICO: HABILIDADES DIRECTIVAS ESTUDIANTE: KATHERINE SILVANA ZAMBRANO ANDRADE TUTORA: AIDEÈ ESPINDOLA Actividad 1. Caso de habilidades directivas: La fusión El problema, miedo al liderazgo por la fusión e incidente en la gestión de equipo. El cambio es el proceso de mojará, si los equipos y las personas no comprenden

• Caso Práctico: Habilidades Directivas

  Diego7720Caso Práctico: Habilidades Directivas MINICASOS: “La Cocina” de Arnold Wesker y “El Oso” un desastre. Objetivo: aplicar a una realidad concreta los conceptos fundamentales de la cultura organizacional, la inteligencia emocional, inteligencia multicultural, la motivación, el liderazgo con enfoque en la innovación y la transformación digital en las organizaciones. INSTRUCCIONES:

• Caso práctico: Harley-Davidson

  Joha GBAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: González Barona 17/12/2018 Nombre: Johanna Virginia Caso práctico Caso práctico: Harley-Davidson Descripción del caso práctico y pautas de elaboración Estamos hablando de una empresa de referencia que, a lo largo de su historia, ha pasado por situaciones difíciles que ha

• Caso práctico: Harley-Davidson

  Daniela181087Caso práctico Caso práctico: Harley-Davidson Descripción del caso práctico y pautas de elaboración Saber cómo analizar los problemas empresariales, reconciliar varias perspectivas, decidir una solución y convencer a los demás son las capacidades más importantes que debe adquirir un directivo para ejercer con éxito su profesión. El método de casos

• Caso práctico: Harley-Davidson

  Rita HernandezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: Nombre: Caso práctico: Harley-Davidson Objetivos * Generales: * Aprender a analizar una situación de negocio mediante el uso de un proceso lógico de trabajo. * Entender este modelo de análisis como una herramienta útil para el día a día de

• Caso Práctico: Hausser Food Products Company

  pilarteresitaFacultad de Ingeniería Comercial Alumna: Caso Práctico: Hausser Food Products Company Soy Brenda Cooper, Jefa de Ventas de la región sureste de Hausser Food Products (HFP) Company, y si bien desde el año pasado he logrado progresos en la compañía, ha sido mucho más difícil de lo que esperaba. La

• Caso práctico: Hormisa S. A

  aljoiker________________ Caso práctico: Hormisa S. A. Análisis de la inversión y la financiación del activo corriente * Analizar detalladamente las implicaciones financieras que el período medio de maduración financiero tiene para la empresa objeto de estudio. Tabla Descripción generada automáticamente El periodo medio de maduración económico es el tiempo que

• Caso práctico: Hormisa S. A. Análisis de la inversión y la financiación del activo corriente

  Oscar JimenezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección financiera e instrumentos de financiación internacional Apellidos: Gonzalez Jimenez 20-06-22 Nombre: Oscar Caso práctico: Hormisa S. A. Análisis de la inversión y la financiación del activo corriente Dirección financiera e instrumentos de financiación internacional OSCAR GONZALEZ JIMENEZ. UNIR 20-06-2022 INTRODUCCION. De acuerdo al caso

• CASO PRACTICO: HOTEL LA FRONTERA

  henryciux0CASO PRACTICO: HOTEL LA FRONTERA Con fecha 01/10/2015 reinicia sus operaciones El Hotel LA FRONTERA con RUC 20536289623 cuya actividad principal es prestar servicio de Hospedaje y Alojamiento trabaja bajo el régimen general del impuesto a la Renta de Tercera Categoría, con domicilio fiscal en Av. ….(COLOCAR) con los siguientes

• Caso práctico: HOTEL POINT BLUE: Marketing relacional en TURISMO Y OCIO

  Gustavo GutierrezCaso práctico: HOTEL POINT BLUE: Marketing relacional en TURISMO Y OCIO Plan de Marketing Relacional Hotel Point Blue. Objetivo: Establecer un plan de Marketing relacional a lo largo del año, estableciendo acciones comerciales que impulsen las ventas segmentadas. 1. Dimension del Negocio Hotel Point blue, es un hotel de Valencia,

• Caso Práctico: Hotel Torremar Resort

  Jvaldez91Materia: Reingeniería Organizacional Docente: Ma. Antonieta Hernández de Lira Alumnos: Mónica Judith gloria Veloz Ramiro Jair Morales Campos Alma Delia Martínez Tirado Christopher Emmanuel Treviño José de Jesús Valdez de Lira Matricula: 160976 Carrera: IDIE Grado y Grupo: 10°A Caso Práctico: Hotel Torremar Resort 1. INVESTIGUE QUE FACTORES INFLUYERON PARA

• Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas

  Mary Yanneth GómezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica: Equipo 50 - Grupo 8 Apellidos: Encinales Vanegas, Gómez Galvis, Peña Ochoa y Poveda Calderón. Mayo 20 de 2019 Nombres: Ángel Enrique, Mary Yanneth, Cristian Camilo, Luis Fernando. Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos

• Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos reto

  andrea52766Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos. Por: Grupo 24 Integrantes: Alexandra Ariza Macea Andrea Del Pilar Corredor Gómez Miguel González Lekieffre Wendy Jennifer Rodríguez Peralta Yurany Carolina Trigos Pérez ¿Por qué la rentabilidad de la industria aérea europea es tan baja?

• Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos

  carlos1643Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos 1. ¿Por qué la rentabilidad de la industria aérea europea es tan baja? ¿Por qué Ryanair es capaz de obtener una rentabilidad muy superior a la

• Caso Práctico: IKEA

  Ricardo FernándezCaso Práctico IKEA Ventaja Competitiva de la empresa Al analizar la empresa sueca IKEA encontramos como ventaja competitiva la venta de muebles funcionales y de diseño a un precio bajo, o de otro modo, productos bien diseñados y de calidad adaptados a su precio. IKEA hace más fuerte su ventaja

• Caso Práctico: IKEA

  Oralia Gisselle Durón SalinasÁrea de Dirección ________________ Caso Práctico: IKEA De acuerdo a la lectura y el análisis realizado acerca de la empresa IKEA, se puede resaltar lo siguiente: Ventaja Competitiva La principal ventaja competitiva que se puede destacar al analizar el caso de IKEA, es el bajo coste. Observando detenidamente la historia

• Caso práctico: Importancia de la política comercial internacional

  AndreaJeAsignatura Datos del alumno Fecha Negocios Internacionales Apellidos: Jerez García 21/11/22 Nombre: Julieth Andrea Caso práctico: Importancia de la política comercial internacional * Objetivos de la actividad: Reconocer la importancia de las políticas comerciales en la dinamización de la economía. * Descripción de la actividad y pautas de elaboración. Debes

• Caso práctico: índice de rotación y clima laboral

  Felipe Acuña Rozas31 de agosto de 2021 ANÁLISIS DE CASO La estructura organizacional en esta empresa está bien definida. Los gerentes son los que tienen el control de la empresa. Ésta tiene una trayectoria de 16 años y posee 5600 trabajadores, por lo que se podría considerar una gran empresa. Por la

• CASO PRÁCTICO: INDITEX

  JL4729CASO PRÁCTICO: INDITEX 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva es una característica importante de la empresa, la cual la diferencia de otras, este atributo es percibido por los usuarios de manera positiva por lo que les permite mantener su posición en el mercado. Según Michael

• CASO PRÁCTICO: INDITEX

  lalygonzalesaidCASO PRÁCTICO: INDITEX Apellidos y Nombres: Luis Felipe César Gonzales Said de la Oliva 1. Indique la ventaja competitiva de la empresa (INDITEX), Industria Diseño Textil. INDITEX es una de las mayores compañías de distribución de modas del mundo, llega a 202 mercados, y a través de su plataforma online

• Caso Práctico: Inergia S.L

  nadiamcMODULO II: GESTION DE EQUIPOS DE TRABAJO CASO PRACTICO: INERGIA S.L Caso Práctico: Inergia S.L 1. Basándose en la información proporcionada en este caso, ¿qué información adicional resultaría útil para decidir qué hacer para solucionar el problema de INERGIA S.L? Tomando como base la descripción suministrada en el caso, se

• Caso Práctico: Inergia S.L

  nadiamcDe modo de realizar un análisis detallado de gestión comercial de PINTARAIR y que de esta manera el gerente comercial pueda evaluar el plan de ventas y la eficiencia y eficacia de los vendedores, es que a continuación se desglosaran en distintos ítems los análisis para realizarlo más detalladamente. Al

• CASO PRÁCTICO: INGVAR KAMPRAD

  Reycito1205Imagen relacionada * ALUMNA: Carla Gomez EDAD:25 * FORMACION UNIVERSITARIA: Bachiller en administración de empresas * MASTER DE RRHH CASO PRÁCTICO: INGVAR KAMPRAD 1. Define la visión de Ingvar (o las visiones) que le han llevado hasta donde ha llegado. Ingvar es una persona con muchas visiones desde muy joven,

• CASO PRACTICO: INNOVACIÓN

  Claudio CortésCASO PRACTICO: INNOVACIÓN Marcelo tiene una fábrica de zapatillas y hace un mes que sus ventas han disminuido. Ella identifica este problema y decide que tiene que hacer algo innovador para incrementar sus ventas. Convoca una reunión con los empleados de la fábrica para pensar en ideas que puedan solucionar

• Caso práctico: Inside job

  Jhaydy AngelaMBA 65 CONTABILIDAD FINANCIERA CASO PRÁCTICO: INSIDE JOB ________________ CASO PRÁCTICO: INSIDE JOB De acuerdo con el documental Inside Job que relata sobre la crisis económica mundial del 2008, hemos llegado a la conclusión que esto se originó por las siguientes causas: La crisis económica mundial del 2008 estalló a

• Caso Práctico: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENTRE VODAFONE Y ONO

  Pablo Guzman________________ Caso Práctico: INTEGRACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ENTRE VODAFONE Y ONO. Para resolver el caso: Eres el director del proyecto y estás en la fase de planificación. Tienes que desarrollar la información necesaria para proporcionar la siguiente información; • La descripción del alcance del proyecto. • Los entregables del

• Caso práctico: Inteligencia artificial y RRHH

  Lupita Reyes RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Caso práctico: Inteligencia artificial y RRHH. ¿Estás a favor o en contra del uso y aplicación de la inteligencia artificial en los procesos de selección y contratación. Argumenta en este sentido creando un decálogo de razones en relación a la respuesta que has aportado? Estoy a

• Caso práctico: INTERNEX SA una empresa de éxito

  Maylee GUERRERO PADILLAAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: Nombre: Caso práctico Caso práctico: INTERNEX SA una empresa de éxito 1. Estilo de liderazgo de Alberto Martínez 1. Realizar un análisis crítico de su estilo de liderazgo e identificar las causas de fondo por las cuales hasta ahora no

• Caso Práctico: Introducción a la Economía Financiera

  Angie PanezoCaso Práctico: Introducción a la Economía Financiera 1. Calcule el PIB, el PIN, el PNN, tanto a a coste de los factores como a precios de mercado, a partir de los siguientes datos: a. El PNB a coste de los factores asciende a 2.800.000 u.m b. Se han pagado 300.000

• Caso Práctico: Introducción a la Economía Financiera

  Bladi3000Fecha: 07 de diciembre del 2022 Alumno: ARMANDO SALAZAR Caso Práctico: Introducción a la Economía Financiera 1. Calcule el PIB, el PIN, el PNN, tanto a coste de los factores como a precios de mercado, a partir de los siguientes datos: * El PNB a coste de los factores asciende

• Caso práctico: inversión extranjera directa

  JACQUELINE SARA ROMUALDO TEMPLECONSIDERAR LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED) Durante el último año, ELGA, Inc. ha exportado a Uruguay para complementar su baja de ventas en Perú. Bajo el convenio existente, la empresa vende 180,000 pares de zapatillas casuales al año a Entretenimiento Productos, Inc, un minorista uruguayo a un precio fijo denominado

• Caso Práctico: Japan Deli.

  c_54_bEUDE BUSINESS SHOOL ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management Módulo 9 – Gestión de la Producción Carmelo Benítez Hernández, 54 años de edad. Licenciado en Ciencias Náuticas con Postgrado de Capitán de Altura de la Marina Mercante Venezolana y Especialización en Transporte

• Caso práctico: Juan Valdéz

  Vivi BermúdezCaso práctico: Juan Valdéz * ¿Qué resultados ha conseguido Procafecol con el lanzamiento de la marca Juan Valdez representativa del café de Colombia; que impacto tiene sobre la valoración de la marca? Porcafecol ha conseguido que la marca Juan Valdez sea reconocida por la creación, implementación y desarrollo de sus

• Caso práctico: Juan Valdéz

  aferito22Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Marketing y Marketing Estratégico Apellidos: Bravo Cedeño 2 de mayo de 2019 Nombre: Martha Cecilia Caso práctico: Juan Valdéz En el caso Juan Valdéz,: Innovación y cafetización, se aborda la estrategia de posicionamiento del producto Café de Colombia, bajo la marca Juan Valdéz

• Caso Práctico: La Administración de Empresas

  Rociomg777TEORIAS Y PROCESOS ADMINISTRATIVOS ROCIO MORALES GIRALDO Helga Ofelia Dworaczek CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CALI 2018 TABLA DE CONTENIDO 1. Tabla de gráficos………………………………………………………………………3 2. Resumen……………………………………………………………………………….4 3. Instrucción…………………………………………………………………………….5 4. Caso Práctico: La Administración de Empresas……………………………………...6 5. Características del cambio organizacional……………………………………………6 6. Ventajas de la administración

• Caso práctico: la cafetería Vallecitos

  crisma92Estudio de caso: Milena realiza plan comercial a la cafetería Vallecitos Actividad de aprendizaje 1. 260101016-01-01-EC Esta actividad es individual y pretende por medio de un caso práctico, demostrar los conocimientos que ha adquirido acerca de cómo realizar un diagnóstico empresarial. Caso práctico: la cafetería Vallecitos Rocío es dueña de

• Caso práctico: la constitución de una sociedad

  gabi87Asignatura Datos del alumno Fecha Derecho mercantil y de sociedades Apellidos: Camacho Camacho 13/11/2014 Nombre: Gabriel Actividades Caso práctico: la constitución de una sociedad Supuesto de hecho Pedro, Pablo y Miguel quieren constituir una sociedad con las siguientes características: los socios no responden con su propio patrimonio. El capital social

• Caso Práctico: La empresa Ferrey

  cokita24CAPITULO 9 Caso Práctico 9.1 Ferrey La empresa Ferrey, que comercializa una gran cantidad de productos a través de catálogos, deseainiciar sus operaciones en México, con 12 productos en una primera etapa y posteriormente amediados de 2003, introducir 50 productos aproximadamente. En Estados Unidos maneja unpromedio de 136 artículos, entre

• Caso práctico: La empresa X pretende solucionar algunos detalles que se presentan con el factor humano y son los siguientes

  ivan_peligroxoCaso práctico: La empresa X pretende solucionar algunos detalles que se presentan con el factor humano y son los siguientes: No 1: Existe conflicto en cuanto a niveles jerárquicos (brinco de niveles jerárquicos) Causa 1; Indiferencias entre el supervisor o encargado de área y el operador. 1. Como recomendación considero

• Caso Práctico: La Empresa y su Entorno

  MAJUCRISLOPCaso Práctico: La Empresa y su Entorno La empresa Tomates Rojos se dedicada a la investigación, desarrollo, producción y comercialización de salsas como el kétchup y el tomate frito. La compañía se responsabiliza del proceso del cultivo de los tomates que utiliza, realizando tanto su extracción como su transformación en

• Caso práctico: La escuela Buen Diseño

  ldominguezaSEMINARIO DE ESTUDIOS DE FUTURO Unidad 1. Caso práctico: La escuela Buen Diseño Arq. Laura Domínguez Acosta Seminario de Estudios de Futuro Septiembre 2019 Seminario de Estudios del Futuro Universidad Europea de Monterrey Docente: Rocío Oliver López ________________ Resumen En el contexto actual, sin importar la situación de negocio o

• Caso Práctico: La estrategia de precios de LIDL

  tetehgMaster en Marketing y Dirección Comercial MODULO: Pricing Caso Práctico: UNIDAD DIDÁCTICA La estrategia de precios de LIDL ALUMNO: Teresa Isabel Hurtado Guirola Licenciada en Administración de Empresas Julio 2019 1. ¿Por qué crees que quisieron cambiar el slogan cuando no le iban mal las cosas? LIDL nace en Alemania

• Caso Práctico: La Estrategia de Precios de LIDL

  yenialy ¿Por qué crees que quisieron cambiar el eslogan cuando no le iban mal las cosas? LIDL es una empresa que se ha caracterizado por vender productos de buena calidad a un precio asequible lo cual lo llevó a posicionarse en toda la Unión Europea, por eso su slogan “Lidl,

• Caso Práctico: La estrategia de reciclaje de Veka “Ventanas de UPVC”

  Vicente TorresCaso Práctico: La estrategia de reciclaje de Veka “Ventanas de UPVC” 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? El ambiente legislativo alemán, donde limita la cantidad de desperdicios para arrojar dentro de los rellenos sanitarios. Esto le permitió

• Caso Práctico: LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA "VENTANAS DE UPVC"

  Cdom95Caso Práctico: LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA ‘VENTANAS DE UPVC’ 1.¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? Lo que provocó que la organización tuviera cambios en su estrategia en sus operaciones fue la legislación, debido a que en

• CASO PRÁCTICO: LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA “VENTANAS DE UPVC”

  Adriana VelezResultado de imagen para FUNIBER LOGO DD012- GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO: LA ESTRATEGIA DE RECICLAJE EN VEKA “VENTANAS DE UPVC” ADRIANA VÉLEZ MAESTRÍA INTERNACIONAL EN AUDITORÍA Y GESTIÓN EMPRESARIAL QUITO-ECUADOR AGOSTO 2018 ________________ 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro

• Caso Práctico: La Hacienda del Sol

  Jair ChicanaCaso Práctico: La Hacienda del Sol 1. Segmentación del púbico objetivo El público objetivo al cuál se debe dirigir Juanita García, Vicepresidenta de la administración del hotel, con la finalidad de promover e implementar una nueva estrategia de marketing para la empresa, durante el verano son las familias que tengan

• Caso práctico: La Martinica S.A.

  luzsol2021Asignatura Datos del alumno Fecha Control de Rendimiento del Proceso de Negocio Apellidos: Hernandez Pineda 23/05/2021 Nombre: Carlos Alberto Caso práctico: La Martinica S.A. Descripción de la actividad La Martinica S.A. se dedica a la fabricación de radiadores eléctricos. Lleva ya diez años en el mercado y está teniendo bastante

• Caso Práctico: La Responsabilidad Social Corporativa y el Buen Gobierno en la legislación

  susu1828RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Caso Práctico: La Responsabilidad Social Corporativa y el Buen Gobierno en la legislación 1. Enumere dos beneficios y dos costes para una empresa individual, resultantes de poner en práctica las recomendaciones de Responsabilidad Social Corporativa que establece la CNMV. Como sabemos todas las empresas tienen objetivos tanto

• Caso práctico: Lácteos La Granja

  rogeiroxAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Medioambiental Apellidos: Sierra Redondo 03-03-2020 Nombre: Roger Actividades Caso práctico: Lácteos La Granja Descripción de la actividad Lácteos La Granja, S.L. es una empresa del sector lácteo que se dedica a la elaboración, distribución y venta de productos lácteos: leche líquida, leche en polvo,

• CASO PRACTICO: LAMPER & SONS COMPANY

  liluvicoCASO DE ANALISIS CASO PRACTICO: LAMPER & SONS COMPANY. John Lampert, presidente de Lampert & Sons Company, una pequeña empresa industrial que produce aparatos electrodomésticos, era un empresario con antecedentes técnicos. Recientemente se cambió a una nueva casa y su esposa le pidió que instalara algunos reflectores que acentuaran varias

• CASO PRÁCTICO: Lanzamiento de Producto: Esmalte «secado rápido” Vencedor

  marielajulcaINSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC DIRECCIÓN ACADÉMICA CARRERA PROFESIONALES CURSO : Estrategias de Comunicación (2647) PROFESOR : Lic. Franco Larios Martínez SEMESTRE : 2020 - II CICLO : Segundo SECCIÓN : FECHA : DURACIÓN : Del __ hasta el __ de noviembre de 2020 ALUMNO (A) : Mariela Yudith Julca

• Caso práctico: Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana

  lineliz88Universidad Europea del Atlántico Fundamentos de Administración y Negocios DD371 Caso práctico: Las 7 diferencias en la cultura empresarial Japonesa y Latinoamericana Julio, 15 del 2019 1. Investigue más sobre los estilos de liderazgo latinoamericanos y japoneses y contraste sobre que teorías y escuelas de las vistas en el material