Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Caso La internacionalizacion del sector textil español
dukina231.- Explique las principales claves y causas de la internacionalización del sector textil español. Claves: En primer lugar, las principales claves residen en el establecimiento de los objetivos (rentabilidad, riesgo y crecimiento), y por otra parte en la toma de decisiones como la forma de implantación, teniendo presente los recursos
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Caso La Leche Acida Potenciada Con La Implementación De Un Adecuado Proceso De Estrategias Tecnológicas
Pilar RicoIntroducción Para estudiar el comportamiento del pensamiento estratégico en las organizaciones es necesario analizar ampliamente el ámbito empresarial y de esta forma evaluar cada una de sus variables tanto internas como externas y así, lograr entrar a observar la perspectiva estratégica que desarrollan, de esta forma se pretende identificar si
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Caso La Lucha
NITRAMCITOCASO: LA LUCHA César Taboada esperó casi 50 años para tener un restaurante que vendiera sánguches criollos. A los 60 años –luego de trabajar en compañías industriales, ejercer como contador y fundar dos empresas– creó con el apoyo de un socio La Lucha. Dice que el nombre es un homenaje
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Caso La mancha
Annelie JustinianoAnnelie Justiniano 14-0672 Seminario de Administración de Proyectos Caso de estudio PREGUNTAS: 1. Identificar las partes interesadas (Stakeholders) del proyecto analizando los roles e intereses de cada uno de ellos. Las partes interesadas eran los bancos, gobiernos (Representados por la ICG), accionistas, suministradores ingleses y franceses (TML), entre otros ya
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Caso La Martinica
Areli ArmengualMateria Datos del alumno Fecha Control de Rendimiento del Proceso de Negocios Apellidos: Armengual Villegas 03/Diciembre/2019 Nombre: Areli Caso práctico: La Martinica S.A. Descripción de la actividad La Martinica S.A. se dedica a la fabricación de radiadores eléctricos. Lleva ya diez años en el mercado y está teniendo bastante éxito
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Caso La Meca Del Cine
VentarinCaso La Meca del Cine Evolución del Mercado de Salas de Cine en el Perú Años 70 Cines: Romeo y Julieta en Miraflores Características: Ofrecer dos películas en un solo complejo, tamaño menor que las salas promedio en esos años las cuales tenían mezanine y platea. Luego aparecieron los primeros
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Caso La Meta
Mofongo1. Metodo Cualitativo - Métodos que examinan fenómenos con gran detalle sin una categoría o hipótesis predeterminada. El énfasis se hace en el entendimiento del fenómeno, tal como existe. Por lo general tiene una connotación de cuestionamiento, inductivo, social antropológico. Los métodos cuantitativos por lo general consisten de tres tipos
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Caso la meta
Erick FuentesANALISIS CASO LA META (Max. 4 integrantes) 1.- Cual es el objetivo de las empresas El objetivo de las empresas es hacer dinero, obtener utilidades. Un negocio es mas productivo cuando se obtienen más utilidades 2.- Porque mostrar eficiencia en un departamento hace que la empresa obtenga rentabilidad Si los
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CASO LA MODA Y LOS DEPORTES
Manuel PreciadoINSTITUTO TECNOLOGICO DE CIUDAD GUZMAN CASO LA MODA Y LOS DEPORTES Resumen del Caso El futbol es conocido como el deporte mundial, lo que lo hace ser un icono del deporte que afecta de una manera positiva la producción en las empresas de moda, pues sus jugadores son reconocidos a
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Caso La Moradita de Inka Cola
Jose Reynaga FloresCaso La Moradita de Inka Cola La Moradita, extensión de línea de la gaseosa bandera del Perú, Inca Kola. Esta bebida nacía a partir de la chica morada, que es una bebida tradicional peruana, que es elaborada con maíz morado. Aproximadamente, hace 2 años Coca Cola Company, decidió introducir al
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Caso La Mujer Elegante S.A.
famontgaillard1. La Mujer Elegante S.A. La empresa “La Mujer Elegante S.A.”, casa de prestigio a nivel internacional, ha decidido vender en sus locales de venta en Argentina las medias de Lycra para jóvenes, las cuales son permanentemente solicitadas. Usted, como gerente de importación de la empresa, se ha puesto en
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Caso LA NORTEÑA MERCANTE S.A DE C.V
guadalupe burguete ruizDescribe, de manera breve y clara, qué información financiera se refleja en los estados y qué resultados se está arrojando a la empresa. La información financiera que se refleja en el balance general de la empresa del caso son los egresos, ingresos y capital neto los cuales están clasificados por
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CASO LA PEÑA
lols3461. Factores intervienen en el proceso de compra La Peña Edad del consumidor: En el caso mostrado no se detalla el perfil del cliente por la edad de los propietarios se puede asumir un público adulto, y la zona del local por lo general abarca más un público juvenil. Dirección
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Caso La Pieza MW-49
Alejandro CuellarCaso La Pieza MW-49 Escrito por Gonzalo Rivero y Martha Williams Un problema que se logró observar es que por tiempo el personal a cargo de verificar las normas de calidad de los productos no lo tomaba en cuenta dando a esto que se ensamblaran productos con defectos y a
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Caso La Polar
fernandameriEnsayo N° 2 LA ÉTICA EMPRESARIAL EN EL CASO LA POLAR “El escándalo empresarial de año; Caso La Polar” Dentro de la pirámide de la responsabilidad social en la organización empresarial, existen diferentes niveles de “responsabilidades sociales” entre ellas; responsabilidad legal, responsabilidad económica, responsabilidad voluntaria y responsabilidad ética y moral.
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Caso La Polar
d.rodriguezgCASO LA POLAR DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES ( FODA ) DE LA POLAR , PROPONER MEDIDAS Y MEJORAS DE UN BUEN GOBIERNO APLICANDO LOS CONCEJOS DEL DOCUMENTO SEÑALADO. • Para una mejora en el gobierno corporativo se deben identificar bien el rol que ocupa cada uno en la organización , para
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Caso La Polar
mzapataFUENTE: WWW.LA NACION..CL, 11/06/2011 LA POLAR: DEUDA PROMEDIO POR CLIENTE LLEGA A $1.213.600 Así lo indica un informe jurídico presentado a las autoridades económicas antes del terremoto financiero del jueves pasado. Datos de la SBIF muestran la alta presencia de las tarjetas de la tienda en primer trimestre del año
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Caso La Polar
FranciscaHVEstudio del caso: MBA IEDE LXI 2012 M. Francisca Herrera V. INTRODUCCIÓN Este trabajo, ilustra cómo se dañó la fe pública por el caso La Polar, empresa del retail de nuestro país; relata los principales hitos de la historia desde su creación, examina las causas de lo ocurrido, mostrando
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Caso La Polar
mariabelenvmLA POLAR: Antecedentes básicos: es una empresa que pertenece a la industria del retail , presta servicios de tarjeta de crédito y seguros. En el año 2001 re formula su estrategia del mercado objetivo, donde desean apuntar a los segmentos más bajos y de clase media, se dan cuenta que
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Caso La Polar
constanceschLA POLAR Y SU HISTORIA Fundada en 1920 como una sastrería en lo que actualmente se conoce como Estación Central, en 1953 se convierte en una tienda de múltiples productos con el nombre de La Polar. Hacia fines de los años 1980, La Polar comienza su expansión en locales para
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Caso La Polar
Cothy• ALCANZE DE LA DEMANDA Inversiones SCG S.A y CORPOLAR S.A, en su calidad de proveedoras de servicios de crédito, son demandadas, según se explicara, por vulnerar los derechos básicos e irrenunciables de los consumidores, cuales son: el derecho a la libre elección del bien o servicio, el de información
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Caso la polar
julietaperez2015Caso La Polar Cuál es la oportunidad de mercado identificada por La Polar. Claramente La Polar identificó un segmento de clientes o un mercado objetivo que no estaba siendo satisfecho por las grandes tiendas de Chile, esto es, mujeres fuera del estereotipo tradicional de belleza. La Polar decidió satisfacer las
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Caso la polar
julietaperez2015Caso La Polar Cuál es la oportunidad de mercado identificada por La Polar. Claramente La Polar identificó un segmento de clientes o un mercado objetivo que no estaba siendo satisfecho por las grandes tiendas de Chile, esto es, mujeres fuera del estereotipo tradicional de belleza. La Polar decidió satisfacer las
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Caso La Polar
pablosaenzlagunaPontificia Universidad Católica de Chile Escuela de Administración Informe escrito Caso La Polar Tópicos de Alta Dirección Pablo Saenz-Laguna 03 de Agosto, 2015 Informe escrito # 5 : En no más de una hoja y en forma individual conteste: la legislación describe las responsabilidades directivas con los conceptos de 'deber
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Caso La polar
Jaime Díaz CáceresIntroducción Por medio de este informe presentaremos el caso La Polar, que remeció fuertemente a Chile en el año 2011. El caso adquirió notoriedad pública ante las constantes y dudosas prácticas que surgieron por parte de la compañía, las cuales se trataban de repactaciones sobre las cuentas morosas de los
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Caso la polar
javier10gongoraIGSubercaseaux (@IGSubercaseaux) | Twitter Caso La Polar ________________ 1. Una empresa que cuadriplico su valor en tan solo dos años, un ejecutivo que era aclarado como el gerente de la década, bonos para los altos mandos que subía y subía junto la burbuja versátil, miles de millones fueron retirados justo
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Caso la polar s.a
Alvaro Ignacio PastenUniversidad de Santiago de Chile - Wikipedia, la enciclopedia libre ________________ Índice Memorándum 2 Carta de envió del informe 3 Presentación del informe 4 Conclusión 5 Recomendaciones 5 Análisis FODA 6 Fortalezas: 6 Debilidades 6 Oportunidades 6 Amenazas 6 Situación financiera de corto plazo 7 Índices de liquidez 10 Gestión
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Caso La Polar S.A
Mayra Nail SánchezLogotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente ________________ Contenido Introducción 3 A. Seleccionar una organización, empresa o institución para efectos de la auditoría comunicacional. 4 B.- Levantamiento de información 4 1.- Historia de la organización o institución 4 2.- Estructura organizacional 5 3.- Servicios y/o productos principales 7 4.-
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Caso la Polar ¿Hubo actuar ético y moral?
Daniela PazCaso la Polar ¿Hubo actuar ético y moral? Logotipo, Icono, nombre de la empresa Descripción generada automáticamente Integrantes: Gerald Lorca T. Daniela Morales B. Katherine Seemann C. Fecha de Entrega: 02 de Julio 2021 Asignatura: Ética Profesional. Docente a Cargo: Juan Pablo Faúndez Allier ÍNDICE Caso La Polar perspectiva ética
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Caso La pollería “El Gordo”
Kristel Alfaro1. EMPRESA Como equipo de trabajo hemos llegado al consenso de que en esta oportunidad presentaremos una empresa de servicio y comercial, dedicada a la venta y producción de alimentos y bebidas. Por ello, presentaremos la información necesaria de la empresa ¨El Gordo ¨ pollería. La empresa que decidimos elegir
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Caso La Ponderosa
dalia_ssg10. ¿Qué papel juegan las clasificadoras de riesgo en el Perú y cómo operan? Las empresas Clasificadoras de Riesgo existen dentro de un mercado de valores cumpliendo dos roles básicos. El primero de ellos es dar mayor transparencia al mercado a través de la disminución en la asimetría de información
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CASO LA QUEQUITA
CAPRI92CORNIOKJCASO LA QUEQUITA Los esposos Vásquez, propietarios del restaurante tradicional La Quequita de la ciudad de Arequipa, están pensando en cómo el negocio familiar de 39 años puede acomodarse a las nuevas tendencias del mercado gastronómico de Arequipa y al constante crecimiento de este sector. Actualmente el negocio está en
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CASO LA REPUESTERA , ANÁLISIS DEL CLIENTE
teobaldo lauzCASO LA REPUESTERA ANÁLISIS DEL CLIENTE: 1. Evaluar al Cliente de la Repuestera: a. Características y descripción del cliente (CLIENTE IDEAL): Los clientes objetivos de la Repuestera S.A son camioneros y/o mecánicos, cuyo rubro de trabajo los obliga vestirse de manera desaliñada (con ropa manchada, con grasa de los carros,
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Caso la rioja
Pablo GarmendiaCaso 4. La Rioja. 1. ¿Cumple la DOCa Rioja las condiciones necesarias para considerar que esa agrupación de empresas e instituciones configura un distrito industrial? Si cumple las condiciones porque: * Todas las empresas que forman el distrito industrial se dedican a la misma actividad. * Cuentan con empresas auxiliares
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CASO LA RUEDA
MIGUELMEZANIETO1. CASO LA RUEDA ENUNCIADO: Reducción en ventas que devasta desde el 2019, teniendo como consecuencia limitar el número de colaboradores y reducir el máximo de sus costos y gastos para cumplir con sus obligaciones. PROBLEMA DE DECISIÓN GERENCIAL: ¿Se debe aplicar una nueva estrategia comercial? PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN DE
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Caso La sazón de Luz
july09_mOBJETIVO: Realizar un plan de saneamiento básico con el fin de dar cumplimiento a lo establecido por las autoridades sanitarias con el propósito de mitigar la posibilidad de contaminación de los alimentos durante su procesamiento. Datos de Identificación del establecimiento RAZON SOCIAL LA SAZÓN DE LUZ NIT 59705508 DIRECCION AUTOPISTA
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Caso La Selva Cafe
CESARPADILLA851Nombre: César Alberto Becerra Padilla Carrera: Lic. En Mercadotecnia Materia: Investigación Cualitativa de Mercados Caso: La selva café 1.- ¿Es suficiente esta información para decidir abrir una sucursal en Tuxtla Gutiérrez? ¿Qué información adicional se puede agregar? Tengo dudas por mi falta de experiencia en el tema específico de la
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Caso la Selva café
Christian SarmientoUNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA FACULTAD DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS CASO 2: LA SELVA CAFÉ https://lh6.googleusercontent.com/iqZAZ-B7mdwZvb0WEm22VIY80Ss86dF8z3oLFfarv52aVzFfNp6_FVZOgKdQkDZvdqiYLLgxqfXgWCrFVPV3znx3rHxA0_YD_YzOQ5zDCAlOibRpLMmrc3YQIJxnM20eoEC1FlIh CURSO: Proyectos Agroindustriales INTEGRANTES: * Cerna Trujillo, Elisabeth Magaly * Gavilan Bendezú, Doris Margarita * Herbozo Vilchez, Mario Dante * Lindo Ricce, Johana Criss * Liñan Acosta, Rossio * Sarmiento Peralta, Christian Pedro * Secaira
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Caso La Stampería S.A
marivi88mariviFase III motion.jpg ________________ 1. RESUMEN EJECUTIVO La Stampería. Hace 15 años nace La Stampería S.A. como resultado de las inquietudes de 2 amigos quienes conociendo el mercado y el arte de la estampación se aventuraron a comprar una máquina estampadora en Alemania. Adicionalmente consiguieron una pequeña rama termofijadora y
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CASO LA TASCA
kevinmorenoRESOLUCIÓN DEL CASO: “LA TASCA” Resultado de imagen para la tasca el rocio Resolución del Caso: “La Tasca” 1. Análisis del medio ambiente Análisis FODA de “La Tasca” Fortalezas: * Alianzas estratégicas con clubes de compra. * Adecuado elemento diferenciador, debido al concepto de cocina abierta con los detallistas. *
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Caso La Tasca
Luchi Escobar NoriegaLucía María Escobar Noriega 1120116 Caso La Tasca Definición y Justificación del Problema Problema ¿Cuál es la opción más rentable que puede elegir Pablo para hacer crecer su negocio? Justificación Debido a que en los últimos años el restaurante La Tasca ha venido funcionando de una manera excelente ante sus
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CASO LA TASCA
Andre VillatoroCASO LA TASCA Sintesis Caso La Tasca La tasca surge de la motivacion y el espiritu emprendedor de Pablo Perez y su madre Maria Dolores, quien buscaba aprovechar sus habilidades culinarias y opto por vender paella afuera de su casa los dias viernes, sabado y domingo. La preferencia por el
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Caso La Tasca Análisis del entorno
beatriz1324Caso La Tasca Análisis del entorno Político: * Económico: * Ingresos per cápita * Riesgo país * PIB * Población Social: * Tradiciones. * Gustos culinarios. Tecnológico: * Ecológico: * Legal: * Franquicias Definición y justificación del problema Problema 1 Pablo no sabía cómo diferenciarse de la competencia y tampoco
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CASO LA TASCA RESOLUCIÓN FINAL
aurora1977CASO LA TASCA (A) Y (B) ACTORES: • Propietario: Pablo Pérez • Mamá : María Dolores Ramos • Colaboradores. • Socio Inversionista • Crítico Gastronómico Gourmet EMPRESA: • La Tasca • Franquicias • Institución Bancaria • Competencia ( Altura, Tapas y Cañas, La barranca de Don Pepe, Donde Mickel, J.K
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CASO LA TEORIA FRENTE A LA PRACTICA
ESTEFANIA OSUNA VERACASO: LE TEORÍA FRENTE A LA PRÁCTICA 1.- En su opinión ¿Cuáles deberían ser los objetivos de la empresa? Considero que uno de objetivos debería ser obtener mayores utilidades y la par un crecimiento específico vs el año anterior de un 10% enfocando a Pedro en las relaciones comerciales atrayendo
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CASO LA TRANSFORMACION XEROX
isa52020Gerencia de Operaciones Productivas y Servicios 1. ¿QUÉ ENTIENDE POR CALIDAD? Y ¿CUÁLES SON LOS COSTOS DE LA CALIDAD? La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y
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Caso la Trigueña. Parte 1
valealva31Nombre: Miguel Alvarado Rodríguez Matrícula: 16000301 Módulo: Planeación estratégica de recursos financieros Evidencia de Aprendizaje: Caso la Trigueña. Parte 1 Nombre del asesor. Manuel Dueñas Castro Fecha de elaboración: Desarrollo: Responde las 14 preguntas que se te presentan en el caso La Trigueña: 1. ¿Por qué las razones financieras son
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Caso la vaquita que rie
JENNIFER ANDREA ALARCON HERNANDEZCaso La Vaquita que ríe Jennifer Andrea Alarcón Hernández Yina Marcela Celis Ayala Diana Patricia Flórez Barón Pablo Emilio Gómez Gómez Paola Andrea Rodríguez Rojas Docente: Ricardo Varela Villalba Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB) Derecho Público, General y Laboral Bucaramanga 2020 INTRODUCCIÓN El análisis del caso en estudio corresponde a
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Caso La Vicepresidenta de mercadeo de Jamestown Company
Mayda NavarroANTECEDENTES Problema Principal: La Vicepresidenta de mercadeo de Jamestown Company debe decidir si debería descontinuar el uso de los representantes de fabricantes y optar por una fuerza de ventas de la compañía. Descripción del entorno: La Compañía Jamestown se dedicaba a la producción y venta de líneas completas de vajillas
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Caso La Z Boy
Kly HMPONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR – MATRIZ Karla Hidalgo Resolución La Z Boy [ENERO,2023] ________________ 1. Contenido 2 Resumen 3 3 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROBLEMA CENTRAL 3 4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA 5 5 DECISIÓN DEL CASO 10 6 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 7 ANEXOS 13 ________________ 2. Resumen El
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CASO LAB PERÚ
cipoking________________ CASO LAB PERÚ (1995-1998) La empresa LAB PERÚ se dedica a la venta de productos alimenticios y medicamentos, a continuación, se detalla la información operativa y financiera en el periodo 1995 – 1998. PRESENTACIÓN DE INFORMACIÓN OPERATIVA * Venta por Líneas de Producto: PRODUCTOS ALIMENTICIOS 1995 1996 1997 1998
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Caso Labein
chichochoroCASO LABEIN 1. El eje central sobre el que trabajan es el de las competencias, sus objetivos principalmente se basan en el desarrollo y entrenamiento de las personas basadas en las competencias para lograr resultados en el negocio. 2. Las razones del abandono del proyecto basado en competencias son muchas,
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Caso laboral
cristina036Detalles de la tarea de esta unidad. Dado el siguiente supuesto: Juan, técnico en sistemas microinformáticos y redes, tiene un contrato de interinidad en una empresa de sistemas informáticos y desempeña su actividad como Técnico SMR para el departamento de servicios. La empresa está ubicada en Toledo, y viaja todos
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Caso Laboral - Pension De Vejez
arhmCaso: Leonorcita Sánchez, ingeniera de profesión visita las instalaciones de su empresa, para revisar el funcionamiento del programa elaborado e instalado por ella; visita que periódicamente tiene lugar una vez a la semana. El pago de la empresa lo recibe mensualmente previa presentación de la factura de cobro. Al final
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CASO LABORAL SUPUESTO PRÁCTICO
angelaroblemolPRESENTACIÓN DEL SUPUESTO PRÁCTICO SEVILLA, 19 de julio de 2019 MASTER EN DIRECCIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZATIVO RELACIONES LABORALES Daniel Mancebo Julia Fernandez Simón Eva María Robledilo M BUSINESS & MARKETING SCHOOL - ESIC EVALUACIÓN DEL MÓDULO DE RELACIONES LABORALES PRIMERO Como ya conocéis, la excepción a
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Caso Laboratorio XYZ
tecniseclimitadaEl Laboratorio XYZ se ubica en una ciudad con una población de 1.000.000 personas junto a un diversificado centro industrial. El laboratorio se especializa en productos medicinales de consumo masivo y venta sin receta médica (analgésico, antigripales, etc.) Recientemente, el laboratorio ha experimentado una transición de liderazgo. El Dr. Bernardo
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Caso Laboratorios Galvan
nestorcarob123EL CASO: LABORATORIOS GALVÁN, S. R. L. Laboratorios Galván, S. R. L. fue fundada en el 1985 por su Presidente y Gerente General, el Sr. René Galván, un químico con buenas habilidades empíricas para los negocios. La empresa es líder en el mercado en jarabes antitusivos y antigripales, los cuales
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Caso lacteo
rafela81INTRODUCCION OBJETIVO De acuerdo a las lecturas realizadas se desarrollaron las siguientes respuestas : 1. Realizar un listado de las restricciones que se tienen en el sector para generar niveles de competitividad que sean adecuados para enfrentar el TLC. Explicar por qué las consideran restricciones reales para el sector. Deficiencia
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CASO LACTEOS
LenerGuillermoCASO LACTEOS 1) Diagnóstico General ● Identifique, grafique y cuantifique el clúster lácteo. ¿Quiénes son los actores relevantes y cuál su posición respecto al clúster? ACTORES RELEVANTES Y SU POSICIÓN ● ¿Qué significa ser competitivo en este contexto? ¿Cómo mediría la productividad en general y en los distintos eslabones de
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Caso lácteos Alborotada S.A
marthin1803Caso lácteos alborotada S.A Integrantes: Fecha de entrega: 26/09/2016 Profesor: Freddy Savala ________________ Caso lácteos alborotada S.A Juan Martínez, gerente de créditos del Banco Llanquihue, fue informado recientemente sobre la deteriorada situación financiera de uno de sus clientes, Lácteos Alborada S.A. a través de su programa de análisis computarizado de
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Caso LACTEOS SABELSA S.A.S
Yuranis DuranPRESENTACION DE LA EMPRESA NOMBRE DE LA EMPRESA LACTEOS SABELSA S.A.S IMAGEN CORPORATIVA Figura 1. Logotipo de LACTEOS SABELSA S.A.S. ACTIVIDAD ECONOMICA LACTEOS SABELSA S.A.S es una empresa Agroindustrial dedicada al procesamiento y comercialización de Productos Lácteos para el consumo humano. Cuenta una excelente relación precios-calidad; con el recurso humano
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CASO LADRILLERA REX
Representaciones MuroEl caso de la empresa "REX" * Elaborar el ejercicio y enviarlo a través del portal de acuerdo a la fecha señalada * En la sesiòn 10 se evaluara lo desarrollado en casa TAREA La empresa “REX” que se dedica a la producción de lustradoras enfrenta las siguientes funciones en
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CASO LADRILLOS LARK S.A.
Yuliana AFUNE-EN-ISO 9001:2008 MANUAL DE CALIDAD LADRILLOS LARK S.A. No está permitida la reproducción de este Manual de la Calidad, ni distribución total o parcial, sin la autorización expresa de la Dirección de la organización. Copia nº: 01 Entregada a: Ing, Martha Tesén Arroyo Organización: Ladrillos LARK S.A. Fecha: 30 de
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Caso ladrón de manzanas. Heineken
silvanaroav1CASO LADRÓN DE MANZANAS Silvana Rodríguez Avendaño 1. Analiza posición estrategica de este producto. Heineken utilizó varias estrategias para agregarle un valor añadido al crear y darle una imagen a nueva categoría en España, que permitió se posicionara en la mente del consumidor, arrancando y apostando una comunicación en canales
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Caso Lady Gaga
cvegaCASO PRÀCTICO Nº 1 MANAGEMENT I Nota: Los trabajos son individuales. Todo aporte adicional tiene que estar justificado. Se pide que el trabajo sea devuelto con el nombre incluido en él de manera de no tener problemas con la identidad de la persona que los hace. Toda referencia externa debe
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Caso Lady style
Omar RhColegio cima Bachillerato Bivalente Proyecto Desarrollo organizacional 3º-A Robles Hernández Omar Díaz Robles Paul Nataniel Velázquez Sánchez Jonathan Missael Hernández Maldonado Orlando L.A Miguel Ángel Reyes ________________ Índice 1. Portada 1 2. Índice 2 3. Lady style 3 3.1.-Mision, visión, valores y objetivos. 4 3.2.- Organigrama 6 1. Finanzas 7
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Caso Lafayette
1037633556LAFAYETTE1. En una fría mañana en noviembre de 2017, Jorge Mario Kalach, presidente de Lafayette Colombia, reflexiona sobre el plan de expansión de la compañía. Se reúne con sus ejecutivos y manifiesta: estamos creciendo y lo estamos haciendo bien, pero la competencia que llega a Colombia es fuerte y, además,
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Caso LAFSA
Rachel3121SEMINARIO DE HABILIDADES DIRECTIVAS CASO DE ESTUDIO N° 1 LABORATORIOS FARMACÉUTICOS, S.A. (LAFSA) I. Diagnóstico A. Identificar misiones u objetivos Misiones: • Desarrollar y promover productos medicinales de la más alta calidad, al alcance del público a todos los niveles sociales para mejorar su calidad de vida. • Ser una
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Caso laguesa
roberto gunther1. ¿Qué debería hacer Fernando para que sus cambios tuvieran unos resultados más satisfactorios? Fernando se está enfrentando a un caso de empresa familiar en donde ejercen el control de la propiedad y el gobierno de la misma, siendo los directivos de esta los mismos miembros de la familia y
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Caso Laive S.A
angelacoos1. Resumen Ejecutivo. LAIVE S.A. es una empresa constituida el año 1910 con la denominación de Sociedad Ganadera del Centro S.A., modificando posteriormente su razón social por LAIVE S.A. LAIVE S.A. es una Compañía que a lo largo de los años ha ido innovando en su proceso productivo desde la
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Caso Laive S.A
Calidda2.1. RESUMEN EJECUTIVO Laive S.A. tiene una gran oportunidad de desarrollo, por su coherente posicionamiento en productos saludables y alineados con el cambio de tendencias de los consumidores, que cada vez ponen más importancia en informarse sobre los productos que consumen. Actualmente mantiene operando tres unidades de producción ubicadas en
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CASO LALA
LuciasantiagoAnálisis Matriz BCG LALA • La leche entera, actualmente es el producto estrella, sin embargo creemos que en esta época que existe una gran problemática debido a la obesidad en la población, siento que la leche Light podría llegar a reemplazar a la leche entera como producto estrella y la
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CASO LALALAND VIAJES (LDT)
lenyortizCASO LALALAND VIAJES (LDT) 1. ¿Cuál es el problema central de la empresa? El problema central de Lalaland Viajes es la falta de capacitación y motivación de sus recursos humanos. 1. ¿Cuál es su propuesta de solución? Propongo como solución una estrategia basada en la Teoría de Recursos y Capacidades
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CASO LAMPARAS
Max CavelloCASO LAMPARAS Para este caso se tiene los siguientes datos: Así como las ventas, costo de ventas, depreciación. Además de las perdidas potenciales que afectan al flujo de caja por el traslado de clientes potenciales del antiguo al nuevo modelo. Obteniendo el Flujo de caja Operativo Teniendo la proyección de
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CASO LAMPARAS ALADINO
Richar RamosFICHA DE RESPUESTAS “CASO LAMPARAS ALADINO” APELLIDOS Y NOMBRES SECCION: RAMOS FLORES RICHAR 1 - C RESOLUCIÓN DE CASO PLANEACION PROBLEMAS * La empresa no tiene objetivos fijos. * Una mala planeación de estrategias CAUSAS * Falta de creatividad y innovación de la empresa * La irresponsabilidad de los trabajadores