Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso Practico Direccion Financiera
robancabOferta formativa de AFE de Masters y Postgrados con EUDE Business School Maestría en Administración de Empresas Módulo VI: Dirección Financiera Nombre: Roberth Andrés Cabrera Romero Año 2015 Activo Activo No Corriente € 8.271.047,00 Derechos sobre arrendamientos de locales € 531.115,00 Otros activos intangibles € 152.995,00 Fondo De Comercio €
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CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA CREATIVE SA
C_rriel ALUMNA: RAMIREZ MARTILLO DOMENICA BELEN MASTER: INÉS MARÍA ARROBA SALTO CASO PRÁCTICO ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Normativa de entrega • Solo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla. • No se puede utilizar Wikipedia como fuente. • Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el
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CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA GOWEX
Junito Johnson Fellon1. ANTECEDENTES La contabilidad es definida como el idioma de los negocios a través de la cual se presenta la información financiera, con el transcurso del tiempo del tiempo se ha visto la necesidad de unificar criterios contables y que de alguna manera se pueda estandarizar esta materia por lo
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Caso práctico dirección general
joncas88CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL Se solicita al estudiante que realice las siguientes tareas: 1. Identificar la cadena de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste. 2. Identificar las ventajas competitivas de Ryanair frente a otras compañías aéreas. 3. Identificar el modelo de las 5 fuerzas
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CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL - TESLA
Laura Villamil CaicedoCASO PRÁCTICO 2 DIRECCIÓN GENERAL Profesor: José Luis Fernández Pallares GRUPO No. 8 INTEGRANTES Edith Alexandra Balseca Alegría David De La Torre Rosemberg Andrés Eduardo Salas Aburto Cesar Habib Samandé Mora Marcela Soledad Tapia Paredes Laura Villamil Caicedo Febrero – 2020 ÍNDICE Pregunta 1. 4 Pregunta 2. 4 Pregunta 3.
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CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS
Angholina pintado“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS Integrantes: Cordova Ramirez Yennifer Dayanara García Castro Angela Fabiola Reyes Livia Rossely Ruiz More Paula Andrelina Pintado Portocarrero Angholina DOCENTE DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Saavedra Sanchez Angel Oswaldo C1T1 Piura-Perù 2022 1. Se solicita al alumno
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Caso practico dirección y marketing
EnkimeDistribución comercial y Marketing Caso práctico – Módulo 19 1. Elije una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa seleccionada es Bio-Steril, S.A.
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CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA
andremejiaDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál
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CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA IKEA
andremejiaDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál
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CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
lugua2107Dirección y Planificación Estratégica CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Luis Miguel Guadamuz Amador. Febrero 2018. Fundación Universitaria Iberoamericana. Alajuela, Costa Rica. Dirección y Planificación Estratégica ________________ Resumen El presento trabajo se fundamenta en el análisis del comportamiento de las organizaciones entre al comportamiento acelerado de la competencia del mercado,
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CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014
Mervin FerminUniversidad Internacional Iberoamericana – UNINI México Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Nirgua Yaracuy, Venezuela 0ctubre 2019 CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014 Mervin Fermín Alfonzo Contenido I.- Interrogantes planteadas. 1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia……………………………………………………………………………………..02 2.-
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Caso practico Diseño organizacional
mikitoxdfull22DISEÑO ORGANIZACIONAL http://cde.3.elcomercio.pe/ima/0/1/3/1/2/1312002/558x367.jpg EVALUACION CONTINUA 2 APELLIDOS Y NOMBRES: ROJAS BALDEON SAYURI VICTORIA SECCION TURNO NOCHE FECHA 27/02/2023 La evaluación es individual, si por algún motivo se observan evaluaciones casi parecidas, se eliminará la evaluación y se calificará a =0 Antes de resolver la evaluación lea bien las indicaciones, lea
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Caso practico Disney
Ana CarbajalALUMNA: Navarrete Carbajal Ana Belen. GRUPO: 2852 PROFESORA: Márquez Díaz Claudia. UNIVERSIDAD DISNEY. Dentro de este libro, Disney habla sobre toda la historia, y su forma de llevar las cosas a lo largo de la trayectoria que ha estado distinguida por el éxito, mediante Doug Lipp. En pocas palabras se
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CASO PRACTICO DISNEY-LUCASFILM
RonalGuevara0112FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS SECCIÓN DE MERCADEO INTERNACIONAL CÁTEDRA: GERENCIA DE MARCAS. CATEDRÁTICO: LICDA. CAROL STEPHANY CASTELLANOS MARROQUIN TRABAJO: CASO PRACTICO DISNEY-LUCASFILM ALUMNO: GUEVARA MARTÍNEZ, RONAL AGUSTÍN GM16014 CIUDAD UNIVERSITARIA ORIENTAL, 06 DE SEPTIEMBRE 2019 Tabla de contenido COLOCACIÓN DE LA NUEVA OFERTA 1 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
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Caso Práctico Disponibilidad del producto
Sergio Cortes Gajardo1. Calcular del Periodo de almacenamiento de materias primas (PMa) Formulas: * PMa = * Ra = * Consumo de Materias Primas = Existencia Inicial + Compras del periodo – Existencia Final * Existencias medias de materias primas = Desarrollo: * CMP: 35.000 + 3.950.000 – 32.000 = 3.953.000 *
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Caso Practico Distribución comercial y marketing
manuelljCaso Practico Distribución comercial y marketing 1.- Elige una empresa (la que tu prefieras) analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida es BRUNO FERRINI, una marca peruana
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CASO PRÁCTICO Distribución Comercial y Marketing
jorjote1981 09 de Mayo de 2020 CASO PRÁCTICO Distribución Comercial y Marketing Jorge Cancino Becerra Sociologo Alumno MBA, EUDE Santiago de Chile APPLE: Es una empresa multinacional americana que cotiza en bolsa (Apple Inc.). Actualmente con sede California, Estados Unidos y subsede europea en Irlanda. Su principal desempeño es el
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Caso practico distribucion comercial y marketing
Karen Cuellar ValenciaCAASO PRACTICO DISTRIBUCION COMERCIAL Y MARKETING Nombre alumno: KAREN VIVIANA CUELLAR VALENCIA ID 1061759614 Elige una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. En este
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CASO PRÁCTICO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING.GRUPO ÉXITO
Yessica SernaCASO PRÁCTICO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Preguntas a resolver del caso: • Elige una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa que elegí
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Caso Práctico Distribución de Rutas
mcalizbCASO PRÁCTICO Cuadro de Mando Integral Mercadona. Estrategia 1: Costo total del transporte con respecto a las ventas. Objetivos Estratégicos: - Reducción del gasto de transporte en función de las ventas realizadas. Indicador: - Porcentaje del transporte en función de las ventas = (Gasto total de transporte / Ventas realizadas)
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Caso práctico Distribución Física Internacional Empresa Retalitos S.A.
thommy lopez montesCaso práctico Distribución Física Internacional Empresa Retalitos S.A. Aspectos a solucionar para el mejoramiento de la empresa • Determinar la Cadena de Distribución Física Internacional. Preparación de la mercancía: Embalaje y marcado. Textil: Serán empacados en cajas y enzunchado, sea para venta nacional y/o internacional Tubo de Fibra de Vidrio:
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Caso Practico Distribución y planificación de rutas
Alvaro CandidoCaso Practico Distribución y planificación de rutas Planteamiento del caso: Natalia Ubrikova es la nueva directora de marketing de la empresa y quiere realizar un análisis de los pros y contras de las diferentes estrategias de marca de distribución para definir la ideal. ¿Podrías trasladarle un análisis con las distintas
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Caso practico distribuidora de alimentos s.a. de c.v.
fabiancontreras7CASO PRÁCTICO Distribuidora de Alimentos, S.A. La empresa Distribuidora de Alimentos, S.A., se dedica a la producción y venta de sopas, pastas, galletas y aceites; se fundó en 1960 con un capital inicial de 30 mil pesos y en la actualidad tiene un capital de 30 millones de pesos y
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CASO PRÁCTICO Distribuidora de Alimentos, S.A
Xavier HerreraTEMA: CONTROL Integrantes: Yeni Laura Félix Hidalgo, Federico Aparicio Hdz., Rafael Pérez Vázquez. CASO PRÁCTICO Distribuidora de Alimentos, S.A. La empresa Distribuidora de Alimentos, S.A., se dedica a la producción y venta de sopas, pastas, galletas y aceites; se fundó en 1950 con un capital inicial de 30 mil pesos
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Caso practico DO
Freddy Fiestas1. ¿Quién es responsable de esta mala decisión? El gerente de Recursos Humanos, el que es encargado de realizar el contrato de los trabajadores no analizó la duración de los proyectos y dejo ingresar trabajadores calificados y no calificados, realizó el contrato indefinido cuando no debió de realizar. Toda las
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CASO PRÁCTICO DOCENTE – MATRIZ INTERNA Y EXTERNA
MARC125UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Descripción: http://1.bp.blogspot.com/-3qSgp4gBByo/UTCns3Lkz4I/AAAAAAAAB_s/nAS7yQTFRiA/s1600/Logo-UNAC.JPG Facultad de Ciencias Administrativas FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN RACIONALIZACIÓN Docente: Mtro. CPC Carlos Asián Quiñones CASO PRÁCTICO DOCENTE – MATRIZ INTERNA Y EXTERNA N° Orden _______ Apellidos y Nombres: __________________________________________ Código del alumno: ______________ Sem. Académico: 2021A Sección: ________ Ciclo:
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Caso Practico Domino’s Pizza
Stephany Nicole Avila PoncePORTADA Nombre: Stephany Nicole Ávila Ponce #Cta.: 31941443 Clase: Administración I (6-7:30pm) Lic. Alfredo Vasquez Sede: CEUTEC/Premier Tarea: Caso Practico Domino’s Pizza Fecha: 14-9-2019 ________________ Crisis de Control: Caso Practico Domino’s Pizza 1. ¿Considera que es importante el control y por qué? * Es control es importante en una organización,
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CASO PRACTICO DOS
XXJOEL1. Establece diferencias entre culturas fuertes y culturas débiles identificando los aspectos más importantes de cada una. Existe una cultura fuerte en que el personal cuando responde a los estímulos debido a su adaptación a los valores de la organización. En tales ambientes, las culturas fuertes ayudar a las empresas
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Caso practico Dromer laminados
Sebastian Gonzalez Henao________________ ¿Cuál será la cotización al plazo de 6 meses del CHF respecto al EUR? En la operación que está por comenzar DROMER LAMINADOS en el mercado suizo, las características se dan de la siguiente manera: 1. Cotización SPOT 1EUR: 1.2113 CHF 2. PLAZO: 6 meses o 180 días 3.
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Caso Practico Dromes
werveson.chagasCASO PRÁCTICO – DROMER LAMINADOS Y COBERTURA DE RIESGOS A EMIRATOS ARABES UNIDOS El seguro de crédito a la exportación se destina a cubrir los riesgos asociados con las operaciones de exportación, indemnizando las pérdidas que los exportadores sufren por créditos impagados relacionados con dichas operaciones. Lo habitual es que
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Caso Práctico Duet
JOSEPH EMAIL AYALA QUISPEUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables Escuela Profesional de Contabilidad y Auditoría MERCADOTECNIA (AD - 452) PRACTICA DEL CASO N° 3 ________________ DOCENTE ENCARGADO DE ASIGNATURA ________________ PREGUNTAS: 1.- ¿Qué tipo de características culturales, sociales y personales influyen en la compra de
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Caso practico Dulces rico
AlexReyes15Universidad Juárez Autónoma de Tabasco C:\Users\ALEX\Downloads\unnamed.jpg C:\Users\ALEX\Downloads\unnamed.png División Académica de Ciencias Económico Administrativas Ciudad Universitaria del Conocimiento Alumno: Alex Reyes Leyva Materia: Proceso Administrativo Actividad: EA14. Cuadro de las técnicas de organización. Maestro: Pedro Onesimo Valencia Pérez Semestre: 2 Grupo: “S” Técnicas de Organización Etapas Técnicas Principio Departamentalización * Organigramas
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CASO PRACTICO DYNAMICA
lufegiga1. IDENTIFICAR EL DILEMA El dilema: Los hermanos Valenzuela (DYNAMICA) se preguntaban ¿a qué proyectos les damos prioridad? Las partes involucradas: El comité, los empleados, y los clientes El tomador de la decisión. El comité Descripción del dilema: el Comité de responsabilidad social debe elegir entre los programas de responsabilidad
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Caso práctico Dynashears
danilorvr9LOTE 12 GRUPO 9 INTEGRANTES: 1. Cando Jiménez Anita Roció 2. Rivera Velasco Kelvin Danilo 3. Terán Albán José Roberto Índice de contenido Desarrollo Caso práctico grupal: Dynashears, In 2 1. Realice un análisis descriptivo apoyándose en el análisis horizontal y vertical de los estados financieros de la empresa. 2
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Caso practico e comerce La compañía Amazon
JOSEORTIZ1993CASO PRACTICO UNIDAD 3 E-COMMERCE JOSE GABINO ORTIZ CARO * DANIEL ROJAS REYES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS BOGOTA 2020 Tabla de contenido Introdución.........................................................................................................................................................................................3 1. Enunciado....................................................................................................................................................................................4 2. ¿ ¿En qué se basa el éxito de Amazon?........................................................................................................................6 3. ¿Es necesario que Amazon tenga existencias de
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Caso practico E Commerce y Purchase Funnel
Renato RijavecCASO PRÁCTICO: E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas para determinar su viabilidad y posibles medidas en futuras acciones Marketing:
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CASO PRACTICO E-COMERCE Y PURCASE FUNNEL
Jose RojasCASO PRACTICO E-COMERCE Y PURCASE FUNNEL 1. Determinar qué campana ha obtenido un mayor interés. Justificando la respuesta mediante los ratios adecuados. Como sabemos el cálculo del CPL (coste por lead), CPC (coste por clic) y el CTR (clic through rate) no nos muestra otra cosa el grado de interés
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Caso Práctico E-Commerce
luis_montivero1.- Determina que campaña ha obtenido un mayor interés. Justificando la respuesta mediante los ratios adecuados. Analizando que campaña ha obtenido más interés, mediante el cálculo con el ratio Coste por Lead(CPL),determinaremos el interés que ha obtenido una persona por el negocio, en este caso al registrarse en la newsletter.
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Caso practico E-Commerce
Michelle ArteagaCaso practico E-Commerce Campaña A: Inversión en adwords = 500 euros Número de impresiones: 212.000 Número de clics en el anuncio = 980 Número de ventas = 30 Número de registros en la newsletter: 38 Número de visitas en página de pago = 34 Ingresos generados = 1720 euros Campaña
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CASO PRÁCTICO E-COMMERCE
Liliana AmadorMBA – Master en Administración y Dirección de Empresas Modulo: E-commerce y Purchase Funnel CASO PRÁCTICO E-COMMERCE En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas
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CASO PRACTICO E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL “DEL HUERTO A CASA”
Gustavo Rodriguez TorresCASO PRACTICO E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL “DEL HUERTO A CASA” 1. Determina que campaña ha obtenido un mayor interés justificando la respuesta mediante el ratio adecuado. Una vez revisadas las métricas claves del Purchase Funnel, el Ratio adecuado el cual permite identificar qué campaña ha obtenido un mayor interés es
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Caso Práctico ECOALF
Almudena Olivares SouvironCaso Práctico ECOALF – Almudena Olivares 1. ¿Qué hace especial a Ecoalf y a sus clientes? Lo que hace especial a Ecoalf es que su presidente y fundador Javier Goyeneche no quería seguir usando recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada ya que eso no era lo sostenible si
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Caso practico econollantas
Cinthya Valenzuela OrtizUNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN. PROTOCOLO DE TESIS. TITULO: PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE GUAYABA DE CALVILLO, AGUASCALIENTES A JAPON. Pasante: Cerón Sánchez Víctor Hugo. Numero de cuenta: 407088151. Asesor: Rogelio Moisés Sánchez Arrastio. Planteamiento del problema OBJETIVO. Evaluar la factibilidad de exportar guayaba de Calvillo,
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Caso practico economía
Alejandra QuinteroESTUDIO DE CASO MICROECONOMÍA (10%) 1. Si se tienen las siguientes ecuaciones: D: 685 – 100p (ecuación de la demanda) OF: 25p - 65 (ecuación de la oferta) 1. Halle la cantidad y el precio de equilibrio precio equilibrio 685-100p = 25p-65 cantidad equilibrio Qd = 685-100p 685+65 = 25p+100p
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CASO PRÁCTICO ECONOMÍA AMBIENTAL.
Chio8604CASO PRÁCTICO ECONOMÍA AMBIENTAL ALUMNO: REQUENA CANO ROCIO DEL PILAR CURSO: ECONOMÍA AMBIENTAL MASTER: GESTIÓN AMBIENTAL EJERCICIO 1: 1. Externalidad: Es lo que se gana o se pierde y que no necesariamente involucra a los que lo generan. Esta ganancia o pérdida puede estar relacionada al bienestar de una persona
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Caso practico economia europea u3
Jair RinconECONOMÍA EUROPEA Caso Práctico final Presentado por: Juan Rafael Avendaño Pérez CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ECONOMÍA BOGOTÁ D.C. 2019 ECONOMÍA EUROPEA Caso Práctico Final Presentado por: Juan Rafael Avendaño Pérez Presentado a: Juan Vázquez Rojo CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ECONOMÍA BOGOTÁ D.C. 2019 ECONOMÍA EUROPEA TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3
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CASO PRACTICO EDITORIAL MUNDO S.L.
elwarrio22PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS ASIGNATURA ESTRATEGIA PROFESOR CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR CASO PRACTICO EDITORIAL MUNDO S.L. AUTOR Yeison Alejandro Gomez Rendon Agosto 2021 ________________ Resumen Es de suma importancia para toda compañía u organización generar estrategias, planificarlas y llevarlas a cabo de manera inteligente, con
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CASO PRÁCTICO EDITORIAL UNIVERSO – Resolución
MayCampoverdeAsignatura Datos del alumno Fecha Grupo 12 – Equipo 48 CASO EDITORIAL UNIVERSO Negocios y marketing internacional Apellidos: Capoverde Cabrera 04 de junio de 2018 Nombre: Mayra Clementina CASO PRÁCTICO EDITORIAL UNIVERSO – Resolución Identifica y explica brevemente: Ítem 1. Al final de cada reunión, los ejecutivos de las empresas
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CASO PRÁCTICO EE-HP-Cirque du Soleil (B)
LyvonneResultado de imagen para logo esden CASO PRÁCTICO EE-HP-Cirque du Soleil (B) Instrucciones, Carlos Maier Elaborado por: Lissette Matos Prado Tras el estudio detenido del caso de referencia, y dando continuidad al estudio iniciado la semana pasada, por favor, se elabora el informe respondiendo a las siguientes cuestiones: 1.-De los
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Caso Practico Ejemplo Presupuesto Maestro
enana06Caso Practico Ejemplo Presupuesto Maestro La empresa La Industrial, S.A. de C.V. presenta la siguiente información para la realización de su presupuesto maestro 201X. Balance Inicial. ACTIVO Activo Circulante Bancos $15,640.00 Documentos por cobrar $26,000.00 Materia Prima $16,200.00 Productos Terminados $15,160.00 Total Activo Circulante Activo No Circulante Inmueble, Maq. Y
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Caso Práctico El Algarrobo S.A.
AnyluciberCaso Práctico El Algarrobo S.A. El Algarrobo SA, es una pequeña empresa agrícola ubicada en la zona norte del país, que se dedica en su totalidad a la producción agrícola. La sociedad se formó hace 20 años con el objetivo de explotar dos campos cercanos entre sí, ambos de propiedad
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Caso practico el balon
ivanmau11Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Apellidos: Sanchez Gonzalez 13/11/2022 Nombre: Ivan Mauricio Caso práctico: El balón TINCRE, S.A., de C.V. es una empresa que desde 1970 se dedica la fabricación de balones fútbol soccer, en el 2019 se recibieron ofertas para fabricar otro
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Caso práctico El balon
Saira QiñonezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección en Entornos Tecnológicos Apellidos: Nombre: Caso práctico: El balón » Debe innovar en balones de fútbol con nuevos diseños únicamente y mantener su nicho de mercado, ¿qué le recomendarías como diseño para Qatar 2022? Desarrollar un diseño conmemorativo exclusivo para el mundial de Qatar
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Caso Practico El balón
MaserAR98Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: La transformación empresarial Apellidos: Hernández Fuentes 13/11/23 Nombre: Brian Aarón Caso práctico: El balón Descripción El caso consiste en presentar una propuesta de innovación para la empresa Tincre SA, de capital variable (CV), la cual actualmente tiene un proyecto de innovación
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Caso práctico El Balon
Karla GomezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de la Innovación: La transformación empresarial Apellidos: Nombre: Caso práctico: El balón Descripción El caso consiste en presentar una propuesta de innovación para la empresa Tincre SA, de capital variable (CV), la cual actualmente tiene un proyecto de innovación para crear una nueva línea
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Caso práctico El Chocolate es el Rey en Hershey
ALFONSOGUERRACaso práctico El Chocolate es el Rey en Hershey. En el año 2000 Mars/M&M y Hershey eran los fabricantes de las 10 barras de dulce más importantes y juntos compartían 70 % del mercado. Cadbury tenía el 9 % del mercado y Nestlé sólo 6 %. En 2002 Hershey adquirió
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Caso Práctico El Circo Del Sol Como Océano Azul
andreagemGUIA DEL CIRCO DEL SOL COMO EJEMPLO DE OCÉANO AZUL El circo del sol es un ejemplo de cómo se puede crear un océano azul a partir de un mercado ya existente, con la introducción de cambios y variantes en el modelo tradicional. Los océanos azules se caracterizan por la
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Caso Practico El Corte Ingles
jimaquedaCaso 2. El Corte Inglés. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Para analizar en que se basa el éxito de El Corte Inglés, hay que analizar una empresa que tiene más de 120 años de historia, ya que
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Caso practico el Corte Ingles
Stalyn CeliCASO: EL CORTE INGLES 1.- ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estra-tegia de El Corte Inglés? El corte ingles ha manejado una estrategia de diferenciación en cuanto a la calidad, el servicio, la diversificación de productos, la especialización del personal y la garantía
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CASO PRÁCTICO EL CORTE INGLÉS
Hamhot BurguerCASO PRÁCTICO EL CORTE INGLÉS Kruscaya Betzabeth Ochoa Salinas 26 años Ingeniera en Administración de Empresas Turísticas y Hoteleras Máster en Dirección de RRHH ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito se debe a ser el pionero
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CASO PRÁCTICO EL CORTE INGLÉS
RafaelAnibal1983MBA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ________________ 1. INTRODUCCIÓN. Actualmente en el entorno tan competitivo en el que se desenvuelven las organizaciones hoy en día no podemos pretender que una compañía sea exitosa con acciones tomadas en el corto plazo según se vayan identificando las oportunidades y amenazas del
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CASO PRÁCTICO EL CORTE INGLES
Vicky ParedesCASO PRÁCTICO EL CORTE INGLES 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Ingles? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Ingles? El éxito del corte ingles se debe a la diversificación, ya que al estar compuesto de varias empresas tienen un amplio mercado donde el cliente es
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CASO PRACTICO El corte inglés
CAROL PENALILLODoble Titulación en MBA Administración y Dirección de Empresa y Master en Comercio Internacional Online EUDE-Escuela Europea de Direccion y Empresa | TopFormacion.es El Corte Inglés (ECI) es una empresa familiar española que actualmente es la empresa principal de grandes almacenes en España. Con más de 120 años en el
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CASO PRACTICO EL CORTE INGLÉS
JOSE13.eg(CASTELLON INFORMACION, 2022) UNIVERSIDAD PARTICULAR SAN GREGORIO DE PORTOVIEJO IMF SMART EDUCATION MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DOCENTE PhD. MD. LUIS VASQUEZ ZAMORA MODULO ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DIRECCION ESTRATEGICA EN LA EMPRESA MAESTRANTE ELIZALDE GRANDA JOSE FLAVIO OCTUBRE 2022 ________________ Contenido 1. ¿Cuál es la principal ventaja competitiva que tiene
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CASO PRÁCTICO El Corte Inglés
Andrea Viviana Torres BustamanteCASO PRÁCTICO https://fedejohnson.com/wp-content/uploads/2021/09/eude-1.png El Corte Inglés ________________ https://fedejohnson.com/wp-content/uploads/2021/09/eude-1.png INTRODUCCION El Corte Inglés es actualmente una de las principales compañías en España de distribución comercial de gran superficie y por departamentos. La compañía nace de una pequeña tienda dedicada a la sastrería y a la confección para niños fundada en 1890,
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CASO PRÁCTICO EL CORTE INGLÉS - HIPERCOR
SolangeGomezOEVALUACIÓN 1. PUNTOS FUERTES CORTE INGLÉS-HIPERCOR SON LOS SIGUIENTES: Diversificación en un mismo punto. La facilidad de comprar todo en un mismo lugar. La cultura empresarial. Los trabajadores se identifican con la misión de la empresa. Política de promoción del personal. Aplicada con sistema de formación propio.
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CASO PRÁCTICO EL CORTE INGLÉS – HIPERCOR
ireneferrirocaCASO PRÁCTICO EL CORTE INGLÉS – HIPERCOR 1-. Puntos fuertes de El Corte Inglés – Hipercor. * Modelo de negocio muy diversificado, en un mismo establecimiento se pueden adquirir productos muy diferentes, lo que en un entorno en el que cada vez el tiempo libre toma más importancia, hace que
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CASO PRACTICO EL CORTE INGLES-HIPERCOR
Laura Laura1. Determine según la lectura los puntos fuertes de El Corte Inglés-Hipercor. - Diversificación de productos y servicios. - Innovación en la gestión comercial. - Preocupación por la calidad total y la satisfacción del cliente. - Cultura organizativa. Identificación del personal con la misión. - Estilo de dirección profesionalizado, participativo
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Caso Practico El Corte-Ingles e Hipercor
lia92RESPUESTA CASO PRÀCTICO ÀREA 1 Puntos fuertes de El Corte Inglés-Hipercor: -Diversidad de productos y servicios, por lo que tiene existe la facilidad de comprar todo en un mismo lugar. - Preocupación por la calidad total y la satisfacción del cliente, han innovado en la gestión comercial ofreciendo garantías de
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CASO PRACTICO EL CORTES INGLES
HeiduCASO PRACTICO EL CORTES INGLES Estudiante: Heidy Carina Hurtado Rodriguez Master en Dirección de Recursos Humanos 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito que obtuvo El Corte Ingles fue gracias al conocimiento del entorno en que
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Caso Practico EL DIARIO PROVINCIAL
Diego PinosCASO PRÁCTICO EL DIARIO PROVINCIAL Por: Diego Pinos Murillo • ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por qué? Podemos observar que la organización necesita un cambio de manera urgente, debido a que aspectos importantes que se han venido suscitando dentro de la compañía como: toma de decisiones
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CASO PRÁCTICO EL DIARIO PROVINCIAL
Mauricio VasquezCASO PRÁCTICO EL DIARIO PROVINCIAL • ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿Por que? Una vez realizado la lectura del caso, al realizar un análisis se pudo evidenciar desde mi punto de vista que no era necesario realizar cambios en la empresa, debido a que la empresa
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CASO PRACTICO EL DIARIO PROVINCIAL
Alex Walsh Guerrero________________ EL DIARIO PROVINCIAL ¿Crees que debes hacer cambios en la empresa? ¿Porqué? sí, por cómo se maneja los departamentos con visión clara al desarrollo como empresa tradicional, pero como organización internamente existe dificultades para manejo eficiente de recursos en varios ámbitos ya que como disponían dos unidades de negocio
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Caso práctico El diario provincial
Paopio0102Caso Práctico El Diario Provincial Paola Almeida Ruiz Escuela Europea de Dirección de Empresas Universidad Católica de Santiago de Guayaquil Dirección y Organización de la Empresa Dr. Miguel A. Bustamante 25 de mayo de 2023 Preguntas para responder al caso: * ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa?
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CASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - LIDERAZGO EN LA EMPRESA.
martincobenaCASO PRÁCTICO EL DIRECTOR GENERAL - EL LIDERAZGO EN LA EMPRESA Datos Director General: Luis Montes 59 años, 34 años en la compañía, 13 años como DG (en 4 años puede jubilarse) Estilo de liderazgo del DG • Leal • Conservador, Paternalista • Cumple con su palabra