Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Caso integrador Apple

  Lucio101020PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN 2023 FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS UNC Tutor: Tagle María Mercedes Grupo Número:9 Integrantes del grupo: * Villegas Camila. legajo 41370841 * Vega Faustino Joaquín. legajo 44778552 * Vega Luciano Andrés. legajo 43889418 * Zapellaz Javier. legajo 80051113 CASO INTEGRADOR APPLE ________________ ÍNDICE 1.Introducción 2 2.DESARROLLO 2 1.

• Caso Integrador Comercializadora Equimedic23

  ScrolyxdxdC:\Users\USER\Desktop\Contabilidad-banner.png Caso Integrador Comercializadora Equimedic23 (CE23) Ltda es una nueva empresa dedicada a la venta de equipos y suministros médicos para atender la hospitalización domiciliaria de pacientes en tratamiento por cáncer. Para lograr la diferenciación en el mercado a partir del acceso a tecnología de punta, CE23 será operador exclusivo

• CASO INTEGRADOR Curso: Gestión de Recursos Humanos

  knuse94 CASO INTEGRADOR Curso: Gestión de Recursos Humanos Secciones: Todas Indicaciones para el desarrollo: I. ASPECTOS GENERALES A. Se desarrollará de manera grupal (máximo 4 alumnos por equipo). B. Los equipos de trabajo se conformarán espontáneamente. C. Para la exposición participarán todos los integrantes de cada equipo y constará de

• CASO INTEGRADOR DE UNA EMPRESA

  1. Empresa 1.1 Nombre o razón social de la empresa Suntory Mexicana S. A. de C. V. 1.2 Tamaño de la empresa Empresa mediana 1.3 Estructura organizacional de la empresa 1.4 Giro de la empresa Producción y comercialización de vinos y licores. 1.5 Sector al que pertenece Industria 2. Contexto

• Caso Integrador El Cliente Perfecto

  nikypadgett13Pregunta: 1 ¿Qué espera Joaquín de su trabajo? • No esperaba nada ya que lo único que quería recibir era el dinero no se sentía nada motivado para esperar algo de su trabajo Pregunta: 2 ¿Debe Graciela intentar que Joaquín se interese más por su trabajo? • Si si debería

• Caso Integrador empresa DIGILANT

  DakoCVCASO INTEGRADOR, CAPÍTULO IV CAPÍTULO IV. ORGANIZACIÓN 4.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO Para llevar a cabo las actividades de nuestro programa es necesario que el departamento financiero se encargue de la inversión inicial que permitirá el máximo aprovechamiento del presupuesto en las distintas áreas involucradas en la implementación del modelo de

• Caso integrador Fundamentos de administración

  davidhernandCaso integrador Fundamentos de administración Leidi bautista David hernandez 1. ¿Qué tipo de empresa es “ABC Corporation” según su actividad, sector y tamaño? R/- debido a la labor que se dedica la empresa “ABC Corporation”, está clasificada en una grande empresa por que cuenta con mas de 5000 empleados, la

• CASO INTEGRADOR N°. 1: LA FÁBRICA DE ENSUEÑO Y LA CULTURA DE BMW

  irmavargas1CASO INTEGRADOR N°. 1: LA FÁBRICA DE ENSUEÑO Y LA CULTURA DE BMW INTRODUCCION BMW una empresa cuyas siglas en alemán Bayerische Motoren Werke (Fábricas bávaras de motores) es un fabricante de automóviles deportivos de lujo y motocicletas, cuya sede se encuentra en Munich. El fabricante automovilístico alemán, registró ventas

• CASO INTEGRADOR Panadería “Mamá Panchita”

  Raf PayanUNIVERSIDAD AUTÓNOMA INDÍGENA DE MÉXICO Ingeniería en Sistemas de Calidad Séptimo Semestre Control de Calidad y Confiabilidad / Ingeniería Económica Caso Integrador 5 ________________ UNIVERSIDAD AUTÓNOMA INDÍGENA DE MÉXICO Ingeniería en Sistemas de Calidad Séptimo Semestre Control de Calidad y Confiabilidad / Ingeniería Económica Caso Integrador 5 La Panadería “Mamá

• CASO INTEGRADOR “LOPEZ Y ASOCIADOS”

  linda0899Departamento de Ciencias Administrativas INTEGRACIÓN Y DIRECCIÓN CASO INTEGRADOR “LOPEZ Y ASOCIADOS” Desde que el Sr. Jorge López se convirtió en Gerente de Ventas de la empresa “López y Asociados” hace dos años, designado por El Sr. Alejandro Morales presidente de ésta, su departamento alcanza o supera constantemente sus cuotas

• Caso integrador. ELEMENTOS DEL MACROENTORNO

  Maria SanchezCAPITULO l 1. 1 Nombre o razón social de la empresa. BMV-TRANSFORMA Ramo: PRODUCT. ALIMEN. BEBIDAS Y TABACOS 1. 2 Tamaño de la empresa. Grande ya que se encuentra en más de 22 países y 102,000 colaboradores 1. 3 Estructura organizacional de la empresa. 1. 4 Giro de la empresa.

• CASO INTEGRADOR: Chad’s Creative Concepts

  oscamayCASO INTEGRADOR 1: Chad’s Creative Concepts diseña y fabrica muebles de madrea. Fundad por Chad Tomas en los bancos del lago Eire en Sandusky, Ohio, la compañía comenzó produciendo muebles de madera a la medida de las cabañas de vacaciones localizadas en la costa del lago Eire y en las

• Caso Integrador: Gráfica Latina

  CsenikcCaso Integrador: Gráfica Latina * Materia: Introducción a la Administración * Actividad Practica Integradora N°: 2 * Tutor: Orazi, Miriam. * Integrantes: Cátedra Distancia 2017 - Prof. Marcela Cassutti. Gráfica Latina SRL, inicio. La empresa comienza hace más de 60 años cuando el señor Celso Alfredo Heyd egresado del Colegio

• CASO INTEGRADOR: GRÁFICA LATINA

  santi3joCASO INTEGRADOR: GRÁFICA LATINA * PARTE 1: ANÁLISIS DE SITUACIONES 1. ¿Qué tipo de empresa es? ¿Cuál es su Cultura? Las empresas se definen como organizaciones que persiguen la obtención de una ganancia mediante la transformación de diversos recursos en bienes y servicios que agregan valor a los clientes. Las

• CASO INTEGRADOR: La Internacionalización ACEITES DEL SUR

  Oscar Joshua Sulca ToribioCASO INTEGRADOR: La Internacionalización ACEITES DEL SUR 1. Cree acertada la estrategia de Aceites del Sur S.A. de implantarse en los mercados exteriores mediante acuerdos con importadores locales. A su juicio cuales son las ventajas y desventajas de no desarrollar una red comercial propia. Si me parece acertada la estrategia

• Caso Integrador: Sarkany Básico

  Lorena AzofeifaCaso Integrador: Sarkany Básico Asignatura: EMBA 5203 Marketing y ventas Profesor: Dr. Pablo López Lecce Estudiantes: Lorena Azofeifa Mariseth Granados Carlos Salazar Julio, 2019 ________________ Consigna de trabajo Colóquese en el lugar de Ricky Sarkany y utilice lo aprendido en realidad competitiva y consumo, negocios internacionales y dirección estratégica de

• Caso Integral

  eduardosilvinIntroducción. En este Caso Integral se llevara a cabo una propuesta con base a diferentes análisis realizados a lo largo del curso de “Geografía Económica” en el cual, gracias a los conocimientos adquiridos, podremos determinar un negocio sustentable, rentable y que de buenos frutos a corto, mediano y largo plazo.

• CASO INTEGRAL # 2

  HELENAORCaso práctico integral. Las costosas filas Individual/Equipo Introducción Al analizar y resolver el siguiente problema aplicará los enfoques de probabilidad estudiados en la unidad. La finalidad es que valore tanto usted como su asesor el dominio de conocimientos alcanzado a través de la forma como determine la pertinencia o no

• CASO INTEGRAL 1 ADMINISTRACION FIANCIERA

  pacharosCaso Integral 1 Administración financiera del capital de trabajo Individual Es importante resaltar que el término de capital de trabajo está relacionado con las decisiones de corto plazo, donde se debe buscar un equilibrio entre el costo de tener inversiones en exceso y el costo de no contar con los

• Caso Integral 1 BICIPRO

  BlueMart SpaINTEGRANTES ANGELO GUTIERREZ. RUT 18.269.763-K CRISTIAN BUSTILLOS RUT 13.297.561-2 ________________ ÍNDICE ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 2 ARGUMENTOS Y TIPOS DE DESAFIO 3 PLAN DE ACCION 4 Requistos normativos y legales 4 Plan de Implementacion ISO 9001:2015 5 Como percibe el personal de la empresa este desafio 6 Teoria Motivacional 6 Perfil

• Caso integral de Valoración de empresas.

  yumilkarc-[1]Universidad APEC Maestría en Administración financiera Caso integral de Valoración de empresas. Profesor: Manuel Antonio Santana Ramírez Activo Pasivo y Capital Tesorería 16,000 Deudas Largo plazo 250,000 Inversiones 200,000 Proveedores 80,000 clientes 60,000 Acreedores 76,000 existencias 180,000 Gastos Establecimiento 10,000 Capital : Edificios 200,000 Capital Social 230,000 Equipos 280,000 Reservas

• CASO INTEGRAL La industria NIK S.A

  hanschavezoCASO INTEGRAL La industria NIK S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación, compra y venta de insumos industriales Mineros con oficinas en Santiago, Antofagasta, Copiapó y Rancagua. Esta empresa cierra su ejercicio comercial en cada trimestre según normas de la SVS. El contador de la empresa ya

• CASO INTEGRAL NIC 27

  Alexis Ferrer ContrerasNIC 27 – Estados financieros consolidados y separados (continuación) Caso integral NIC 27 – Estados Financieros Separados. NIIF 10 – Estados Financieros Consolidados. INTRODUCCION Este caso integral incluye las siguientes situaciones: Participación directa e indirecta Ajuste de homogeneización Eliminación inversión - Fondos propios Eliminación y ajustes de existencias Eliminación de

• Caso Intel

  asorellanaCASO INTEL 1. ¿Cuál es la estrategia de Intel en el negocio de las memorias (DRAM)? La estrategia fue impulsar la carpeta de diseños innovadores de productos y ser el primero en el mercado con los aparatos más nuevos, lo que requería una gran capacidad en diseño de productos. Esto

• Caso Intel

  FlorLora1) Discuta como cambio Intel la historia del marketing de componentes. ¿Qué hizo tan bien en esas campañas iníciales de marketing? Los componentes se habían quedado tras bambalinas en el comercio. Los aparatos se vendían como piezas completas de una sola marca sin dar crédito a los componentes. Sin importar

• Caso INTEL

  Pedro Pablo Gutiérrez¿Qué decisiones fueron las correctas y que pudo hacerse mejor en el ámbito estratégico, logístico y otros? * Se decidió construir la planta en Vietnam * Entrar al mercado vietnamita fue la decisión correcta al ser el único mercado donde no tenía presencia EEUU. * Apoyo y trabajo conjunto con

• Caso Intel 1968-2003

  Gerardo RojasCaso Intel 1968-2003 Situación Actual Intel Corporation es una compañía norteamericana fundada en 1968 por Gordon E. Moore y Robert Noyce, dedicada desde sus inicios a la investigación, desarrollo y fabricación de microprocesadores y diversos tipos de memoria. Los fundadores de la compañía tras salir de Fairchild Semiconductor, crean el

• Caso Intel Corporation: 1968 – 2003

  niramirezzaCaso Intel Corporation: 1968 – 2003 Referencia Bibliográfica: Cassadesus-Masanell, R., Yoffie, D., Mattu, S. (2010). Intel Corporation: 1968 – 2003. Harvard Business School. Harvard University. ¿Por qué Intel fue inicialmente exitoso con los DRAMs? Para iniciar, cabe resaltar que un DRAM se define como Dynamic Random Access Memory (en español

• Caso Intel Principios de marketing II

  icor1973Caso Intel Principios de marketing II 15 de septiembre 2018 1. A través de una línea de tiempo, establezca la manera en que Intel cambió la historia del marketing de componentes, para su organizador gráfico, puede utilizar la siguiente sugerencia u otro que se le parezca. Time Line Caso Intel.png

• CASO INTELIGENCIA ARTIFICIAL hotel en Playa Blanca

  SilvitaCECASO INTELIGENCIA ARTIFICIAL. Descripción del Caso El hotel Santa Margarita se encuentra ubicado en Playa Blanca ofrece paquetes turísticos, cuenta con un restaurante que sirve comida típica de la región los tres tiempos, cuenta con 13 habitaciones y 2 suites de lujo y 1 piscina grande. El dueño impulsa el

• Caso Intenseye

  rob1412Intenseye es una empresa de tecnología originaria de turquía que posee rápido crecimiento en el mercado y tiene un resplado por parte de firmas de clase mundial centradas en software e inteligencia artificial. Uno de sus principios nos dice que la salud y seguridad de los trabajadores es un aspecto

• Caso Inter Nacional 13.1 Jack Welch Dirige El Cambio Organizacional En GE22

  paisanokCaso inter nacional 13.1 Jack Welch dirige el cambio organizacional en GE22 1. ¿Considera que es ético emprender una restructuración y eliminación de niveles que ocasionara una reducción masiva de puestos? Depende de cómo se vea, tal vez no es bien visto que se despida una gran cantidad de empleados

• Caso Interbak

  maluhc13PREGUNTAS DE DISCUSION: CASO TARJETAS DE CREDITO INTERBANK A. ¿QUE HUBIESE HECHO DE DIFERENTE CON LA ESTRATEGIA QUE APLICO INTERBANK? Para completar la estrategia usaba por Interbank que se basó en la estrategia de segmentación, hubiera: - Lanzado productor innovadores al mercado, brindar un mejor servicio a los clientes con

• CASO INTERBANK ¿A qué se debe el éxito de Interbank?

  marck5000CASO INTERBANK ¿A qué se debe el éxito de Interbank? En la visión de su líder y la capacidad de sus ejecutivos, que se los altos niveles de credibilidad que existen en la empresa ¿Cuáles consideras que son los aspectos más destacables de su estrategia de negocio? Lo más destacable

• Caso Interbolsa

  juanesinhoLa verdad sobre la comisionista InterBolsa Durante años a InterBolsa todos los negocios le habían salido a la perfección hasta que llegó el día en que algo le falló. La mayor comisionista del país fue intervenida por el gobierno. ¿Qué pasó? En el mejor momento de la economía colombiana, cuando

• CASO INTERBOLSA

  lorenapradapradaCOMISIONISTA INTERBOLSA - DESPLOME Interbolsa fue Creada en 1990; esta empresa fue el motivo por el cual el ingeniero químico Rodrigo Jaramillo entró al mundo bursátil, en la ya desaparecida Bolsa de Valores de Medellín. Hasta que a mediados de los años 90 apareció una persona que terminaría siendo clave

• Caso Interbolsa

  dctorres.88El 2 de noviembre de 2012 estalló el caso de la comisionista Interbolsa, la más importante del país, sin duda ha sido uno de los mayores desfalcos del sistema financiero y bursátil en Colombia durante los últimos años, allí no solamente se encuentra implicada Fabricato y los famosos “repos” con

• Caso interbolsa

  macaroesMERCADO DE CAPITALES ¨Caso Interbolsa¨ Objetivo: Conocer el motivo de la crisis de la interbolsa. Análisis: La quiebra de la comisionista de bolsa más grande de Colombia, InterBolsa, desencadenó un pánico financiero a finales del año 2012. De acuerdo a análisis realizados los diferentes eventos de llevaron a cabo esta

• CASO INTERBOLSA

  angie viviana bello montoyaAUDITORIA II ANGIE VIVIANA BELLO MONTOYA ANA MILENA SANABRIA ROJAS MANUEL RICARDO TABARES TEMA: CASO INTERBOLSA DOCENTE: LUIS LOPEZ CORPORACION UNIVERSTARIA MINUTO DE DIOS SEPTIMO SEMESTRE ZIPAQUIRA 2020 Contenido INTRODUCCION 3 DESARROLLO DE LAS TEMATICAS 4 ESQUEMA INSTITUCIONAL 5 UNIDAD ESTADISTICA Y FUENTES DE INFORMACION 6 DEFINICION Y TRATAMIENTO METODOLOGICO

• Caso INTERBOLSA S.A

  raramirezcPara dar respuesta a todos los interrogantes propuestos para este foro pongo a consideración mi apreciación respecto al tema interbolsa S.A, estaré atento a todas sus opiniones y aportes con el fin de crecer profesionalmente de la mano de todos ustedes. 1. ¿Existe alguna clase de violación a los principios

• Caso Interbolsa S.A

  a1c2CASO INTERBOLSA Interbolsa S.A. fundada por Rodrigo Jaramillo Correso, era la “holding” del Grupo Empresarial Interbolsa, una sociedad financiera que tenía la mayoría de acciones y llevaba la administración de un conjunto de empresas las cuales se dedicaban a realizar distintas actividades económicas o industriales. Esta conformaba su activo con

• Caso INTERCOMS

  FeliCardDentro de todo lo analizado y lo que, leído dentro del extenso tema de los INTERCOMS dentro del comercio internacional, pude darme cuenta de cómo estos tienen una importancia a través de los años, ha generado una importante visión entorno a lo que se espera en un futuro. Si bien

• Caso INTERFACE

  Jesus de la TorreCaso Práctico Unidad 3: Enunciado — © 201 8 SUMMA University Enunciado cCaso INTERFACE (www.interface.com) El modelo de negocio en 1994 Las empresas fabricantes de alfombras suelen ser conocidas por su intensivo uso de petróleo, agua y otros recursos; sin embargo, Interface consiguió ser la primera y más grande compañía

• Caso Interjet

  PsicosiulLuis Arturo López López Planeación Estratégica Turno Vespertino 2°cuatrimestre Psicología Organizacional Caso Interjet INTRODUCCIÓN. ABC Aerolíneas, S.A. de C.V. es una aerolínea mexicana con sede en lomas de Chapultepec, ciudad de México, que inició operaciones en 2005. Fundada y presidida por miguel Alemán Magnoni. Interjet opera un modelo original de

• Caso Internacinal 11.1

  luischavinCaso Internacional 11.1 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. R/ Pues es una buena esta buena estrategia por medio de la empresa porque lo que se está llevando a cabo en este

• Caso Internacinal Tata Nano

  mikaela_ameluzsiPara analizar •¿Como puede distinguir entre estrategia y política? En que las estrategias son la misión, las metas, objetivos o propósitos establecidos para que se logren y las políticas son los planes que se ponen en acción para el lograr esos objetivos, metas o propósitos. •¿Son las estrategias y políticas

• Caso Internacioal 11.2

  IsmaelWCASO INTERNACIONAL 11.2 ¿Que justificaría que el incremento proyectado de los sueldos para ejecutivos sea mayor que los de otro tipo de personas? El sueldo de cada persona es justificado por el renglón que le corresponda. El ritmo de crecimiento de los sueldos entre niveles ejecutivos y el resto del

• Caso Internaciona.

  uzargaliConcepto de tecnoética Durante el siglo XX la filosofía se ha interesado en algunas ocasiones en la problemática de la técnica. Recordemos las reflexiones de Heidegger, por ejemplo. Pero sin duda ha sido desde la ética que ha tenido lugar los planteamientos más sugestivos. La tecnoética es la especialidad de

• Caso Internacional

  CASO INTERNACIONAL 8.3 1. ¿Cuál cree usted es la estrategia global de competencia de cada una de estas cadenas de gimnasios? Los diferentes servicios que brindan a los clientes enfocándose en cada necesidad creando diferentes tipos de gimnasio cubriendo las mismas, teniendo asi mayor cobertura en el mercado y mejores

• Caso Internacional

  AleadmonPREGUNTAS 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de las actividades de negocio sin necesidad de

• CASO INTERNACIONAL

  MARIPOTAACASO INTERNACIONAL 11.1 1. ¿Cuál es su evaluación personal del desempeño de Barret y su visión de Intel? ¿Es la persona correcta para el trabajo de Intel? Barret hizo inversiones muy altas para poder alcanzar las ventajas y la tecnología que era necesario tener el nivel de otros competidores, no

• CASO INTERNACIONAL

  alfredolopez3CASO INTERNACIONAL 16.1 Fusionarse o no Fusionarse: esa es la cuestión para HP, COMPAQ y Fiorina, directora ejecutiva de HP: 1. Liste y analice los pros y los contras para la fusión: Pros: Fortalezas de HP: • Imágenes e impresiones de calidad • El servicio de Software tiene potencial de

• Caso Internacional

  mademys1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿cómo las manejó?¿Qué alternativas pudo haber elegido? Las oportunidades que enfrentó McDonald’s fue que pudo expandirse alrededor del mundo por medio de franquicias logrando exitosamente que sus clientes se adaptaran al hecho de que este era un restaurante de comida rápida. Tuvo la

• Caso Internacional

  Slide 1 compañeros a nosotros nos toco hablar de starbucks, La calidad mas la conciencia social venden en todo el mundo. Slide 2 como todos sabemos el tema de esta semana es administracion global comparada y de calidad. entonces veremos como starbucks triunfo en un mercado multinacional. Slide 3 nosotros

• Caso Internacional

  ramirezjgeIDEA : 13287001 CEI: PANAJACHEL COACTEMALAN Nombre de la Carrera: LICENCIATURA EN TURISMO Y HOTELERIA Curso: ECONOMIA MONETARIA Horario: 8:00 P.M. Tutor: LIC. MARVIN HAROLDO GARCIA RECINOS Nombre de la Tarea: LA MASA MONETARIA Y LA BASE MONETARIA Apellidos, Nombres del Alumno: ARREAGA MURALLES, BLANCA LUZ Carné: 13287001 Semana a

• Caso Internacional

  ububCaso 2.1 Preguntas 1-Para usted, ¿qué significa la espiritualidad? Par mi la espiritualidad es conjunto de creencias y actitudes características de la vida espiritual. 2-¿Podría afectar la espiritualidad al comportamiento ético? Lógicamente si se posee una espiritualidad el comportamiento ético seria mejor 3-¿Es apropiado este tema para el ambiente empresarial?

• Caso Internacional

  luisadeleoInvestigación en Internet 1 (Capítulo 13) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la universidad abierta? Ventajas • Elimina las barreras geográficas, la población puede acceder a este tipo de educación independientemente de donde resida. • Es accesible para personas adultas con estudios postergados. • Proporciona flexibilidad en el horario

• CASO INTERNACIONAL

  55033641CASO INTERNACIONAL 7.1 1. ¿Qué otros desafíos generales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Considero que si los procesos de la empresa son muy antiguos, deberían de modificar no solo los procesos de ingeniería, la franja

• Caso Internacional

  Aangelm0107Caso Internacional 19.1 1. ¿Cuál debería ser la estrategia de eBay? ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la compañía, sus amenazas y oportunidades? La estrategia utilizada por eBay, la denominada “Buy it Now”. A primera vista no parece como un concepto muy revolucionario en el mundo de las ventas

• CASO INTERNACIONAL

  Genesis9420CASO INTERNACIONAL Expandir una empresa de capital de riesgo desde Silicón Valley hasta Bangalore 1.- ¿Qué otros desafíos gerenciales ve usted para una empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en India? Es un poco complicado porque tener éxito en un negocio en

• Caso Internacional

  LauritaDietroCaso Final Pág 414 Coca-Cola 1. ¿Por qué Roberto Goizueta cambio de una estrategia que hacía hincapié en la localización hacia una que favorecía la estandarización global? Porque quería que Cola-Cola fuese unitalla en su estrategia de marketing en su comercialización, con el objetivo de aumentar la demanda de parte

• Caso Internacional

  257754732Caso internacional 17.2 1. Cuales dificultades afronto Maderazza después del fallecimiento de su fundador. La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivó la totalidad de las interacciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar con las operaciones la falta de planeación

• CASO INTERNACIONAL 1.1 "McDONALD´S SERVIR COMIDA RÁPIDA ALREDEDOR DEL MUNDO"

  frangelis291. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido? • Las oportunidades que McDonald’s ha tenido sin duda las más relevantes han sido: Adquirir nuevas tecnologías, recursos humanos calificados, apertura de nuevas sucursales, introducir nuevos productos, etc. • Mientras que las amenazas que ha

• Caso Internacional 1.1 Al 10.1

  almadeleonsolanoCASO INTERNACIONAL 1.1 1. ¿Por qué ha sido Apple tan exitosa? ¿Cuáles son sus fortalezas? Apple según mi criterio ha sido exitosa porque ha basado la creación de su tecnología en aparatos innovadores, porque ha sido pionero y se ha arriesgado a crear y no a copiar y como ultimo

• Caso Internacional 1.1 Capitulo 1 Harold Koontz

  mayrimbelemRay Kroc abrió su primer restaurante McDonald’s en 1955. En él ofrecía una variedad limitada de alimentos de alta calidad y precio moderado, los cuales eran ágilmente servidos en un local impecable. El sistema CSLyV (QSC&V “quality, service, cleanliness and value”: calidad, servicio, limpieza y valor) de McDonald’s fue todo

• Caso Internacional 10

  abeltorres14Caso Internacional 10 1.-¿Cuáles son las ventajas y desventajas del método administrativo de no intervención y descentralización? R: El sistema de descentralización tiene como ventajas el mejor control administrativo ya que se hace una jerarquización más perfecta, definida y no solo se centra en el jefe máximo si no en

• Caso Internacional 10

  yocabaCASO INTERNACIONAL 10.1 REESTRUCTURACIÓN EN DAEWOO DE COREA Cuando el “Daewoo Group” tomó el control de “Saehan Motor” en 1982 el nombre fue cambiado de nuevo por el de “Daewoo Motors”. El conglomerado Daewoo había sido fundado, en 1967, por Kim Woo-choong, que aprovechando las orientaciones económicas propiciadas por el

• Caso Internacional 10

  llnavarroCASO INTERNACIONAL 10.1REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA . PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos?Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles de

• Caso Internacional 10 Administracion

  Du13CASO INTERNACIONAL 10.1REESTRUCTURACION EN DAEWOO DE COREA . PREGUNTAS: 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? Ventajas Las ventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos está en que las decisiones deben ser tomadas en los niveles

• CASO INTERNACIONAL 10.1

  usurarioDistinción entre el derecho y la moral. Platón confundía bajo los términos “nomos” y “dikaion” el derecho y toda la moral. El esfuerzo de Aristóteles por salir de esta confusión culmina en l donde llega a una clara distinción del derecho y la justicia. No queda duda de que Aristóteles

• Caso Internacional 10.1

  miguelbr89Caso Internacional 10.1 1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de un enfoque administrativo descentralizado de no meter las manos? La ventaja del enfoque administrativo de no meter las manos, es que la compañía Daewoo contaba con Gerentes capacitados que habían sido bien enseñados y podían tomar sus propias decisiones

• CASO INTERNACIONAL 11.1

  LiizCarolCASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar talentos en Ifosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R: Su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son

• CASO INTERNACIONAL 11.1

  panchostein1. ¿Cuál es su evaluación personal del desempeño de Barret y su visión de Intel? ¿Es la persona correcta para el trabajo de Intel? Barret hizo inversiones muy altaspara poder alcanzar las ventajas y la tecnología que era necesario tener el nivel de otros competidores, no es la persona correcta

• Caso Internacional 11.1

  JFlakaCaso Internacional 11.1 RECLUTANDO TALENTOS EN INFOSYS Preguntas 1. Las personas son la clave del éxito de las empresas. Evalúe los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en Infosys. Infosys reconoce la importancia de contar con recursos humanos de calidad para el éxito como empresa, por lo

• Caso internacional 11.1 Reclutar talentos en Infosys

  elsitalopezCASO INTERNACIONAL 11.1 Reclutar talentos en Infosys 1.- Las personas son clave en el éxito de las empresas. Evalué los esfuerzos de reclutamiento para encontrar y reclutar tales talentos en infosys. R: su personal es selecto entre lo mejor por eso la empresa tiene éxito los esfuerzos de reclutamiento son