Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
Documentos 65.926 - 66.000 de 386.599
-
Caso práctico modulo 2. Bases de Investigación de mercados
carlosevcoCaso Práctico. Gestión Contable y Finanzas Operativas. Con los datos disponibles se pide analizar los estados financieros recientes de la empresa ROCAMOSA: a) Calcule el Fondo de Maniobra para cada uno de los periodos recogidos en la tabla anterior. ¿Qué opinión le merece a usted el valor obtenido del Fondo
-
Caso práctico módulo 21. (Caso comunicación interna en la empresa)
terminator2Caso práctico módulo 21. (Caso comunicación interna en la empresa) Voy a contestar a las dos preguntas en una porqué pienso que se solapan entre ellas y así puedo desarrollar la preguntar sin tanta limitación. Al ser una pregunta muy extensa la voy a abarcar de la manera más amplia
-
Caso Practico Modulo 4 - Contrataciones y Aspectos Legales
grodriguez31Especialidad Gestión De Proyectos Adquisiciones, Contrataciones y Aspectos Legales Caso Práctico 1 – Módulo 4 – Compraventa NUTREXPA ARTIACH Por: Garinardy Rodríguez Partiendo de las informaciones suministradas para analizar el caso de la adquisición de Artiach por parte de Nutrexpa para establecer posición ante sí la operación procede desde el
-
CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Eduard MesaNombre: Eduard Fernando Mesa Pinzón Programa: Master en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Se pide: 1. Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. Incrementar el número
-
CASO PRÁCTICO MÓDULO DELOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - CTC EXTERNALIZACIÓN
mfernandezuCASO PRÁCTICO MÓDULO DELOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - CTC EXTERNALIZACIÓN 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. La actividad no resulta atractiva para el proveedor debido a que la
-
Caso práctico Módulo gestión de la integración
PAULA ANDREA ARANGO DINGCaso práctico Módulo gestión de la integración Paula Andrea Arango Ding ¿Cuáles son las razones por las que cree usted, desde el punto de vista de la integración, que se han producido esos malentendidos entre negocio y TI? Hay un claro problema de comunicación, en donde se observa que no
-
CASO PRÁCTICO MODULO INTEGRADOR DE RECURSOS HUMANOS
Rosa3072CASO PRÁCTICO MODULO INTEGRADOR DE RECURSOS HUMANOS Grupo Hotelero del Norte S.A. de C.V. INSTRUCCIONES: Usted es la (el) responsable de la función de recursos humanos, tiene la capacidad y los conocimientos necesarios para intervenir de manera eficaz y expedita en cada una de las problemáticas a las que se
-
CASO PRACTICO MODULO x
HellenhiImagen relacionada MASTER EN MARKETING DIGITAL PRESENTADO POR: NEIBER HELLEN HERNANDEZ TUTORES SAMUEL PÉREZ BEATRIZ VIZCAINO EUDE BUSINESS SCHOOL SOCIAL MEDIA CASO PRÁCTICO MODULO X 2019 Imagen relacionada CASO PRÁCTICO- SOCIAL MEDIA Objetivos * Objetivo 1: Conocer el alcance de una crisis de comunicación en redes sociales para una organización
-
CASO PRÁCTICO MÓDULO XVIII: MEJORANDO EL FUNCIONAMIENTO DE LA FUERZA DE VENTAS
lordleugim1. ¿Por qué se puede hacer una comparación, de primera aproximación, de lo que es un CRM a una tienda o panadería de barrio? ¿Cuáles son las similitudes? La crisis ha originado una perdida de clientes en todos los sectores y mercados, por eso es comparable en todos los sectores
-
Caso Práctico Modulo: Sauber, Servicios de Limpieza S.A
Diego David Murillo BarraganMÁSTER EN RECURSOS HUMANOS, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS ENTREGA CASO PRÁCTICO DIEGO DAVID MURILLO BARRAGÁN ________________ ÍNDICE Perfil Auxiliar Servicio de Limpieza ……………………………………………….2 Perfil Asesor Comercial …………………………………………………………….3 Perfil Responsable de Prevención de Riesgos Laborales………………………4 Tipo de reclutamiento y el medio concreto………………………………………..5 Proceso de selección para cada puesto…………………………………………..5 Informe de
-
CASO PRACTICO MOLDEX
BILLYSL85PRESENTACION Un sistema de Gestión Integrada (SIG) es la obtención de un mejor resultado empresarial gestionando las tres disciplinas de forma integrada, es decir, integrando los sistemas que las gestionan, los procesos que los soportan y las actividades que componen los procesos. En ella se engloba los sistemas de calidad,
-
Caso Practico MOLEX S.A
J Flores________________ MOLEX S.A. es una empresa dedicada a la producción de piezas metálicas para automoción. Recientemente ha decidido implantar un sistema de gestión integrada (SIG) y nos han contratado como consultores, con el fin de ayudar a hacerlo posible. Así, algunos de los objetivos generales propuestos que se pretenden con
-
CASO PRÁCTICO MONDRAGÓN
Cristina45jCooperativa Mondragón 1. ¿Cuáles cree que pueden ser las causas que han facilitado el desarrollo del movimiento cooperativo en esta región? Una causa importante que ha llevado a la creación de este movimiento cooperativo fue tras la guerra civil y la mala situación en la que se encontraba el país
-
CASO PRÁCTICO MONEY RISK
Hamhot BurguerCASO PRÁCTICO MONEY RISK: Liderazgo y toma de decisiones Kruscaya Betzabeth Ochoa Salinas 26 años Ingeniera en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Máster en Dirección de RRHH 1. Comenta y analiza el proceso de liderazgo que ejercen cada uno de los personajes en la empresa. Analizando a cada uno
-
Caso práctico motivación del empeado
Diana MenaCASO PRÁCTICO En un sondeo reciente de la Asociación Estadounidense de Administración se reveló que más de la mitad de sus organizaciones de tamaño mediano y grande vigilan las conexiones a Internet de sus empleados durante el trabajo y más de una tercera parte revisa el correo electrónico de sus
-
Caso Práctico Motos S.A - Supply chain management
Danilo PerezSOLUCIÓN DEL CASO PRÁCTICO UNIDAD 1: MOTOS S.A DANILO ANDRÉS PÉREZ RUIZ. Msc. GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. OCTUBRE 5 DE 2021. 1. A partir de la situación presentada en MOTOS S.A. ¿Qué significa el concepto de eficiencias locales? Eficiencia local hace referencia a la teoría de restricciones de Eliyahu Goldratt
-
CASO PRACTICO Muebles Finos Caribbean
manuelin82Nombre: Arias García, Juan Manuel Curso: Fundamentos de Mercadeo CASO PRACTICO 1.1 Muebles Finos Caribbean 1. Identifique los objetivos generales y específicos que pretende alcanzar la organización? Objetivos Generales: 1. Ser una empresa solida de fabricación y distribución de muebles. 2. La organización pretende alcanzar ser una empresa líder en
-
CASO PRACTICO MUERTE DE FUNDIDORA MONTERREY
kevin asdrubal valladares zavalaUNIVERSIDAD POLITECNICA C:\Users\kevin\Desktop\untitled.png DE HONDURAS INTEGRANTE: MANUEL LOPEZ CATEDRATICA: OLIVIA ALMENDARES CLASE: ETICA EMPRESARIAL TEMA: CASO PRACTICO MUERTE DE FUNDIDORA MONTERREY PERIODO: III PERIODO FECHA: 31/08/2018 1. ¿Quiénes fueron los responsables de la muerte de Fundidora y en qué medida? Los problemas técnicos, empresariales sindicales de Fundidora y sus esfuerzos
-
CASO PRACTICO N 4 SOBRE CONFLICTO RESOLUCION
ronaldo1016CASO PRACTICO N 4 SOBRE CONFLICTO RESOLUCION 1. Identificar el conflicto: El conflicto se basa en que el Sr. Lamela dueño de la bicicleta comunica a su supervisor que le robaron su bicicleta (valorizada en 2000) ,seguridad comunica que el empleador no haya solicitado y obtenido la autorización para que
-
Caso Practico N"2 empresa Black Ingenius, S.A
Andres ArmendarizCASO PRÁCTICO N°2 MARCO LEGAL MERCANTIL – MBA. NOMBRE: Andrés Armendariz EDAD: 32 años CARGO: Gerente de Marketing EMPRESA: Geely Ecuador (Sector Automotriz) ANTECEDENTES Durante aproximadamente 5 años, la empresa Black Ingenius, S.A., importó carbón procedente de India, siempre con costos que dejaban una oportunidad de distribución y comercialización en
-
CASO PRÁCTICO N.º 6: LOEWE
claudiaensayosCASO PRÁCTICO N.º 6: LOEWE Celia Colmenarejo Claudia Díaz LOEWE | Reinventing craft and leather Belén Hernán Contexto Los inicios de Loewe se remontan al año 1846 en Madrid, cuando el alemán Heinrich Loewe Roessberg se muda a España y se asocia con los propietarios de un taller de marroquinería
-
CASO PRACTICO N1 FINANZAS
JUANITO1234509PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE PROYECTOS ASIGNATURA FINANZAS DOCENTE MARTHA LUCIA OLMOS MORA CLAUSTRO CASO PRACTICO No 1 JUAN CARLOS MONTENEGRO PERDOMO Fecha, 06 de septiembre 2021 Justificación Se puede definir Ratio Financiero como un cociente que proporciona una unidad contable y financiera de medida y comparación. En un ratio
-
Caso Practico n2 Inditex
yaninacg87Caso Practico n° 2 – 1. Ventajas competitivas de la empresa: Inditex es una empresa multinacional creada en España dedicada al sector textil que se caracteriza por su posicionamiento basado en la orientación al cliente y su diferenciación de poder ofrecer lo último de la moda dos veces por semana,
-
Caso práctico Naranja X
Juanchito616ANALISIS DEL CASO Base de datos 1969: David Ruda y Gerardo Asrín fundan la empresa “Salto 96”, dedicada a la venta de zapatillas. Tuvieron un gran crecimiento, gracias a que ofrecían a los clientes la posibilidad de pagar en 2 o 3 cuotas. Usando una “tarjetita naranja”. Posteriormente, a través
-
CASO PRACTICO NASC TECHNOLOGIES S.A.
Jess JiménezUNIVERSIDAD ALCALÁ DE HENARES – CENTRO EUROPEO DE POSGRADO ALUMNA: JESSICA JIMENEZ VILLACORTA E-MAIL: SICA.JIMENEZ26@GMAIL.COM PERU, 2019 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CASO PRACTICO NASC TECHNOLOGIES S.A. PRIMERA FASE.- Establecer y justificar razonadamente cual es la causa central de la problemática que plantea el caso. El problema central del caso NASC TECNOLOGIES, consiste en
-
Caso practico NATIONAL AIR EXPRES
Baturro976(Tomado del libro de Jay Heizer y Barry Render, Dirección de la Producción y de Operaciones. Decisiones Estratégicas 8ª Edición. Página 30) NATIONAL AIR EXPRESS National Air Express es una empresa de transporte aéreo de mercancías, con oficinas a lo largo de todo Estados Unidos. Frank Smith, el director de
-
Caso práctico NATURI CORPORATION
Diego FuentesCaso NATURI CORPORATION Profesor : Claudio Dufeu / cdufeu@tribeca-advisors.com Ayudante : Rodrigo Díaz / rdiaz@financialchile.com A. Preguntas para el análisis del negocio. 1. Cuáles son los aspectos críticos de la industria y del negocio de Rice – Active? Como pudimos ver a lo largo del caso, los aspectos críticos de
-
CASO PRACTICO NAVICON
yeraldim guevaraCASO PRACTICO NAVICON 1. ¿Se trata de una organización que tenga una cultura empresarial centrada en la persona? La empresa NAVICON no es una organización que tenga una cultura empresarial centrada en la persona por el contrario es una organización la cual tiene una cultura empresarial centrada en el poder,
-
CASO PRÁCTICO NAVIDUL
LAURAJUSLENNYCASO PRÁCTICO NAVIDUL LAURA JUSLENNY CORREA DAZA MAESTRIA MBA EN ALTA DIRECCION CEREM BUSINESS SCHOOL MADRID ESPAÑA 2017 * Plan de marketing Analiza el caso y elabora un DAFO en el que resumas y concretas el diagnóstico para la elaboración del plan de marketing, teniendo en cuenta el target al
-
CASO PRACTICO NAVIDUL
andygarciCASO PRACTICO NAVIDUL 1- PLAN DE MARKETING ANTECEDENTES DE LA COMPANIA NAVIDUL Manuel Diaz Ruiz y su esposa Lourdes del Ríos fundaron la empresa Navidul, el nombre lo formaron tomando las primeras letras de Natural, Viejo y Dulce siendo las características que distingue a sus productos, Navidul permanece en el
-
CASO PRÁCTICO NAVIDUL Plan de marketing
csalgueroCaso Practico Navidul Resultado de imagen de logo navidul Resultado de imagen de logo navidul ________________ Imagen relacionada Índice * Plan de marketing * Análisis DAFO 1-4 * Estrategia de comunicación 4-6 * Acciones de comunicación a seguir 6-11 * Estrategia comercial * Estrategia de trade 11-12 * Dirección comercial
-
CASO PRACTICO NEGOCIACION EMPRESARIAL
FrrndoCASO PRACTICO NEGOCIACION EMPRESARIAL UNIDAD 2 la empresa La Moderna es una empresa que durante mas de cuarenta años se dedicó a la conserva de frutas en la población de El Tule, un ejido localizado en el Valle de Juárez en Chihuahua. Durante mucho tiempo la empresa acaparó el mercado
-
Caso práctico Negocios Internacionales
naoliz23Facultad: Ciencias Económicas y Sociales Sustentante: Naomi Sime Matricula: 100557582 Asignatura: Negocios Internacionales Tema: Practica II Maestro: Francisco Alberto Tavarez Vasquez Sección: 02 Usted fabrica copas para vino. A mediados de junio recibió un pedido de Japón por 10 mil copas. El pago de 400 mil yenes debe llegar a
-
Caso Practico Negocios Victoria
jimmy21CASO: NEGOCIOS VICTORIA E.I.R.L RESEÑA HISTORICA NEGOCIOS VICTORIA E.I.R.L es una empresa familiar de capital 100% Peruano con una inversión aproximada de más de s/. 100000.00 nuevos soles. Todo Empezó como un sueño originalmente en las áreas de una vivienda en el pasaje Bolognesi N° 532, que llega a convertirse
-
CASO PRACTICO NEOKARD S.A.
luceroramirezCASO PRACTICO NEOKARD S.A. Presentado por: Luis Ángel Rincón A. 1-Evalua la oportunidad de negocio ¿Existe realmente un nicho de mercado para este tipo de empresa? Sí, porque en nuestra actualidad la gente busca cuidar su salud y mejorar su calidad de vida, no solo aquellos que presentan problemas cardiacos
-
Caso Practico NESPRESSO
kuchathyNESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS. - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. En el mundo de los negocios, la competencia cada vez es mas aguda, el número de empresas
-
Caso Practico Nesquik
yorchhhCaso Práctico. Mercadotecnia Analítica. Nesquik 7 Octubre de 2013. ¬¬¬¬_________ Firma Índice Introducción………………………………………………………………………….2 Producto………………………………………………………………………………2 Nombre de la empresa……………………………………………………………..2 Integrantes…………………………………………………………………………...3 Antecedentes………………………………………………………………………..3 Giro de la empresa………………………………………………………………….5 Socios…………………………………………………………………………………5 Capital…………………………………………………………………………………6 Domicilio fiscal……………………………………………………………………...7 Misión…………………………………………………………………………………7 Visión………………………………………………………………………………....7 Objetivos……………………………………………………………………………..8 -generales…………………………………………………………………………… 8 -específicos………………………………………………………………………….9 Valores………………………………………………………………………………..9 Filosofía…………………………………………………………………………… 17 Organigrama……………………………………………………………………… 18 Competencia directa e indirecta………………………………………………...19 Análisis FODA………………………………………………………………………21 Caso práctico. • Introducción.
-
Caso Practico Nesspreso
javierivCuestiones para el debate semanal: - Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. Uno de los ejemplos más representativos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados son las empresas
-
CASO PRACTICO NESTLE
AneOchoaCASO PRACTICO NESTLE NESTLE: EL INCIDENTE DE LA FORMULA INFANTIL 1.- ¿Cuáles son las responsabilidades de las compañias que se encuentran en esta situacion o similares? Informar debidamente al consumidor las ventajas y desventajas de usar su producto. Tratar de ofertar productos sin dar la impresión que el producto hace
-
Caso práctico NESTLÉ
terrorjrCaso práctico NESTLÉ En México se tiene un mercado potencial en productos lácteos con un crecimiento en el sector alimenticio del 3% anual, esto fomenta la competencia intensa de empresas como: ALPURA, LALA, NUTRILECHE, NESTLÉ,SANTA CLARA,LECHE BIOORGANICA, LICONSA, ETC., la mayoría de estas empresas ofrecen productos de calidad a diferentes
-
CASO PRACTICO NESTLÉ
mergemNOMBRES Y APELLIDOS Bailón Mero Melani Elizabeth Mera Merchán Gema María Reina Alarcón Wladimir Alejandro Zambrano Cedeño Jober Elián MATERIA: Comunicación Integral de Mercadotecnia TEMA: Caso Nestlé DOCENTE: Ing. Isaura Peña Vélez CURSO: 3C FECHA: Viernes, 22 de octubre del 2021 2021 – 2022 Manta – Manabí – Ecuador NESTLÉ
-
CASO PRACTICO NESTLÉ GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
By_Paul24TRABAJO GRUPAL CASO PRACTICO NESTLÉ GESTIÓN DE TALENTO HUMANO INTEGRANTES: ALAIN PAUL GUZMAN OSORIO JUAN IGNACIO SANCHEZ CRUZ Caso Nestlé 1. - ¿Por qué Nestlé considera importante la conciliación de la vida personal y profesional? Como se pudo observar en el caso, sabemos que para Nestlé es muy importante la
-
Caso Práctico Nestle, Organización De Empresas
sergiohuesaCaso Nestlé España S.A. INTRODUCCIÓN La inmensa mayoría de nosotros ejercemos el papel de consumidor a diario, la decisión a veces será más simple, como la compra de una barra de pan, otras veces será más meditada, como la compra de un coche, pero ¿Qué nos mueve a elegir
-
Caso práctico Netflix. Análisis DAFO y 5 fuerzas de Porter
FatiriarojasImagen de la pantalla de un celular de un mensaje en letras negras Descripción generada automáticamente con confianza baja 1.ANÁLISIS DAFO Y 5 FUERZAS DE PORTER A mediados de la década del 2000, los directivos de Netflix se encontraban evaluando los desafíos y oportunidades que representaba la transición hacia el
-
Caso practico NEUMATICOS RAPIDILLO
CLAUDIAVERGELvista de la calle con edificios, establecimientos y cantantes de calle rectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 23 mayo divisor de texto NEUMATICOS RAPIDILLO Creado por: Claudia Patricia Vergel ________________ rectángulo de color 1. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN NEUMÁTICOS RAPIDILLO Neumáticos Rapidillo, nace de la necesidad de
-
Caso Practico Neumáticos Rapidillo
GUSTAVO SOTTANOMÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EUDE ALUMNO: GUSTAVO SOTTANO FORMACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN. IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. GESTIÓN DEL TALENTO CASO PRÁCTICO Nº2: “NEUMÁTICOS RAPIDILLO” 1. Decisión justificada de la herramienta a utilizar para detectar necesidades formativas. Debido a que el plazo que la empresa determina de corto
-
CASO PRACTICO NEUMATICOS RAPIDILLO
jagger333CASO PRACTICO NEUMATICOS RAPIDILLO 1. DECISION JUSTIFICADA DE LA HERRAMIENTA A UTILIZAR PARA DETECTAR NECESIDADES FORMATIVAS. La empresa al ser consciente que, para lograr un crecimiento en el mercado y mantener su permanencia en el tiempo, en le rubro donde se desarrolla, tiene que darles a sus clientes el valor
-
CASO PRACTICO NEUROMARKETING
carolinaescoSan Salvador, 27 de marzo de 2019 Carolina Escobar Rodríguez Cuestiones para el caso Introducción En el presente caso se resolverá la influencia publicitaria y el impacto que ejerce Coca Cola en la utilización del Neuro Marketing sobre la percepción de sus consumidores. El tema es relevante ya que desarrolla
-
Caso práctico New ways of working together
will_2023logo_IEP Título del proyecto de aplicación New ways of working together ofrece un marco para lograr alineamiento compromiso en cuatro opciones estratégicas clave en la colaboración de los socios comerciales. ¿Cuáles son estas estrategias y en qué consisten? Para la elaboración del trabajo ten en cuenta todos los parámetros de
-
Caso Practico NH
ASMA2020Valoración del estado de la satisfacción laboral de NH (Informe Anual 2015 - NH Hotel Group) NH Hotel ha comenzado con un proceso de cambio desde la aprobación del Plan estratégico que tiene como objetivo incrementar los ingresos, mejorar la imagen de la empresa, crecer y mejorar las capacidades de
-
Caso Práctico NH Hoteles
aurasantanadEVALUACIÓN SOBRE EL CLIMA LABORAL Objetivo: Tomar conocimiento de los aspectos más importantes de la labor del día a día en la empresa NH Hotel Group para así buscar opciones de mejora del clima laborar para lograr que los empleados se sientan altamente motivados por el trabajo que realizan dentro
-
CASO PRÁCTICO NH HOTELES
gianxchiaraCASO PRÁCTICO NH HOTELES Imagen relacionada NH hoteles es la segunda cadena hotelera de mayor tamaño e importancia en España; asimismo tiene presencia en 30 países con sus 378 hoteles y 58 655 habitaciones. Respecto al clima organizacional, del análisis interno de la empresa, se tomó como referencia el informe
-
CASO PRÁCTICO NH HOTELES
YEYE31CASO PRÁCTICO 1. Guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima laboral de la empresa: NH- HOTELES ENTREVISTADOR: Buenos días Mónica, ¿cómo te encuentra el día de hoy? ENTREVISTADO: Muy bien, muchas gracias. ENTREVISTADOR: ¿Sabes por qué te encuentras aquí el día de hoy? ENTREVISTADO: La verdad no, me toma
-
CASO PRACTICO NH HOTELES
marcelamendez6CASO PRACTICO NH HOTELES NH Hotel Group es el quinto grupo hotelero más grande de Europa y uno de los 25 a nivel mundial. La Compañía cuenta con 378 hoteles (propiedad, alquiler y gestión) con 58.655 habitaciones en 30 países de Europa, América y África, y en destinos como Ámsterdam,
-
Caso Práctico NH Hoteles
jrsp1981Caso Práctico NH Hoteles 1.- Entrevista Semi-Estructurada: Preguntas relacionadas para conocer las condiciones físicas de sucursal de NH Hoteles en Madrid: * ¿Tiene los recursos necesarios para desarrollar sus funciones? * En caso de que la interrogante anterior haya sido afirmativa, por favor, indique ¿Cuándo fue la última vez que
-
CASO PRÁCTICO NH HOTELES
Tatiana AranaMaestría en Marketing Digital Módulo Dirección y Organización de la Empresa Caso práctico II Alumno: Lady Tatiana Arana Bulla CASO PRÁCTICO NH HOTELES 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que
-
Caso práctico NH Hoteles
Ignacio Leon CuevasCASO PRÁCTICO 1. Elaborar un guion de entrevista semi-estructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos. (Condiciones Físicas, Independencia, organización, liderazgo, salarios, relaciones, compromiso) Asume que la entrevista la vas a realizar a un trabajador de la empresa en el área de Recepción, en
-
Caso Practico NH Hoteles - Encuesta Semiestructurada & Análisis clima/medidas NH
Dai Molina PodestáNH Hoteles a través de la implementación del llamado Plan Estratégico de RRHH de la Compañía, que está soportado por los mencionado 3 pilares principales: Liderazgo global y Gestión del talento, Máximo rendimiento y Mejor Lugar para Trabajar, y Transformación y reinvención; ha sabido con precisión analizar y profundizar en
-
Caso Práctico NH Hoteles Clima Organizacional
Marvid08Organización interna de la empresa. Clima organizacional. Caso Práctico: NH Hoteles 1. Guion de Entrevista Semiestructurada. Al inicio de la entrevista comienzo por explicarle al trabajador la importancia de su participación en el proceso, su opinión y observaciones son muy valiosas para que la empresa pueda determinar oportunidades de mejora,
-
CASO PRÁCTICO NIA 610. UTILIZACION DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS
heydirocio22CASO PRÁCTICO NIA 610. UTILIZACION DEL TRABAJO DE LOS AUDITORES INTERNOS La cadena de supermercados La Rosa, fue creada 1963 y surge de un pequeño comercio de productos alimenticios ubicado en el casco urbano de la ciudad capital de Guatemala. Más adelante, en el año 1969, se abren otras tiendas
-
CASO PRÁCTICO NIC 16: PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO
Ev GllCASO PRÁCTICO NIC 16: PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO CASO PRÁCTICO El 1 de enero del 2017, la empresa La Industrial, S.A. procedió a la adquisición de una nueva máquina para su división de alimentos. En este caso se trata de una moderna máquina para la producción de pastas alimenticias (macarrones,
-
CASO PRACTICO NIC 18
mayabel1427EJERCICIOS NIC 18 Se debe separar el ingreso por la venta del vehículo y el de servicio de mantenimiento. concepto 2000 2001 2002 venta de bienes 0 90.000 servicios 5.000 5.000 total 95.000 5.000 REGISTROS EN ENERO DE 2001 SE REGISTRA LA VENTA DEL BIEN Y UN INGRESO DIFERIDO BANCOS
-
CASO PRACTICO NIC 1: PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
Jenny LezamaMacintosh HD:Users:jhordanavalos:Desktop:DOCUMENTOS 2017:DISEÑOS:INTERNOS:PREGRADO:FACULTADES:PROYECTO CARÁTULAS:/BNegocios-02.png Recorte de pantalla CASO PRACTICO NIC 1: PRESENTACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS. La Empresa WESLEY S.A con registro único de contribuyentes 20759631110 con domicilio fiscal y procesal en la calle Faustino Sánchez 1755 Lima cercado-teniendo como Representante legal Mg. C.P.C.C. EMILIANO VERDE FALCÓN, cuya actividad principal es
-
CASO PRACTICO NIF B-10
kaamCASO PRACTICO NIF B-10 COMPAÑÍA La estrella marinera, S.A. 1 La compañía nació en enero 2005, nunca ha sido re expresada y aún cuando el entorno no es inflacionario de acuerdo a la NIF B-10, desea re expresar sus cifras a partir de este año 2011, por lo que deberá
-
Caso Practico Nike
Oskar ArreolaCaso Practico “Nike” 1.- ¿Cuáles han sido los factores de éxito de Nike? Principalmente sus exitosas estrategias de publicidad y promoción en cada una de sus distintas etapas como empresa, siempre buscando entrar a la mente del consumidor como primera opción. Al iniciar con el tipo de campañas con influenciadores
-
Caso Practico Nike Investigacion De Mercados
sergiogarza1821. Nike debería cambiar del enfoque en las celebridades al enfoque en sus productos para diseñar su publicidad? Analice el papel de la investigación de mercados para ayudar a la administración de nike a tomar esta decisión ¿Qué tipo de investigación tendría que realizarse? = Tendria que realizarse una investagacion
-
Caso Practico Nike Reebok
ccpaezn868594Maestría en Auditoría y Gestión Empresarial Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa Caso Practico Nike y Reebok Claudia Páez Nieto 1. ¿Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo? De acuerdo a lo que se plantea en el caso Reebok
-
CASO PRÁCTICO Nike y Reebok se topan con los derechos humanos en todo en mundo
Silvana BarronDD090 – ÉTICA EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CASO PRÁCTICO Nike y Reebok se topan con los derechos humanos en todo en mundo Introducción En estos tiempos una gran mayoría de las empresas valoran más a sus colaboradores, de manera interna, así también el gobierno mediante la regularizadora laboral vela
-
Caso practico Nintendo
claudia orellana1. Luego de la caída de Atari, Nintendo logro posicionarse y revolucionar el mercado de video juegos, lanzando una consola con mayor resolución y velocidad que las que se habían visto y además a un menor precio. Además los juegos que se conocían en eses entonces solo tenían graficas simples
-
Caso Practico Nintentdo
jorge_kiko“Caso: La industria de los videojuegos domésticos: del Atari Pong al Nintendo Wii” ANTECEDENTES. HISTORIA DE LA INDUSTRIA DE LOS VIDEOJUEGOS La industria de los videojuegos es el sector económico involucrado en el desarrollo, la distribución, la mercadotecnia y la venta de videojuegos y del hardware asociado. Engloba a docenas
-
Caso Práctico No 1 – Iberdrola
Abner DuarteEUDE Bussines School Modulo: Dirección de Marketing Caso Practico No 1 – Iberdrola Estudiante: Abner Duarte Vanegas 01 de Octubre de 2023 Medellín – Colombia * ¿Cuál crees que es la Misión, la Visión y los Valores de Iberdrola? Una compañía como el grupo Iberdrola, que lidera el sector energético
-
Caso práctico No 1. Macon Inc.
Julian JímenezCaso práctico No 1. Macon Inc. Julián David Jiménez Gómez Septiembre de 2018 Fundación Universitaria Iberoamericana Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos Introducción a la gestión de proyectos ________________ 1. ¿Por qué Bill Russell no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de
-
CASO PRACTICO No 24
ofeliaduran¿De qué manera podemos nivelar nuestros precios en comparación a la competencia sin afectar la calidad del producto? Tomando en cuenta que la calidad del producto es buena no hay necesidad de modificar esto de cierta manera, el objetivo principal seria tratar de producir en mayor cantidad para con esto
-
CASO PRÁCTICO No. 1 LA CONCILIACIÓN LABORAL
giadanMáster Doble Titulación en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO No. 1 LA CONCILIACIÓN LABORAL ALUMNO : Ing. Gianni Danilo Bedón Molina EDAD : 40 años EXPERIENCIA : 15 años en Recursos Humanos – Empresas Públicas y Privadas PUESTO ACTUAL : Administración del Talento Humano - Ministerio de Electricidad y
-
CASO PRÁCTICO NO. 1 ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CUANDO TODO EL PRODUCTO SE TRANSFORMA EN LA PROPIA FÁBRICA
dianaestrada2014CASO PRÁCTICO NO. 1 ÓRDENES DE PRODUCCIÓN CUANDO TODO EL PRODUCTO SE TRANSFORMA EN LA PROPIA FÁBRICA. Notas aclaratorias: 1. La producción se hace a través de un solo departamento productivo. 2. Los artículos elaborados se distinguen como X-1 y X-2. 3. El almacén de materiales directos se maneja por