Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso Practico Control Financiero
KittyToraCaso Practico Control Interno Planteamiento: Usted como auditor operacional va a llevar a cabo la revisión de la función “PERSONAL” de la empresa”Industria X, S.A.” cuyas características ya señaladas indica que se dedica a la manufactura de productos farmacéuticos y que cuenta con 400 empleados contrato individual y 8,880 obreros
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Caso práctico Control y Gestión de Costes
Daniella GarciaFuniber Ecuador Caso práctico Control y Gestión de Costes Daniella García Moscoso 24/03/2021 Ejercicios y Casos prácticos 1. Caso 1: Batch&Fano S.A. Respuesta 1. Repartir los costos de los departamentos de servicios a los departamentos de producción: Consolidación Datos Relevantes por Departamento 1. por el método directo Coste de Mantenimiento
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CASO PRACTICO CONVENIO COLECTIVO VOLKSWAGEN NAVARRA
andy jimenezAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Internacional de Personas. Apellidos: JIMENEZ ESPIN 03-05-2017 Nombre: ANDRES FELIPE Caso práctico VIII Convenio Colectivo de Volkswagen Navarra (A): Un convenio para el futuro * La incidencia de la legislación española laboral (reforma laboral, constitución española, etcétera). Siendo así que “Convenio Colectivo”, es considerado
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Caso practico Converse
minar* Ejemplos de las necesidades, los deseos y las demandas que muestran los clientes de Converse. Necesidades Si partimos del echo que una necesidad es un estado de carencia percibida, en este caso podriamos situar a la necesidad de pertenencia aun grupo social, con lo cual convers posiciona su producto
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CASO PRACTICO CORTE INGLES
Yami3101CASO PRACTICO CORTE INGLES Preguntas para responder al caso: 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? RTA. Su éxito se ha basado en: • Eficiencia: Al tener una gran adaptabilidad a las variantes del entorno con coherencia. Se basa en principios de ética, responsabilidad, garantía, servicio
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Caso Practico Corte Ingles - MBA
Diego Fernando Valencia ValenciaCaso Practico Corte Ingles Diego Valencia – Candidato MBA Solución: * A qué se debe el Éxito del Corte Ingles. Cómo definirías su estrategia? El fuerte enfoque en una estrategia diversificada, con una amplia variedad de unidades de negocio, lo que determina que pueden alcanzar unos rendimientos superiores en diferencia
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Caso Practico Cortes Ingles
Diego Del ValleCASO PRACTICO I, EL CORTES INGLES PRESENTADO POR DIEGO DEL VALLE 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? Respuesta: Esta organización cuenta con una larga trayectoria de varias décadas que le dan la posibilidad de trasmitir un mensaje
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Caso práctico Cosmeticos Bella S.A
Dxceptinq ugu TALLER DE ADMINISTRACIÓN - PLANEACIÓN CASO PRÁCTICO - Actividad #1 Segundo Corte Filosofía de la empresa La empresa Cosméticos Bella S.A. se compromete en la fabricación de productos de belleza, empezando por champús y tener un avance en tema económico y en el bienestar de los clientes. Misión Ofrecer
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CASO PRÁCTICO Cosméticos Bella S.A.
robonillaCASO PRÁCTICO Cosméticos Bella S.A. El Ingeniero Bejarano y el licenciado Pérez decidieron iniciar el funcionamiento de la fabrica de cosméticos, esta fábrica cuenta con tecnología de punta para producir los productos. Desean obtener utilidades de 10 millones dólares en los próximos cinco años y una utilidad neta de 300
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Caso Practico Cosméticos Bella, S.A
Abigail1234ACosméticos Bella, S.A julio 10 2020 Desarrollo de caso práctico por el alumno CASO PRACTICO ________________ INSTRUCCIONES 2da parte Licenciado Alfredo Pérez y el ingeniero Manuel Bejarano han trabajado durante 8 años en una empresa fabricante de productos de belleza, El Ingeniero Bejarano es gerente de producción y conoce muy
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Caso Práctico Cosmeticos Bellos S.a.
Yesii89CASO PRACTICOCosméticos Bella, S. A.Misión Nuestra empresa esta comprometida con un bien en común que es la salud ybienestar de nuestros consumidores. Lo que pretendemos hacer es un servicio parala belleza y buena personalidad de nuestros clientes demostrando buena calidad.Nuestro objetivo es obtener un buen lugar en el mercado para
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CASO PRACTICO COSMÉTICOS S.A
Francela2006Español / CASO PRACTICO PROCESO ADMINISTRATIVO CASO PRACTICO PROCESO ADMINISTRATIVO Trabajos Documentales: CASO PRACTICO PROCESO ADMINISTRATIVO Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.504.000+ documentos. Enviado por: marianofasf13 08 octubre 2014 Tags: Palabras: 1398 | Páginas: 6 Views: 111 Leer Ensayo Completo Suscríbase “EL PROCESO ADMINISTRATIVO” Caso práctico
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CASO PRÁCTICO COSTOS FIJOS, VARIABLES, PUNTO DE EQUILIBIRO
aleylCASO PRÁCTICO COSTOS FIJOS, VARIABLES, PUNTO DE EQUILIBIRO Instrucciones: de acuerdo con el ejemplo del caso práctico, elabora cada uno de los pasos para la siguiente empresa en donde ordenes los costos fijos y variables, calcula el costo unitario, el Precio de venta y determina el punto de equilibrio, es
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CASO PRACTICO COVID. Empresas a las que el covid les favoreció
Jesus Ruizhttps://ntic.uson.mx/wp-content/uploads/2021/08/portalnticOK.png TRABAJO: CASO PRACTICO. ESCUELA: CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS. FECHA DE ENTREGA: 30 Empresas a las que el covid les favoreció. Primero que nada, les hablare sobre las empresas que recibieron un impacto mayormente favorable de situación ocasionadas por el COVID-19. Primero que nada, tenemos las empresas farmacéuticas, a estas
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CASO PRACTICO COWEN
Ñami Ñami Reposteria CreativaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección de Personas y Gestión del Talento Apellidos: Fajardo Chifla 18/05/2019 Nombre: Luis Ángel 1. ¿Cómo identificarías qué perfiles son necesarios? El perfil necesario lo hemos completado a través de un profesiograma; el cual debe ser preparado en conjunto con el jefe inmediato y el
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Caso practico CRM. Propuesta TeleCundinamarca
Main_HalfPropuesta Caso Práctico TeleCundinamarca Nelson Sebastian Casallas Leguizamón Universidad de Cundinamarca Especialización en Gestión de Sistemas de la Información Gerenciales Sistemas de Gestión de la Relación con los Clientes - CRM Abril de 2023 Propuesta TeleCundinamarca Como experto en CRM, al revisar las necesidades de la empresa es importante implementar
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Caso práctico Croissant
Melissa Davila1. Analizar la situación actual de la empresa * Don Reinaldo se dejo influenciar por sus familiares quienes le estaban dando una mala asesoría en la contratación de panaderos. * Los panaderos no consideraban un empleo fijo en CROISSANT, lo único que buscaban era experiencia y conocimiento en el área
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CASO PRÁCTICO Crónica de un fracaso: El proyecto Orión de Albela Electrónica
Carlos SuarezCaso práctico: Albela electrónica 1 CASO PRÁCTICO Crónica de un fracaso: El proyecto Orión de Albela Electrónica s/ÚMPMlt_iEmsp/%a23MePdM_i2c04i_óEjnecu:cion_Control_Seguim_Cierre/2011_2012/ESAN/Sesion_5_6/To%20send/MPM_ESAN_Ejecucion_2012_Sesion El semáforo de los peatones se pone rojo. Emilio emite un chasquido con la lengua y se detiene. Ya es el cuarto semáforo en rojo y tiene la sensación de que últimamente
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CASO PRÁCTICO CRUCEROS DEL CARIBE
reyes64bitUNIVERSIDAD GALILEO C:\Users\usuario\Documents\gliel.jpg CEI LICEO DE GUATEMALA CURSO: MERCADEO ESTRATEGICO LICENCIADA: ANA LORENA BONILLA AVILA TAREA 3 (CASO PRÁCTICO CRUCEROS DEL CARIBE) MARLENY DENISSE DE LEON AVILA CARNET: 1110825 HORARIO: LUNES 08:00 P.M INDICE Tabla de contenido INDICE 2 INTRODUCCION 3 CASO PRÁCTICO 4 CRUCEROS DEL CARIBE 4 SOL, PLAYA
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Caso práctico CTC
ValeriapepitaÁrea de Dirección de Operaciones, Logística y Calidad CASO PRÁCTICO 2 – MÓDULO 17 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Dado que CTC es una empresa especializada a ofrecer
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Caso practico CTC
lindaka1. Porque una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y. en cambio, si lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. El caso nos muestra que para muchas empresas o es muy rentable alguna actividad u operación “in house” en cuanto a la inversión necesaria
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CASO PRACTICO CTC EXTERNALIZACION
camilo.romero08RESOLUCION A CASO 1 PRÁCTICO CTC EXTERNALIZACIÓN 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. De acuerdo a lo descrito en el e – book “Logística y supply chain management” la
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Caso práctico CTC externalización
Andre BarriosCASO PRÁCTICO CTC EXTERNALIZACIÓN 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. No resulta atractiva para el proveedor por motivo que su giro de negocio se centra en la producción, ofrecimiento
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Caso Practico CTM
Sebastian VargasCASO PRACTICO CTM CUESTIONES PARA RESOLVER: 1. ¿Por qué una actividad no resulta atractiva por su rentabilidad para el proveedor, y, en cambio, sí lo es para CTC? Analice su respuesta y argumente. Al proveedor no se le refleja rentable ya que para éste el coste de inversión que acompaña
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Caso Practico Cultura Empresarial
analiavaldivieso. Starbucks Corporation en China El caso de Starbucks es un ejemplo de cómo una compañía occidental puede triunfar superando las barreras culturales, especialmente en países del Este u Oriente. Starbucks Corporation o “xīngbākè” en chino es una empresa dedicada a la compra, tostado y comercialización de café fundada en
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Caso practico cusomoto
JohannaAEAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Gestión Económica Financiera Apellidos: Nombre: Casos prácticos Cusomoto, S.A. 2008 (A y B) El objetivo de este caso práctico es introducirnos en la contabilidad financiera mediante el inicio de un debate acerca de la situación financiera de la empresa objeto de estudio. La
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Caso práctico Cusomoto S.A.
Karen MongeAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Gestión Económica Financiera Apellidos: Monge Solórzano 06/05/2018 Nombre: Karen Casos prácticos Cusomoto, S.A. 2008 (A, B y C) Semana 1 Como primer punto la información contable debe permitir a los administradores de CUSOMOTO S.A. identificar, medir, clasificar, registrar, analizar y evaluar las operaciones
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Caso práctico Cusomoto S.A. 2008
o3865829Cusomoto, S.A. 2008 (A, B y C) El objetivo del caso práctico Cusomoto S.A. 2008 (A, B y C) es introducirnos en la contabilidad financiera mediante el inicio de un debate acerca de la situación financiera de la empresa objeto de estudio, a lo largo de cuatro ejercicios. La duración
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Caso práctico Customer Relationship Managment (CRM)
ESTUDIO2019UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA - UNINI MÉXICO (UNINI-MX) CASO PRÁCTICO: CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) Autora Tutores Dr. Andrés Osorio Dr. Jesús Sánchez Asignatura E-BUSINESS Y SU INTEGRACIÓN CON LOS SISTEMAS CORPORATIVOS DE GESTIÓN Programa de estudio Máster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento Febrero 2019 ÍNDICE Resumen ………………………………………………………………………………………………………….. 3 Descripción
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Caso practico CUYS
cris12hUniversidad Nacional de Ancash Facultad de Economía y Contabilidad "Santiago Antúnez de Mayolo " Escuela de Economía PRACTICA DIRIGIDA- 2021 -I CURSO : FORM. Y EVAL. DE PYs. FECHA: 29 – Setiembre 2021 PROFESOR : DR. Carlos A. González Mautino 1. planteamiento: Por estudios de mercado se ha llegado a
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Caso Practico D.O.
mercer_mxCASO D.O. Mañana hay una reunión Introducción Regularmente hay unas reuniones de gestión a las que asisten diferentes personas de todos los departamentos de la empresa. Más o menos, los asuntos a tratar son, a menudo, conocidos por todos y casi siempre participan las mismas personas. La finalidad de la
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CASO PRACTICO DAVE AMSTRONG
RolandoArocaAsignatura: Dirección de Personas y Gestión del Talento Caso Práctico 1 Dave Armstrong (A) Grupo:40 Equipo: 3 Fecha:17/Mayo/2021 INTEGRANTES: Estefanía Boada Abad Sandra Gabriela Pazmiño Conrado Martha Cecilia Solórzano Vargas Astrid Carolina Matamoros Lugo Erick Fabián Haro Bravo 1. Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong?
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Caso práctico David. Preguntas del Coach
Zaida Del Rosario CeballosKaren Delgado Castro 07 de mayo de 2022 Caso Práctico Caso David 1. Una vez revisado el proceso que David inicia gracias al consejo de Claire, deberás identificar las preguntas poderosas y las preguntas guía de la sesión con su Coach. ¿Cuáles son? ¿Por qué son preguntas poderosas? ¿Por qué
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Caso práctico DD022 -Video Electronics Company
Margarita5261. ¿Qué tipos de cambios están ocurriendo en Video Elctronics Company? Frank Simpson, presidente y accionista mayoritario de Video Electrónics Company, quiso aplicar el cambio participativo, consultado y participando a los supervisores de la empresa, la situación de la empresa y tomando la decisión de contratar a dos personas, un
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Caso Practico DD040
zmlopez1. ¿Cuál es la estrategia que debe desarrollarse para resolver el conflicto entre Laura y Tim? Según las fases para la resolución de conflictos, primero Laura a nivel personal tenía que haber enfrentado a Tim, y comunicarle su desacuerdo por las insistencias en pedir disculpas. Laura perdió el respeto por
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CASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY
Walter Gandolfo LyCASO PRACTICO DD068 WALTER GANDOLFO LY 1. ¿Cómo se logra la construcción del conocimiento dentro de las organizaciones? A través de la tecnología que facilita esta generación. Organización y gestión del conocimiento ya que existen herramientas a canalizar el conocimiento. El uso de la tecnología ha sido clave para poder
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Caso Práctico DD090 - Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa
Mara Camargo* Mara Daiana Camargo, DNI 32948956 Caso Práctico DD090 - Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa 1 - ¿Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo? ¿Puede aplicar el término de relativismo ético en estos dos casos? ¿Cuál es su
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Caso Practico DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios
MQ2021UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICA Máster en Administración y Dirección de Empresas DD371 - Fundamentos de Administración y Negocios CASO PRÁCTICO Elaborado por: Maria Marlene Quishpi Pilatuña 1. Investigue más sobre estilos de liderazgos latinoamericanos y japoneses y contraste qué teorías y escuelas de las vistas en el material de la asignatura
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Caso practico de "prisa"
javesentoEstrategias corporativas 2018 Resultado de imagen de grupo prisa [Escriba el nombre de la compañía] Resultado de imagen de grupo prisa ________________ El grupo Prisa fue creado en 1972 y en la actualidad es el primer grupo multimedia español. Cabe destacar que uno de los aspectos más interesantes de este
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CASO PRÁCTICO DE "VERIFICACIÓN Y DISCUSIÓN"
yeyko14CASO PRÁCTICO DE “VERIFICACIÓN Y DISCUSIÓN” 1. ¿POR QUE LA EVALUACIÓN DE NECESIDADES ES UN IMPORTANTE PASO PRELIMINAR PARA CUALQUIER PROGRAMA DE CAPACITACIÓN? POR QUE NOS PERMITE MEDIANTE UN DIAGNOSTICO IDENTIFICAR LOS TIPOS DE CAPACITACIÓN QUE SE REQUIERE MAS URGENTE Y EN BASE A ESTO DETERMINAR LAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTA
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Caso practico de ACKOFF
DevoijosuEl estilo de planeación que se utilizó en el caso del museo Guggenheim fue de orientación proactivista, ya que los planeadores decidieron invertir en una nueva infraestructura del museo, empleando la tecnología como la principal causa de cambio, además pusieron como objetivo principal el crecimiento, hacerse más grande y generar
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Caso Práctico De Activia
Lucia69793La gama Danone para adultos. Caso práctico: Activia en el año 2010 A principios de 1982, Danone ostentaba una posición envidiable. Era la marca de yogures más vendida y se había posicionado con firmeza entre el público infantil, gracias al intenso esfuerzo de marketing y comunicación desarrollado durante las dos
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Caso Practico De Administracion
salmarriaga1Cuando Roger Wolf Laitenberg propietario de Instrumental Teknión S.A. de C.V., revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre que iniciaba un negocio, lo hacía rentable y su visión de negocio le permitía anticiparse a los cambios
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Caso Práctico de Administración Contemporánea
luvariResolución del caso Fase 1. Caso Práctico de Administración Contemporánea * ¿Cuáles son las funciones de administración? Las funciones de la administración contemporánea van enfocadas a llevar un buen control, aumentar la eficiencia, eficacia y productividad para así conseguir una mejor rentabilidad. Según Henri Fayol las 5 funciones de la
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Caso práctico de administración contemporánea transportes del Centro S.A
AnirhpFecha de entrega: 01/09/2014 Presentación del caso: Transportes del Centro S.A. de C.V. se dedica a la transportación de mercancías para diferentes empresas dentro del territorio nacional y ocasionalmente al extranjero. Tiene como clientes a empresas de productos no perecederos, como son mueblerías, fábricas de plásticos, fábricas textiles, entre otras.
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Caso Práctico de Administración Contemporánea.
ijuradoanconaActividad 7 (Semana 7): Integradora 4 Fase 4. Caso Práctico de Administración Contemporánea Unidad 7 – Control en las Organizaciones ________________ Índice Presentación Fase 1 Objetivo de la fase 1 de la actividad integradora. Desarrollo de la fase Fase 2 Objetivo de la fase 2 de la actividad integradora. Desarrollo
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Caso Practico de Administración Contemporáneo UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo”
maurcervanteshttp://www.laureate.net/~/media/Images/LGG/Geography/Institution/logo_UVM-Mexico_310.ashx http://1.bp.blogspot.com/-8M764DK2S4A/T7UgtqttHMI/AAAAAAAAAAg/c_eWTv6pwYo/s1600/gestion+empresarial.jpg Integradora 1 Fase 1. Caso Practico de Administración Contemporáneo UNIDAD 2 “Evolución del pensamiento administrativo” Dora Luz Eloisa Castillo Israel Juarez Mauricio 08-Dic-2015 Índice Presentación………………………………………………………………………………. Objetivo de la fase 1 de la actividad integradora Resolución del Caso ¿Cuáles son las funciones de administración? ………………………………...…….. ¿Cómo estructurarías las funciones
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Caso practico de administración La Cía. Ind. “Flour”, S.A
zeltnal“INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL” Escuela Superior de Comercio y Administración Administración PROF: Rodríguez Espinoza Jorge Caso Práctico León Díaz Zeltzin Nallely 1NV4 Contenido CASO PRÁCTICO 3 ESCRITO 5 GRAFICA DE PROCESO 6 ESTADO DE RESULTADOS 7 ANALISIS DEL ENTORNO 8 FODA 9 MISIÓN 10 VISIÓN 11 PREMISAS 12 PROPOSITOS 19 OBJETIVOS
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CASO PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTION EN TALENTO HUMANO
Raúl Muñoz2000px-Logo_UCSG FACULTAD DE JURISPRUDENCIA, CIENCIAS SOCIALES Y POLÍTICAS CARRERA DE TRABAJO SOCIAL Asignatura de Administración y Gestión de Talento Humano Examen del Primer Parcial CASO PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN Y GESTION EN TALENTO HUMANO. Grupo: Emelec Integrantes: No. Apellidos Nombres Nota 1 Medina Burgos Karen Elizabeth 2 Muñoz Sánchez Raúl Enrique
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Caso práctico de administración: "Carlos Bonilla, un administrador que tiene todo lo que siempre deseó"
Rebeca LópezCASO PRÁCTICO “CARLOS BONILLA, UN ADMINISTRADOR QUE TIENE TODO LO QUE SIEMPRE DESEÓ” (LA MOTIVACIÓN) Carlos Bonilla es gerente Regional de ventas de la refrigeración “Diamante S.A de C.V” supervisa las ventas de un área de los 14 departamentos de la República de El Salvador y la empresa es fabricante
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Caso practico de Amazon
Laura VelandiaCaso Aplicado Amazon Laura Vanessa Molano Master en Marketing Digital, Universidad Summa Liderazgo y Comportamiento Organizacional Dra. Cira de Pelekais 27 de febrero de 2023 Solución al Proyecto de Aplicación: Amazon Explique el Rol de Jeff Bezos en la Formación de la Cultura Organizacional de Amazon ¿Cómo ha Logrado Transmitir
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Caso práctico de análisis financiero
tiny90Tarea 1: Aportación Inicial al caso 1.- ¿Qué documentación debe conocer y analizar el Ing. Covalde para decidir en cuáles de las empresas debe invertir? Para poder saber qué documentación se puede utilizar, primero se debe conocer el significado de las finanzas, que según Martín (2015), “se refiere a la
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Caso practico de analisis financiero
avatar1950Desarrollo 1) ) La empresa tiene deterioro significativo en su liquidez. Aunque mejora su cobertura de obligaciones a corto plazo, los activos más líquidos cubren menos los pasivos circulantes. 2) La empresa muestra un considerable deterioro en la efectividad y eficiencia del uso de sus activos. Muestra una débil gestión
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Caso Practico de Análisis Interno y Externo de Una Organización con nota para realizar en grupo
carlos198934Caso Practico de Análisis Interno y Externo de Una Organización con nota para realizar en grupo. Profesor: Francisco Henríquez La empresa FRANKA S.A. se dedica a la producción de ropa deportiva, desde el año 2003, tienen su casa matriz y fabrica en Santiago, está compuesta por dos socios, ambos profesionales
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CASO PRÁCTICO DE ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN Y TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN
miimiissPROCESOS CONTABLES EN LAS ORGANIZACIONES CASO PRÁCTICO DE ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN Y TOMA DE DECISIONES DE INVERSIÓN EMPRESA GIMSA GIMSA® tiene como misión ser una empresa prestadora de servicios integrales de Calidad Clase Mundial que garantice la satisfacción total de sus clientes, que supere continuamente sus expectativas y que contribuya
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CASO PRACTICO DE APLICACION DE LA CADENA DE VALOR
marlon3004CARRERA: Ingeniería EN FINANZAS Y Auditoría ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN Estratégica TEMA: CADENA DE VALOR DE AUTOS IDE S.A. DOCENTE: ING. LUIS LEMA ESTUDIANTE: MARLON GUANOTASIG Thalía sarzosa JHOMARA TAPIA NIVEL: Séptimo “A” ________________ DESARROLLO 1) REALIZAR UN GRAFICO DE LA CADENA DE VALOR PARA LA EMPRESA AUTOS IDE S.A ________________ 2)
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Caso Práctico de aplicación de modelo de Planificación
kira9564Caso Práctico de aplicación de modelo de Planificación Caso Práctico de aplicación de modelo de Planificación SunTrust Banks sigue una estrategia horizontal dinámica por medio de la adquisición de otros bancos. SunTrust adquirió todos los negocios de Huntington Bancshares en Florida a finales del año 2001, después de perder la
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Caso práctico de aplicación de un caso de negocio de un modelo para la toma de decisiones
GMCRUZ GAMIUXCASO PRÁCTICO DE APLICACIÓN DE UN CASO DE NEGOCIO DE UN MODELO PARA LA TOMA DE DECISIONES. INTRODUCCION En este trabajo que se llevara a cabo es sobre los Modelo de toma de decisiones y su impacto en una empresa de refresquera y sus problemas que necesitan resolver por medio
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CASO PRACTICO DE APLICACION DEL BALANCED SCORECARD HOSPITAL REGIONAL DE BAGUA
WILDER SALAZAR ROMEROCASO PRACTICO DE APLICACION DEL BALANCED SCORECARD HOSPITAL REGIONAL DE BAGUA Introducción Hacia los años 60 y 70 empezó el boom de la estrategia en las empresas, se crearon departamentos de planeación estratégica y se elaboraron muchos planes estratégicos en forma elitista y desconectada con la operación del negocio. Luego
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Caso Practico de Asea Brown Boveri
JaVi Moreiradescarga EUDE BUSINESS SCHOOL Escuela Europea de Dirección y Empresa Madrid Nombre: Javier Moisés Moreira Gutiérrez Máster: Master en Dirección de Recursos Humanos. Asignatura: Los nuevos retos en la Dirección de Personas. El papel Directivo como Coach. Tema: Caso Practico de Asea Brown Boveri. Febrero, 2018. En la actualidad la
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CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES
alejosamboCASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho
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Caso Practico De Auditoria
adrianoayRUBRO: “CAJA BANCOS” – ARQUEO / CORTE DE CAJA. CONCILIACIÓN BANCARIA “CAJA Y BANCOS” - ARQUEO / CORTE DE CAJA. CONCILIACION BANCARIA Ud. es el auditor de la Empresa "EL ESLABÓN S.R.L." y decide examinar el rubro disponibilidades con la finalidad de verificar los distintos saldos al 31-03-2012, fecha de
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Caso Práctico De Auditoría
alvarezdiana93EJERCICIO DE AUDITORÍA DE CUENTAS Y DOCUMENTOS POR COBRAR. Ejercicio de Auditoría de Cuentas y Documentos por Cobrar. • Usted como auditor de FIRMA & Asociados, tiene a cargo cumplir con el programa de trabajo para auditar la cuenta “Cuentas y Documentos por Cobrar”. • La empresa auditada es “Ejemplo
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Caso Práctico De Auditoria A La Empresa Alicorp
suarez2809AUDITORIA INTERNA REALIZADA A LA EMPRESA ALICORP S.A.A. La empresa Alicorp S.A.A., decide contratar nuestros servicios para realizar la Auditoria del Control Interno Contable, para poder comprobar que la información financiera sea la correcta y poder demostrar la confiabilidad de los mismos. Protegiendo de esta manera los activos de la
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CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA AMBIENTAL
TANIA_ROMERO28CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA AMBIENTAL FALGUERAS, S.A es una empresa de origen familiar dedicada a la fabricación de embutidos desde 1979. A lo largo de todo este tiempo, ha ido evolucionando paralelamente a las innovaciones del mercado, incorporando a su proceso productivo todas aquellas modificaciones exigidas por la legislación en
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Caso Práctico de Auditoria Financiera
nlvhUNIVERSIDAD DE GUADALAJARA CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS DSM LOS CABOS S.A DE C.V INFORME FINANCIERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019 Mtra.: Martha Elba Palos Sosa ANTECEDENTES ________________ DSM LOS CABOS S.A DE C.V DSM LOS CABOS S.A. de C.V., fundada en 2000 es una Sociedad Anónima de
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CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA TRIBUTARIA
NATALYA0609CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA TRIBUTARIA Ud. es elegido (a) como Jefe de Comisión, con Un (01) CPC Auditor y Un (01) Abogado, por parte de la SOA “Granadino Yupanqui & Asociados SC, para realizar la Auditoria Tributaria, a la empresa “RASH PERU S.A.C.”, que es una organización cuya actividad se
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Caso Práctico de Benchmarking de Chedraui vs Walmart
ari000BENCHMARKING por manabri | buenastareas.com Presentan: Fernández Palacios Abril Mota Hernández Vasthi Amaranta Ruíz Herrera Yolotzin de Jesús Grupo: 414-A Carrera: Ing. En Administración Materia: Mercadotecnia I Docente: L.A. Anabel Arróniz Salomón Trabajo: Caso Práctico de Benchmarking de Chedraui vs Walmart Fecha de entrega: Lunes 3 de Junio del 2013
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CASO PRÁCTICO DE BIMBO
Asano TaekoCASO PRÁCTICO DE BIMBO Xinran YE Bimbo es la empresa de panificación más grande de México la cual tiene como objetivo alimentar y servir al mundo, siendo una empresa altamente productiva y plenamente humana. Su propósito es estar cerca de sus consumidores y clientes, brindándoles la mejor calidad de productos,
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Caso practico de bonos
H P1. La empresa Continental emitirá un bono el 1º de diciembre de 2013, con vencimiento a 5 años, que promete pagar un cupón anual de 9, si el valor a la par es $1,000, los flujos serán: AÑO 2014 2015 2016 2017 2018 PAGO $90.00 $90.00 $90.00 $90.00 $1,090.00 1000*9%
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Caso práctico de bonos corporativos
Ernesto GuevaraTarea grupal 3.1: Valorización de Bonos Escuela de Postgrado USIL Informe de “Valorización de Bonos” Curso: Gestión Financiera Profesor: Víctor Cabanillas ________________ 1. INTRODUCCIÓN El presente caso desarrolla la valorización de bonos emitidos por dos compañías que prestan el servicio de distribución de energía eléctrica. Estas son: * ENEL DISTRIBUCIÓN
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Caso Practico De Calidad
filipolloAquí en Tabasco y en toda la región sureste, solo BaTaB ha demostrado a través de los años ser el único en cumplir con las normas de calidad constantemente. BaTaB fabrica sus materiales con polvo de piedra (tipo caliza) producto de la trituración sin arcilla y cemento en las proporciones
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Caso Practico De Calidad
zhoeeCaso práctico de estudio 1.¿QUE HA HECHO EXITOSO A LA INICIATIVA DE BLUE BIRD? Analice en que forma contribuyo cada uno de los programas que implemento la compañía para llegar a lo que ahora es. Con la nueva gerencia que tomo a Blue Bird se actuó por atacar sus problemas
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Caso practico de calidad la empresa ENERGY GAS S.A DE C.V
sergio1908dfUNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO escudobw FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN. TEORIA DE LA CALIDAD Profesor: * GUADALUPE ROBLES. Grupo: * 1506 Alumno: * Atilano González Gibran. * Gutiérrez Ronquillo Dulce Belem. * Gallegos Burguete Sergio. C:\Users\H\Desktop\dan\Logo_fesc.jpg * Ramos Camarena José Alberto. INTRODUCCIÓN La empresa ENERGY GAS S.A DE C.V.
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CASO PRACTICO DE CAPACITACION
Cristina CalderonCASO PRACTICO DE CAPACITACION EN UNA ÉPOCA DE “VACAS FLACAS” Y DE VENTAS BAJAS, LA DIRECCIÓN DE METALÚRGICA SANTA RITA, S.A. (MESARISA) SE INTERESÓ EN ELEVAR LOS NIVELES DE EFICIENCIA EN TODAS LAS ÁREAS DE LA EMPRESA, PRINCIPALMENTE LOS DE EFICIENCIA DEL PERSONAL. ALBERTO OLIVEIRA, EL GERENTE DE RECURSOS UMANOS