Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Práctico: Empresa Química Interamericana, S.A de C.V

  03jorgehCaso Práctico: Empresa Química Interamericana, S.A de C.V Como Director de Ventas en la revisión y evaluación de resultados ante el comité Técnico de la Empresa usted presentó la siguiente Información correspondiente al mes de enero de 2019. Ventas del mes de enero en Pesos Presupuesto Real $1, 500,000 $1,

• Caso práctico: Empresa Waki

  looolooloooCaso práctico: Empresa Waki. DEPARTAMENTO DE VENTAS 1. ¿Cuáles han sido los incrementos en cada categoría? MASA SALARIAL SALARIO BASE CATEGORÍA SB 2021 Efectivos SB 2022 Efectivos/Tv 2022 TASA VARIACIÓN A 180.000 5 296.640 8/1.6 1.03 B 250.000 10 306.000 12/1.2 1.02 C 380.000 20 364.610 19/0.95 1.01 Total 810.000

• Caso práctico: empresa y RRHH

  claudia Beatriz FigueroaPREGUNTAS Una importante empresa del medio, que cuenta en sus filas con aproximadamente 150 empleados, que además de tener un área de producción y servicios muy heterogénea, cuenta con un área de administración poco profesionalizada, y compuesta en su mayoría por gente joven, de la que poco se conoce de

• Caso práctico: Empresa: ABC Manufacturing

  Omar AcostaUniversidad Americana de Acapulco Título del caso practico: Empresa: ABC Manufacturing Contexto: ABC Manufacturing es una empresa que se dedica a la fabricación de componentes electrónicos de alta precisión para la industria aeroespacial. La empresa ha estado en funcionamiento durante más de tres décadas y ha experimentado un crecimiento constante

• CASO PRÁCTICO: EMPRESARIO CASADO

  edu delgadoCASO PRÁCTICO: EMPRESARIO CASADO D. Miquel Rius Soler adquirió el 5 de febrero de 2010 un establecimiento mercantil dedicado a la venta de alimentos en cuya fachada aparecía el rótulo “Supermercado Gómez”. Después de realizar diversas remodelaciones en el local, inició sus actividades el día 2 de julio de 2010,

• Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial

  jimegd234________________ Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial Ejercicio 1: DATOS ECUACIONES PNBCF= 2.800.000um 1. RRE = 300.000 um 2. RRN = 650.000 um 3. II = 900.000um 4. Sub = 100.000um 5. Dep = 250.000 um 6. De la ecuación 6 se obtiene el PIBPM

• Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial

  jimena291626________________ Caso práctico: Entorno económico de la empresa -Área de Dirección Empresarial Ejercicio 1: DATOS ECUACIONES PNBCF= 2.800.000um 1. RRE = 300.000 um 2. RRN = 650.000 um 3. II = 900.000um 4. Sub = 100.000um 5. Dep = 250.000 um 6. De la ecuación 6 se obtiene el PIBPM

• CASO PRÁCTICO: ENUNCIADO

  fermeri0408CASO PRÁCTICO: ENUNCIADO La empresa INDUSTRIAS LÓPEZ, S.L es una empresa dedicada al diseño y fabricación de motores. El Servicio de Prevención Propio de la empresa está llevando a cabo un estudio exhaustivo de la planta en materia de Prevención de Riesgos Laborales. El horario de trabajo en planta es

• Caso práctico: Equilibrio de mercado

  Eduardo SaldañaCaso Equilibrio de mercado Vamos a retomar el mercado de las papas que revisamos en la Actividad 3 de la Unidad 1, en el que ahora se observó un incremento temporal en el número de consumidores, originado por la llegada de turistas europeos, a quienes les gusta la papa mexicana

• Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes

  FERNANDOBOSS2611Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Descripción de la actividad Debes confeccionar y comentar los resultados: 1) Realizar el comparativo de las cuentas que componen el estado de resultados destacando los porcentajes de incremento o disminución de: ingresos, costos, gastos, márgenes brutos, de operación (EBITDA), EBIT, EBT, Beneficios netos

• Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes

  Dennise CorreaAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos Apellidos: Nombre: Actividades Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Objetivos A través de esta actividad se pretende que adquieras destreza en la comprensión del significado de las partidas que componen el estado financiero denominado cuenta de resultados

• Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes

  nicolas060299Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos Apellidos: Passalacqua Gaete 09/01 Nombre: Nicolas Actividades Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Objetivos A través de esta actividad se pretende que adquieras destreza en la comprensión del significado de las partidas que componen el estado financiero

• Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes

  Jacqueline LuzardoAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión de las Decisiones en Recursos Humanos Apellidos: Luzardo Lambert 15/05/2023 Nombre: Shiayna Jacqueline Grupo: LOTE 19 EQUIPO 4 Actividades Caso práctico: Estados financieros expresados en porcentajes Objetivos A través de esta actividad se pretende que adquieras destreza en la comprensión del significado de las

• Caso Practico: Estrategia de la Empresa – El Corte Inglés

  jorgeoracioCaso Practico: Estrategia de la Empresa – El Corte Ingles ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Su éxito se debe a una larga trayectoria alineada con su propuesta de valor centrada en el cliente (de ofrecer una diversidad

• Caso Práctico: Estrategia de la empresa – Mercadona

  AngelaMC88Maestría en Comercio Mención en Gestión Logística Internacional Módulo: Estrategias de la Empresa Caso Práctico: Estrategia de la empresa – Mercadona 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Siguiendo con su filosofía de ¨Calidad total¨, los objetivos de Mercadona son: * Satisfacer las necesidades del cliente, el cual denomina ¨Jefe¨

• Caso practico: estrategia empresarial.

  polestrada¿Qué decisiones puede tomar una empresa para mantenerse en el mercado evitando el efecto destructivo de la competencia? Tomar conciencia de las cinco fuerzas de Porter puede ayudar a una empresa a comprender la estructura del sector en el cual compite y crear una posición que sea más rentable y

• CASO PRÁCTICO: ESTUDIO DETALLADO DE UN MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR A TRAVÉS DE UNA EMPRESA REAL – REPACK

  Nuria Serrano BartheCASO PRÁCTICO: ESTUDIO DETALLADO DE UN MODELO DE NEGOCIO CIRCULAR A TRAVÉS DE UNA EMPRESA REAL – REPACK 1. Descripción del modelo de negocio de la empresa, de forma que sea posible comprender su funcionamiento y fuentes de creación de valor. La transición del parque automovilístico de motores de combustión

• Caso práctico: Evaluación de Desempeño

  Michael SantiagoCaso práctico: Evaluación de Desempeño Julio Terranova gerente de la cadena de distribución de llantas J.T. S.A ubicada en la ciudad de Guayaquil, ha observado que sus vendedores empezaron a manifestar un bajo índice en sus ventas mensuales, lo cual le generó un estado de alerta pues no es exclusivo

• Caso Práctico: Evaluación de Desempeño Tópicos de Gestión de Personas

  mauri108C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Caso Práctico: Evaluación de Desempeño Tópicos de Gestión de Personas NOMBRE: Rita Anza Cortes Asley Canibilo Valdes Mauricio Jopia Aguilar Marlene Perez Castillo Gustavo Rojas Alfaro CARRERA: Ingeniería Comercial ASIGNATURA: Tópicos de Gestión de Personas PROFESOR: Katherine Karamanos Gatica FECHA: 30 de mayo de 2017 ________________ Objetivo: Identificar

• CASO PRÁCTICO: ÉXITO DE IKEA

  miguelpani03Miguel Paniagua Gonzalez. POLÍTICAS DE MARKETING – 1CFGS MARKETING Y PUBLICIDAD CASO PRÁCTICO: ÉXITO DE IKEA 1. Origen e historia de la empresa IKEA_ ¿Bajo qué filosofía del marketing se orienta IKEA? Valores El creador de IKEA es Ingvar Kamprad, fundó la empresa con 17 años (1947) en Smaland (Suecia).

• CASO PRÁCTICO: Experian “Entrando a un mercado nuevo, con un producto nuevo”

  geo74brioDIRECCIÓN FINANCIERA CASO PRÁCTICO: Experian “Entrando a un mercado nuevo, con un producto nuevo” ALUMNO: GEOVANNY BRIONES ORTIZ INTRODUCCIÓN Dentro de una empresa y su normal funcionamiento y rendimiento, una parte muy importante es el marketing. Definir un mercado a quien llegar y la manera cómo hacerlo, es una parte

• Caso práctico: Exportación facturada en euros y reembolsada mediante cheque personal

  xikitoviera(3-10-11) Caso práctico: Exportación facturada en euros y reembolsada mediante cheque personal Librador: BERNA EXPORT Librado (pagador): BANCO SUIZO (cuenta de BERNA EXPORT) Tenedor: IBÉRICA, S.A. 1. Tratándose de una renta con pago pactado al contado ¿Cuántos días ha tardado IBERICA en cobrar? ¿Cuál ha sido su coste? Desde que

• CASO PRACTICO: Fabrica de bolsas S.A. DE C.V. (FAVOL)

  pamela2430C:\Users\oswal\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\6DAED2C9.tmp CASO PRACTICO: Fabrica de bolsas S.A. DE C.V. (FAVOL) La empresa se fundó en 1970 para la fabricación de bolsas de diversos usos. Sus ventas principales fueron las llamadas “bolsas del mercado” que utilizaban las compradoras para ir a los tianguis y mercados municipales y que se producían utilizando

• Caso práctico: fábrica de bolsas SA de CV (FAVOL)

  Nelly Rosalba.Alumno (a) Nelly Rosalba Ulin López Matricula: 163989 Grupo: OMFINA0107 Materia: Modelos de toma de decisiones en finanzas Docente: José Luis Paredes Domínguez Actividad: Caso práctico: fábrica de bolsas SA de CV (FAVOL) Lugar y fecha: Villahermosa, tabasco; 28 de noviembre de 2022 1. ¿Qué efectos podría sufrir la empresa?

• CASO PRÁCTICO: FABRIZAP

  Ana Cristina Orbea HinojosaCASO PRÁCTICO: FABRIZAP En la siguiente tabla se muestra la matriz de tendencias que afectan en la innovación para la transformación digital, concretamente para el caso práctico Fabrizap, en este se consideran los componentes: Negocio, tecnología, Mercado, Personas y Cultura, de los cuales se presente un análisis puntualizado respondiendo los

• Caso Práctico: Famosa

  Luis Ángel Quiñonez TapiaCaso Práctico: Famosa Planeación En el caso práctico de la “Famosa” que proviene del sector automovilístico se encontró que durante la etapa inicial llamada “Fase de planeación” observamos que se escogió una empresa de la rama aeronáutica llamada “CAMSA”, en el Benchmarking que se llevó a cabo se compararon su

• Caso práctico: Fijación de precios de la energía

  Diany VillarrealAsignatura Datos del alumno Fecha Decisiones de precios y control de gestión comercial Apellidos: Villarreal Villarreal 25 de abril de 2022 Nombre: Diana Actividad 1: Caso práctico: Fijación de precios de la energía * Objetivos de la actividad: * Evaluar la capacidad de fijar precios y promociones de los productos

• Caso Práctico: Finanzas Internacionales

  Mariano Altamirano GrauCaso Práctico: Finanzas Internacionales Mariano Altamirano Grau 1.- El director financiero de la empresa “española X” S.A. le dice a su equipo: me niego a pedir un préstamo a una entidad financiera, pero necesitamos financiación: * ¿Qué alternativas tiene este director financiero? Enuméralas e indique brevemente en qué consisten. 1.-

• Caso práctico: Flores Vargas

  Santiago PupialesCaso práctico Caso práctico: Flores Vargas Objetivo: Aprender a evaluar adecuadamente las peculiaridades de los mercados laborales latinoamericano y español y su influencia en la elaboración del marco legal. Metodología de trabajo: lee el caso práctico propuesto y responde a las cuestiones que se plantean. Descripción de la actividad: Reflexiona

• CASO PRACTICO: FODA Hospital San José de la Montaña

  Body GuardCASO PRACTICO: FODA Hospital San José de la Montaña I. Luego de realizar un análisis del caso descrito sobre el Hospital San José de la Montaña, puedo decir que: 1- La misión institucional NO guarda relación con la estrategia establecida y desarrollada en esta institución, ya que su misión es

• Caso Práctico: fondo de inversión global

  xiomaramenocalCUARTA PARTE: Responda las siguientes preguntas (3 puntos) Un fondo de inversión global está considerando reasignar sus inversiones entre diferentes países y activos (acciones o bono). A continuación, se describe las condiciones económicas de cada país: 1. País A: El gestor de inversiones (GI) ha notado que la curva de

• Caso práctico: Formulación del diseño e innovación en Apple

  dapontikGestión de la innovación (código MBA580) Datos del estudiante Nombre y apellidos Nombre y apellidos del estudiante Fecha de entrega xx/xx/xxxx Caso práctico: Formulación del diseño e innovación en Apple Objetivos de la actividad A través del análisis del caso: * Comprenderás la idea del Design Thinking y su papel

• CASO PRÁCTICO: FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CICLO DE VIDA DEL TRABAJADOR

  Claudia NavarreteCASO PRÁCTICO: FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN EL CICLO DE VIDA DEL TRABAJADOR Introducción Para ejercitar lo trabajado en la clase, a partir de un caso práctico deberás describir la función de la gestión en el ciclo de vida del trabajador, de acuerdo con las instrucciones dadas a

• Caso práctico: Función y niveles del planeamiento

  Agustín CarbajalCATEDRA: ADMINISTRACION I CARBAJAL JOSÉ Trabajo Practico N°2 “La función de planeamiento” Caso práctico: Función y niveles del planeamiento Actividad Nº1: Consigna: Luego de ver leer los contenidos indicados en la hoja de ruta los alumnos responderán las siguientes preguntas: 1. Completar los espacios en blanco 2. De lo leído

• Caso practico: Fundamentos de Marketing

  Nohemi Carbajal1. Planteamiento de la estrategia: 1. Objetivo concreto: Se desarrollará un plan estratégico para aumentar la cantidad de suscriptores al perfil de la revista en Facebook. Para este plan, se realizará un concurso de manera mensual por 12 meses y será intercalando mensualmente cada sección de la revista. Comenzamos con

• CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING

  deilusionesMIRIAM HERRERA BONILLA 2017 MÓDULO 12: FUNDAMENTOS DEL MARKETING CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING El Marketing es la disciplina dedicada al análisis del comportamiento de los mercados y de los consumidores. El Marketing analiza la gestión comercial de las empresas con el objetivo de captar, retener y fidelizar a los

• Caso práctico: Fundamentos del Marketing

  OscaritocacaBárbara Ferrer Caso Práctico: Fundamentos de Marketing Eres el Director de Marketing de una importante revista digital gratuita especializada en arte y deseas aumentar el número de suscriptores. Puedes elegir una de las siguientes opciones: a. Aumentar el número de suscriptores al RSS de la revista b. Aumentar el número

• CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING

  Paolaa Ibarrapage1image61938464 Caso Práctico Fundamentos de Marketing Paola Fernanda Ibarra Quiñonez page1image45444688 CASO PRÁCTICO: FUNDAMENTOS DEL MARKETING ¨En poco más de una década, los nuevos medios digitales del siglo XXI han alterado los patrones de consumo y de relación con los medios de la sociedad. La digitalización no sólo ha modificado

• CASO PRÁCTICO: FUSIONES Y ADQUISICIONES

  martich94CASO PRÁCTICO: FUSIONES Y ADQUISICIONES MARTHA FERNANDA AYALA MORALES MÁSTER EN FINANZAS, ESPECIALIDAD EN CORPORATE FINANCE ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA ÁREA DE CORPORATE FINANCE. 2017 1. Coste de la fusión. Coste de combinación de negocios EUR 400,000 Valor razonable activos y pasivos EUR 315,000 Fondo de comercio EUR

• Caso práctico: Gap: Construyendo una marca

  virginialopez2MBA Moda Global8 MARKETING 2: PLAN DE MARKETING Profesor: Gorka Aparicio Caso práctico: Gap: Construyendo una marca ESDEN BUSINESS SCHOOL Laura Ramos Caso práctico- GAP: Construyendo una marca 1. Análisis Interno (antes de Drexler) Gap es una empresa americana con origen en Ocean Avenue en California, fundada en el año

• Caso práctico: Gestión comercial. El plan de marketing

  Alejandro Gutiérrez de RuedaCASO PRACTICO: Gestión comercial. El plan de marketing RETAIL TEXTIL, S.L. ALUMNO: Alejandro Emilio Gutiérrez de Rueda Ramírez Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): 1. ¿QUÉ CONSIDERA QUE ES MÁS ADECUADO, ABRIR LAS 50 TIENDAS

• Caso práctico: Gestión de control

  Karvic RamCASO PRÁCTICO GESTIÓN DE CONTROL Alumna. Karla Fabiola Ramos Ramos Maestría: MBA 27 de agosto del 2024. RESOLUCIÓN CASO PRÁCTICO. 1. Costos Variables y Costos Completos. 1. COSTOS VARIABLES. Definición. Los costos variables de una empresa son gastos que pueden variar en base a la producción o ventas que se

• Caso práctico: gestión de tesoreria en situacion de estrés

  jenn12022409CASO PRACTICO GESTION DE TESORERIA EN SITUACION DE ESTRÉS EUDE BUSINESS SCHOOL ________________ La historia de la Seda de Barcelona y de cómo evitar el concurso de acreedores mediante el forum shopping La Seda de Barcelona (LSB), grupo industrial de embalaje de plástico a nivel internacional con 14 plantas en

• Caso práctico: Gestión del desempeño (I).

  Loles44Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Recursos Humanos 09/06/2018 Actividades Caso práctico: Gestión del desempeño (I) Descripción de la actividad Nota: Recuerda que las preguntas de esta actividad hacen referencia al caso descrito en la actividad 1. Resuelve las siguientes preguntas: * Resume cómo implantar el sistema de

• Caso Practico: Gestión del tiempo en los proyectos

  Gabriel Alejandro Chacón MontoyaCaso Practico: Gestión del tiempo en los proyectos. Realizado por: Gabriel A. Chacón M. Ingeniero Industrial. gabriel.chaconmontoyajn23@alumni.eude.es DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL ESQUEMA DEL CRONOGRAMA TOTAL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE TRES AEROPUERTOS EN CHINA. Actualmente, el avance de la humanidad va aunado a las grandes obras civiles o tecnológicas que

• Caso práctico: Globalización en la empresa

  mauraalejandraAsignatura Datos del alumno Fecha Negocios Internacionales Apellidos: Maura Alejandra 25-10-2021 Nombre: Bolaños Cuellar Caso práctico: Globalización en la empresa * Objetivos de la actividad: Al terminar de realizar este trabajo, el alumnado reconocerá la importancia de conocer la globalización en las organizaciones. * Descripción de la actividad y pautas

• Caso práctico: GRUPO CAMPOFRÍO

  Jhocelyn Vasquez QuiñonezCaso práctico: GRUPO CAMPOFRÍO 1. Es necesario tener un planificación debido a que a evaluamos dos empresas con diferentes modos de desarrollo empresarial, y no solo eso, los valores, misión y visión si bien pueden coincidir en algunas cosas, son mundos diferentes. La justificación parte de la homologación de ambas

• Caso práctico: Grupo Inditex

  Abraham DiazAsignatura Datos del alumno Fecha Operaciones Corporativas Internacionales Apellidos: Díaz López 2 de enero del 2019 Nombre: José Abraham Caso práctico: Grupo Inditex Antecedentes de Grupo Inditex Grupo Inditex, SA es una de las mayores empresas de distribución de moda en el mundo a través de una plataforma online que

• CASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA

  JAVIVEGUECASO PRÁCTICO: GRUPO INDITEX-ZARA MODULO: MARKETING ESTRATÉGICO 1. UBICADOS EN EL AÑO 2000, ¿CUAL CONSIDERA QUE DEBA SER LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE ZARA? ¿NUEVOS MERCADOS EXISTENTES?¿CON QUE MARCAS?¿OTRAS FORMAS? NOTA: viéndolo desde el punto de vista que la pregunta va dirigida a la estrategia de crecimiento del Grupo INDITEX,

• CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO

  carlesguardiCASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO C1_ ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? En primer lugar, MANGO manifiesta que su principal objetivo es “estar presente en todas las ciudades del mundo”, lo que lo clasifico como un objetivo a largo plazo, una meta a donde se quiere llegar. En segundo lugar,

• CASO PRÁCTICO: Grupo Mango

  RPSVCASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la empresa? La misión de la empresa Mango es “estar presentes en todas las ciudades del mundo”. Por otra parte, el propósito estratégico es vestir a la mujer y al hombre que quieren seguir las últimas tendencias en moda, con

• CASO PRÁCTICO: Grupo Mango

  driestraDaniel Rodríguez Riestra Módulo 1 – Estrategia Empresarial CASO PRÁCTICO: Grupo Mango 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de MANGO es “estar presentes en todas las ciudades del mundo”, como la misma compañía declara y (aunque en los últimos años haya apostado por ropa masculina y

• CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO.

  terere07CASO PRÁCTICO: GRUPO MANGO ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la empresa, desde el punto de vista de la propiedad, queda definido como la maximización de la riqueza de los accionistas por medio de la maximización del valor de la empresa en el mercado. Un objetivo

• Caso práctico: Grupo Mango.

  David Lucena CruzCaso práctico: Grupo Mango. 1.- ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de toda compañía, desde el punto de vista del propietario, deber ser la maximización de la riqueza del accionista, a través de la maximización del valor económico de la empresa. Pero además, la misión y ambición

• Caso práctico: Grupo MANGO. ¿Cuál es el objetivo de la compañía?

  Luz De GasYolanda Luzmila Ontiveros Navarro Caso práctico: Grupo MANGO 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? Haciendo referencia al objetivo de MANGO se habla sobre su estrategia empresarial. Esta compañía parece tener un objetivo claro, que es la internacionalización de su producto, tratando de estar presente en todas las ciudades

• Casó Práctico: Grupo MANGO.Respuestas del Caso:

  Julio GilCasó Práctico: Grupo MANGO Respuestas del Caso: 1. ¿Cuál es el objetivo de la compañía? El objetivo de la Marca MANGO es bien conocido y explicito, es la internacionalización de la marca, para ello comparten su sueño de “estar presentes en todas las ciudades del mundo”. A su vez la

• Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data

  magusbfAsignatura Datos del alumno Fecha Marketing Integral Apellidos: 24/06/2019 Nombres: Caso práctico: Grupo Volkswagen: impulsar el negocio con el big data ¿Qué iniciativa que incluya el big data y la gestión de grandes cantidades de información le propondrías a Volkswagen? ¿Por qué? Los problemas que se evidencia en el Grupo

• CASO PRACTICO: Gucci Group

  jorge luis urosa velazcoResultado de imagen de esden ESTRATEGIA DE EMPRESA ANÁLISIS COMPETITIVO Profesor. Carlos Maie CASO PRACTICO: Gucci Group Alumno: Jorge Luis Urosa Madrid, Enero de 2019 ANALISIS: 1. ¿Cuán atractivo era el sector de los artículos del lujo en el momento que narra el caso? Es alto , esto ya ques

• CASO PRÁCTICO: HABILIDADES DIRECTIVAS

  Katty ZambranoCASO PRÁCTICO: HABILIDADES DIRECTIVAS ESTUDIANTE: KATHERINE SILVANA ZAMBRANO ANDRADE TUTORA: AIDEÈ ESPINDOLA Actividad 1. Caso de habilidades directivas: La fusión El problema, miedo al liderazgo por la fusión e incidente en la gestión de equipo. El cambio es el proceso de mojará, si los equipos y las personas no comprenden

• Caso Práctico: Habilidades Directivas

  Diego7720Caso Práctico: Habilidades Directivas MINICASOS: “La Cocina” de Arnold Wesker y “El Oso” un desastre. Objetivo: aplicar a una realidad concreta los conceptos fundamentales de la cultura organizacional, la inteligencia emocional, inteligencia multicultural, la motivación, el liderazgo con enfoque en la innovación y la transformación digital en las organizaciones. INSTRUCCIONES:

• Caso práctico: Harley-Davidson

  Joha GBAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: González Barona 17/12/2018 Nombre: Johanna Virginia Caso práctico Caso práctico: Harley-Davidson Descripción del caso práctico y pautas de elaboración Estamos hablando de una empresa de referencia que, a lo largo de su historia, ha pasado por situaciones difíciles que ha

• Caso práctico: Harley-Davidson

  Daniela181087Caso práctico Caso práctico: Harley-Davidson Descripción del caso práctico y pautas de elaboración Saber cómo analizar los problemas empresariales, reconciliar varias perspectivas, decidir una solución y convencer a los demás son las capacidades más importantes que debe adquirir un directivo para ejercer con éxito su profesión. El método de casos

• Caso práctico: Harley-Davidson

  Rita HernandezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica de Personas Apellidos: Nombre: Caso práctico: Harley-Davidson Objetivos * Generales: * Aprender a analizar una situación de negocio mediante el uso de un proceso lógico de trabajo. * Entender este modelo de análisis como una herramienta útil para el día a día de

• Caso Práctico: Hausser Food Products Company

  pilarteresitaFacultad de Ingeniería Comercial Alumna: Caso Práctico: Hausser Food Products Company Soy Brenda Cooper, Jefa de Ventas de la región sureste de Hausser Food Products (HFP) Company, y si bien desde el año pasado he logrado progresos en la compañía, ha sido mucho más difícil de lo que esperaba. La

• Caso práctico: Hormisa S. A

  aljoiker________________ Caso práctico: Hormisa S. A. Análisis de la inversión y la financiación del activo corriente * Analizar detalladamente las implicaciones financieras que el período medio de maduración financiero tiene para la empresa objeto de estudio. Tabla Descripción generada automáticamente El periodo medio de maduración económico es el tiempo que

• Caso práctico: Hormisa S. A. Análisis de la inversión y la financiación del activo corriente

  Oscar JimenezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección financiera e instrumentos de financiación internacional Apellidos: Gonzalez Jimenez 20-06-22 Nombre: Oscar Caso práctico: Hormisa S. A. Análisis de la inversión y la financiación del activo corriente Dirección financiera e instrumentos de financiación internacional OSCAR GONZALEZ JIMENEZ. UNIR 20-06-2022 INTRODUCCION. De acuerdo al caso

• CASO PRACTICO: HOTEL LA FRONTERA

  henryciux0CASO PRACTICO: HOTEL LA FRONTERA Con fecha 01/10/2015 reinicia sus operaciones El Hotel LA FRONTERA con RUC 20536289623 cuya actividad principal es prestar servicio de Hospedaje y Alojamiento trabaja bajo el régimen general del impuesto a la Renta de Tercera Categoría, con domicilio fiscal en Av. ….(COLOCAR) con los siguientes

• Caso práctico: HOTEL POINT BLUE: Marketing relacional en TURISMO Y OCIO

  Gustavo GutierrezCaso práctico: HOTEL POINT BLUE: Marketing relacional en TURISMO Y OCIO Plan de Marketing Relacional Hotel Point Blue. Objetivo: Establecer un plan de Marketing relacional a lo largo del año, estableciendo acciones comerciales que impulsen las ventas segmentadas. 1. Dimension del Negocio Hotel Point blue, es un hotel de Valencia,

• Caso Práctico: Hotel Torremar Resort

  Jvaldez91Materia: Reingeniería Organizacional Docente: Ma. Antonieta Hernández de Lira Alumnos: Mónica Judith gloria Veloz Ramiro Jair Morales Campos Alma Delia Martínez Tirado Christopher Emmanuel Treviño José de Jesús Valdez de Lira Matricula: 160976 Carrera: IDIE Grado y Grupo: 10°A Caso Práctico: Hotel Torremar Resort 1. INVESTIGUE QUE FACTORES INFLUYERON PARA

• Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas

  Mary Yanneth GómezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica: Equipo 50 - Grupo 8 Apellidos: Encinales Vanegas, Gómez Galvis, Peña Ochoa y Poveda Calderón. Mayo 20 de 2019 Nombres: Ángel Enrique, Mary Yanneth, Cristian Camilo, Luis Fernando. Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos

• Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos reto

  andrea52766Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos. Por: Grupo 24 Integrantes: Alexandra Ariza Macea Andrea Del Pilar Corredor Gómez Miguel González Lekieffre Wendy Jennifer Rodríguez Peralta Yurany Carolina Trigos Pérez ¿Por qué la rentabilidad de la industria aérea europea es tan baja?

• Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos

  carlos1643Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Nombre: Caso práctico: IBERIA Líneas Aéreas. Rediseñando su estrategia para hacer frente a los nuevos retos 1. ¿Por qué la rentabilidad de la industria aérea europea es tan baja? ¿Por qué Ryanair es capaz de obtener una rentabilidad muy superior a la

• Caso Práctico: IKEA

  Ricardo FernándezCaso Práctico IKEA Ventaja Competitiva de la empresa Al analizar la empresa sueca IKEA encontramos como ventaja competitiva la venta de muebles funcionales y de diseño a un precio bajo, o de otro modo, productos bien diseñados y de calidad adaptados a su precio. IKEA hace más fuerte su ventaja

• Caso Práctico: IKEA

  Oralia Gisselle Durón SalinasÁrea de Dirección ________________ Caso Práctico: IKEA De acuerdo a la lectura y el análisis realizado acerca de la empresa IKEA, se puede resaltar lo siguiente: Ventaja Competitiva La principal ventaja competitiva que se puede destacar al analizar el caso de IKEA, es el bajo coste. Observando detenidamente la historia

• Caso práctico: Importancia de la política comercial internacional

  AndreaJeAsignatura Datos del alumno Fecha Negocios Internacionales Apellidos: Jerez García 21/11/22 Nombre: Julieth Andrea Caso práctico: Importancia de la política comercial internacional * Objetivos de la actividad: Reconocer la importancia de las políticas comerciales en la dinamización de la economía. * Descripción de la actividad y pautas de elaboración. Debes