Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• CASO PRÁCTICO – Gestión Estratégica de los RR.HH

  Matias MonsalvesCASO PRÁCTICO – Gestión Estratégica de los RRHH MATÍAS MONSALVES LOPEZ EUDE BUSINESS SCHOOL M.B.A.-MASTER EN ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ENERO 2022 Para CALL YOU SERVICES se pide: a) Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico.

• Caso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH

  emiliacotMBA EUDE BUSSINES SCHOOLAño: 2019 Caso práctico – Gestión Estratégica de los RRHH Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. En primer lugar, realizaría una reforma en la estructura de la empresa. Comenzaría por descentralizar un

• Caso práctico – Gestión por competencias

  paolabritobSe pide: Usted como profesional de los Recursos Humanos experto en gestión por competencias, deberá desarrollar el proceso de selección de personal. Para ello: 1. Identifique y defina las competencias genéricas de la organización (mínimo 5 competencias). 2. Realice la definición del perfil competencial del puesto (genéricas y específicas). 3.

• Caso práctico – Habilidades directivas . Minicaso “La Cocina”

  LILITA87________________ CASO PRACTICO – HABILIDADES DIRECTIVAS PREGUNTA 1: MINICASO “La Cocina” Preguntas para análisis, debe responder cada una de las siguientes cuestiones en el orden señalado: 1. ¿Qué se puede extraer de la situación presentada? NO hay un líder visible, vemos que en la cocina hay un vigilante, pero hace

• Caso práctico – Impuesto a la Renta de Tercera Categoría

  YESSICA CHAVELITA VILCA CASTRO1. Preguntas por desarrollar 1. CASO PRÁCTICO – Impuesto a la Renta de Tercera Categoría Con los datos que se detallan a con琀椀nuación se pide determinar: INGRESO NETO: S/. 31,800.00 INGRESO BRUTO : S/. 35,000.00 RENTA BRUTA: S/. 4,150. 0 0 2. CASO PRÁCTICO – Ámbito de Aplicación: Ingresos Provenientes

• CASO PRÁCTICO – ÍNDICES FINANCIEROS

  sdjlkfUNIDAD EDUCATIVA FISCAL “VEINTIOCHO DE MAYO” EXAMEN DEL TERCER PARCIAL - SEGUNDO QUIMESTRE AÑO LECTIVO 2014 – 2015 Estudiante: Nota: _________ 10 Docente: Enrique Cabrera Curso: Tercero Sección: N° de lista: Módulo: Índices Financieros Fecha: CASO PRÁCTICO – ÍNDICES FINANCIEROS La compañía ABC presenta la siguiente información: Analizando la información

• Caso práctico – Introducción a las Finanzas

  estebanvillaCaso práctico – Introducción a las Finanzas 1. Comente si es realista o no y por qué aplicar los diferentes supuestos del modelo Markowitz a la hora de elegir activos para su cartera. Es importante recordar que el modelo de Markowitz es considerado como la base de la teoría de

• CASO PRÁCTICO – La comunicación corporativa en BMW

  Klauss VillaCASO PRÁCTICO – La comunicación corporativa en BMW Resultado de imagen para EUDE CLAUDIA MIREYA VILLAMIZAR ORTIZ 33 AÑOS TECNICA PROFESIONAL ADMINISTRACION EMPRESAS 12 años experiencia Retail en Dirección comercial y administrativa CARGO ACTUAL: TRADE MANAGER HUAWEI (Manejo de 3 cuentas Españolas en la apertura de mercado en LATAM) Docente:

• CASO PRACTICO – LA DISONACIA SURGE POR DEFECTO

  mayale00http://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2015/11/logo-vector-eude.jpg EUDE – ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA MASTER EN DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING MÓDULO 24 TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES CASO CASO PRACTICO – LA DISONACIA SURGE POR DEFECTO 1. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? El

• Caso Practico – La estrategia de Reciclaje en Veka “Ventanas de UPVC”

  jomaguro1783Caso Practico – La estrategia de Reciclaje en Veka “Ventanas de UPVC” Javier Enrique Pulecio Castro - 540068 Septiembre 2018. Corporación Universitaria Minuto de Dios Programa de Administración Financiera Área de Administración Capital de Trabajo ________________ Caso Practico – La estrategia de Reciclaje en Veka “Ventanas de UPVC” Javier Enrique

• CASO PRÀCTICO – LA ESTRATEGIA LOGÍSTICA DE SAICA

  Alejandra RodriguezAlejandra Rodríguez Rodríguez Logística y Supply Chain Management Caso práctico -------------------------------------------------------------------------------------------------- CASO PRÀCTICO – LA ESTRATEGIA LOGÍSTICA DE SAICA 1. Indique las ventajas y desventajas de la creación de la nueva Gerencia de Logística. Ventajas Desventajas Delegación especifica de responsabilidades, según el cargo ocupado. Resistencia al cambio por parte del

• CASO PRÁCTICO – LA TRASNACIONAL VÉLEZ Y ASOCIADOS

  Elsie Janeth Mero Lopez________________ Empresa Transnacional - Definición, Concepto y Qué es CASO PRÁCTICO – LA TRASNACIONAL VÉLEZ Y ASOCIADOS Luego de analizar el caso presentado, reflexione acerca de las siguientes cuestiones: 1. ¿Los empleados están afectados por el pago del impuesto en ambos países? De acuerdo a lo establecido en las leyes

• CASO PRÁCTICO – LIBRO CAJA

  Briana MurriellADNI – Contabilidad II Imagen relacionada Docente: CPCC. Silvana Pacheco Fernández CASO PRÁCTICO – LIBRO CAJA La Empresa informales S.R.L. con RUC 20453214651, dedicada a la compra y venta de celulares realiza las siguientes operaciones en el mes de Julio 2019 1. A inicios del mes, cuenta con el saldo

• Caso práctico – Liderar y gestionar equipos de trabajo de alto desempeño

  JULIAN ANDRES OCAMPO CARMONAFondo de empleados Colsanitas Fecolsa MÁSTER EN RECURSOS HUMANOS, DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS MODULO: Liderar y gestionar equipos de trabajo de alto desempeño Preguntas para resolver del caso: 1. ¿De qué manera podría estimularse el liderazgo de alto rendimiento para todos los líderes que aparecen en el caso práctico?

• CASO PRÁCTICO – LOCALIZACIÓN DE UN ALMACÉN

  Diana Carolina FallaDiana Carolina Falla Puentes 33 años, Ingeniero Electrónico Puesto Actual: Coordinadora de Compras Estratégicas en Avianca Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management CASO PRÁCTICO – LOCALIZACIÓN DE UN ALMACÉN 1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país

• CASO PRÁCTICO – LUIS GARCIA Y LA TABLA DE SALVACION

  mnca91CASO PRÁCTICO – ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN LUIS GARCIA Y LA TABLA DE SALVACION Analiza las causas y consecuencias sobre las decisiones que deberían tomar en cuenta de inmediato Luis García y Celso Ortega sobre la casuística y los acontecimientos presentes en la empresa. La empresa de Luis García, como muchas

• CASO PRÁCTICO – MITJA CORPORATION

  anhlt8321 CASO PRÁCTICO – MITJA CORPORATION MMC (Mitja Motor Corporation) es un fabricante japonés de automóviles de turismo. Está participada por General Motors Corporation (GMC) (45 % Capital), lo que permite a MMC obtener importantes sinergias tanto de la red mundial de GMC como respecto de las plataformas de fabricación

• Caso Práctico – NH Hoteles

  fernandojgeCaso Práctico – NH Hotels 1. Elabora un guión de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos: 1. Condiciones Físicas 2. Independencia o Empowerment 3. Organización 4. Liderazgo 5. Salarios o Retribución 6. Relaciones 7. Compromiso Encuesta de clima laboral NH HOTEL

• Caso práctico – Plan de negocios y gestión financiera

  Michele AracenaTu nombre ______(responde aquí)___ Tu Rut ______(responde aquí)___ Caso práctico – Plan de negocios y gestión financiera Instrucciones * Puedes trabajar de forma individual o en grupos de hasta 4 personas. * Si el trabajo lo haces de manera grupal, asegúrate de que todos los nombres y RUT aparecen bien

• Caso práctico – Procesos de dirección y gestión de la empresa

  camil_9CASO PRÁCTICO – PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA (II) PASIÓN POR EL CAFÉ: ESTILOS DE DIRECCIÓN EN UNA EMPRESA DE NUEVA CREACIÓN ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es

• CASO PRACTICO – PROYECTO SELDON TEXTIL

  hitler.tipantasiLogotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD CATOLICA SANTIAGO DE GUAYAQUIL EUDE BUSINESS SCHOOL MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MODULO: DIRECCION DE MARKETING Y GESTION COMERCIAL TEMA: CASO PRACTICO – PROYECTO SELDON TEXTIL ANTECEDENTES: Teniendo en cuenta lo descrito en el caso práctico y al ver pasado por una pandemia en la

• CASO PRÁCTICO – PROYECTOS Y METODOLOGÍA EN LA INNOVACIÓN

  Yasmin Hizahttps://www.vectorlogo.es/wp-content/uploads/2015/11/logo-vector-eude.jpg CASO PRÁCTICO – PROYECTOS Y METODOLOGÍA EN LA INNOVACIÓN IBM 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el Desarrollo del Deskstar 70 DXP por IBM Un diagrama de Causa y Efecto (diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado) es la representación de varios elementos (causas)

• Caso Practico – Recursos humanos en los proyectos

  Jorge RoaDESARROLLO CASO PRACTICO Caso Practico – Recursos humanos en los proyectos DESARROLLO CASO PRACTICO A. Para poner en marcha este proyecto de calidad, Campofrío necesitara una planificación exhaustiva de los RRHH humanos. Justifica su importancia y desarrolla cuales son los principios básicos de la planificación de los RRHH en este

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ

  Rocío GmeMáster en Comercio Internacional por EUDE MÓDULO 11: Instrumento de Gestión Operativa CASO RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ 1. ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Las condiciones EXW implican que el vendedor no tiene ningún control en el proceso de transporte de cualquier mercancía desde

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ

  diana201713CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ. • ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Aunque podríamos decir que las condiciones EXW serían en gran medida ventajosas para RST por lo que esto conlleva en cuanto responsabilidades o el incurrir en menores riesgos y costos,

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ

  lgimenezCASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ 1. ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? La venta en condiciones EXW, si bien son ventajosas para el vendedor, ya que desde el punto de vista de la responsabilidad en el transporte y entrega al cliente, su

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ

  Sandra Marcela RuizMODULO 16.- Gestión Internacional del Negocio. Contratación Internacional CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ. Por: Sandra Ruiz 1. Porque RST no acepta una negociación EXW: RST no acepta una negociación EXW debido a la transferencia de riesgo, en una negociación EXW, el vendedor ha cumplido su obligación de

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ.

  LandalandaCASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ. ∙ ¿Por qué RST no quiere aceptar la venta en condiciones EXW? Si bien las condiciones bajo el Incoterm EXW son las más apropiadas para el exportador ya que requiere menos operación, lo cual incurre en menor riesgo y costo. Considero que

• CASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ.

  RafanamaCASO PRÁCTICO – RST Y EXPORTACIÓN A TÚNEZ. 1. RST puede no querer aceptar condiciones EXW por: 1. Temor a que durante la travesía marítima la mercancía pudiera dañarse y el comprador usara contra RST el argumento habitual de que la mercancía estaba incorrectamente embalada y, con ese argumento, exigir

• Caso Práctico – Storck

  sergiomn791 Caso Práctico – Storck Introducción Storck es una empresa alemana dedicada a la fabricación de dulces que realiza el almacenamiento y la distribución de sus productos mediante un operador Fourth party logistics (4PL) en la costa Este y otro operador Third party logistics (3PL) en la Oeste. El operador

• CASO PRÁCTICO – SUSHI CASUAL: DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC

  LukresiaImage result for logo eude Estudiante: Luisa Fernanda Jimenez Lara CASO PRÁCTICO – SUSHI CASUAL: DELEITE JAPONÉS EN UN CLIC 1. ¿Crees o confías en un portal de internet para vender productos de alimentación cómo los de SUSHI CASUAL? Los productos perecederos, o los alimentos ya sea SUSHI, u otro

• Caso Práctico – TG Bank International

  Richard ValdezCaso Práctico – TG Bank International Por Richard Valdez 1. ¿Cuáles son las estructuras que se dan en esta empresa? Identifícalas. Considerando que esta compañía tiene varias sucursales y que replican la misma estructura en todos los países donde están presente, podemos decir que presenta una estructura del tipo DVISIONAL

• Caso práctico – TIRO LIBRE S.A

  Jorge MartinoCaso práctico – TIRO LIBRE S.A. Balance al 31 de diciembre de 2015 de TIRO LIBRE S.A. (en moneda homogénea) ACTIVO PASIVO y PN Caja 480.000 Deudas comerciales 160.000 Bienes de Cambio 85.800 (a) Capital 405.800 Total 565.800 565.800 1. Corresponde a 60 botines a $1.430 c/u. Las operaciones del

• CASO PRÁCTICO – UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS - IKEA

  danny8002CASO PRÁCTICO – UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS - IKEA Nombre: Jeff Danny Hernández Uribe Edad: 36 años Profesión: Ingeniero de Petróleos Maestría: Máster en Dirección y Administración de Empresas – MBA Experiencia: 13 años de experiencia en desarrollo de negocios. Puesto actual ingeniero de desarrollo de negocios *

• CASO PRÁCTICO –CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

  flaquitafgCASO PRÁCTICO – DD024 Enero 2020. CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL ________________ Desarrollo 1. Identifique cuáles son los valores culturales que caracterizan a las empresas AAA S.A. Y BBB LTDA. Los valores organizacionales se definen como los cimientos de cualquier cultura organizacional, son muy importantes para el éxito o fracaso de

• Caso practico “Accesorios de Frenado”

  kaeliiResuelve el siguiente caso práctico: La empresa “Accesorios de Frenado” se dedica a la fabricación de balatas para el mercado automotriz secundario. Sus productos se venden a refaccionarias para su venta al consumidor final y sus procesos se llevan de manera manual. La empresa da trabajo a 80 empleados y

• Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes”

  cinthyalinanAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: Liñan Rios 29.05.2023 Nombre: Adriana Cinthya Actividad 1: Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes” Objetivos En esta actividad conseguirás poner en valor los conceptos teóricos adquiridos en la asignatura, por medio de

• Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes”

  552239Asignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: 29 de mayo 2023 Nombre: Actividad 1: Caso práctico “AIRBNB, ETSY, UBER creciendo de mil a un millón de clientes” Objetivo Analizar las diferentes estrategias utilizadas por estas compañías para ampliar el número de clientes de forma exponencial. Preguntas

• CASO PRÁCTICO “APLICACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: “EL JUEGO DE LA CERVEZA”

  Sara Perea AbdalaCASO PRÁCTICO “APLICACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO: “EL JUEGO DE LA CERVEZA”: por “Peter Senge “ Presentado Por: SARA LUCIA PEREA ABDALA Código D6201454 Profesor Ing. Diego Florez Universidad Militar Nueva Granada Programa de ingeniería industrial Facultad de Estudios a Distancia Ingeniería Logística Septiembre 2020 1. Analizar cada eslabón

• Caso Practico “Atrapado”

  NegrochiAngel Marcelo Escobar Galindo N. Cuenta: 32011625 Cede: Próceres Lic.: Carol Ivonne Turcios Martinez Asignatura: Administración I Ingeniería en Informática 12/03/2020 ________________ Tarea: Caso Practico “Atrapado” Preguntas de análisis 1. ¿Qué piensa acerca del método de Hagedorn para controlar los costos de servicio médico de sus empleados? ¿Está de acuerdo

• Caso Práctico “Autobuses Estrella Azul”

  Yaxkin Saavedra RiverosCaso Práctico “Autobuses Estrella Azul” Estrella Azul | Leches Quesos Helados Jugos Yogurt Paletas Contenido Introducción 3 Metodología 4 Objetivo del Diagnóstico 4 Situación Actual 4 Análisis 5 Diagnóstico 6 Propuesta 6 Documento para la formalización de Proyectos. 8 Logotipo, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Introducción La forma

• Caso Práctico “Caso Australia”

  VALERIA BERENICE ORTEGA RODRIGUEZFACULTAD CIENCIAS SOCIALES, EDUCACIÓN COMERCIAL Y DERECHO CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA TAREA S13_2 ASIGNATURA: Responsabilidad Social Empresarial DOCENTE: PhD. Carlos Vásquez Fajardo, MAE. INTEGRANTES GRUPO #9: * Barreto Lima Camila Stefania * González Camejo Geomara Julissa * Huashpa Shigla María Fernanda * Lema Tene Anthony Wladimir * Ortega Rodríguez

• Caso Práctico “Clases personalizadas: opción de emergencia para salvar el año”

  Camii CarrascoSemana 5 INSTRUCCIONES GENERALES Una vez realizada la lectura comprensiva de la unidad I y II del material de estudio, es fundamental la realización de este taller, el que tiene por objetivo medir la correcta internalización y aplicación de los conceptos abordados en las mencionadas unidades. El desarrollo de este

• Caso practico “Creative S.A.”

  luis199318EUDE en Madrid, España Archivo:Logo UCSG.svg - Wikipedia, la enciclopedia libre MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS MÓDULO: DIRECCION FINANCIERA DOCENTE: MSC. JUAN FELIPE JIMENEZ ALUMNO: ING. JORDY CABRERA ORTEGA TRABAJO: CASO PRACTICO “CREATIVE S.A.” ANÁLISIS VERTICAL Y HORIZONTAL DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA EMPRESA CREATIVE S.A. CREATIVE S.A. CUENTA DE RESULTADO

• CASO PRÁCTICO “Customer Relationship Management (CRM), el secreto detrás del éxito Amazon”

  adelmoenriqueResultado de imagen para imagen de unini Master Internacional en Auditoria y Gestión Empresarial TI025 – E-BUSINESS Y SU INTEGRACION CON LOS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTION CASO PRÁCTICO “Customer Relationship Management (CRM), el secreto detrás del éxito Amazon” ADELMO ENRIQUE GUTIERREZ NIEVES C.C. 77.018.024 Colombia Septiembre, 2019 Contenido pág. 1.

• CASO PRÁCTICO “CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM), EL SECRETO DETRÁS DEL ÉXITO DE AMAZON”

  marinelaESCASO PRÁCTICO “CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM), EL SECRETO DETRÁS DEL ÉXITO DE AMAZON” 1. De acuerdo con el caso ¿Por qué el CRM es una de las variables principales que influyen en la ventaja competitiva de Amazon, pese a que todas las empresas minoristas online poseen dicho sistema? El sitio

• CASO PRÁCTICO “DULCE HOGAR”

  Sara LópezCASO PRÁCTICO “DULCE HOGAR” INTRODUCCIÓN Carla, Alicia, Manuel, Andrea y Pablo se conocieron al comienzo de la carrera y desde entonces se hicieron inseparables. Aquella tarde de enero de 2017, después de Navidades, después de trabajar durante horas, decidieron hacer un descanso para comer algo. Manuel comentó a sus amigos

• Caso práctico “el capricho”

  Jesus AcuñaCASO PRACTICO “EL CAPRICHO” 1.- ¿Usted que opina de la política de los precios bajos? Es una estrategia que han optado muchas tiendas con la única intención de convencer al comprador de consumir sus productos, pero al mismo tiempo debe de ser bien aplicada para que las empresas no sufran

• Caso práctico “El Corte Inglés”

  Xavier RosasMARÍA ESTEFANÍA SOLA SÁNCHEZ IMF SMART EDUCATION UNIVERDAD LOS HEMISFERIOS MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRRECCIÓN DE EMPRESTRAS ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS Docente: Albaro José albornoz bueno CASO PRÁCTICO “CORTE INGLES” ING. MARÍA ESTEFANÍA SOLA SÁNCHEZ 2023-2024 INDICE 1. Introducción……………………………………………………………………………..2 2. Principal ventaja competitiva que tiene el corte

• Caso práctico “El diario provincial”

  Johanna LoorCaso práctico “El diario provincial” Johanna Cristina Loor Espinoza Universidad Católica de Santiago de Guayaquil – EUDE Business School Maestría en Administración de Empresas Dirección y organización de la empresa ________________ ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? De acuerdo a lo que se explica en

• Caso practico “El diario provincial”

  anafede2EUDE Business School – Fedejohnson MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS MODULO 1: PROCESOS DE DIRECCION Y GESTION DE LA EMPRESA CASO PRACTICO “EL DIARIO PROVINCIAL” Lucero, Ana Laura ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? Partiendo desde un análisis global de como se estructura

• CASO PRÁCTICO “El diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)”

  o_silvaMATERIA: ENTORNOS VIRTUALES COLABORATIVOS CASO PRÁCTICO “El diseño de Ambientes Virtuales de Aprendizaje (AVA)” 1. Descripción general de la idea o reconocimiento de la necesidad La gran variedad de Tecnologías de Información y comunicación (TIC), han logrado propagar globalmente la información; alcanzar un público con características, necesidades e intereses diferentes

• CASO PRACTICO “El emporio de Carlos Slim a la baja: menos de 25 mil millones de dólares en 2016 “

  joalmosteADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS CASO PRACTICO “El emporio de Carlos Slim a la baja: menos de 25 mil millones de dólares en 2016 “ I.- RESUMEN: Carlos Slim es un empresario mexicano considerado uno de los hombres más ricos del mundo. De profesión ingeniero civil de la UNAM siendo

• CASO PRACTICO “EMPRESA MWL INGENIRÍA S.A.”

  Jose Uc BalanCASO PRACTICO Indicaciones: Lee detalladamente el caso practico, al finalizar contesta las preguntas asignadas acorde al caso. Recuerda seguir los criterios de la rubrica y subir tu archivo en pdf. CASO PRACTICO “EMPRESA MWL INGENIRÍA S.A.” Según los estudios, siete de cada diez empresas familiares desaparecen durante la segunda generación.

• Caso práctico “Enchiladas la cruz”

  liza CONTRERASCaso práctico “ENCHILADAS LA CRUZ” En el establecimiento enchiladas la cruz se presenta una problemática, la dueña la señora Mary se queja de que sus empleados no le duran mucho tiempo, que son personas que no les gusta trabajar, en otras palabras “flojos”, está ha estado causando una constante rotación

• Caso práctico “Escenario Modificado”

  Laura MendietaC:\Users\Usuario\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary Internet Files\Content.MSO\652B116.tmp 1er. Caso práctico “Escenario Modificado” Indicaciones: Desarrolle las actividades que se solicitan a continuación. Actividad 001. Organizados en equipos elaboren una línea del tiempo o cronología de la industrialización misma que quedará organizada en tres diferentes etapas, la primera, segunda y tercera revolución industrial, en cada etapa

• Caso Práctico “Fondo de Comercio” Empresa: KAISEN S.A

  luisgornoLos beneficios de estudiar Administración de Empresas | Administración de Empresas | Certus Tarea Grupal. Caso Práctico “Fondo de Comercio” Luis Alejandro Gorno Matrícula: 2020-0967 Master en Dirección Comercial Derecho Empresarial MDR-300 11 de julio de 2021 Santo Domingo, República Dominicana Reforma del Fondo de Comercio | ControlP.es CASO FONDO

• CASO PRÁCTICO “GESTIÓN DE ALMACÉN”

  Ariana JarquínLogo-EUDE.jpg Universidad European Business School LOGÍSTICA. – GESTIÓN DE ALMACÉN Máster en Logística Internacional y Supply Chain Management CASO PRÁCTICO “GESTIÓN DE ALMACÉN” Logo-EUDE.jpg Alumna: Ariana Marcela Jarquín Gutiérrez Tutor: Javier Ignacio Lozano Sayago Agosto, 2022 • ¿Qué acciones se están implementando en las empresas para la preservación del medio

• Caso práctico “Hamburguesas El Corral”

  CatalinaCedenoAsignatura Datos del alumno Fecha Gestión Comercial y de Marketing Apellidos: Jiménez Cedeño Nombre: Maura Catalina Actividad 1: Caso práctico “Hamburguesas El Corral” Preguntas asociadas al caso De la manera más específica, deberás de dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuáles consideras que son las ventajas competitivas (fortalezas) que tiene

• Caso Práctico “Hotel El Malecón”

  Vadyr A. OrtizCaso Práctico “Hotel El Malecón” Asignatura: Control de Gestión I Integrantes: Fabián Larrea – Wallis Ordoñez – Vadyr Ortiz Docente: Edmundo Cortez 1.- Diagnostico: En conjunto con el grupo, al analizar el caso y gráfica entregada, se pueden detectar algunos problemas dentro de la organización del hotel, que serían los

• Caso práctico “Imprenta Martínez”

  Aitor Palma Landeros________________ Caso práctico “Imprenta Martínez” Cuando Ignacio Martínez tenía 18 años aprendió de su padre el oficio de impresor, considerado por muchos como un arte. Sus conocimientos se fincaron sobre todo ante el amor que su padre le tenía a la imprenta y en la paciencia de éste para enseñarle.

• Caso practico “Inversiones Santa Ana SAC”

  48120411CASO PRACTICO NIC 8 1.- CAMBIO EN UNA POLITICA CONTABLE POR DECISIÓN DE LA GERENCIA Desde el 02.01.2015 (fecha en que se constituyó), la empresa “Inversiones Santa Ana SAC” ha valorado una camioneta (activo fijo) con posterioridad a su reconocimiento inicial, aplicando el modelo de la revaluación. Previsto en el

• CASO PRÁCTICO “LA DISONANCIA SURGE POR DEFECTO”

  Sergio86CASO PRÁCTICO SERGIO ORTEGA CRIADO MBA 29 AÑOS TÉCNICO SUPERIOR EN ADM Y FINANZAS RESPONSABLE DE LÓGISTICA. ¿Cuál consideras podría ser el origen de la situación que ha desencadenado el descenso de Karl? En cuanto al origen de la situación que llevo a cabo el descenso de Karl podemos diferenciar

• Caso práctico “La Distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de C.V.”

  Mariajosé HilariosUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE MÉXICO Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente Lidia Barroso Cortés ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Y TECNOLOGÍA Caso práctico “La Distribuidora de Plástico Mexicana S.A. de C.V.”. 21340935 JOSÉ GABRIEL TRUJILLO FERNÁNDEZ Ciclo: 22-1 Guadalajara, Jalisco, de 17 octubre del 2021 Índice INTRODUCCIÓN 3 MODELO DE PORTER “La

• CASO PRACTICO “La Industrialita S.A.C.”

  Kevin DiazEMPRESA INDUSTRIAL CASO PRACTICO 1. “La Industrialita S.A.C.” empresa industrial que produce 2 artículos conocido como productos “A” y producto “B”, lleva un sistema de contabilidad de costos por órdenes de fabricación. El método de evaluación de sus existencias es PEPS. Muestran las siguientes operaciones en el ejercicio 2020. Saldos

• Caso Práctico “Liderazgo Radical”

  Jesus Fonsecahttp://educacionyculturaaz.com/wp-content/uploads/2013/03/logo_uat.png https://fbcdn-profile-a.akamaihd.net/hprofile-ak-xpa1/v/t1.0-1/c0.4.160.160/p160x160/73017_494111610620199_337179949_n.jpg?oh=f6706dd6225ec12fbf70afe38b9ad07b&oe=54F87E83&__gda__=1421706814_e23da962bfa7983d88d7a7bb2a610ead Universidad Autónoma de Tamaulipas Facultad de Comercio y Administración Victoria. Caso Práctico “Liderazgo Radical” http://lasalleigsmadrid.files.wordpress.com/2012/04/la-salle_la-salle-igs_liderazgo-en-la-sociedad-interconectada-e1336430777897.jpg?w=547 Administración Sandra Georgina Rincón Tuexi CARRERA: CONTADOR PÚBLICO Yahaira Josephline Samano Perez Dania Yareth Ramirez Garcia Carlos Adolfo Hernandez Avalos Fernando Guadalupe Anaya Martínez Jesús Alejandro Fonseca Resendez ________________ INDICE Introducción ------------------------------------------------------------------------2 Describa

• CASO PRÁCTICO “LÍNEA DE ENSAMBLAJE FLAMINETA”

  Mayra_BUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN * ALUMNAOS ANCHEITA ACOSTA LANDY MELBA BUSTAMANTE RUIZ MAYRA YOSHELIN CRUZ BRAVO DAVID OCTAVIO CRUZ HERNANDEZ PABLO LIRA VAZQUEZ FERNANDO * CARRERA: LIC. ADMINISTRACIÓN * GRUPO: 2603 * MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN * PROFESOR: HERRERA MOLINA ERNESTO * ACTIVIDAD:

• Caso practico “Mercadona"

  ositamatriEUDE Business School – Fedejohnson CASO PRACTICO “MERCADONA” INGRID JENNIFFER MERA SLOZHENITSYNA UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL – EUDE BUSINESS SCHOOL MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS ESTRATEGIA DE LA EMPRESA Archivo:Logo UCSG.svg - Wikipedia, la enciclopedia libre * ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? Mercadona tiene un posicionamiento alto

• CASO PRÁCTICO “MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA"

  carosanchez6CAROLINA SANCHEZ ÁLVAREZ 38 años Publicista con Experiencia en Mercadeo Maestría Marketing y Dirección Comercial 15 años de experiencia como publicista y 9 años de experiencia en Marketing y Dirección Comercial. Actualmente Directora de Marketing de Centro Quirúrgico de la belleza CQB CASO PRÁCTICO “MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA Diciembre 15

• CASO PRACTICO “Natural Beauty”

  Krystal AramburuTAREA DE ACCION 1 Te acaban de contratar como gerente de la cadena de aprovisionamiento de la empresa de cosméticos Natural Beauty y ya tienes tu primer reto por resolver. Basado en tu experiencia y conocimientos actuales lee el caso titulado “Natural Beauty” * Si usted fuera el jefe de

• Caso Práctico “Ocean Business”

  gperezvelizCaso Práctico “Ocean Business” El Grupo nacional OCEAN BUSINESS, GOB, organización que posee como misión el desarrollo de negocios, ha decidido potenciar su oficina de la zona Austral en Punta Arenas, con el objetivo de desarrollar y conseguir un atractiva cuota de mercado en el sector industrial (año 2012). Carlos

• Caso Práctico “PASTELVERA”

  yayri99TECNOLOGIA SUPERIOR EN ADMINISTRACION INTEGRANTES López Medrano Ricardo Javier 100% Rodríguez Molina Luis Fernando 100% Santos Sánchez Andrea Mariuxi 100% Sisalima Merchán Adriana Jannely 100% ASIGNATURA Gestión Y Procesos Empresariales CURSO AL-A037 TEMA DE LA TAREA Caso Práctico “PASTELVERA” TUTOR Danna Ramírez PASTELVERA PASTELVERA, fue fundada en Guayaquil hace 10

• Caso práctico “PASTELVERA”

  Mabe WongInterfaz de usuario gráfica Descripción generada automáticamente con confianza baja Instituto Superior Universitario Bolivariano de Tecnología Integrantes de grupo 2º: Lia Bazan, María Belén Wong, Jhonny Loor, Anabel Rodriguez Docente Castro Cañarte María Magdalena Curso AL-A043-44 Materia Gestión y Procesos Empresariales Tema Caso práctico “PASTELVERA” Fecha 27 de febrero de

• Caso práctico “PRACTICAS DE MEDIACION: TECNICAS Y ESTRATEGIAS”

  DinaelisaCaso práctico “PRACTICAS DE MEDIACION: TECNICAS Y ESTRATEGIAS” Introducción: La mediación es un procedimiento, compuesto por una serie de estrategias y técnicas, mediante el cual las partes implicadas, con la participación y ayuda de un mediador imparcial e independiente, identifican, formulan y analizan las cuestiones en disputa, con el objetivo

• CASO PRÁCTICO “Productos y alimentos S.A”

  Solo Gente JayancaCASO PRÁCTICO “Productos y alimentos S.A” El ingeniero Alfredo Pérez fundador y accionista mayoritario de la empresa, ha dirigido la misma desde su fundación en 1990, la única planta productora de la empresa esta ubicada en la ciudad de Lima, Perú y funciona en las mismas instalaciones de las oficinas