Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso Practico Diferencias Temporarias

  mauroanx12CASO PRÁCTICO 1 DIFERENCIAS TEMPORALES Tasas de depreciación diferentes El inciso B) del párrafo N° 17 de la NIC en estudio describe como ejemplo que produce diferencias temporarias el siguiente caso: Las cuotas por depreciación utilizadas para determinar la ganancia (perdida) fiscal, pueden ser diferentes que las calculadas para efectos

• Caso Práctico Digital Marketing

  adrian adrianSolución a Cuestiones. Javier plantea a su equipo una reflexión: todos los empleados que estén en contacto directo o indirecto con las redes sociales de Lex-A seguirán estos pasos para una mejor asimilación del entorno, pero, sobre todo, para conocer mejor los porqués y los cómos de las redes sociales

• CASO PRÁCTICO DIGITAL MEDIA PLANNING

  Javi ReyCASO PRÁCTICO DIGITAL MEDIA PLANNING En este ejercicio deberás desarrollar una campaña publicitaria para una marca de zapatos ficticia dirigida a público joven. Detalla todo el plan de medios online y/o offline, teniendo en cuenta que dispones de un presupuesto de 10.000 euros. En dicho caso práctico deberán quedar claros

• CASO PRÁCTICO DILIGENCIAMIENTO DECLARACIONES TRIBUTARIAS – manejo inventario permanente

  Nicky ReyESE.png TALLER DE AFIANZAMIENTO PROCESO: DESARROLLO DE LA FORMACION PROFESIONAL INTEGRAL PROCEDIMIENTO: EJECUCION DE LA FORMACION INTEGRAL CASO PRÁCTICO DILIGENCIAMIENTO DECLARACIONES TRIBUTARIAS – manejo inventario permanente Razón Social: Electrodomésticos ALKOSTO S.A.S GC NIT: 890.333.881-4 Dirección: CR 17 16 20 Bucaramanga Teléfono: 689977 Representa Legal: Anibal Suárez Díaz Objeto Social: Comercialización

• Caso Práctico Dirección Comercial

  Josabad Perdomo OjedaMBA- Área de Dirección Autor: Josabad Perdomo Dirección Comercial Caso Práctico Dirección Comercial Tutora: Christina Aguado Dirección Comercial Alumno: Josabad Perdomo Ojeda 1.- Los resultados de este ejercicio que se muestran en los cuadros que siguen, deben ser valorados por el gerente de la empresa; ya que éste necesita analizar

• Caso Práctico Dirección Comercial

  Nabok007Caso Práctico Dirección Comercial Autor: Nabil El Berni Al Badr Universidad de Alcalá Henares. Caso Práctico: Dirección Comercial La empresa pintarair, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo Galicia su zona geográfica de actuación. Su gama de productos está formada por: * Barniz para parqué: son barnices especiales de

• CASO PRACTICO DIRECCIÓN COMERCIAL

  Lix Hoyosrectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 9 julio divisor de texto EMPRESA PINTARAIR Creado por: Lix Danny Mosquera Hoyos Estudiante Master en Adminstración de Empresas ________________ rectángulo de color DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO – EMPRESA PINTARARIR La empresa PINTARAIR, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo

• Caso práctico Dirección comercial

  melissapal98________________ Caso práctico Dirección comercial Introducción: Se realiza el análisis del caso pactico de la empresa “Pintarair” la cual está dedicada a la venta de pinturas. La empresa “Pintarair” tiene cuatro sedes, las cuales serán analizadas a continuación. aquí se podrá observar un análisis general de datos obtenidos basados en

• CASO PRACTICO DIRECCIÓN COMERCIAL EMPRESA PINTARAIR

  Lix Hoyosrectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 9 julio divisor de texto EMPRESA PINTARAIR Creado por: Lix Danny Mosquera Hoyos Estudiante Master en Adminstración de Empresas ________________ rectángulo de color DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO – EMPRESA PINTARARIR La empresa PINTARAIR, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo

• Caso Práctico Dirección Comercial Empresa: Pintarair

  crispipaCaso Práctico Dirección Comercial Empresa: Pintarair Introducción al desarrollo de la actividad. Se realiza el estudio del caso práctico presentado respecto de la empresa “Pintarair” la cual se dedica a la comercialización de pinturas en la comunidad autónoma de Galicia. De la misma tienen cuadros con datos de ventas, clientes

• Caso Practico dirección Comercial U3

  Elsabio30Dirección Comercial Fabian Camilo Arango Blanco Corporación Universitaria Asturias Administración y Dirección de empresas Bogotá Abril - 2019 1. ¿Consulte cuáles son los tres ejes que Coca-Cola maneja a través de la plataforma de sostenibilidad? Respuesta: Los 3 ejes son: * La Comunidad: Donde se abarca el estilo de vida

• CASO PRACTICO DIRECCION DE INNOVACION

  csandoval2203Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Reto 1 Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital Nombre de la empresa Descripción generada automáticamente con confianza baja UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA - Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas / Master in Business Administration (MBA)

• Caso Practico Direccion de Marketing

  TordoHeimat1. Use un ejemplo para describir que se entiende por segmentación de mercado A modo de introducción puntualizaremos con la ayuda de los conceptos vertidos en este curso que es la segmentación de mercado “se entiende por segmentación de mercado el fraccionamiento del mercado formado por todos los consumidores potenciales

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE MARKETING BRANDING E IDENTIDAD CORPORATIVA

  ninavero_CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE MARKETING BRANDING E IDENTIDAD CORPORATIVA El posicionamiento actual de Navarra es, en efecto, poco concreto para lograr los objetivos planteados. Esto se debe a que la explotación del turismo está dispersa en diferentes campos. Se debe crear una estrategia de marketing que permita ver a Navarra

• Caso práctico Dirección de MKT

  lapirinola_99CASO PRÁCTICO Módulo: Dirección de Marketing * Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados La mundialmente conocida marca de bebida Coca-Cola tiene una estrategia de segmentación de mercado muy interesante, basada en un

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE”

  Byron Ona MartinezTexto Descripción generada automáticamente Maestría en Gestión de Proyectos Elaboración de Proyectos II CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE” Bloque de preguntas 2 Integrantes: * Beltrán Luis Miguel * Espín Xiomara * Oña Byron * Venegas Paola 2 de julio de 2022 * BLOQUE DE PREGUNTAS 2: Recursos y

• Caso practico Direccion estrategica

  danilda15Caso Practico DD014 Caso 1: El servicio al cliente como estrategia 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. La primera estrategia operacional que utilizo Parcelfore y que los

• Caso práctico Dirección estratégica

  newmente¿CÓMO ENTENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PREDICTIVAS Y ÁGILES? JUAN FERNANDO LONDOÑO ARENAS Caso práctico: dirección estratégica Presentado a: Tutor: Pedro Balsa CENTRO EUROPEO DE POSTGRADO MÁSTER PROJECT MANAGEMENT ÁREA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROYECTOS 2019 __________________________________________________________________ "Primero tienes que aprender las reglas del juego, y

• Caso práctico dirección estratégica

  oscar.boadaPROGRAMA: Master en Dirección de Empresas y Gestión de proyectos ALUMNO: Oscar Ricardo Boada Cuevas MÓDULO: Dirección Estratégica CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA No. 1 A continuación, se presenta el análisis de resolución del caso según las preguntas indicadas sobre Mercadona: 1. ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA - RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO ENTORNO AL VINO

  patriciagc98RIOJA: UN DISTRITO INDUSTRIAL CENTENARIO EN TORNO AL VINO 1. ¿Cumple la DOCa las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un dsitrito industrial? Un distrito industrial es un numeroso grupo de empresas e instituciones que se dedican a la misma actividad económica y se

• Caso Práctico Dirección Estrategica de Empresas

  carlosmarquez007PREGUNTAS: 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva más importante de INDITEX y la cual la ha colocado entre las pioneras y una de la más importante del formato FAST FASHION de la industria textil, es su capacidad de renovación de stock, colocando productos nuevos en

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA

  Ana Bolena Castañeda ZafraCASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 1: QUE ES LA ESTRATEGIA Consejos para la empresa Argentina Sugeriría a la empresa de textiles que realicen un estudio de mercado donde hagan un análisis integral del mercado objetivo, también podrían incluir factores medioambientales, los cuales influyen en

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO

  Ana Bolena Castañeda ZafraCASO PRÁCTICO DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA CLASE 2: ANÁLISIS ESTRATÉGICO Empresa de distribución de videojuegos Cadena de valor tradicional: La industria de videojuegos, como se puede evidenciar en la gráfica relacionada, muestra una cadena de valor tradicional la cual señala que el diseño y creación del

• Caso Práctico Dirección Estratégica. Inditex

  EdwinriroCaso Práctico Dirección Estratégica INDITEX Programa. (MBA) 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa Como bien lo apunta la guía de estudio la ventaja competitiva de ZARA y en general del grupo INDITEX radica en las capacidades y competencias distintivas, recordando que esta se apoya en el diseño eficiente

• Caso Práctico Dirección Estratégico de Proyecto

  AndresMACOSASPREGUNTAS a. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? R: Principalmente la extracción del conocimiento de cada perfil, poder conocer las falencias del equipo de trabajo para saber atacarlas, conocimiento de

• Caso Práctico Dirección Financiera

  Pacorl28Caso Práctico 1: Cuestiones Teóricas Propuesta: A continuación se presentan 40 preguntas tipo test. Marca la respuesta que consideres correcta, no siendo necesario justificar tu elección. Para cada pregunta solo hay una respuesta correcta. Para superar el curso se requieren 30 respuestas correctas. 1. Una empresa tiene un consumo de

• Caso práctico dirección financiera

  joakomendozaCASO 1: ESPERANZA (RIESGO - RENDIMIENTO) Dados los datos ofrecidos para este problema, se llega a la siguiente tabla resumen NO CAMBIA NADA SE TRANSFIERE DE AC A AF Rendimiento de Activos 20.50% 21.25% Costo del financiamiento 15.80% 15.75% Rendimiento neto 4.70% 5.50% Capital de trabajo neto 4,000 2,500 Razón

• CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA

  varomoreEl director financiero sabe que los costes laborales, directos y no directos, así como los gastos generales de funcionamiento son los más importantes y suponen una preocupación constante para poder hacer frente con puntualidad a los pagos, no solo de las nóminas sino de los seguros sociales y demás gastos

• Caso Practico Direccion Financiera

  robancabOferta formativa de AFE de Masters y Postgrados con EUDE Business School Maestría en Administración de Empresas Módulo VI: Dirección Financiera Nombre: Roberth Andrés Cabrera Romero Año 2015 Activo Activo No Corriente € 8.271.047,00 Derechos sobre arrendamientos de locales € 531.115,00 Otros activos intangibles € 152.995,00 Fondo De Comercio €

• CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA CREATIVE SA

  C_rriel ALUMNA: RAMIREZ MARTILLO DOMENICA BELEN MASTER: INÉS MARÍA ARROBA SALTO CASO PRÁCTICO ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Normativa de entrega • Solo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla. • No se puede utilizar Wikipedia como fuente. • Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el

• CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA GOWEX

  Junito Johnson Fellon1. ANTECEDENTES La contabilidad es definida como el idioma de los negocios a través de la cual se presenta la información financiera, con el transcurso del tiempo del tiempo se ha visto la necesidad de unificar criterios contables y que de alguna manera se pueda estandarizar esta materia por lo

• Caso práctico dirección general

  joncas88CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL Se solicita al estudiante que realice las siguientes tareas: 1. Identificar la cadena de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste. 2. Identificar las ventajas competitivas de Ryanair frente a otras compañías aéreas. 3. Identificar el modelo de las 5 fuerzas

• CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL - TESLA

  Laura Villamil CaicedoCASO PRÁCTICO 2 DIRECCIÓN GENERAL Profesor: José Luis Fernández Pallares GRUPO No. 8 INTEGRANTES Edith Alexandra Balseca Alegría David De La Torre Rosemberg Andrés Eduardo Salas Aburto Cesar Habib Samandé Mora Marcela Soledad Tapia Paredes Laura Villamil Caicedo Febrero – 2020 ÍNDICE Pregunta 1. 4 Pregunta 2. 4 Pregunta 3.

• CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS

  Angholina pintado“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS Integrantes: Cordova Ramirez Yennifer Dayanara García Castro Angela Fabiola Reyes Livia Rossely Ruiz More Paula Andrelina Pintado Portocarrero Angholina DOCENTE DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Saavedra Sanchez Angel Oswaldo C1T1 Piura-Perù 2022 1. Se solicita al alumno

• Caso practico dirección y marketing

  EnkimeDistribución comercial y Marketing Caso práctico – Módulo 19 1. Elije una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución, pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa seleccionada es Bio-Steril, S.A.

• CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA

  andremejiaDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál

• CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA IKEA

  andremejiaDIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál

• CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  lugua2107Dirección y Planificación Estratégica CASO PRACTICO DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Luis Miguel Guadamuz Amador. Febrero 2018. Fundación Universitaria Iberoamericana. Alajuela, Costa Rica. Dirección y Planificación Estratégica ________________ Resumen El presento trabajo se fundamenta en el análisis del comportamiento de las organizaciones entre al comportamiento acelerado de la competencia del mercado,

• CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014

  Mervin FerminUniversidad Internacional Iberoamericana – UNINI México Máster en Dirección Estratégica en Ingeniería de Software Nirgua Yaracuy, Venezuela 0ctubre 2019 CASO PRACTICO DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA –DD014 Mervin Fermín Alfonzo Contenido I.- Interrogantes planteadas. 1- Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia……………………………………………………………………………………..02 2.-

• Caso practico Diseño organizacional

  mikitoxdfull22DISEÑO ORGANIZACIONAL http://cde.3.elcomercio.pe/ima/0/1/3/1/2/1312002/558x367.jpg EVALUACION CONTINUA 2 APELLIDOS Y NOMBRES: ROJAS BALDEON SAYURI VICTORIA SECCION TURNO NOCHE FECHA 27/02/2023 La evaluación es individual, si por algún motivo se observan evaluaciones casi parecidas, se eliminará la evaluación y se calificará a =0 Antes de resolver la evaluación lea bien las indicaciones, lea

• Caso practico Disney

  Ana CarbajalALUMNA: Navarrete Carbajal Ana Belen. GRUPO: 2852 PROFESORA: Márquez Díaz Claudia. UNIVERSIDAD DISNEY. Dentro de este libro, Disney habla sobre toda la historia, y su forma de llevar las cosas a lo largo de la trayectoria que ha estado distinguida por el éxito, mediante Doug Lipp. En pocas palabras se

• CASO PRACTICO DISNEY-LUCASFILM

  RonalGuevara0112FACULTAD MULTIDISCIPLINARIA ORIENTAL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS SECCIÓN DE MERCADEO INTERNACIONAL CÁTEDRA: GERENCIA DE MARCAS. CATEDRÁTICO: LICDA. CAROL STEPHANY CASTELLANOS MARROQUIN TRABAJO: CASO PRACTICO DISNEY-LUCASFILM ALUMNO: GUEVARA MARTÍNEZ, RONAL AGUSTÍN GM16014 CIUDAD UNIVERSITARIA ORIENTAL, 06 DE SEPTIEMBRE 2019 Tabla de contenido COLOCACIÓN DE LA NUEVA OFERTA 1 FORTALEZAS Y DEBILIDADES

• Caso Práctico Disponibilidad del producto

  Sergio Cortes Gajardo1. Calcular del Periodo de almacenamiento de materias primas (PMa) Formulas: * PMa = * Ra = * Consumo de Materias Primas = Existencia Inicial + Compras del periodo – Existencia Final * Existencias medias de materias primas = Desarrollo: * CMP: 35.000 + 3.950.000 – 32.000 = 3.953.000 *

• Caso Practico Distribución comercial y marketing

  manuelljCaso Practico Distribución comercial y marketing 1.- Elige una empresa (la que tu prefieras) analiza su modelo de negocio e identifica a través de que canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa elegida es BRUNO FERRINI, una marca peruana

• CASO PRÁCTICO Distribución Comercial y Marketing

  jorjote1981 09 de Mayo de 2020 CASO PRÁCTICO Distribución Comercial y Marketing Jorge Cancino Becerra Sociologo Alumno MBA, EUDE Santiago de Chile APPLE: Es una empresa multinacional americana que cotiza en bolsa (Apple Inc.). Actualmente con sede California, Estados Unidos y subsede europea en Irlanda. Su principal desempeño es el

• Caso practico distribucion comercial y marketing

  Karen Cuellar ValenciaCAASO PRACTICO DISTRIBUCION COMERCIAL Y MARKETING Nombre alumno: KAREN VIVIANA CUELLAR VALENCIA ID 1061759614 Elige una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. En este

• CASO PRÁCTICO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING.GRUPO ÉXITO

  Yessica SernaCASO PRÁCTICO DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y MARKETING Preguntas a resolver del caso: • Elige una empresa (la que tú quieras): Analiza su modelo de negocio e identifica a través de qué canal o canales de distribución pone sus productos o servicios a disposición de los clientes finales. La empresa que elegí

• Caso Práctico Distribución de Rutas

  mcalizbCASO PRÁCTICO Cuadro de Mando Integral Mercadona. Estrategia 1: Costo total del transporte con respecto a las ventas. Objetivos Estratégicos: - Reducción del gasto de transporte en función de las ventas realizadas. Indicador: - Porcentaje del transporte en función de las ventas = (Gasto total de transporte / Ventas realizadas)

• Caso práctico Distribución Física Internacional Empresa Retalitos S.A.

  thommy lopez montesCaso práctico Distribución Física Internacional Empresa Retalitos S.A. Aspectos a solucionar para el mejoramiento de la empresa • Determinar la Cadena de Distribución Física Internacional. Preparación de la mercancía: Embalaje y marcado. Textil: Serán empacados en cajas y enzunchado, sea para venta nacional y/o internacional Tubo de Fibra de Vidrio:

• Caso Practico Distribución y planificación de rutas

  Alvaro CandidoCaso Practico Distribución y planificación de rutas Planteamiento del caso: Natalia Ubrikova es la nueva directora de marketing de la empresa y quiere realizar un análisis de los pros y contras de las diferentes estrategias de marca de distribución para definir la ideal. ¿Podrías trasladarle un análisis con las distintas

• Caso practico distribuidora de alimentos s.a. de c.v.

  fabiancontreras7CASO PRÁCTICO Distribuidora de Alimentos, S.A. La empresa Distribuidora de Alimentos, S.A., se dedica a la producción y venta de sopas, pastas, galletas y aceites; se fundó en 1960 con un capital inicial de 30 mil pesos y en la actualidad tiene un capital de 30 millones de pesos y

• CASO PRÁCTICO Distribuidora de Alimentos, S.A

  Xavier HerreraTEMA: CONTROL Integrantes: Yeni Laura Félix Hidalgo, Federico Aparicio Hdz., Rafael Pérez Vázquez. CASO PRÁCTICO Distribuidora de Alimentos, S.A. La empresa Distribuidora de Alimentos, S.A., se dedica a la producción y venta de sopas, pastas, galletas y aceites; se fundó en 1950 con un capital inicial de 30 mil pesos

• Caso practico DO

  Freddy Fiestas1. ¿Quién es responsable de esta mala decisión? El gerente de Recursos Humanos, el que es encargado de realizar el contrato de los trabajadores no analizó la duración de los proyectos y dejo ingresar trabajadores calificados y no calificados, realizó el contrato indefinido cuando no debió de realizar. Toda las

• CASO PRÁCTICO DOCENTE – MATRIZ INTERNA Y EXTERNA

  MARC125UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO Descripción: http://1.bp.blogspot.com/-3qSgp4gBByo/UTCns3Lkz4I/AAAAAAAAB_s/nAS7yQTFRiA/s1600/Logo-UNAC.JPG Facultad de Ciencias Administrativas FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN RACIONALIZACIÓN Docente: Mtro. CPC Carlos Asián Quiñones CASO PRÁCTICO DOCENTE – MATRIZ INTERNA Y EXTERNA N° Orden _______ Apellidos y Nombres: __________________________________________ Código del alumno: ______________ Sem. Académico: 2021A Sección: ________ Ciclo:

• Caso Practico Domino’s Pizza

  Stephany Nicole Avila PoncePORTADA Nombre: Stephany Nicole Ávila Ponce #Cta.: 31941443 Clase: Administración I (6-7:30pm) Lic. Alfredo Vasquez Sede: CEUTEC/Premier Tarea: Caso Practico Domino’s Pizza Fecha: 14-9-2019 ________________ Crisis de Control: Caso Practico Domino’s Pizza 1. ¿Considera que es importante el control y por qué? * Es control es importante en una organización,

• CASO PRACTICO DOS

  XXJOEL1. Establece diferencias entre culturas fuertes y culturas débiles identificando los aspectos más importantes de cada una. Existe una cultura fuerte en que el personal cuando responde a los estímulos debido a su adaptación a los valores de la organización. En tales ambientes, las culturas fuertes ayudar a las empresas

• Caso practico Dromer laminados

  Sebastian Gonzalez Henao________________ ¿Cuál será la cotización al plazo de 6 meses del CHF respecto al EUR? En la operación que está por comenzar DROMER LAMINADOS en el mercado suizo, las características se dan de la siguiente manera: 1. Cotización SPOT 1EUR: 1.2113 CHF 2. PLAZO: 6 meses o 180 días 3.

• Caso Practico Dromes

  werveson.chagasCASO PRÁCTICO – DROMER LAMINADOS Y COBERTURA DE RIESGOS A EMIRATOS ARABES UNIDOS El seguro de crédito a la exportación se destina a cubrir los riesgos asociados con las operaciones de exportación, indemnizando las pérdidas que los exportadores sufren por créditos impagados relacionados con dichas operaciones. Lo habitual es que

• Caso Práctico Duet

  JOSEPH EMAIL AYALA QUISPEUNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables Escuela Profesional de Contabilidad y Auditoría MERCADOTECNIA (AD - 452) PRACTICA DEL CASO N° 3 ________________ DOCENTE ENCARGADO DE ASIGNATURA ________________ PREGUNTAS: 1.- ¿Qué tipo de características culturales, sociales y personales influyen en la compra de

• Caso practico Dulces rico

  AlexReyes15Universidad Juárez Autónoma de Tabasco C:\Users\ALEX\Downloads\unnamed.jpg C:\Users\ALEX\Downloads\unnamed.png División Académica de Ciencias Económico Administrativas Ciudad Universitaria del Conocimiento Alumno: Alex Reyes Leyva Materia: Proceso Administrativo Actividad: EA14. Cuadro de las técnicas de organización. Maestro: Pedro Onesimo Valencia Pérez Semestre: 2 Grupo: “S” Técnicas de Organización Etapas Técnicas Principio Departamentalización * Organigramas

• CASO PRACTICO DYNAMICA

  lufegiga1. IDENTIFICAR EL DILEMA El dilema: Los hermanos Valenzuela (DYNAMICA) se preguntaban ¿a qué proyectos les damos prioridad? Las partes involucradas: El comité, los empleados, y los clientes El tomador de la decisión. El comité Descripción del dilema: el Comité de responsabilidad social debe elegir entre los programas de responsabilidad

• Caso práctico Dynashears

  danilorvr9LOTE 12 GRUPO 9 INTEGRANTES: 1. Cando Jiménez Anita Roció 2. Rivera Velasco Kelvin Danilo 3. Terán Albán José Roberto Índice de contenido Desarrollo Caso práctico grupal: Dynashears, In 2 1. Realice un análisis descriptivo apoyándose en el análisis horizontal y vertical de los estados financieros de la empresa. 2

• Caso practico e comerce La compañía Amazon

  JOSEORTIZ1993CASO PRACTICO UNIDAD 3 E-COMMERCE JOSE GABINO ORTIZ CARO * DANIEL ROJAS REYES CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS PROGRAMA DE ADMINISTRACION Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS BOGOTA 2020 Tabla de contenido Introdución.........................................................................................................................................................................................3 1. Enunciado....................................................................................................................................................................................4 2. ¿ ¿En qué se basa el éxito de Amazon?........................................................................................................................6 3. ¿Es necesario que Amazon tenga existencias de

• Caso practico E Commerce y Purchase Funnel

  Renato RijavecCASO PRÁCTICO: E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas para determinar su viabilidad y posibles medidas en futuras acciones Marketing:

• CASO PRACTICO E-COMERCE Y PURCASE FUNNEL

  Jose RojasCASO PRACTICO E-COMERCE Y PURCASE FUNNEL 1. Determinar qué campana ha obtenido un mayor interés. Justificando la respuesta mediante los ratios adecuados. Como sabemos el cálculo del CPL (coste por lead), CPC (coste por clic) y el CTR (clic through rate) no nos muestra otra cosa el grado de interés

• Caso Práctico E-Commerce

  luis_montivero1.- Determina que campaña ha obtenido un mayor interés. Justificando la respuesta mediante los ratios adecuados. Analizando que campaña ha obtenido más interés, mediante el cálculo con el ratio Coste por Lead(CPL),determinaremos el interés que ha obtenido una persona por el negocio, en este caso al registrarse en la newsletter.

• Caso practico E-Commerce

  Michelle ArteagaCaso practico E-Commerce Campaña A: Inversión en adwords = 500 euros Número de impresiones: 212.000 Número de clics en el anuncio = 980 Número de ventas = 30 Número de registros en la newsletter: 38 Número de visitas en página de pago = 34 Ingresos generados = 1720 euros Campaña

• CASO PRÁCTICO E-COMMERCE

  Liliana AmadorMBA – Master en Administración y Dirección de Empresas Modulo: E-commerce y Purchase Funnel CASO PRÁCTICO E-COMMERCE En la tienda online “Del Huerto A Casa” se han realizado 2 campañas con el objetivo principal del generar ventas y también promocionar la web. Como responsable del área debes analizar ambas campañas

• CASO PRACTICO E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL “DEL HUERTO A CASA”

  Gustavo Rodriguez TorresCASO PRACTICO E-COMMERCE Y PURCHASE FUNNEL “DEL HUERTO A CASA” 1. Determina que campaña ha obtenido un mayor interés justificando la respuesta mediante el ratio adecuado. Una vez revisadas las métricas claves del Purchase Funnel, el Ratio adecuado el cual permite identificar qué campaña ha obtenido un mayor interés es

• Caso Práctico ECOALF

  Almudena Olivares SouvironCaso Práctico ECOALF – Almudena Olivares 1. ¿Qué hace especial a Ecoalf y a sus clientes? Lo que hace especial a Ecoalf es que su presidente y fundador Javier Goyeneche no quería seguir usando recursos naturales del planeta de una forma indiscriminada ya que eso no era lo sostenible si

• Caso practico econollantas

  Cinthya Valenzuela OrtizUNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN. PROTOCOLO DE TESIS. TITULO: PROYECTO DE EXPORTACIÓN DE GUAYABA DE CALVILLO, AGUASCALIENTES A JAPON. Pasante: Cerón Sánchez Víctor Hugo. Numero de cuenta: 407088151. Asesor: Rogelio Moisés Sánchez Arrastio. Planteamiento del problema OBJETIVO. Evaluar la factibilidad de exportar guayaba de Calvillo,

• Caso practico economía

  Alejandra QuinteroESTUDIO DE CASO MICROECONOMÍA (10%) 1. Si se tienen las siguientes ecuaciones: D: 685 – 100p (ecuación de la demanda) OF: 25p - 65 (ecuación de la oferta) 1. Halle la cantidad y el precio de equilibrio precio equilibrio 685-100p = 25p-65 cantidad equilibrio Qd = 685-100p 685+65 = 25p+100p

• CASO PRÁCTICO ECONOMÍA AMBIENTAL.

  Chio8604CASO PRÁCTICO ECONOMÍA AMBIENTAL ALUMNO: REQUENA CANO ROCIO DEL PILAR CURSO: ECONOMÍA AMBIENTAL MASTER: GESTIÓN AMBIENTAL EJERCICIO 1: 1. Externalidad: Es lo que se gana o se pierde y que no necesariamente involucra a los que lo generan. Esta ganancia o pérdida puede estar relacionada al bienestar de una persona

• Caso practico economia europea u3

  Jair RinconECONOMÍA EUROPEA Caso Práctico final Presentado por: Juan Rafael Avendaño Pérez CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ECONOMÍA BOGOTÁ D.C. 2019 ECONOMÍA EUROPEA Caso Práctico Final Presentado por: Juan Rafael Avendaño Pérez Presentado a: Juan Vázquez Rojo CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS ECONOMÍA BOGOTÁ D.C. 2019 ECONOMÍA EUROPEA TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3

• CASO PRACTICO EDITORIAL MUNDO S.L.

  elwarrio22PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN GERENCIA DE PROYECTOS ASIGNATURA ESTRATEGIA PROFESOR CDBA JORGE E. CHAPARRO MEDINA PROFESOR INVESTIGADOR SENIOR CASO PRACTICO EDITORIAL MUNDO S.L. AUTOR Yeison Alejandro Gomez Rendon Agosto 2021 ________________ Resumen Es de suma importancia para toda compañía u organización generar estrategias, planificarlas y llevarlas a cabo de manera inteligente, con