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Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

Documentos 61.726 - 61.800 de 386.598

  • Caso Indra

    Santofimia[ESCRIBA EL NOMBRE DE LA COMPAÑÍA] El gobierno corporativo de Indra [Seleccione la fecha] [Escriba aquí una descripción breve del documento. Normalmente, una descripción breve es un resumen corto del contenido del documento. Escriba aquí una descripción breve del documento. Normalmente, una descripción breve es un resumen corto del contenido

  • Caso Indra - Fuerzas De Porter

    Leidy010485INDRA es una corporación que desarrolla sus actividades es el sector de las tecnologías de la información, y es una de las empresas líderes en España en el mismo. Atiende a un amplio portafolio de clientes, ofreciendo soluciones a sus necesidades, pero entendiendo que solo cuando éstas soluciones se basan

  • CASO INDUMILI

    CASO INDUMILI

    Christian Reyes GarciaCURSO INTEGRADOR – INGENIERIA INDUSTRIAL CICLO 2021-2 Docente: QUIROZ SANCHEZ,EDUARDO RONNY Sección: 16801 Grupo 1 – EsSalud refuerza medidas para prevención y atención de casos de ... Curso Integrador 1 Escuela de ingenieria Industrial Agosto 2021 ________________ CASO INDUMILI Antecedentes La pandemia de coronavirus COVID-19 es la crisis de salud

  • Caso Indura

    Caso Indura

    Carla GoncalvesCaso Indura Indura, empresa líder en la industria de los compresores de aire con una participación de mercado del 70%, se encuentra en la disyuntiva de cómo debiera comecializar su nuevo compresor de aire centrigugado COMPRESS-200. La empresa distribuye tres tipos de compresores: recíprocos, rotatorios y centrífugados, con tamaños que

  • Caso INdurama

    Caso INdurama

    GhislaineycbActualmente la empresa Indurex S.A presenta la siguiente distribución de sus clientes: Para cumplir con la atención a cada cliente, la empresa actualmente destina los siguientes tiempos y números de visitas por tipo de cliente: Esta distribución de tiempos y frecuencia de visitas da como resultado que la empresa necesita

  • Caso Indurex

    Caso Indurex

    juanmaramirezpCASO INDUREX SA Indurex S.A. es una empresa dedicada al negocio de lubricantes y grasas orientada a satisfacer las necesidades de los diferentes sectores de la industria y consumidores a nivel nacional. La empresa cuenta con una fuerza de ventas directa que le ha permitido tener presencia en diferentes regiones

  • CASO INDUSTRIA CERVECERA

    CASO INDUSTRIA CERVECERA

    Solange Aguilera NazarCASO INDUSTRIA CERVECERA A-. PESTAL: Político y legal: Que se cumpla con las normas y leyes asociadas a los Impuestos a las bebidas alcoholicas. La implementación de la ley 20.770 “LEY EMILIA” afecto a las ventas de estas bebidas alcoholicas, dado que los consumidores se limitan a beber en exceso.

  • Caso Industria Cervecera Japon

    rodrigobs21I. Resumen del Caso La primera guerra mundial fomentó la expansión de la industria cervecera Japonesa gracias a la demanda insatisfecha de los europeos; sin embargo dicha expansión no duró mucho, debido a la época de guerra en la que estaba involucrado Japón hasta aproximadamente el año 1940. La empresa

  • Caso Industria de Deseño Téxtil S.A, Inditex

    Caso Industria de Deseño Téxtil S.A, Inditex

    Salma BoutafantINDICE: 1. PRESENTACIÓN DA EMPRESA..................………………………………………2 * Facturación……………………........................……………………………..2 * Beneficios………………………......................……………………………..3 * Consello de administración………………………….......…………………..4 1. INFORME SOBRE SU SITUACIÓN EN BOLSA………………………….………4 * Evolución de presos…...……………………………………………….…….4 * Comparativa Prezo – Beneficio Bruto (PER).............................................5 1. FINANCIACIÓN A TRAVÉS DEL MERCADO DE VALORES........................6 * Splits………………………..……………………………………………….6 * OPVs…………………………………..…………………………………….6 * Feitos relevantes …………………………………………………………..6 * Pago de

  • Caso industria de vuelos Lowcost

    Caso industria de vuelos Lowcost

    luis pedro MoralesCaso 6 Propuesta Nuestra propuesta sería enfocarse en la industria de vuelos Lowcost. Debido a los altos márgenes de utilidad, una alta inyección de capital inicial a cambio de un alto índice de retorno no estaría mal visto por una institución financiera. El líder de la industria, Ryanair, maneja márgenes

  • Caso Industria del chocolate en Chile

    Caso Industria del chocolate en Chile

    Claudio Cortés ZuritaIndustria del chocolate en Chile Un placer culpable Chile encabeza el ranking de los países que más consumen chocolate dentro de Latinoamérica con un promedio de 2,1Kg per cápita, según cifras de la Agencia Internacional Euromonitor, y los que más gastan en chocolates en la región. En promedio, en nuestras

  • Caso Industria del Cine

    Caso Industria del Cine

    Diana Fuster SalazarTrabajo Grupal Integrantes: * Fuster Salazar Diana * Navarro Luna Victoria Sergio * Zuta Maldonado Joel * Huaman Rodriguez Guillermo Caso Industria del Cine Desarrollo de Preguntas: 1. Los resúmenes tabulares y gráficos para cada una de las cuatro variables junto con un análisis de cada resumen que proporcionen información

  • Caso industria discografica

    Caso industria discografica

    esme1269Preguntas: 1) Explique cómo se ha manifestado la evolución tecnológica y sus efectos en la industria del disco a nivel global. La evolución tecnológica ah tenido efecto negativo en la industria de la música en todo el mundo ya que existen diferentes formas de obtener este tipo de productos de

  • CASO INDUSTRIA ESTADOUNIDENCE DE AEREOLINEAS

    CASO INDUSTRIA ESTADOUNIDENCE DE AEREOLINEAS

    Miguel Adonay Godoy RodriguezMIGUEL ADONAY GODOY RODRIGUEZ ID. 3381245 POLITICA DE EMPRESA CASO 2 LA INDUSTRIA ESTADOUNIDENSE DE LAS COMPAÑIAS DE AVIACION 1. Efectué un análisis de las fuerzas competitivas en la industria estadounidense de las líneas aéreas. ¿Qué le dice ese análisis respecto de las causas de la baja rentabilidad de esa

  • CASO INDUSTRIA FABRIL MODERNA S.A.

    CASO INDUSTRIA FABRIL MODERNA S.A.

    norelismarinSOCIEDAD DE CONTADORES BUENAVISTA SUCRE S.A. Buenavista Sucre, 2 de Abril de 2014 Señores Accionistas: INDUSTRIAL FABRIL MODERNA S.A. E. S. D. ASUNTO: Informe de auditoría externa. Respetados señores: Atentamente me permito presentar informe de auditoría a las operaciones realizadas de los estados financieros de la INDUSTRIA FABRIL MODERNA S.A.

  • Caso Industria Herbalife

    Caso Industria Herbalife

    arnaupere________________ Estudio de Herbalife Nutrition revela que casi la mitad de los españoles están dispuestos a emprender - Notas de prensa Análisis PESTEL, Herbalife Nutrition Político: * La política es un factor clave y determinante en el desarrollo corporativo para esta empresa considerando que debe gestionar un intenso lobby con

  • Caso industrial Products Corporation.

    Caso industrial Products Corporation.

    daniel1991menaUniversidad latina sede Pérez Zeledón Caso 8 industrial products corporation Procerosa: Guilleth Guzmán Alumno: Daniel Mena ceciliano Año 2016 Caso industrial products corporation 1. ¿Hasta qué punto influía el Sr. Brandt en el nivel de inversiones en cada categoría de activos? 2. Comente la utilidad general de la rentabilidad sobre

  • Caso Industrial Repair

    Caso Industrial Repair

    Adrian AceCASO 1 Industrial Repair, Inc. 1. Determine la mejor localización si IR decide usar sólo una instalación. Asegúrese de calcular en su informe el valor presente neto (VPN) usando un horizonte de 10 años para esta reubicación y el porcentaje de reparaciones que quedan a menos de 30 minutos de

  • Caso Industrias Bachoco S.A.B de C.V

    Caso Industrias Bachoco S.A.B de C.V

    Saraii RojasContenido Bachoco / Corporativo Desde la granja Progenitoras y reproductoras Granja incubadora Ciclo de engorda Planta procesadora Granja de postura Distribución Centros productivos Línea de productos POLLO FRESCO BACHOCO® FRESH & EASY BACHOCO® PRÁCTICOS BACHOCO® ANTOJOS BACHOCO® TOTALMENTE COCINADOS BACHOCO® NUGGETS BACHOCO® MILANESAS DE PECHUGA DE POLLO BACHOCO® GUISADOS BACHOCO®

  • Caso industrias farmaceuticas

    Caso industrias farmaceuticas

    Vishowsky CarreñoElige tres empresas que son parte de la industria y luego describe el negocio en el cual participa cada una. Intenta caracterizarlo muy bien para hacer el análisis correcto. Por ejemplo, las farmacias más conocidas están en el negocio de la salud, no en el de los medicamentos. Pfizer: Es

  • Caso Industrias Kent y Sorrento SA

    Caso Industrias Kent y Sorrento SA

    Wilmer JoseTabla de contenido INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVO GENERAL 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS 4 DEFINICION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 5 1. APLICACIÓN DE LA DERIVADA A PROBLEMAS DE OPTIMIZACIÓN 6 1.1. Planteamiento del problema 6 1.2. Formulación Matemática (construir la función objetivo si no se da explícitamente) 6 1.3. Obtención de las soluciones

  • CASO INDUSTRIAS VEGA

    CASO INDUSTRIAS VEGA

    marcela elizabeth diaz castilloEmpresa Industrias Vega ESTADO DE RESULTADOS Por el periodo concluido al 31 de marzo de 2018 y 2019 (Expresado en bolivianos) 2018 2019 Ventas netas 200.00 250.00 Costo de Ventas -80.00 -100.00 Resultado bruto 120.00 150.00 (-) Gastos operativos -60.00 -78.00 Gastos de administracion 20.00 25.00 Gastos de comercializacion 24.00

  • Caso INDUSTRIAS “DARIC”, S.A DE C.V

    Caso INDUSTRIAS “DARIC”, S.A DE C.V

    NayeliResultado de imagen para plantilla para portadas contabilidad Imagen relacionada Resultado de imagen para logo uanl INDICE. Contenido INTRODUCCION. 1 INDUSTRIAS “DARIC”, S.A DE C.V 2 MISION 2 VISION 2 VALORES 2 SISTEMAS DE COSTEO, INDUSTRIAS DARIC, S.A. de C.V. 3 PROCESO DE PRODUCCION DE COSTEO POR ÓRDENES. 3 PROCESO

  • CASO INDUVEC S.L

    CASO INDUVEC S.L

    Darwin Ortiz VasquezLOGOS AIEP LOGOS AIEP INSTITUTO PROFESIONAL AIEP DE LA UNIVERSIDAD ANDRÉS BELLO NOMBRE ESTUDIANTE: * Darwin Amado Ortiz Vasquez CARRERA: Técnico en Administración de Empresas Mención Finanzas SEDE: Bellavista PROFESOR DEL MÓDULO: Daniel López Alfaro Bellavista, Mayo 2018 La Teoría General de Sistemas fue, en origen una concepción totalizadora de

  • CASO Ineficiencia de la COMPIN

    CASO Ineficiencia de la COMPIN

    jorge carreño hidalgo____________________________________________________________________________ INSTRUCCIONES * Actividad Grupal * Se evaluarán los contenidos teóricos revisados el contenido Líneas de Espera del Programa de la Asignatura * El formato sobre el estudio del Caso Ineficiencia de la COMPIN es el siguiente: * Debe contener la carilla de Presentación que se incluye en este archivo,

  • CASO INÉS ROSALES

    CASO INÉS ROSALES

    martahd24Marta Hernández Diego Noviembre 2020 CASO INÉS ROSALES La empresa Inés Rosales es el claro ejemplo de compañía que adopta un enfoque relacional. Uno de los motivos que fomenta que se establezcan relaciones duraderas con los clientes internacionales es la madurez del mercado español, que sirve como precedente para el

  • Caso Inexpertos en el Extranjero.

    Caso Inexpertos en el Extranjero.

    Fred DuarteUNIVERSIDAD ESAN Descripción: https://encrypted-tbn0.google.com/images?q=tbn:ANd9GcRM7VS6VQdqNXkgAQKPX-BEVlp6v8uc9k6gmFy9ZOFmYtWBe3bk MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN MATP 58 – G3 ASIGNATURA : Finanzas Corporativas Internacionales PROFESOR : Ph.D. Luis A. Piazzon TITULO TRABAJO : Inexpertos en el extranjero: Monedas y la Rentabilidad de las acciones internacionales El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos de la

  • Caso Influencia Empresarial

    andres9391. Desde su perspectiva, ¿cuáles son las principales características dela organización Suramericana S.A. que se han logrado construir en los últimos diez años a partir de la gestión de su actual presidente, Gonzalo Alberto Pérez? El señor Alberto Pérez con su gran aporte a Suramericana S.A y seguros de obtener

  • Caso infocorp

    Caso infocorp

    julioticonamCASO INFOCORP PARTE I Infocorp es una empresa uruguaya que inicia con un departamento de soporte técnico al cual las empresas se abonaban pagando un valor mensual y tenían derecho a realizar consultas técnicas telefónicas para solucionar problemas que podían ir desde una conexión telefónica que estaban instalando, hasta la

  • CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL

    CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL

    Jorge FareloPRODUCTO 1 CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL JORGE ANDRÉS RIOS FARELO UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA TECNOLOGÍA EMPRESARIAL BUCARAMANGA 2020 PRODUCTO 1 CASO INFORMALIDAD EMPRESARIAL Presentado a: IVAN REINEL PADILLA MORENO UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA TECNOLOGÍA EMPRESARIAL

  • CASO INFORMALIDAD LABORAL

    CASO INFORMALIDAD LABORAL

    cindycastelPRODUCTO 1: INFORMALIDAD EMPRESARIAL MARÍA PATRICIA ORDUZ FULA CÓDIGO: 2146724 CINDY ISBETH CASTELLANOS MALDONADO CÓDIGO: 2146591 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER TECNOLOGÍA EMPRESARIAL LEGISLACIÒN II – GRUPO C1 BUCARAMANGA 2015 CASO INFORMALIDAD LABORAL INES CARREÑO, se dedica desde hace 10 años a la elaboración de colchones en algodón reciclado, dentro de

  • Caso informe modelo de Beaumol

    Caso informe modelo de Beaumol

    francisconancACTIVIDAD: Formas parte del equipo asesor financiero de tu empresa y se te solicita preparar un informe para importar desde un proveedor en Corea del Sur, que lleva varios años en el mercado, pero con el que no se ha tenido antes operaciones, por lo cual es fundamental configurar una

  • Caso Infosol

    Caso Infosol

    holisuInfosol Resultado de imagen para infosol Dirección Av. Adolfo López Mateos 53 Jardines de San Mateo Naucalpan, Estado de México53240 Dirección web http://www.infosol.com.mx/index.php#section-about Servicios que ofrece RELACIONES PÚBLICAS La mayoría de los clientes buscan agencias de relaciones públicas para relacionarse con los medios de comunicación. Eso está bien. Lograr espacios

  • CASO INFOSYS.docx

    osito1011.- Brevemente discuta los antecedentes del caso Infosys Technologies o Infosys Consulting (INFOSYS).comenzó en 1981 por sietepersonas que contaban únicamente con USD$250.00. Hoy, son el líder global en lasiguiente generación de Tecnologías de Información y Consultoría con gananciasmayores a los USD$4.8 billones. INFOSYS define, diseña y entrega soluciones denegocio basados

  • Caso INFRATEL

    Caso INFRATEL

    Luis OsunaINFRATEL ¿QUIÉNES SOMOS? Somos una empresa dedicada a la construcción de redes de telecomunicaciones. Ofrecemos soluciones en la construcción de canalizaciones, mini cepas y direccionales para rutas de fibra óptica subterránea, así como instalación de cable aéreo auto soportado y sobrehilado. Contamos con maquinaria propia para cualquier situación que se

  • Caso ING

    isa3141Cuál es la pregunta clave que debemos responder? El efectuar mercadeo en la compañía implica un alto costo que puede verse reflejado en el portafolio de productos, ¿No seria mas conveniente replantear el tamaño de esta inversión? Cuál es la respuesta , y Cuáles son los principales argumentos? Respuesta: Si

  • CASO ING

    CASO ING

    cmario2709Caso IGN Introducción En las últimas dos décadas el sector bancario ha comenzado a entender que tener clientes ya no solamente se trata en administrar el dinero de las personas sino también se trata de aprender de su competencia y de su entorno. El análisis de estos factores terminan siendo

  • CASO ING

    CASO ING

    horecaCASO ING Preguntas: 1. ¿Puede ser ejemplo de fidelización una empresa que nos dice que quiere ser "nuestro otro banco"? 2. ¿Son cliente-céntricos o producto-céntricos? ¿Por qué? 3. ¿Cuál es su estrategia? ¿Cómo aprovecha los sistemas de información para conseguir esta estrategia? 4. ¿Cómo toma las decisiones de entrar en

  • Caso ING

    Caso ING

    Yiwen CaiCaso ING Yiwen Cai (Expositivo 1, interactivo 1.1b) 2. ¿Cómo trata ING Direct el problema de la intangibilidad del servicio? Señala las principales estrategias y acciones de marketing llevadas a cabo por ING Direct para reducir el riesgo percibido de los consumidores. El grupo ING es una institución financiera presente

  • Caso ING Direct

    Caso ING Direct

    parrisNOELIA PARRACHO MARTÍNEZ CARMEN LÓPEZ REY 22/10/2014 PREGUNTA 1 ¿Cómo clasificaría el servicio que ofrece ING Direct? Según el modelo de Lovelock podemos clasificar el servicio que ofrece ING Direct de la siguiente manera: * Servicio formal, puesto que se formaliza a través de un contrato * Prestación continua ya

  • CASO ING DIRECT

    CASO ING DIRECT

    Chanklas15CASO ING DIRECT ING Direct es un banco online de origen holandés que irrumpió en el mercado español en el año 2002 con una gran intensidad. ING supo posicionarse correctamente y tomaron decisiones muy acertadas para poder ingresar y hacerse un lugar en un mercado maduro como lo era en

  • CASO ING DIRECT

    CASO ING DIRECT

    49202360RCASO ING DIRECT 1. ¿Cómo clasificaría el servicio que ofrece ING Direct? 1. Formal 2. Prestacion continua 3. Flexible (se adapta a las necesidades de los clientes) 4. 2. ¿Cómo trata ING Direct el problema de la intangibilidad del servicio? Señala las principales estrategias y acciones de marketing llevadas a

  • CASO ING DIRECT EN ESPAÑA

    CASO ING DIRECT EN ESPAÑA

    Maria HolguinLa marca ING llega al mercado financiero maduro español con una estrategia de penetración comunicación y segmentación innovadora tecnológicamente, competitiva económicamente y sobre todo cliente-céntrica pues busca posicionarse en un nicho al: • Definir el perfil de nicho como clientes que sin querer cambiar de banco para todas sus operaciones

  • CASO ING. CASO BANKIA

    CASO ING. CASO BANKIA

    Félix Jerry Moreno PalmaCASO ING 1. ¿En qué se basa esta estrategia? La estrategia de ING se en captar y fidelizar clientes apoyándose en la innovación en el modelo de negocio, acompañada de la transformación digital; mejorando la experiencia del cliente al no ser necesario acercarse a alguna agencia de manera presencial para

  • Caso Ingenio La Gloria S.A

    Caso Ingenio La Gloria S.A

    3F3CT1V0C:\Users\Oldmon\Pictures\logo_ESIQIE.jpg C:\Users\Oldmon\Pictures\logo-ipn.jpg INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA QUÍMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS PROCESO DE SEPARACIÓN POR MEMBRANAS Y LOS QUE INVOLUCRAN UNA FASE SOLIDA REPORTE TECNICO DE VISITA INDUSTRIAL: INGENIO AZUCARERO “LA GLORIA” ALUMNOS: GRUPO: 3IV93 PROFESOR: MARTHA HELENA JIMENEZ 27 DE MAYO DEL 2019 INDICE CAPITULO I. DESCRIPCION

  • CASO INKA COLA

    gloriahuamanCASO INCA KOLA MICROENTORNO 1. COMPETIDORES • Lindley Firmó una alianza estratégica con su principal competidor que en un primer momento fue Coca-Cola Company, al comprar la embotelladora ELSA. • En la actualidad se han convertido en la embotelladora oficial de Coca-Cola Company, dejando en el mercado un nuevo competidor

  • Caso inka cola

    Caso inka cola

    Miguel Alejandro Estefano AlmeidaRESOLUCIÓN DEL TRABAJO A REALIZAR POR EL ALUMNO 1. Utiliza la metodología de resolución de problemas para analizar y explicar cómo crees Lindley tomó la decisión de integrarse con Coca-Cola en 2004 Las etapas decisivas que tomo Lindley para la integración con Coca-Cola. * Situación.- La búsqueda de lindley para

  • Caso inka kola

    Caso inka kola

    loloizkiAnaliza la información del caso y si lo deseas otras informaciones que consideres o creas relevantes para, basándote en los materiales de los diferentes módulos estudiados, responder a las siguientes preguntas: 1º Utiliza la metodología de resolución de problemas para analizar y explicar cómo crees Lindley tomó la decisión de

  • Caso Inkafarma

    priveraGrupo Interbank adquiere cadena de farmacias Inkafarma Habría pagado US$350 millones por cadena de 400 farmacias y 5.000 colaboradores AZUCENA LEÓN TORRES Tras cinco meses de intensas negociaciones, IFH Perú, holding del grupo Interbank, se hizo del 100% de las acciones de la cadena de farmacias Inkafarma. Con esta adquisición,

  • Caso INKAFARMA

    Caso INKAFARMA

    isapomaÍNDICE 1.- Descripción de la Empresa........................................................................... 3 a. Misión................................................................................................. 4 b. Visión.................................................................................................. 4 2.- Prioridades Competitivas y Estrategia de Operaciones ................................ 5 a. Estrategia Corporativa........................................................................ 5 b. Estrategia Operativa........................................................................... 5 c. Prioridades y Capacidades Competitivas........................................... 5 3.- El Proceso de Operaciones y las Decisiones Operativas............................. 6 a. Mapa de proceso

  • Caso inmobiliaria Confía SA.C

    Caso inmobiliaria Confía SA.C

    nicol001DESCRIPCION La inmobiliaria “Confía SA.C”, dedicado a la venta de terrenos y casas, que cubre todo el ámbito nacional. Actualmente cuenta con una sede principal en Lima y 8 sucursales en todo el país. A lo largo de su trayecto sus ventas y confianza de los clientes hicieron que se

  • Caso inmobiliaria CONSTRUBIENES

    Caso inmobiliaria CONSTRUBIENES

    Laura Isabel Hernandez GilTERCERA ENTREGA PROYECTO DE AULA CONSTRUBIENES S.A.S INTEGRANTES: Maria Camila Escobar Zabala Laura Isabel Hernández Gil Camila Buelvas Giraldo Maria Alejandra Suarez Gestión de la comunicación DOCENTE: Bibiana Valencia FACULTAD DE COMUNICACIÓN Universidad de Medellín 2019- I Planteamiento del problema Origen: después de las visitas realizadas, se identificó que el

  • Caso Inner City Paint

    Caso Inner City Paint

    Cristhian BarriosStanley Walsh comenzó Inner-City Paint Corporation en un almacén deteriorado, que alquiló, al margen del área comercial del "centro" de Chicago. La compañía todavía se encuentra en su sitio original. Inner-City es una pequeña compañía que fabrica pintura para paredes. No compite con gigantes como Glidden y DuPont. Hay pequeños

  • Caso Innovación En 3M Corporation

    DrMagooCaso Innovación en 3M Corporation (A) 1. ¿Cómo ha evolucionado el proceso de innovación en 3M desde la fundación de la empresa? En los primeros años de la corporación, cuando la compañía tenía la supervivencia asegurada, se desarrolló en 3M la leyenda del inventor subversivo y el aforismo de la

  • CASO INNOVACIÓN EN PROGRESSIVE: SEGURO “PAY AS YOU GO”

    CASO INNOVACIÓN EN PROGRESSIVE: SEGURO “PAY AS YOU GO”

    Jordigilavertehttps://pbs.twimg.com/profile_images/463327662560145408/h-l6iWsU_400x400.jpeg ACTIVIDAD 2. CASO INNOVACIÓN EN PROGRESSIVE: SEGURO “PAY AS YOU GO” Grupo 4 Carnicer González, Alejandro Gilaverte Salas, Jordi González Varela, David Juan Costa, Miguel Sanz Catalina, Diego Suarez Santos, Ángel 1. El entorno y el microentorno de Progressive El entorno: análisis PEST Factores políticos. En EEUU se hizo

  • Caso Innovación en Timberland: Pensando por fuera de la caja de zapatos.

    Caso Innovación en Timberland: Pensando por fuera de la caja de zapatos.

    CM5629Caso Innovación en Timberland: Pensando por fuera de la caja de zapatos. 1. ¿Fue diseñada la IF para ser exitosa? ¿Qué funciona de este departamento? ¿Qué harías diferente? Fundamentada en las ciencias materiales, biomecánica morfológica y fisiología, en teoría la misión de IF era identificar y desarrollar conceptos innovadores y

  • CASO INNOVACION Oferta Exportable

    CASO INNOVACION Oferta Exportable

    cielotamarizANDA WATCH INTEGRANTES: * Tamariz Abad , Maricielo * Tipe Palomino , Arantxa * Silva Díaz, Naysha * Fernández Infanzón, Kevin * Baltodano Reyna , Sandra PREGUNTAS: 1. Qué estrategias considera han sido útiles para la empresa y su éxito en el ingreso al Mercado Colombiano? La estrategia de liderazgo:

  • Caso INPEL

    Caso INPEL

    Berenice RamosTecNM Resultado de imagen para ITC PNG Contenido Antecedentes 2 Filosofia 2 Organigrama 3 Matriz FODA 0 Matriz MECA 1 Análisis del potencial de innovación 0 Análisis de la competencia 1 Propuestas 0 Fuentes consultadas 2 ________________ Antecedentes INPEL. INDUSTRIA NACIONAL DE PAPELES, S.A. Empresa que pertenece a la industria

  • CASO INSALDA C

    CASO INSALDA C

    MarianavcDescripción del Entorno Indalsa es una compañía peruana líder en el sector industrial, que como muchas empresas tiene desafíos que resolver respecto a la competitividad de su sector, la capacidad de respuesta y a la rentabilidad en su entorno. A nivel mundial las empresas dedicadas a la confección, tienen sus

  • Caso INSCAP Y CONAMYPE inciso d y e

    Caso INSCAP Y CONAMYPE inciso d y e

    Armando TaberaFICHA DE IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO Macintosh HD:Users:cristiantorressalvador:Downloads:Blanco.jpg Título Caso INSCAP Y CONAMYPE inciso d y e Autor/es Apellidos y Nombres Código de estudiante Avendaño Pinto Gonzalo 33166 Calderón Zeballos Daniel 40837 Morales Valda Gabriel Yuri 201313849 Tabera Aguirre Félix Armando 201505546 Fecha 8 de Noviembre del 2018 Carrera Administración de

  • CASO INSCAP Y CONTAMYPES.COM

    CASO INSCAP Y CONTAMYPES.COM

    1102809679________________ CASO INSCAP Y CONTAMYPES.COM PREGUNTAS DE ANÁLISIS 1. ¿Qué tipo de negociación está presente: competitiva o colaborativa? Justifique. El tipo de negociación que podemos apreciar es colaborativa ya que se puede apreciar que se busca satisfacer los intereses de ambas partes realizando acuerdos mutuamente beneficiosos para ambas empresas, ésta

  • Caso inscrito de león Marín

    Caso inscrito de león Marín

    85310Caso inscrito de león Marín * ¿Qué conclusiones puede extraer del video? Que el manejo de las aplicaciones virtuales en la actualidad le facilita la vida de cualquier persona al realizar transacciones virtuales desde la aplicación del banco o entidad financiera de su preferencia por lo general muchas de estas

  • Caso Inside Job

    enriquezod¿Qué tan culpables fueron las personas comunes y corrientes de la crisis subprime del 2008? Los créditos subprime son aquellas operaciones que tiene una baja o incluso nula calificación crediticia como requisito para ser otorgados, lógicamente a cambio de esta permisividad dichas operaciones cobran sumas excesivas de interés. Es lógico

  • CASO INSIDENTAL 2

    lvyz123CASO INCIDENTAL 2 WEGMANS PREGUNTAS 1.- ¿diría que la cultura en Wemans es fuerte o débil? Por qué? ¿Cómo es probable que la fuerza de la cultura en Wemans afecte a sus empleados, en particular a las nuevas contrataciones? Nosotros opinamos que es fuerte ya que todos los empleados están

  • Caso Insidental FREESCALE

    erick_791. ¿Por qué piensa que Freescale se centra en las mediciones? ¿por qué no son más las organizaciones que siguen ese enfoque? No hay muchas organizaciones que establecen las mediciones como un mejor medio de lograr retener a los empleados o motivarlos para lograr los objetivos porque no tienen como

  • Caso Insights Margarinas

    Caso Insights Margarinas

    kc_ariesEn busca de Insights Caso Categoría Margarinas Imagina que eres el director de “La Berlinesa” y tienes parado en la puerta de tu oficina a Piero, el jefe de marca para Margarinas, a quien lo ves bastante angustiado. Tiene en sus manos los resultados del último estudio de mercado y

  • CASO INSTALACION DE TIENDA DE ROPA

    r.aguilar0206Imaginemos que en un tranquilo pero humilde barrio de las afueras de la ciudad instalan con gran esfuerzo e ilusión por parte de su propietario, una bonita tienda de ropa de diseño con unos precios que exceden la economía media de los habitantes de ese barrio. En el llamativo escaparate

  • Caso Instrumentos Financieros

    Caso Instrumentos Financieros

    Ceci2099INSTRUMENTOS FINANCIEROS TRABAJO FINAL 1. En el año 2004, ALICORP efectuó una operación de titulización. Los estados financieros se encuentran en www.conasev.gob 1. Describa esta operación, en sus propias palabras, y utilice un gráfico. ALICORP es una empresa que fue constituida en 1956 bajo la denominación Anderson Clayton & Company.

  • Caso Intedrao Mattel

    bet2019Caso integrado 3 Mattel y el retiro de los juguetes 1. ¿cuál fue el problema con la estrategia de retiro de Mattel? Que la empresa no se dio cuenta a tiempo de que había terceros proveedores y que estos estaban usando materiales innovadores para los niños, además había problemas con

  • Caso Integrador

    ierolCaso integrador Para realizar de forma eficiente esta actividad necesitas ponerte en contacto con tu equipo de trabajo y desplegar el caso integrador correspondiente al capítulo IV "Organización" en donde pondrán toda su atención y compromiso para detallar los puntos solicitados tomando como referencia la Empresa sujeto de estudio. Nota

  • Caso Integrador

    gelyzaCUESTIONARIO DE LAS MICROFINANCIERAS 1.- Alguna vez ha invertido en una Microfinanciera? a) Si b) No 2.- Si su respuesta es afirmativa cual es la causa que lo motivó a invertir en una microfinanciera? 3.- De sus ingresos mensuales, sus ahorros en una microfinanciera representan: a) 20% o más b)

  • Caso Integrador

    fmillanamayaINSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS Caso Integrador 1. Empresa 1.1 PROMOCIONES INTEGRALES FERSI S.A DE C.V. a) 1.2 CLASIFICACIÓN: PEQUEÑA Esta clasificación se apega a los requerimientos solicitados en el documento DOF: 30/06/2009, del plan nacional de desarrollo 2007-2012; para el establecimiento de

  • Caso Integrador

    mateoferaEn cuanto al posicionamiento de los productos podemos decir que la ropa informal que hasta el momento a llevado a Casual S.A. ser uno de los lideres del mercado se encuentra muy bien posicionada en este, ya que a pesar de sus precios altos que oscilan entre $150 y $190

  • Caso integrador - Fundamentos de Administración

    saulwarsEquipo 3 Grupo:1CX13 Escuela Superior de Comercio y Administración “Unidad Santo Tomás” Equipo 3 Hernández López Víctor Hugo Fernández Hernández Jocelyn Iona Mier Aguirre Victoria Torres Ramos Yanadira Asesor: Marco Antonio Villanueva Alexandre Unidad de Aprendizaje: Fundamentos de Administración Caso integrador Actividad1: Capítulos I y II Fecha de entrega: 26/01/2016

  • Caso Integrador Almacén de Crossdocking

    Caso Integrador Almacén de Crossdocking

    Irina LoorJohn Loor Mosquera Caso Integrador Almacén de Crossdocking * Recibe cerca de 30 camiones al día y expide otros tantos * La mercancía llega bien paletizada y siempre se mueven palets completos  La mercancía nunca está más de 24 horas en el almacén. Almacén de Consolidación * Entran palets